Самогонные аппараты от федеральной сети «колба»: стоит ли покупать?

Всё о франшизе Колба

Хотите получать от 200 000 до 730 000 рублей в месяц? Тогда рекомендуем вам открыть качественный магазин самогонных аппаратов «Колба». Компания предлагает своим клиентам несколько вариантов сотрудничества:

• «Сделай сам» (вступительный взнос 20 000 рублей);
• «Легкий старт» (вступительный взнос — 190 000 рублей);
• «Большой бизнес» (вступительный взнос — 350 000 рублей).

Проект запускается в течение 30-40 дней. Вклад целиком окупает себя через год.

«Колба» — только высококачественные и доступные товары

«Колба» — компания No1 на рынке. В любой точке продаж можно найти пригодные и рациональные товары для производства домашних алкогольных напитков: самогонные аппараты, пивоварни, бочки, автоклавы.

В целях повышения лояльности, компания предоставляет клиентам акции, скидки и предлагает накопительную систему.

Реальные доходы одной торговой точки напрямую зависят от численности населения и размеров магазина. Так, осуществляя деятельность в небольшом городе, чистая прибыль будет составлять 100 000 рублей. А в регионе более 100 000 человек — 450 000 рублей.

История компании

«Колба» — активно развивающаяся фирма, основанная в 2015 году.

Ведущее направление деятельности — реализация оборудования для приготовления алкогольных напитков в домашних условиях.

С 2017 года фирма приступила к франчайзинговой деятельности.

В течение первого года было запущено 19 франшизных программ. До конца 2018 года сеть планируется увеличиться до 100 подразделений.

Как стать франчайзи?

Прежде всего, чтобы стать партнером компании, необходимо иметь от 70% инвестиций, при условии, что это не ссуда, взятая в банке.

Мы готовы сотрудничать с надежными и ответственными бизнесменами старше 25 лет, которые готовы придерживаться норм и соответствовать ценностям компании.

Площадь помещения должна составлять 35 — 60 кв.м.

Количество сотрудников от 1-4 человек.

Наиболее приоритетные города для открытия — Тюмень, Краснодар и Санкт-Петербург.

В чем заключается секрет дохода?

Предлагаем рассмотреть перечень преимуществ сотрудничества. Компания «Колба» это:

• низкоконкурентный рынок;
• трендовая ниша;
• полный пакет руководств по управлению бизнесом;
• применение в работе CRM системы;
• богатый ассортимент и надежный подрядчик;
• поддержка на всех этапах бизнеса.

«Колба» — высокодоходная франшиза

Вариант преобразования материальных средств:

• Затраты состоят из переменных и постоянных расходов — около 1 388 700 рублей;
• Доходы формируются за счет продажи товарных изделий (аппаратов, прочего оборудования) и составят за месяц около 1 950 000 рублей.
• Прибыль до налогообложения будет около 560 100 рублей.
• С учётом налогов — 666 700 рублей.
• Раз в год осуществляется оплата патента (8000 рублей) — примерно 670 рублей.
• Итого чистая прибыль — 560 000 рублей.

Мы ждем вашего звонка! Приступите к работе прямо сейчас. Оставьте заявку и наш специалист свяжется с вами в течение 15 минут.

Условия и стоимость участия во франшизе «Домашние Самогоны»

Ребята честно подходят к сотрудничеству. Не обещают окупаемости инвестиций в течение месяца и какие-то запредельные доходы для любого города. Но зато предлагают адекватные условия и полную поддержку на начальном этапе: от помощи в выборе правильного расположения магазина и до подбора ликвидных товаров для вашего региона.
На данный момент по франшизе «Домашние самогоны» открыто более 20 фирменных магазинов: г. Казань, г. Сочи, г. Ставрополь и тд. И более 40 магазинов находятся в различной стадии открытия.. В России, Казахстане, Белоруссии и Ирландии. Все франчайзи прекрасно себя чувствуют и никто не планирует закрываться. Ваши инвестиции + поддержка от компании Домашние Самогоны = прибыль.

Цена на франшизу снижена. Самое время открывать  СВОЙ СОБСТВЕННЫЙ бизнес!

Условия франшизы.

Начальные инвестиции.

Яркие моменты с открытия фирменных магазинов «Домашние Самогоны»

Внешний вид и ассортимент, включая фото с открытие магазинов. Немного эмоций от франчайзи и клиентов. Первые посетители, первые подарки, первые продажи.

Внешний вид фирменного магазина «Домашние Самогоны» в Москве (Автозаводская).

«Домашние самогоны» на фестивале самогоноварения «ЛИГА МАСТЕРОВ».

Открытие магазина.

Открытие в Казани.

Самогонные аппараты «Алкаш».

Ассортимент магазина самогоноварения.

Картина с аппаратами Алкаш.

В баньке!

Открытие магазина.

Домашние Самогоны

Бочки с фирменной атрибутикой бренда.

Открытие в Долгопрудном.

Фирменная продукция ТМ «Домашние Самогоны» и ТМ «АЛКАШ»

Что обещают продавцы франшиз?

Когда я открываю разделы о детском бизнесе в каталогах франшиз и смотрю на цифры, мне становится страшно. У меня шевелятся волосы на голове, правда.

Вот пример из презентации одной франшизы детского центра, раздел о сумме вложений:

• 250 000 руб — вступительный взнос
• 12 000 руб (6000 руб летом) — ежемесячный платёж
• 50 000 руб — аренда помещения площадью 50-70 кв. метров
• 100 000 руб — подготовка помещения к занятиям
• 20 000 руб — локальная реклама (листовки, акции)
• от 30 000 руб — зарплата сотрудников (за первый месяц)
• Итого от 460 000 руб — объём инвестиций в регионах, и от 560 000 руб – в Москве.

Ау, ребят! Вы это серьёзно, да?

• Арендовать помещение без депозита, без вложений в ремонт – ок, допустим, договорились с арендодателем (хотя я не знаю ни одного случая в истории, когда удалось бы снять помещение без депозита – его в лучшем случае можно отсрочить, разбить на 2 месяца, но вам не удастся исключить этот расход).
• 100 000 рублей – подготовка помещения?! Если это возможно, я ничего не понимаю в этой жизни.
• Рекламная кампания за 20 000 руб, обеспечивающая самоокупаемость (операционный ноль) детского центра с первого месяца?!Если вы раскроете мне секрет рекламного канала, за единоразовые 20 000 рублей обеспечивающего стабильную самоокупаемость детского центра с первого месяца работы, хотя бы с вероятностью 50%, я за эти сакральные знания заплачу вам миллион. Серьёзно.

В другой франшизе детского центра обещают инвестиции от 850 000 рублей (включая паушальный взнос 250 000, Карл!) и полный возврат инвестиций за один год. Комментировать не буду, смотрите расчёты выше.

И ведь это всё читают люди, ничего не понимающие в бизнесе, и ведутся на этот бред. Свято верят, что с указанной суммой построят бизнес, не понимая, во что ввязываются. Итог очевиден.

Домашние Самогоны в ТОП 10 лучших франшиз 2022 года (рейтинг от franshiza.ru)

Франшиза «Домашние Самогоны» третий год подряд вошли в ТОП-10 самых активных франчайзеров года. В 2022 году «Домашние Самогоны» обогнали даже такого гиганта бизнеса, как «Ozon». Ссылка на весь рейтинг — .

Это самый авторитетный ресурс в России, который весь год следит за событиями в сетях: открытиями, успешными кейсами, отзывами действующих партнеров, скоростью работы с заявками, наличию специальных предложений на франшизу, поддержку франчайзи и рядом других параметров.

В эпоху короновирусной пандемии особую значимость во франшизе приобретает надежность и стабильность, благодаря которым бизнес продолжает работать, развиваться и открывать новые магазины. «Домашние Самогоны» не просто выжили в сложных 2021-2022 годах, а в конце декабря еще и открылись сразу в нескольких новых городах. Более 40 потенциальных магазинов уже находятся на разной стадии открытия.

Что вы получаете при покупке франшизы

Если кратко, то вы получаете готовый бизнес «под ключ» в вашем городе. Если же более конкретно, то давайте пробежимся по пунктам:

Условия.

Brand Book. Всё, что нужно знать про бренд, находится в этом документе. Концепция и атрибуты бренда «Домашние Самогона», описание целевой аудитории, позиционирование магазина на рынке, полное руководство по фирменному стилю и т. п.

Рекламная и маркетинговая поддержка вашего магазина. Фирменная группа VK на 10 000+ человек, фирменный Youtube канал с более чем 360 профессиональных роликов  на 30 200 зрителей, Instagram на 7 200+ подписчиков и группа в Одноклассниках позволит быстро рассказать потенциальным клиентам о вашем магазине.

Личный менеджер. Любые вопросы в любое время. Если у вас появится проблема, то все вместе подумаем, как её решить.

Помощь в юридических аспектах. Руководители франшизы сами прошли эту бюрократию, помогли партнёрам и готовы посодействовать в этом вопросе вам. Помогут выбрать выгодную систему налогообложения, оформить онлайн-кассу и разобраться в других важных вопросах.

Помощь в правильном выборе места в вашем городе. Считается, что от удачного местоположения на 100% зависит успешность бизнеса. Это не совсем так, но всё равно территориальный вопрос крайне важен. И здесь будет оказана помощь в его решении.

Перенаправление клиентов вашего региона в ваш магазин. Если клиент обратится в официальный магазин в г. Москва, но ему гораздо выгоднее и быстрее будет сделать покупку у вас, то менеджер передаст его контакты вам.

Размещение в разделе «контакты» на нашем официальном сайте

Люди постоянно будут обращать внимание на ваши фотографии, видео, номер телефона и интернет-сайт. Это дополнительные клиенты и сарафанное радио для вашего магазина.

Дилерство по самогонным аппаратам «Алкаш»

Домашние Самогоны не только продают, но и производят самогонные аппараты «Алкаш» с очень выгодной маржой. Об этом мы поговорим чуть ниже.

Честные видео отзывы от довольных клиентов со всего мира: России, Израиля, Аргентины, Португалии, Ирландии, Испании, Латвии, Франции, Германии и Таиланда и других стран. Это существенно повышает доверие к бренду «Домашние Самогоны», так как у некоторых производителей ВООБЩЕ НЕТ РОЛИКОВ НА YOUTUBE.

Почему 600 тысяч рублей вам не хватит?

У нас есть бизнес-план открытия детского центра, который я составляла для наших потенциальных франчайзи. С пессимистичным, средним и оптимистичным сценарием, для вариантов с открытием центра в отдельном помещении с одним, двумя или тремя залами, и с почасовой субарендой зала, и с моделью revenue share, в которой в качестве аренды выплачивается процент от выручки.

Адекватный, реалистичный бизнес-план, рассчитанный без прикрас, с максимально оптимизированным и бережливым подходом. Экономно, но не фантастично. Предоставляем мы его, кстати, бесплатно, хотя эта работа стоит немалых денег и опыта.

Я взяла этот бизнес-план и поэкспериментировала с цифрами, предположив абсолютно идеальный сценарий для Москвы, а именно:

• Аренда – 100 тыс рублей за минимально возможную для детского центра площадь 60-100 кв. м. Это очень хорошая (действительно низкая) цена где-нибудь в спальном районе.
• Вложения в ремонт – 0 рублей. Такое в принципе невозможно, поэтому предполагаем, что ремонтные работы проводятся не за ваш счёт: либо прямо перед вами из этого помещения съехал другой детский центр, предварительно сделав ремонт и не успев ничего «убить», либо арендодатель согласился взять ремонт на себя.
• Нет расходов ни на покупку франшизы, ни на покупку конспектов уроков или любых других методических материалов – все педагоги клуба работают по собственной качественной программе (некачественная спровоцирует отток клиентов и отразится на финансовых показателях), никуда не уходят и не уводят за собой клиентов, не «звездят» (так как это приводит либо к уходу и оттоку клиентов, либо к вынужденному увеличению зарплаты, и в любом случае отражается на финансовых показателях).
• Нет расходов на юридическое сопровождение – в клубе уже есть непонятно откуда шаблоны клиентского договора, договоров с сотрудниками, документации, которую необходимо вести по требованиям СЭС, Роспожнадзора и других контролирующих органов, документов по охране труда (всего порядка 200 документов). Отсутствие документации не предполагаем, штрафы повлияют на финансовые показатели и испортят идеальную картину.
• Нет расходов на установку системы автоматического оповещения МЧС о пожаре, её уже установил за свой счёт располагавшийся здесь ранее детский центр или арендодатель конкретно под вас. Её отсутствие не предполагаем, так как требование для детских учреждений обязательное.
• Владелец клуба сам является управляющим и не платит себе зарплату, ожидая прибыли. Администратор в клубе при этом есть, т.к. с первых же дней в клубе предполагается огромный поток клиентов, который владелец не в состоянии просто физически переварить одновременно с координацией юридических вопросов, рекламы, закупок и многих других вопросов.
• Проведена супер налоговая оптимизация, таким образом, налоговые и прочие отчисления минимальны.
• Во второй месяц с момента запуска вы выходите на самоокупаемость, набрав 90 учеников. Вложения в продвижение (включим сюда разработку сайта, логотипа и вывески, создание и наполнение групп в соцсетях, оффлайн-промоакции с разработкой и печатью промоматериалов и оплатой работы промоутеров, таргетированную рекламу, посты в районных сообществах): перед запуском 150 000 руб, в первые 2 месяца по 100 000. И даже не пытайтесь говорить мне о наборе 90 учеников в первые 2 месяца работы нового центра без имени с меньшими затратами на продвижение и «упаковку».

Даже при этих идеальных условиях, с минимальной арендой, вообще без затрат на ремонт и оборудование помещения в соответствии с нормами СЭС и Роспожнадзора, с простенькой, не световой вывеской, с покупкой простой недорогой мебели и самого необходимого базового реквизита без изысков, при наличии откуда-то взявшихся бесплатных юридических документов и готовой программы, с частично серыми зарплатами, при бесплатной работе управляющего, с выходом в прибыль 75 000 руб со второго месяца, размер вложений составляет 1 165 000 рублей. Возврат вложений при этом идеальном сценарии – 8 месяцев.

А теперь скажите мне: какова вероятность этого идеального сценария?

По моему нормальному бизнес-плану вложения в детский центр среднего класса с 2 залами для Москвы – 3,5 млн рублей (при условии адекватного рекламного бюджета, так как клиенты не берутся из воздуха, и в продвижение надо вкладываться), срок окупаемости вложений – 21 месяц. И это при условии ежемесячного предоставления доп. услуг, таких как проведение дней рождения, праздников, субаренда.

История о том, как людям не стыдно обманывать людей

Месяц назад мне радостно пишет мой директор по франчайзингу:
– Она готова подписывать договор, уже нашла помещение под центр.
– Стоп. По порядку. Какое помещение?
– 90 квадратов, планировка в порядке. Ремонт они с мужем сделают сами, без лишних затрат.
– А сколько у них денег на затраты?
– 600 тысяч – городок маленький, аренда недорогая, раскрутятся быстро, денег хватит, в ремонт вкладываться не надо. Вокруг конкурентов особо нет, только садик через дорогу.
– Лёш, ну ты даёшь, я чуть со стула не упала. Какие 600 тысяч с арендой отдельного помещения? Я уже вижу, как она закрывается через месяц, или даже не успев открыться. Нам надо такое счастье? Что ж она про сумму молчала?
– Да ладно, ну неужели в таком маленьком городке не уложится в 600 тысяч?
– Ок, сейчас допью кофе и пойду писать подробный бизнес-план для модели Стандарт. По-моему, в моей финмодели на 20 вкладок не хватает двадцать первой. А ей пока скажи идти в садик через дорогу и договариваться о субаренде зала.