Отзывы о франшизе персональное решение

Требования, предъявляемые к партнерам

Предприниматель, решивший приобрести данную франшизу, должен:

• ответственно относиться к тому, что ему доверили известный и раскрученный бренд;
• соблюдать все требования, указанные в инструкциях и рекомендациях, составленных экспертом (головная компания предоставляет партнеру всю необходимую информацию, точное следование которой гарантирует успех);
• быть инициативным и предприимчивым (успешность фирмы всегда зависит от бизнесмена и его личных качеств).

В свои ряды сеть принимает только тех, кто стремится:

• к самореализации и финансовой независимости;
• к стабильному заработку в своем регионе;
• к самостоятельному принятию решений и достижению поставленных целей.

Краткая информация

Год основания компании

Год основания франшизы

Станьте представителем сети «Персональное решение» в своём городе

«Персональное решение» на рынке уже более 11 лет. Мы знаем, как строить бизнес. Без потерь прошли два экономических кризиса. В нашей сети уже более 253 партнёров в восьми странах. Франчайзи компании получает эффективный план действий, который поможет открыть и запустить бизнес, а также развивать его, всевозможные уроки и курсы по правильному набору исполнительных рабочих, интенсив, позволяющий пройти обучение очно и заочно. Партнёр узнаёт, как находить бесплатные варианты рекламы, как добиться эффективности от основных рекламных инструментов Яндекс и Google, получает рабочую систему продаж, эффективные маркет-киты и систему контроля качества. Прибыль с двадцати двух рабочих составит 200 тысяч рублей за один месяц.

Подбор персонала

Часто подобные услуги предлагает один человек, специалист в своем деле, и лишь с ростом клиентской базы задумывается о том, что следует нанять помощников. Но если вы решили открыть аутсорсинговую компанию и заявить о себе на рынке, как о конкурентоспособном учреждении, то желательно сразу поискать профильных работников.

Все они должны иметь значительный опыт, обладать навыками и знаниями в определенной области

Особое внимание уделяйте уровню их профессионализма, так как от того, насколько грамотно и качественно они будут выполнять свои обязанности, зависит репутация вашего агентства

Поскольку прибыль такого бизнеса всецело строится на объемах выполненных работ и количестве клиентов, нужно привлекать их всеми доступными способами. Поэтому не стоит экономить на рекламе, воспользуйтесь разными методами, чтобы заявить о себе:

Помните, чем больше потенциальных заказчиков узнают о вашей деятельности, тем выше шансы выйти на полную окупаемость в короткие сроки и получить существенную прибыль.

Важно узнать не только, что нужно, чтобы открыть аутсорсинговую компанию, но и с самого начала выбрать правильную стратегию развития фирмы. Для этого опытные предприниматели дают следующие рекомендации:

Не стоит пытаться заняться сразу несколькими видами деятельности по аутсорсингу. Сосредоточьтесь для начала на чем-то одном, узкой специализации, но в которой хорошо разбираетесь.
Расширяться и развиваться желательно постепенно.
Ответственно отнеситесь к составлению договора по предоставлению услуг

Не жалейте денег на консультацию грамотного специалиста, который пропишет все важные пункты, которые смогут защитить вас в будущем от неприятных ситуаций.
Особое внимание уделите рекламной кампании. От ее успешности и целенаправленности будет зависеть, как скоро у вас появятся клиенты.
Всегда следите за репутацией фирмы

Качество работы ваших специалистов, презентабельный офис, положительные отзывы – все это поднимает рейтинг компании среди конкурентов и привлекает новых заказчиков.
Не стоит пренебрегать названием. Уделите время поиску благозвучного и запоминающегося имени для фирмы.

Инвестиции по франшизе

Инвестиции от: 428 000 ₽, максимально: 725 тыс. ₽

Роялти: 2% от общей выручки

Срок окупаемости: от 4 до 6 месяцев.

Регион по предложению: Россия, Беларусь, Казахстан, Беларусь и другие страны.

При этом партнера буквально приводят к доходу от 200 тыс. рублей в месяц, даже если это его первый бизнес, для этого разработаны такие рычаги:

внедряется система НRМ 5.0 «Яндекс такси для рабочей силы». Специально разработанная программа, которая заточена специально под услуги рабочей силы. Это позволяет франчайзи собрать бригаду буквально в течение 5 минут;

• поддержка центрального офиса на каждом этапе. Служба поддержки создана специально для новичков, к каждому партнеру прикрепляют персонального менеджера, эксперта в области аутсорсинга, который прямо заинтересован в получении дохода каждого партнера, так как его зарплата напрямую зависит оборота прикрепленных к нему франчази;
• бизнес-инкубатор «Шаттл». Основная цель программы -довести «за руку» нового партнера до результата 1млн рублей в течении первых трех месяцев после подписания договора. Наиболее успешный партнер, действуя по этой программе, закрыл этот период выручкой в 9 млн рублей.

План производства

Форма организации компании — ИП. Предпочтительная система налогообложения — УСН (6% от дохода организации).

Бизнес по предоставлению рабочего персонала строится на трех основных составляющих:

1. Умение привлекать клиентов;
2. Умение привлекать работников;
3. Умение реализовывать проект.

Первые два пункта включают в себя использование маркетинговых инструментов и последующий контроль их эффективности.

На этапе реализации объекта ключевую роль играет умение устанавливать коммуникацию как с рабочими, так и с заказчиками. Рассмотрим все этапы работы над заказом:

1. Обращение заказчика в компанию. Формирование технического задания;
2. Информация о техническом задании переносится в базу данных, после чего формируется список работников, проживающих в непосредственной близости от объекта. Список рабочих выводится в соответствии с рейтингом;
3. Выбираются рабочие под заказ. Необходимо выбирать большее количество, чем требуется для выполнения заказа. То есть, если заказ на 10 рабочих, договариваться следует с 15, так как на работы выходят не все. Затем назначается бригадир.
4. Бригада выезжает на объект. Бригадир следит, как справляется каждый рабочий. В случае необходимости производит оперативную замену сотрудника. Именно бригадир контролирует доведение работ до результата.
5. Работа принимается прорабом со стороны заказчика.
6. Оплата работ. Расчет с рабочими.

Этапы, в свою очередь, состоят из нескольких бизнес-процессов, на каждом из которых есть свои подводные камни. В компании разработаны инструкции и схемы по оптимизации всей совокупности проводимых работ. Четко отлаженные системы управления — преимущества компании с большим опытом.

Начинающим предпринимателям покажется интересной идея, как открыть аутсорсинговую компанию с нуля. Для этого не нужны большие финансовые вложения, достаточно лишь опыта в определенных сферах деятельности. Но и без него в некоторых случаях можно обойтись, наняв в штат профессионалов.

Российские компании все больше становятся заинтересованными в привлечении отдельных специалистов со стороны, способных за невысокую плату выполнять отдельные второстепенные функции. И если в Европе такая практика уже давно зарекомендовала себя лучшим образом, то у нас это направление лишь начинает развиваться, открывая широкие перспективы предприимчивым людям.

Основные особенности франшизы

Одним из важных преимуществ является возможность вести бизнес буквально с дивана, так как офис, особенно на начальном этапе не является обязательным условием.  Компания придерживается принципа естественного роста и оптимизации расходов.

Ключевые индикаторы:

Рынок развивается и растет

Потребность в рабочем персонале ощущается всегда. В период кризиса крупные предприятия сокращают штат, им более выгодно разово нанять персонал на аутсорсе и не платить заработную плату за целый месяц.

Бизнес не синхронизируется с курсом валют

Не требует дополнительных ежемесячных расходов на аренду и оборудование. Работа есть и в период карантина.  Основные процессы происходят онлайн.

Сумма среднего чека

Компания отказалась от не выгодных и мелких заказов и взаимодействует только с B2B сегментом, дающим крупные заказы часто на постоянной основе, это производства, склады, ритейлы,  фарм. Компании, службы доставки и агропредприятия.

Востребованность

Каждый партнер, который ведет деятельность, соединяет две цепочки. Предоставляет компаниям более выгодно сделать работы, экономя на этом около 40% затрат на содержание постоянного штата. А так же и предоставляет рабочие места людям, которые временно находятся без работы в связи с негативными последствиями карантина,- сокращение, увольнения.

Что являет собой работа партнера?

Задача каждого нового офиса – предоставлять персонал для всех сегментов, в которых есть запрос на неквалифицированную рабочую силу, направлений довольно много, учитывая специфику того или иного региона, с заказами трудностей не должно быть. Основные направления такие:

1. Персонал на сельхозпредприятия – птицефабрики, животноводческие и молочные фермы;
2. Подбор фасовщиков, упаковщиков, и работников на конвейерные ленты производств;
3. Снабжение на склады и распределительные центры комплектовщиками и грузчиками, так же водителями погрузчиков;
4. Предоставление персонала в магазины;
5. Сотрудничество с логистическими компаниями;
6. Курьеры в службы доставки заказов на дом.

Требования

Перед покупкой «РосБизнесРесурс» стоит изучить требования, которые предъявляются к франчайзи:

1. Помещение.
Последние годы наблюдается тенденция, когда бизнес ведется удаленно, без аренды или покупки помещения. При покупке франшизы в таких тратах нет необходимости. Общение с клиентами проходит по телефону или после личного приезда в назначенное место.

После 3-4 месяцев деятельности появляется необходимость в офисе. Это связано с ростом количества работников и расширением клиентской базы. В этом случае к помещению предъявляется ряд требований — наличие интернета, удобное расположение и телефон.

Как правило, офис становится необходимой составляющей при достижении прибыли в 0,5 миллиона рублей.

2

Личное соответствие.
При покупке франшизы «РосБизнесРесурс» важно уточнить требования компании по отношении к франчайзи (будущим партнерам). Сотрудничество ведется, при готовности четко выполнять стандарты и технологии, а также развивать бизнес

Что получает франчайзи

Что вы получите, став партнером компании «Персональное решение»?

1. Заказы от крупных федеральных B2B компаний!
2. Система обученияОбучение, интенсивы, видеокурсы с практическими заданиями. Вы попадете в “школу аутсорсеров” где вас будут учить лучшие специалисты отрасли.
3. Личный менеджер — эксперт в отрасли аутсорсинга.Цель личного менеджера вести вас «за руку» по дорожной карте до 500 000 выручки. Помочь разобраться в тонкостях бизнеса и подготовить к реализации федеральных заказов.
4. Клиентский менеджерУ вас появляются клиентские менеджеры, которые общаются с заказчиками, помогает вам увеличивать кол-во выводимых исполнителей. ( объем заявки) и тем самым увеличить прибыль с 1 объекта.
5. Автоматизация бизнеса— Онлайн сервис оплаты работникам.  Сможете автоматизировать оплату работникам всего в один клик. Через наш online сервис оплачивать налоги и зарплаты самозанятым без «головняка» и серых схем.— Программа HRM — полная автоматизация и контроль каждого работника онлайн. Экономия 90% рутинных действий.— Приложение для работников. Удобный сервис для возможности работать в удобном графике.
6. Федеральный маркетинг и развитие бренда. Предоставим все необходимое для презентации бизнеса (сайты, маркетинг киты, презентации, рекламные материалы). Это сэкономит несколько месяцев работы и более 300 000 рублей.
7. ВахтыВозможность отправить на вахту исполнителей в другой регион или получить людей при нехватке от всей сети.
8. Клуб аутсорсеровУчастники сети «Персональное решение» встречаются и общаютсяна форумах партнеров, в закрытых чатах. Приезжают на интенсивы в Санкт-Петербург и Москву,  делятся готовыми решениями сложных ситуаций и передают заказы. Это команда единомышленников, которые помогут решить текущие проблемы и достичь целей. У каждого из них — свои сильные стороны, опыт и экспертиза. Они амбициозны, тоже хотят вырваться на новый уровень и делают все для этого.

Перспективы

Аналитические агентства доказали, что услуги в сфере аутсорсинга пользуются все большим спросом в России. Для сравнения в Европе они применяются в 7 из 10 компаний.

В РФ этот показатель ниже — 3 и 10, но в течение последних лет эта цифра растет. Через 6-8 лет можно будет говорить о достижении европейских показателей.

Покупка франшизы у «РосБизнесРесурс» — работа с профессионалами, достигшими успехов в рассматриваемом виде деятельности:

• 14000 проектов, которые реализуются каждый год;
• филиалы более, чем в 70 городах России;
• 10 успешных лет работы в секторе аренды персонала;
• больше 3 тысяч сотрудников в России и странах СНГ;
• лидирующие позиции в вопросах госзаказов РФ.

Преимущества бизнеса

Открытие АК интересует инвесторов, так как этот вид бизнеса имеет ряд преимуществ:

• небольшой объём инвестиций на старте;
• высокий доход даже на начальном этапе;
• растущий спрос на услугу;
• невысокий уровень конкуренции;
• возможность расширения бизнеса путём увеличения перечня предоставляемых услуг.

Предприниматели, которым удалось создать успешную АК, дают начинающим бизнесменам следующие рекомендации:

открывая свою компанию, сначала стоит обозначить узкую нишу, а не пытаться охватить несколько видов аутсорсинга;
важно грамотно составить договор сторон, чтобы избежать проблем во время сотрудничества;
не жалеть денег на проведение рекламной кампании;
придумать запоминающее название для своей фирмы, отражающее её специфику и род деятельности;
работать над качеством оказываемых услуг и следить за репутацией компании.

Описание компании

Что представляет собой «Персональное решение» и почему нам можно доверять?

Наша компания — крупнейшая франчайзинговая сеть, которая предоставляет услуги грузчиков и разнорабочих на территории стран СНГ.

У нас большой опыт. На этом рынке мы успешно развиваемся уже более 11 лет, прошли два экономических кризиса, знаем как действовать в сложных ситуациях. Ошибки, которые можно было совершить, уже совершены, опыт получен и применяется для достижения успеха. Теперь наша задача — передать этот опыт своим франчайзи.

Франшизу мы запустили ещё в 2012 году. Мы фактически стали основателями рынка «франшиз по грузчикам». С тех пор прошло много времени. Было открыто более 253 партнёров в восьми странах.

Мы достигаем успеха зарабатывая не на вас, а вместе с вами, получая процент с дохода всей сети. Чем больше получает франчайзи, тем больше получаем мы. Поэтому наша задача — сделать каждого партнёра успешным. Выручку со своего нового дела франчайзи начинает получать уже в первый месяц работы, а окупаемость бизнеса составляет около полугода.

Создатель фирмы «Персональное решение» опытный предприниматель Денис Решанов, организовал проект ещё в студенчестве. Стартовый капитал был всего навсего 4 тысячи рублей. В 2012-ом году журнал Forbes опубликовал рейтинг по версии «Ernst & Young», которыми он был признан лучшим среди молодых предпринимателей в России.

Спустя всего два года, Deliotte назвала фирму лучшей инновационной компанией.

С тех пор у фирмы собралось более сотни различных наград и публикаций в СМИ и деловой прессе.

За эти 11 лет существования компании, в неё вложено огромное количество ресурсов. Поэтому мы достигли таких вершин и стремимся к ещё большим. Нам можно доверять, ведь в случае неудачи партнёра, мы сами многое потеряем.

ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

Мы не гонимся за продажами франшизы, потому что наша такой бизнес подходит не любому человеку. Точно также как и не любой человек в качестве партнёра подходит нам.

Мы подбираем партнёров, чтобы увеличивался результат всей сети, а сотрудничать можно было долго и плодотворно.

Нужна ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ?

Интересно, как стать партнёром компании с выручкой до 1 миллиарда рублей в год?

Всё что нужно — это отправить заявку.

Особенности аутсорсинга

Для начала разберемся, что это такое. Аутсорсинг представляет собой передачу второстепенных функций компании специальным исполнителям. Иногда это происходит на временной, но чаще на постоянной основе.

Управлять бизнесом не так просто, как кажется с первого взгляда. Помимо первостепенной деятельности, на которой специализируется фирма, приходится выполнять ряд дополнительных работ – вести бухгалтерию (подчас сложную), искать и нанимать квалифицированный персонал, грамотно им управлять, рекламировать товар, продвигать идеи на рынок, заниматься транспортировкой, следить за работой техники и многое другое.

Все это не входит в прямые обязанности директора. И если раньше для каждого направления приходилось нанимать в штат дополнительных сотрудников, то сегодня достаточно пригласить специалиста со стороны, который сделает все на профессиональном уровне и потребует за это относительно невысокую плату. Таким образом, расходы на содержание персонала снижаются до 50%!

Для работы в аутсорсинговой компании подходят лишь специалисты высокого уровня, которые справятся с возложенными на них обязанностями качественно и в короткие сроки. Одна такая фирма может заниматься сразу делами многих предприятий.

Преимуществами выбора услуг по системе аутсорсинга являются:

1. Можно сконцентрироваться полностью на своей основной деятельности.
2. Качество предоставляемых услуг окажется выше по сравнению с наймом профильных специалистов.
3. Расходы на оплату труда значительно сокращаются.
4. Благодаря таким контактам расширяются деловые связи.
5. Бизнес оказывается застрахованным от большинства ошибок.

Эксперты считают, что в нашей стране спрос на услуги аутсорсинга с каждым годом увеличивается на 20-30%. Конкуренция здесь пока еще не слишком высокая, а начальных вложений почти не требуется. Это открывает хорошие перспективы для начинающих предпринимателей, владеющих профессиональными навыками в отдельных областях.

Репутация в сети, резюме

На рынке франчайзинга компания с 2012 года. Не один десяток авторитетных наград компании говорит о ее успешности и лидерских позициях на рынке.  Сеты выросла до 8 стран мира. Партнеры очень положительно отзываются о сотрудничестве с «Персональным решением», в минус при таком алгоритме работы и минимизации расходов уйти просто невозможно, а потолок у каждого свой.  Множество отзывов и обратную связь можно получить или на официальном сайте или в соцсетях компании.

Одни из требований к партнеру — наличие телефона, желания и целей, а в их достижении они помогают, предоставляя инновационные программы, обучение, развитие и моментальную поддержку.  В период кризиса компания «Персональное решение» видит только предпосылки для роста, подтверждая это ростом выручки и появлением новых партнеров и твердо входит в десятку компаний-лидеров по предоставлению персонала в стране. Как показывают факты, сейчас действительно стоит рассмотреть их предложение более детально.

Отличительные характеристики франшизы Персональное решение

Франшиза хорошо себя зарекомендовала в различных городах России. Компания была создана в г. Санкт-Петербург в 2007 году. За 7 лет существования открыто более 65 представительств в разных городах. В первую очередь, компания ориентирована на корпоративных клиентов. В качестве клиентов выступают различные предприятия, фабрики, строительные компании, торговые центры, то есть объекты, которые используют физический труд.

Основные преимущества, которые получает франчайзи, состоят в следующем:

1. Невысокий размер инвестиций на старте.
2. Окупаемость проекта 2-4 мес.
3. Невысокий размер роялти.
4. Возможность получать прибыль, начиная с первых дней открытия бизнеса.
5. Отсутствие необходимости арендовать дорогой офис и нанимать большое количество людей.
6. Постоянная поддержка со стороны франчайзора.
7. Возможность использовать раскрученный бренд за невысокую стоимость.
8. Компания имеет высокую репутацию, что подтверждается множеством наград и премий.

Популярность франшизы Персональное решение постоянно растет. Это вызвано несколькими причинами. Здесь и невысокая стоимость при высокой рентабельности, и отсутствие как таковых условий предоставления франшизы, и постоянная поддержка и консультации.

Суть реализации франшизы состоит в том, что команда высококвалифицированных специалистов приезжает в определенный город, где франчайзи решает открыть бизнес, проводит все необходимые процессы по созданию бизнеса и налаживанию всех бизнес процессов в короткие сроки. Далее франчайзи остается только управлять бизнесом, а в случае возникновения проблем, консультанты компании всегда окажут поддержку.

Обучение и перспективы

Покупка франшизы — возможность с первых дней деятельности оказывать следующие услуги:

• поиск и предоставление квалифицированных сотрудников — грузчиков, подсобных работников, специалистов по комплектации и других;
• оказание такелажных услуг, а именно перемещение сейфов, промышленных компаний, серверов и банкоматов;
• организация переезда помещений, а именно складских и офисных объектов, банковских учреждений, заводов и торговых точек.

Одна из главных задач на начальном этапе — получение необходимых знаний, позволяющих быстро наладить бизнес-процессы и приступить к полноценной деятельности. Компания «РосБизнесРесурс» обучает партнеров, передает опыт и наработки.

Процесс обучения проходит в главном офисе, расположенном в Санкт-Петербурге. Квалифицированные сотрудники рассказывают, как быстро и качественно подбирать персонал, что учесть при работе с государственными заказами, и какие правила соблюдать для их получения.

Новоиспеченный партнер получает на руки полный пакет документации, необходимой для начала деятельности, в том числе технологии по поиску людей и программы по их привлечению.

На любом из этапов франчайзи вправе обратиться за консультацией и получить решение в нестандартной ситуации. При необходимости представители «РосБизнесРесурс» помогают в запуске других направлений деятельности и расширении бизнеса.

С первых дней в распоряжении франчайзи мощный сайт, который дает быстрый прирост клиентской базы. Но и это не все. Покупка франшизы открывает путь к наработкам службы безопасности, что укоряет решение административных задач.

России и Украины – это первый шаг к началу успешного бизнеса с легким и простым стартом.

Принимать решение о покупке франшизы необходимо с профессиональными рекомендациями раздела:

О самых последних новостях и трендах бизнеса с франшизой можно прочитать

Наши новости

26 ноября 2021
При поддержке СОФПП в Свердловской области выбрали лучшую трансформацию бизнеса

В Екатеринбурге состоялось вручение 12-ой ежегодной премии «Человек года» издания «Деловой квартал».

Подробнее

25 ноября 2021
У свердловских экспортеров появились новые возможности по расширению присутствия в Казахстане

У свердловских экспортеров появилась возможность бесплатно разместиться на крупнейшем маркетплейсе Казахстана — kaspi.kz.

Подробнее

25 ноября 2021
6 декабря состоится семинар «Актуальные вопросы сертификации в РФ и странах ЕАЭС, практическое применение СМК»

6 декабря с 15:00 до 17:00 в Точке Кипения состоится семинар на тему сертификации в РФ и странах ЕАЭС

Подробнее

25 ноября 2021
В период со 2 по 4 декабря 2021 года в г. Новосибирске состоится III Новосибирский Торговый Форум

Форум проводится при поддержке Минпромторга России. Организаторами Форума выступают Правительство Новосибирской области, Ассоциация малоформатной торговли России, Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», Сибирская Федерация рестораторов и отельеров, Сибирская выставочная компания.

Подробнее

24 ноября 2021
Определение налоговой базы по НДФЛ по доходам в виде дивидендов

Исчисление суммы и уплата НДФЛ в отношении доходов от долевого участия в российской организации, полученных в виде дивидендов с 2021 года осуществляется с учетом положений п. 3.1 ст. 214 НК РФ.

Подробнее

24 ноября 2021
Всероссийский онлайн – зачет по финансовой грамотности для населения и предпринимателей

С 30 ноября по 16 декабря 2021 года Банк России совместно с Агентством стратегических инициатив проводит четвертый Всероссийский онлайн-зачет по финансовой грамотности для населения и предпринимателей.

Подробнее

23 ноября 2021
Итоги года креативных индустрий подведут в Свердловской области

26 ноября в Екатеринбурге состоится Форум креативного сообщества: FASHION.

23 ноября 2021
Свердловская область претендует на право принять мероприятие федерального Агентства стратегических инициатив

Свердловская область, вошедшая в десятку регионов проекта федерального Агентства стратегических инициатив Rurban Creative Lab, борется за право провести на своей территории выездную неделю Лаборатории по созданию креативных пространств.

Подробнее

22 ноября 2021
Уральским предпринимателям расскажут о новых формах привлечения финансирования

24 ноября в 11:30 для представителей уральского бизнес-сообщества пройдет вебинар на тему «Возможности привлечения финансирования посредством краудфандинговых платформ субъектами МСП»

Подробнее

18 ноября 2021
Свердловское эко-предприятие, которое поддержал Евгений Куйвашев, готовится к выходу на европейские рынки

Полевское предприятие «ЭкоПрост» представило новое оборудование, которое позволит ему увеличить обороты на 20%. 

Подробнее

Обустройство помещения

Для ведения деятельности и заключения соглашений с клиентами нужно арендовать подходящий офис. Желательно, чтобы он находился в центральной части города, в деловом районе. Не экономьте на аренде престижного помещения в бизнес-комплексе. Это сослужит вам хорошей рекламой и поможет завоевать доверие клиентов.

Размеры помещения могут быть 20-30 кв. м. или больше, это зависит от количества нанятых сотрудников и возможности свободного размещения их рабочих мест. В офисе должно быть светло, чисто, ремонт делается качественный, подчеркивающий респектабельность, но без излишеств. Желательно размежевать зоны для работы персонала и приема клиентов.

Обязательно внесите в бизнес-план затраты на приобретение технического и другого оснащения. Так, для ведения бухгалтерской или юридической деятельности достаточно:

1. Офисной мебели.
2. Компьютеров или ноутбуков для каждого сотрудника.
3. Нескольких шкафов для хранения документов.
4. Многофункционального аппарата, выполняющего ксерокопирование, сканирование и распечатку бумаг.
5. Телефонов, модема, факса.
6. В отдельных случаях нужно и лицензионное программное обеспечение (например, 1С).

Не забудьте про канцелярские принадлежности и другие расходные материалы.

Условия и окупаемость

При покупке франшизы «РосБизнесРесурс» рекомендуется учесть следующие аспекты:

1. Первоначальный платеж.
Чтобы начать партнерские отношения, потребуется аванс в размере от 150 до 360 тысяч рублей.

2. Вложения («от» и «до»).
Для развития бизнеса необходимо заложить бюджет на рекламу от 20 до 60 тысяч рублей в зависимости от региона. Офис не требуется.

3. Роялти.
За пользование франшизой требуется платить 7000 рублей в месяц. При этом первые 30 дней бесплатны, что позволяет быстрей вникнуть в суть бизнеса и избежать дополнительных расходов на этапе развития.

4. Окупаемость.
Практика показывает, что вложения возвращаются в течение 2-4 месяцев, после чего бизнес приносит чистый доход.

5. Регион работы.
Услуги предоставляются для компаний из многих стран, — России, Беларуси, Казахстана и прочих.

Преимущества франшизы

«Персональное решение» позиционирует себя лидером на рынке услуг разнорабочих. В качестве подтверждения столь амбициозного заявления компания приводит внушительный перечень преимуществ их франшизы:

• окупаемость в течение первых 6 месяцев работы;
• возможность быстрого старта бизнеса и получения первой прибыли менее, чем через месяц работы;
• возможность открытия проекта без дополнительных трат (на аренду или закупку оборудования);
• глобальная поддержка партнеров на всех этапах становления их бизнеса;
• обкатанность реализуемой бизнес-схемы (проект функционирует более 8 лет, франшиза реализуется более 4 лет);
• возможность работы в составе развитой федеральной сети;
• отсутствие привязки проекта к внешним факторам (санкциям, изменениям курса валют, экономический кризис);
• возможность получения государственных субсидий на покрытие затрат, произведенных для приобретения франшизы;
• низкий уровень конкуренции (компания делает упор на предоставление услуг бизнесу, а не частным лицам, за счет чего выгодно отличается от других представителей подобной сферы);
• возможность попробовать себя в качестве предпринимателя без специальных навыков и опыта работы;
• высокие показатели маржинальности бизнеса (от 30 до 50%);
• минимальные затраты на поддержание проекта (основные статьи расходов: телефонная связь и реклама);
• возможность совмещения бизнеса с другими проектами и осуществления коммерческой деятельности на дому;
• положительные отзывы десятков партнеров популярного бренда.

«Персональное Решение» контролирует внутреннюю конкуренцию и придерживается принципа — не открывать более одного своего представительства в городе.

Отзыв о франшизе от Ивана из Рязани

Многие из нас на протяжении жизни сталкиваются с выбором: следовать проторенной дорожке или же рискнуть и попробовать что-то новое. Иван, 37-летний житель Рязани, принял решение обратить свой профессиональный путь в новом направлении, начав свой бизнес. Переход от работы на найм к ведению собственного предприятия стал для него большим испытанием, и он решил поделиться этим опытом с нами.

12 лет в юридической сфере

Работая более десяти лет в юридической компании и управляя командой из 70 человек, Иван обрел опыт и уверенность. Однако со временем он осознал, что ему необходимы изменения. Причины? Жажда самоуправления, стремление к большей свободе и возможность зарабатывать больше.

Почему именно франшиза Персональное Решение?

Путь к решению начать свой бизнес был непрост. Однако однажды, читая книгу о истории McDonald’s, Иван был поражен идеей франшизы. Работа под крылом узнаваемого бренда, возможность использовать готовые бизнес-процессы и поддержка на каждом этапе стали решающими факторами в выборе франшизы.

Первые шаги в бизнесе

Не прошло и месяца, как Иван запустил свой бизнес. Он был удивлен скоростью, с которой получил первый заказ после размещения объявления. И хотя это был частный заказ, это стало отправной точкой для его предприятия. С тех пор его выручка достигла порядка двух миллионов, с фокусом на B2B-сегменте.

Преимущества и поддержка франшизы

По словам Ивана, одним из ключевых моментов, которые помогли ему в бизнесе, стало сотрудничество с франшизой. Он чувствовал не только поддержку в виде знаний и инструментов для бизнеса, но и моральную поддержку.

Взгляд в будущее

Иван уже начал ставить цели на следующий год. Он планирует расширять бизнес, искать новые рынки и возможности. Однако главное для него – это продолжать делать то, что приносит ему удовольствие и пользу для общества.