Топ франшиз детских образовательных центров: отзывы, цены, обзоры

Kids-profiki - уникальная франшиза фитнес-центров для детей

Франшиза фотобизнеса Инсталаб

Бизнес по печати фотомагнитов и фотонаклеек. При покупке франшизы, компания предоставляет вам эксклюзив на город, но в случае с миллионником, этот момент обсуждается индивидуально. Размер паушального взноса варьируется в зависимости от численности населенного пункта и его расположения. Причем в эту стоимость уже заложено оборудование для печати магнитов и программное обеспечение для этого оборудования. Дополнительно расходы могут быть: на доставку оборудования до  вашего города из Москвы (от 2000 до 4000 рублей) и покупку ноутбука, если у вас его нет. Также для выездных мероприятий понадобится камера и студийный свет, либо фотограф у которого есть это все и который умеет этим пользоваться. Заявленная прибыль составляет до 300 000 рублей в месяц. В качестве основного преимущества перед конкурентами франчайзер отмечает качество своих магнитов, которые сделаны из качественных материалов и не выцветают со временем. 

Оценка положения

Франшиза детских садов – это действительно очень надёжная ниша. В любое, даже не самое благополучное время, родители стараются вкладываться в своих детей, инвестировать в образование. При этом психологический комфорт ребёнка очень важен, поэтому по возможности предпочтение отдаётся частным детским садам, где возможен индивидуальный подход, где будут учитывать потребности каждого ребёнка.

Родители экономят на детях в последнюю очередь, поэтому детские сады продолжают работать и пользоваться спросом даже в кризис. На 2021 год средняя выручка детского сада за месяц – 1,5 млн рублей, доход – в районе 700 тысяч рублей. Это стабильная ниша, в которой предприниматель может чувствовать себя уверенно даже в кризисной ситуации.

Однако важно понимать, что детский сад не окупится моментально. При вложениях в районе 5 млн на старте срок окупаемость составляет порядка 9-18 месяцев

Кроме того, нельзя просто пустить работу детского сада на самотёк – необходимо эмоционально и интеллектуально вовлекаться во все процессы.

Франшиза продуктового магазина Фасоль

В городах, где каждый год строятся новые дома и полноценные жилые комплексы продуктовый магазин в формате “у дома” актуален всегда. Всем известный бренд METRO Cash & Carry предлагает как раз такую франшизу продуктового магазина. Заявленная прибыль — от 250 000 рублей в месяц. Инвестиции  — от 300 000 рублей. Также есть возможность получить инвестиции на открытие магазина непосредственно от METRO Cash & Carry

Но есть одно важное условие сотрудничества: закупки необходимо осуществлять ежемесячные закупки в УК. Для формата «Лайт» это 10% в месяц от среднего оборота франчайзи, но не менее 200 000 руб

Франшиза Global Finance

Global Finance — это известный бренд в сфере финансов. Компания предлагает франшизу бизнеса по предоставлению бухгалтерских услуг, которая включает в себя:

— предоставление бухгалтерских услуг юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям (бухгалтерская и налоговая отчетность, расчет зарплаты и т. д.);

— организация аудита предприятий;

— подбор персонала для бухгалтерии.

Паушальный взнос от 350 000 до 390 000 рублей. При этом заявленная прибыль начинается со 100 000 рублей

Обратите внимание на следующие моменты:

— Регистрация юридического лица хоть и обязательна, но возможна уже после подписания договора франчайзинга.

— Обучение новых партнеров проводится в главном офисе управляющей компании в г. Санкт-Петербург. Обучение бесплатное, проживание в гостинице за счет компании.

— Офис нужен, но на начальном этапе после запуска компании допускается работа без офиса.

Для примера ниже представлена статистика по запросу “бухгалтерская отчетность”:

Общая информация:

Название франшизы Направление деятельности Год открытия компании Год запуска франшизы Количество открытых точек
Розничный магазин по продаже чая и кофе  2002 2008 130
Розничный магазин по продаже кондитерских изделий 1943 2010 270
Изготовление печатей, штампов, ЭЦП 2015 2016 122
Лагерь для детей (онлайн и оффлайн формат) 2013 2018 32
Детская мастерская-магазин игрушек 2011 2012 31
Центр социального обслуживания 2011 2013 25
Биочистка вещей 2000 2015 150
Мгновенная печать фотомагнитов 2008 2014 54
Продуктовый магазин формата «У дома» 2000 2015 1571
Фирма, оказывающая бухгалтерские услуг 2001 2015 278

Возможно, вы спросите: “Почему включили список именно эти франшизы?” У нас на это, как в песне, пять причин:

1.  Все эти компании имеют зарегистрированный товарный знак.

2. Масштабирование бизнеса этими компаниями по франшизе происходит не менее двух последних лет. 

3. По франшизе открыто у каждой из этих компаний не менее 20 филиалов.

4. Есть франчайзи, у которых открыто больше одного филиала по франшизе.

5. Все эти франшизы в разное время попадали в рейтинги лучших франшиз, а в положительных отзывах отмечается качественное взаимодействие франчайзи и управляющей компании.

Таким образом мы с вами прошли первый этап подбора франшизы: 

  • Мы обозначили условия (общие инвестиции до 500 тысяч рублей).
  • Мы изучили различные каталоги франшиз.
  • Выбрали те, которые показались надежными.

Дальше нужно проверять понравившуюся франшизу более углубленно:

  • запросить всю недостающую информацию у франчайзера;
  • лично пообщаться с действующими франчайзи;
  • сравнить результаты информации от франчайзи с информацией предоставленной управляющей компанией.

Остались вопросы?

Свяжитесь со мной, и я помогу разобраться в проблеме!Для связи воспользуйтесь одним из следующих контактов:

Перспективы

Елена убеждена, что в 2022 году франшизу ожидает развитие – виден запрос на стабильный бизнес по франшизе с одной стороны и на качественное образование для детей – с другой. Она активно поддерживает своих партнёров, даёт рекомендации, как справиться с кризисом – в первую очередь, даёт почувствовать, что в их бизнесе практически нет экономического и политического влияния.

Обсуждение реалий бизнеса, анализ входящих заявок и поведения клиентов, которые по-прежнему с удовольствием водят детей в сады «Космо Кидс», помогает справиться с паникой и сосредоточиться на главном – на продуктивной работе и подготовке к летнему сезону.

Кризисный опыт

Сеть детских садов, которая насчитывает 11 детских садов и центров, существует уже более 10 лет, поэтому Елена и её команда столкнулись с большей частью значимых кризисов 2010 годов – это и события 2014 года, и пандемия коронавируса.

Елена убеждена: самое главное в такой ситуации – справиться с тревогой, спланировать действия, попытаться предвосхитить возможные проблемы и продумать их решения

Очень важно не паниковать и не предпринимать хаотичных действий

Так, в период самоизоляции в первую волну коронавируса Елена решила не прекращать работу садов, а перевести все занятия в онлайн. Она верно посчитала, что в ситуации, когда все родители оказались вынуждены работать из дома, помощь детского сада как нельзя актуальна – дети были увлечены интересными и полезными занятиями в то время, когда их родители не могли уделять им внимания.

Сейчас анализ ситуации показывает, что в ближайшей перспективе рост цен будет достаточно высоким, и его уже не получится вписать в бюджет детских садов. Поэтому с осени она планирует повышение оплаты – но несущественно, в районе 5%.

Политика конфиденциальности

Пользователь дает полное согласие на обработку своих персональных данных,предоставленных ООО «» (далее «Исполнитель») в связи с заказом. Исполнитель обязуется осуществить обработку персональных данных для выполнения условий предоставления бесплатной консультации согласно № 152-ФЗ от 27.07.2006 года и гарантирует конфиденциальность информации. Исполнитель обязан не раскрывать третьим лицам и не распространять персональные данные без согласия субъекта персональных данных, если иное не предусмотрено федеральным законом № 152 от 27 июля 2006 года.

  • Кальян игрушка для детей

      

  • Фабрика детских игрушек росигрушка

      

  • Сколько стоят вязаные игрушки крючком

      

  • Обзор игрушек набор солдатиков боевое задание новая версия

      

  • Клички для игрушек плюшевых

Преимущества открытия детского развивающего центра по франшизе

Так в чем же состоят главные преимущества покупки франшизы детского развивающего центра?

  1. Знаменитое имя сети. Франчайзи уже раскрученной сети автоматически получает хорошую репутацию франчайзера, которая, в свою очередь, обеспечивает ему солидный приток клиентов еще до открытия учреждения.
  2. Уже разработанные развивающие методики. Каждая из сетей детских центров имеет свою уникальную программу, которая помогает развивать в ребенке определенные навыки. Это и отличает детские центры и клубы от обычных детских садов, в которых происходит общее развитие интеллекта и проводится подготовка к школьным занятиям. Каждый франчайзи получает уже готовую методику обучения детей иностранным языкам, развитию речи, математике, логики и т.д., являющуюся нематериальной основой деятельности его центра. Также франчайзеры предоставляют партнерам все методический материалы: планы занятий, сценарии мероприятий, и т.д.
  3. Помощь в наборе сотрудников. Чтобы детский центр был успешным, занятия с детьми должны вести только высококвалифицированные педагоги с соответственным образованием. Большинство сетей детских развивающих центров помогают своему партнеру отобрать подходящие кандидатуры.
  4. Дальнейшее обучение персонала и тренинги для франчайзи. Как уже было сказано ранее, каждая из компаний, работающих в сфере детского развития, имеет свою уникальную образовательную методику. Чтобы ознакомить сотрудников франчайзи с ее спецификой, руководство сети организует различные семинары, курсы и вебинары, на которых раскрываются главные секреты преподавания, происходит ознакомление со стандартами сети и правилами работы. Также большинство сетей проводит тренинги и для самих партнеров.
  5. Всесторонняя поддержка франчайзи: консультации по всем аспектам деятельности детского центра. Компании, реализующие франшизы детских развивающих центров предоставляют франчайзи услуги собственных специалистов, которые обязаны помогать новому партнеру с решением всех организационных, финансовых, юридических и других вопросов, связанных с деятельностью их учреждений. Как правило, подобная поддержка осуществляется не только до, но и после открытия детского центра франчайзи.
  6. Маркетинговая поддержка. Предприниматели, приобретающие франшизу, могут рассчитывать на рекламную поддержку со стороны франчайзера. Как правило, развитые сети размещают информацию о новом учреждении на своем официальном сайте и/или создают отдельный сайт для франчайзи, продвигают его на своих информационных площадках, предоставляют рекламные материалы, акции и делают центры франчайзи частью собственных кампаний. Все это позволяет новичкам значительно сократить расходы на раскрутку своего бизнеса.
  7. Помощь в процессе подбора помещения, дизайн-проект. Помещения для детских учреждений должны соответствовать множеству требований. Франчайзеры, как правило, помогают своим новым партнерам подобрать подходящий по характеристикам и месту расположения вариант, а также дополнительно предоставляют проекты дизайна, рекомендации и планы по наружному и внутреннему оформлению помещения. Это также позволяет франчайзи сэкономить на оплате услуг специалистов и уменьшить время, затрачиваемое на подготовку к открытию учреждения.

Авторы проекта

Анастасия Суховерхова

методист, мастер-тренер

Высшее педагогическое образование, стаж работы в области детского фитнеса более 15 лет, общий педагогический стаж более 25 лет. Опыт работы в крупных фитнес-компаниях. Сертифицированный тренер ФФАР по детскому фитнесу, Zumba, Kidszumba. Автор программы комплексного развития детей дошкольного возраста «12 ступенек». Презентор детских фитнес уроков на Международных фестивалях физкультуры и спорта г.Москва. Лектор многочисленных семинаров и тренингов для тренеров-педагогов детского фитнеса Казахстан, Россия.

Наталия Ишимова

менеджер по развитию
проекта, мастер-тренер

Высшее образование по связям с общественностью. Диплом руководителя танцевального коллектива. Стаж работы в области детского фитнеса более 15 лет, педагогический стаж более 20 лет. Опыт работы в крупных фитнес-компаниях. Сертифицированный тренер ФФАР по детскому фитнесу, Zumba, Kidszumba, Кинезис, Функциональный тренинг. Презентор Международных фестивалей физкультуры и спорта г.Москва. Лектор многочисленных семинаров и тренингов для тренеров-педагогов детского фитнеса Казахстан, Россия.

Обзор популярных франшиз

В рейтинг вошли самые выгодные предложения от головных компаний.

«Легород»

Франшизу выбирают основные торгово-развлекательные центры. Компания использует только зарегистрированные торговые марки. Франчайзи предлагают следующие условия:

  • стоимость пакета — 500 тыс руб.;
  • первоначальные вложения: от 1,5 млн;
  • предполагаемый срок окупаемости: 2 года;
  • время запуска: 1-2 месяца;
  • специальные условия для небольших населенных пунктов;
  • пакет документов и учебных материалов;
  • круглосуточная поддержка.

В пакет франшизы входит:

«Муравейник»

Компания предлагает следующие условия:

  • размер первоначальных вложений: от 3 млн руб.;
  • срок амортизации: от 18 до 24 месяцев;
  • ежемесячный оборот – от 700 до 1,2 млн руб.;
  • рентабельность: 25-35%.

Средний срок окупаемости франшизы составляет полтора-два года. К преимуществам франшизы «Ормигеро» относятся:

  • возможность совмещения с основным бизнесом;
  • проверенные технологии запуска игровых автоматов;
  • постоянная рекламная и маркетинговая поддержка;
  • популярный бренд, хорошая репутация.

«Город игрушек»

Компания предлагает открытие игрушечных библиотечных островков с нянями, где можно оставить детей от 2 до 7 лет. Франчайзер предлагает методику подбора и обучения сотрудников. Другими преимуществами «Игрушечного города» являются:

  • оптимальные требования к помещению (площадь 30-40 м²);
  • расположение в крупных торговых центрах, выгодные условия аренды;
  • специальное проектирование, распределение помещений для разных видов детской деятельности;
  • используя лучшие игрушки и аттракционы.

«Леготека»

Заведение представляет собой интерактивное пространство, где можно играть, строить, учиться.

Франшиза имеет следующие возможности:

  • первоначальные инвестиции: 1,5 млн руб. (включая аренду и ремонт помещений, покупку мебели и оборудования, рекламу);
  • расчетное время запуска: 1 месяц;
  • срок окупаемости первоначальных вложений: от 12 месяцев;
  • расчетный месячный оборот – 1 млн руб.;
  • чистая прибыль — от 250 тысяч рублей в месяц.

«Зажигательные Непоседы»

Минимальная сумма инвестиции 45 тысяч рублей. В него входят расходы на покупку франшизы, игрушек и аттракционов, оформление помещения. Вы должны платить 10% роялти каждый месяц. Срок погашения длится от 8 месяцев.

«Космик»

Компания представляет собой сеть парков развлечений, предназначенных для детей всех возрастов. На территории есть семейные кафе, игровые зоны, бильярд, боулинг. Район подходит для торжеств, спортивных мероприятий. Франшиза предоставляется на следующих условиях:

  • требуется помещение площадью 1500 м² и более²;
  • размер уставного капитала 75 млн руб.;
  • срок окупаемости длится от 3 лет;
  • паушальный взнос 3 млн руб.;
  • роялти составляет 5% от ежемесячного дохода;
  • среднемесячный оборот составляет 3 млн руб.

Главное преимущество франшизы детской игровой комнаты в том, что она требует минимальных вложений.

«Городок паровозиков»

Сеть детских развивающих центров работает в виде игровых площадок в торговых центрах. Дети попадают в миниатюрный город, что способствует развитию мелкой моторики, умственных способностей, памяти и внимания. Студии рассчитаны на детей от 1,5 до 10 лет. Франшиза имеет следующие возможности:

  • единовременная выплата — 198 тыс руб.;
  • затраты на приобретение оборудования: 440 тыс.;
  • расходы на рекламу – 30 тыс руб.;
  • расходы на аренду помещения – от 80 тыс руб.;
  • стоимость патента — от 3000 рублей в зависимости от региона;
  • закупка оборудования – 100-500 тыс руб.;
  • срок амортизации: от 1 года.

«Zамания»

Франшиза подходит для:

  • инвесторы, желающие диверсифицировать свой портфель;
  • владельцы больших помещений, желающие сделать объекты прибыльными;
  • владельцы развлекательных центров, которые планируют расширить спектр предоставляемых услуг.

Предложение имеет следующие параметры:

  • размер первоначальных вложений — от 22 млн в рублях;
  • срок выпуска: от 5 месяцев;
  • ежемесячный доход: 2-10 млн руб.;
  • срок амортизации: 3 года.

Trend Toys

К преимуществам данного предложения относятся:

  • использование модных игрушек, повышающих интерес детей;
  • доступные цены, способствующие увеличению потока клиентов;
  • большая маржинальность (основные расходы направляются на заработную плату сотрудников и аренду помещений);
  • проведение распаковочных дней, обеспечивающих дополнительный приток посетителей;
  • регулярное обновление игровых наборов;
  • развлечения для детей всех возрастов;
  • продуманная маркетинговая система

Bambini-Club

В зависимости от состава пакета паушальный взнос составляет 650-1350 тысяч рублей. Расширенная версия включает в себя:

При выборе франшизы следует отдавать предпочтение компаниям с хорошей репутацией.

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

1 этап организации бизнеса – подбор подходящего помещения. Центр будет размещаться в арендованном помещении ТРК «Октябрьский» в г. Уфа. Мой центр будет состоять из двух комнат, общей площадью 80 кв. метров. Комната № 1. – 40 м. кв. Совмещена входная группа с игровой зоной Комната № 2. – 40 м. кв., разбита ширмой на две зоны. Зона № 1 – для 2-х батутов с сеткой. Зона № 2 для проведения детских дней рождения и кружков, детской аэробики. Дополнительные требования: электроэнергия, отопление, умывальник, близость туалета.

2 этап организации бизнеса – выбор оборудование для детского развлекательного центра. 1. Покупка готового комплекта. Достоинства: сразу все привезут, и все отлично сочетается. Недостаток один – дорого. 2. Самостоятельная комплектация по принципу цена-качество. Требуемое оборудование для развлекательного центра: На сумму не более 380 тысяч рублей. Самое дорогое оборудование – многоуровневый лабиринт (50% стоимости).

В комнате № 1. Шкафчики для детских вещей – 1 штук. Полки для игрушек – 1 штук. Сетки для игрушек – 6 штук. Пуфики – 6 штук Зона ресепшн – 1 штук (заказать у столяра). Многоуровневый лабиринт – 1 штука. Плазменный телевизор – 1 штук. Видеопроигрыватель – 1 штук. Трехъярусный лабиринт с грушами, 2 горками и сухим бассейном – 1 штук. Игрушки – 10 комплектов (музыкальные инструменты, тематические игровые наборы). Объемные конструкторы – 5 комплектов. Спортивный инвентарь – надувные мячики, груши.

Комната № 2 40 м. кв, разбита ширмой на две зоны. Оборудование: Ширма – 1 штука. Батуты – 2 штуки. Столы – 2 штук. Стулья – 12 штук. У поставщиков оборудования должны быть сертификаты, подтверждающие безопасность продукции. При монтаже должна быть соблюдена техника безопасности. На полу будет постелен ковролин, на стенах – детские фотообои.

Персонал: Гувернеры, совмещающие свою работу с выполнением функции уборщицы – 3 девушки. Требования – санитарная книжка, педагогическое образование, опыт работы с детьми. Оплата – 60 руб. в час. Время работы – с 10.00 до 20.00 ч (10 часов в день). Фонд оплаты труда 60 руб. х 10 часов х 30 дней = 18 000 руб.

Директор (он же индивидуальный предприниматель) до достижения точки окупаемости работает без зарплаты, хотя фиксированные взносы во внебюджетные фонды придется платить в любом случае.

Сбыт: форма оплаты за услуги – почасовая оплата. Цена посещения детского развлекательного центра 150 рублей в час, средняя по г. Уфе. Скидки за приведенных друзей 5-10%. Дисконтные карты постоянным клиентам.

При желании и финансовой возможности можно приобрести франшизу развлекательного центра. Это почти готовый бизнес. Все есть для начала, включая макеты документов и разработанный дизайн детского развлекательного центра – все, кроме денег, разумеется. Деньги вкладываются ваши и все риски по бизнесу тоже полностью ваша забота. Собственнику франшизы придется платить роялти – процент с оборота или фиксированную ставку, в зависимости от договора. Если вас интересует готовый бизнес план развлекательного центра, франшиза – хороший вариант проекта для развлекательного центра.

https://youtube.com/watch?v=62rg8Q6ynts

Центр социального обслуживания “Близкие люди”

На этой франшизе вряд ли можно зарабатывать миллионы, но это социально важный бизнес. В основе бизнеса лежит помощь людям, которые не могут за собой ухаживать: инвалиды и старики. Зачастую у родственников таких людей возникает потребность, чтобы кто-то присмотрел за родственником. Хочется получить качественную услугу, не переживая, что человеку, которого берут на патронаж навредят. Суть работы “Близкие люди” заключается в том, что франчайзи нужно будет подбирать и контролировать работу сиделок. С каждого подопечного на руки у вас останется примерно 1 000 рублей. Компания из трех человек, как правило, ведет от 50 до 100 подопечных. Данная франшиза выиграла в номинации “Лучшая социальная франшиза” в конкурсе “Лучший социальный проект 2018 года”, а также заняла второе место в конкурсе “Социальный франчайзинг” в 2018 году. Помимо этого, для социально важных проектов периодически государство разрабатывает те или иные меры для поддержки и развития. Социально важные компании работают даже в период карантина.

И даже в Костроме с населением чуть больше 200 тысяч человек, по запросу “сиделка”  ежемесячное количество запросов от 300 и выше. В летние месяцы превышает 1000. А это значит, что спрос на услугу в целом стабильный. Да, есть элемент сезонности. Но также есть элемент стабильности спроса. При этом, как правило, заключение договора на оказание услуг сиделки осуществляется на определенный период (например, месяц). 

Преимущества нашей франшизы

01

НОВЫЙ ФОРМАТ наших- «УМНЫХ» ДЕТСКИХ ФИТНЕС-ЦЕНТРОВ с уникальной методикой «Развитие интеллекта детей через движение»,

02

БИЗНЕС С МИССИЕЙ. Привить
устойчивую привычку к физической
культуре необходимо с самых
ранних лет. Помочь родителям
и педагогам растить здоровых и
умных детей, настоящих лидеров
нашего общества.

03

АКТУАЛЬНЫЙ БИЗНЕС. РОДИТЕЛИ
НЕ ЭКОНОМЯТ НА ЗДОРОВЬЕ
РЕБЕНКА! Слабое здоровье ребенка – это болевая точка для многих родителей сегодня. Только единицы из них не знают, что такое постоянные простуды, аллергия, искривление позвоночника, плоскостопие, излишний вес

Степень детского ожирения, количество заболеваний, связанных с недостаточной физической активностью растут, поэтому важно развитие такого рода проектов.

04

СОЦИАЛЬНАЯ ЗНАЧИМОСТЬ ПРОЕКТА. Детский фитнес-это лучшая альтернатива компьютерным играм, планшетам, малоподвижному образу жизни бесконтрольным прогулкам по городу, особенно в подростковом возрасте! Ребенок должен быть вовлечен в полезное доброе дело.

05

УСПЕШНАЯ БИЗНЕС- МОДЕЛЬ ДЕТСКОГО КЛУБА.  Более 10 видов карт для разной целевой аудитории, высокое продление от 70-90 %, жизненный цикл клиента до 14 лет, рентабельность от 30%, клиенты с самым высоким чеком составляют 30-40% от общего обьема ежемесячных продаж 

06

ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ЛИЦЕНЗИЯ ДЛЯ ДЕТЕЙ И ВЗРОСЛЫХ 3873. Вы сотрудничаете с профессионалами в области детского фитнеса. Проводим обязательные семинары, тренинги и мастер-классы для тренеров-педагогов. Выдаем сертификаты каждому студенту.

07

СОЗДАЕМ ПРОЕКТЫ ВЫСОКОГО УРОВНЯ: высокий сервис, подробно описанные бизнес-процессы и стандарты работы, комфортные условия для детей и родителей, специальное спортивное оборудование, эффективные методики.

08

ДЕТСКИЙ ФИТНЕС-ПРЕКРАСНАЯ АЛЬТЕРНАТИВА ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ СПОРТУ, ГРАМОТНОЕ ФИЗИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ И УКРЕПЛЕНИЕ ЗДОРОВЬЯ.

09

ОТКРЫТИЕ ДЕТСКИХ ФИТНЕС-ЦЕНТРОВ ПО ФРАНШИЗЕ «KIDS-PROFIKI», как в крупных городах, так и в регионах. Комплексное сопровождение проекта: методика, МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ, ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ

01

УНИКАЛЬНЫЙ ПРОФИЛЬ наших
детских центров — ДЕТСКИЙ ФИТНЕС,
ВЫГОДНО ОТЛИЧАЕТ НАС ОТ
КОНКУРЕНТОВ! Известных факт,
что большинство досуговых детских
центров предлагают однообразные
услуги: подготовка к школе,
творчество, танцы, языки.

02

БИЗНЕС С МИССИЕЙ. Прививать
устойчивую привычку к физической
культуре необходимо с самых
ранних лет. Помочь родителям
и педагогам растить здоровых и
умных детей, настоящих лидеров
нашего общества.

03

АКТУАЛЬНЫЙ БИЗНЕС. РОДИТЕЛИ
НЕ ЭКОНОМЯТ НА ЗДОРОВЬЕ
РЕБЕНКА! Не очень крепкое здоровье
ребенка – это болевая точка для
многих родителей сегодня

Степень
детского ожирения, количество
заболеваний, связанных с недостаточной
физической активностью растут, поэтому
важно развитие такого рода проектов.

04

СОЦИАЛЬНАЯ ЗНАЧИМОСТЬ ПРОЕКТА. Детский фитнес-это лучшая альтернатива компьютерным играм, планшетам, малоподвижному образу жизни бесконтрольным прогулкам по городу, особенно в подростковом возрасте! Ребенок должен быть вовлечен в полезное доброе дело.

05

СОБСТВЕННЫЙ ОПЫТ. МЫ ИНВЕСТИРУЕМ СОБСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА В ДЕТСКИЕ ФИТНЕС-ПРОЕКТЫ. ПРОВЕРЕНО НА СВОЕМ «КАРМАНЕ». Детский фитнес может быть рентабельным!

06

ПРОФЕССИОНАЛИЗМ И КАЧЕСТВО. Вы сотрудничаете с профессионалами в области детского фитнеса. Проводим обязательные семинары, тренинги и мастер-классы для тренерского состава, которые позволяют проводить профессиональные фитнес-программы для ребят 1-14 лет.

07

СОЗДАЕМ ПРОЕКТЫ ВЫСОКОГО УРОВНЯ: высокий сервис, подробно описанные бизнес-процессы и стандарты работы, комфортные условия для детей и родителей, специальное спортивное оборудование, эффективные методики.

08

ДЕТСКИЙ ФИТНЕС-ПРЕКРАСНАЯ АЛЬТЕРНАТИВА ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ СПОРТУ, ГРАМОТНОЕ ФИЗИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ И УКРЕПЛЕНИЕ ЗДОРОВЬЯ.

09

ОТКРЫТИЕ ДЕТСКИХ ФИТНЕС-ЦЕНТРОВ ПО ФРАНШИЗЕ «KIDS-PROFIKI», как в крупных городах, так и в регионах. Франшиза по фитнес-индустрии начинает набирать обороты не только в столице и крупных городах, но и в регионах.

10

СОБСТВЕННЫЙ ОПЫТ. МЫ
ИНВЕСТИРУЕМ СОБСТВЕННЫЕ
СРЕДСТВА В ДЕТСКИЕ ФИТНЕС-
ПРОЕКТЫ. Детский фитнес
может быть рентабельным!

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Бизнес-Триатлон
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: