Франшиза МИНЬКА РФ организации детских футбольных турниров цена описание отзывы

Франшиза футбольной школы: воспитывайте чемпионов!

Этапы открытия своего клуба с нашей командой

Начальный этап — встреча

  • Поговорим о нашей компании, команде, ценностях и планах.
  • Мы подберем идеальные условия для сотрудничества с вами.
  • определите свои цели;
  • определить формат отношений;
  • правовые вопросы;
  • бухгалтерские вопросы;
  • определить рабочие инструменты;
  • мы составим для вас пошаговый план открытия.

Этап подготовки — начало сотрудничества

  • Мы поможем вам найти инфраструктуру
  • Поможем найти тренерский штаб
  • Обучать тренерский штаб
  • Научитесь пользоваться «рабочими инструментами»
  • Научитесь работать с клиентами и тренерами
  • Подключиться к автоматизированной системе управления бизнесом
  • Поможем настроить сайт
  • Предоставим полный рекламный пакет
  • Размещены в одном месте

Этап работы — командой достигаем целей

  • Подскажем — служба поддержки 24/7
  • Консалтинг — юридический и бухгалтерский отдел
  • Добавим владельцев школ в единый чат
  • Мы продолжим обучать учителей в течение года
  • а

    Начальный этап — встреча

  • два

    Подготовительный этап — начало сотрудничества

  • 3

    Этап ввода в эксплуатацию — мы работаем на полном ходу

  • 4

    Стадия работы – команда достигает целей

рассчитать франшизу самостоятельно

Клининговая компания – непростой, но популярный бизнес

Фирмам, специализирующимся на уборке квартир и офисов, становится тесно в столице, они ищут партнеров по франшизе в регионах. При этом готовы за дополнительную плату предоставлять эксклюзивные права на использование своего бренда.

  • подходит для населенных пунктов с населением от 300000 человек;
  • требует специальной подготовки сотрудников;
  • отличается особенной интенсивностью в выходные и праздничные дни;
  • предполагает навыки общения с собственным персоналом и «трудными» клиентами.

В сегменте клининговых компаний присутствуют как дорогие, «раскрученные» франшизы, так и никому не известные фирмы, предлагающие работать под своим брендом даже без паушального взноса – отчисляя проценты с прибыли. Но войти совсем без вложений в клининговый бизнес вряд ли получится, поскольку основной доход таким компаниям приносят крупные заказчики – такие не любят работать с новичками.

Расходы на запуск франшизы на примере компании Primex:

Условие Сумма Примечания
Одноразовый платеж 7 000 $ Для покупателей «золотой» франшизы паушальный взнос составит 10000$
Инвестиции (закупка материалов и оборудования) 3 000 $ У компании есть своя производственная база
Роялти 100 $ в месяц Начиная с 4-го месяца работы сумма возрастет до 200$
Срок окупаемости 6 мес. Обязателен офиса и отапливаемый склад
ИТОГО 10100 $

Всё о франшизе Чемпионка

Как стать собственником школы футбола и при этом не прогореть? Такой вопрос часто возникает у большинства бизнесменов, которые хотят связать свой бизнес с футболом. В настоящее время это считается весьма актуальным и перспективным направлением, а при правильной организации ещё и очень прибыльным.

Найти ответы на все вопросы вам поможет франшиза «Чемпионика».

Вложения в бизнес составят от 1 200 000 рублей.

Франшиза «Чемпионика» — доходный бизнес с большими перспективами

«Чемпионика» — это школа футбола для детей от 3 до 7 лет.

Центром разработаны уникальные упражнения для детей дошкольного возраста, на основе международных методик. Все занятия направлены не только на знакомство с основными направлениями и основами игры, но и на умение работать в команде и совместную помощь.

В среднем одно занятие в «Чемпионике» стоит от 350 до 500 рублей. Кроме того, в центре можно приобрести абонементы от 4 до 12 недель, которые продаются со скидками от 5-10%.

Целевая аудитория — это женщины, в возрасте от 25 до 40 лет, которые имеют детей-дошкольников.

О центре

«Чемпионика» — франшиза номер 1 по версии «Forbes».

Центр начал свою активную деятельность в 2013 году.

Это единственная школа футбола, которая трудится по принципу ведущих мировых футбольных клубов.

В центре работают высококвалифицированные специалисты, которые проходят обучение в собственной академии «Чемпионики».

Основная цель тренеров — это формирование яркого и только положительного отношения к футболу.

«Чемпионика» многократный участник международных выставок и имеет множество наград, как самый лучший и перспективный проект в области спорта.

На каких условиях возможно реализовать бизнес?

Для реализации франшизы отлично подойдёт любое помещение: как мини-футбольный зал, так и свой собственный центр, где вы сможете вести тренировки для детских дошкольных организаций.

Наша компания рада сотрудничеству с целеустремленными и честолюбивыми предпринимателями, которые стремятся зарабатывать и любить детей и футбол.

Выгоды приобретения франшизы

Что получает франчайзи, заключив договор с «Чемпионика»:

  • новейшие бизнес-технологии, наработанные за много лет;
  • обучение;
  • прямой доступ к методикам центра;
  • досконально изученные коммерческие и юридические основы для работы с родителями;
  • право пользования брендом;
  • подбор и обучение тренеров;
  • маркетинговое содействие;
  • сайт для контакта с клиентами;
  • собственный куратор по бизнесу;
  • кол-центр, который будет работать 24/7;
  • брендированный инвентарь.

Формирование реального дохода

Бизнес-проект компании достаточно легко и просто рассчитать.

Основным источником дохода выступает продажа абонементов и инвентаря.

В среднем, центр полностью окупается в течение первого полугода.

Детальный план возврата инвестиций рассчитывается индивидуально для каждого региона.

Не упустите свою возможность стать лучшим в своём городе. Купите франшизу «Чемпионика» и помогайте детям развиваться гармонично.

Разные пакеты франшиз

Для партнёра предложения по франчайзингу у «Алмаза» и «Юниора» принципиально разные. «Алмаз» курирует своих «подопечных» только первые 2 месяца, а потом отдаёт бизнес в полное распоряжение владельца. Свежие исследования в социологии показывают, что креативные дела идут лучше, если ответственному лицу предоставить свободу действий. «Алмаз» так и поступает.

«Юниор», наоборот, формирует сплочённую команду из своих партнёров. Чтобы одинаково качественно обслуживать своих клиентов (37 000 детей в 200 городов на 25 стран), компания пользуется инновациями везде, где получается.

Технологии для партнёров:

  1. «Чат владельцев школ» для обмена опытом.
  2. CRM-система для умасливания клиентов (акции, напоминания, изменения в расписании – автоматические оповещения обо всех важных событиях).
  3. Игрофикация для тренеров и менеджеров, чтобы всегда была мотивация развиваться и хорошо делать свою работу.
  4. Горячая линия и служба поддержки берут на себя консультации и разбор проблем, чем экономят время и силы другим сотрудникам (особенно тренерам).
  5. Продвижение в Интернете, соцсетях, молодёжный дизайн рекламы привлекают детей и взрослых – 37 000 воспитанников это подтвердят.

Технологии для клиентов:

Радиомаячки «Sport Tracker». Надевают на всё время тренировки и замеряют активность детей. Данные доступны:

  • тренеру – сразу видно, какие упражнения как влияют на детей, а значит, можно составить тренировку из самых полезных заданий;
  • родителям. Объективный показатель, как занимается и развивается ребёнок.

Личный кабинет каждого ребёнка (вход даже со смартфонов и планшетов) – это электронный дневник его футбольных успехов:

  • обучающие вебинары от психологов, врачей и тренеров;
  • домашние упражнения;
  • общение с тренером;
  • итоги тренировок;
  • показания треккера и пр.

«Алмаз» и «Юниор» сходятся в одном: открывать школу нужно только тем, у кого есть опыт в бизнесе. И тут уже выбирать вам:

Если нужен локальный бизнес с быстрой окупаемостью, чтобы не зависеть от главной компании и самому быть полноправным хозяином, «Алмаз» – идеальный выбор.

Если же в планах – футбольные школы по всей области (стране, в других странах), тогда беспроигрышным вариантом станет технологически навороченная франшиза «Юниора».

«Чемпионика» в цифрах и фактах

Организационно-правовая форма

Общество с ограниченной ответственностью, 5 акционеров. Основателей у компании трое.

Год

Основание компании – 2013 год, появление первых франчайзи в сети – конец 2014 года.

Количество партнеров

78 франшиз в 4 странах. В России клубы представлены в 80 городах. Более 370 точек проведения занятий, включая все форматы их проведения.

Уникальные предложения

– Собственная академия для тренеров. Кандидаты на должность тренера для дошкольников проходят обучение в Москве и только после сдачи экзамена приезжают в город, где будут работать.

– Методика футбольных клубов по обучению тренеров и последующим занятиям с детьми от 3 до 7 лет получила одобрение Российского футбольного союза. Такого одобрения больше нет ни у одной компании с подобной концепцией.

– Существует система мотивации детей через дневник с наклейками, которые вручаются на занятиях. Все тренировки построены на позитиве, играх, сказках для создания интересной ребятам атмосферы.

– В среднем 2 раза в год проводятся турниры, где дети демонстрируют родителям, чему успели научиться в клубах.

– Сотрудничество с академиями футбольных клубов («Спартак», «Зенит»), собственный футбольный центр на стадионе «Петровский».

– Проект стал лауреатом форума «Спорт и Россия» (самый крупный в России спортивный форум) в 2017 году как «Лучшая детская спортивная франшиза». Кроме того, признан лучшей детской франшизой по рейтингу самого крупного портала франшиз в России beboss.ru.

Количество обученных тренеров

Более 300 тренеров.

Инструменты продвижения

Офлайн-каналы: раздача листовок, вывеска, работа с локальными партнерами.

Стартовый капитал

200-300 тысяч рублей – на открытие в формате аренды помещения в детских садах или спортивных комплексах. Деньги идут на обучение тренеров, покупку инвентаря и запуск рекламы.

От 1,5 млн рублей – на открытие в формате собственных центров. Здесь еще добавляются расходы на строительство, ремонт.

Руслан Баширов: «Франчайзи сами выбирают формат, в котором будут работать. Это зависит от инфраструктуры, финансовых возможностей будущего партнера, самого города для открытия. Где-то полноценно арендовать площадь и сделать из него клуб «Чемпионика» будет существенно дешевле, чем постоянно по часу арендовать отдельные помещения в садах или спортивных комплексах».

Ежемесячный оборот одного клуба

Москва – в среднем 1-1,5 млн рублей, регионы – 500-800 тысяч рублей.

Средний чек

4200 рублей.

Среднее количество учеников в месяц в одном клубе

200-400 человек – целевой уровень.

Количество обученных детей

Свыше 6000 человек.

Сезонность бизнеса

Летом наблюдается спад посещаемости. В связи с этим, помимо существующих форматов работы, добавляются новые: занятия в парках, городских лагерях. Постоянные расходы по возможности не увеличиваются, а реклама откладывается до сентября.

Персонал

В штате управляющей компании – около 15 человек. Для работы одного клуба нужен 1 управляющий, 1 администратор и команда тренеров в количестве 2-6 человек.

Клубы изнутри

Средняя площадь – 150-180 кв. м. Клубы брендированные: в оформлении присутствуют ярко-оранжевый и фиолетовый цвета, человечки.

Целевая аудитория

Родители, у которых есть дети от 3 до 7 лет, с доходом средним и выше среднего.

Уровень конкуренции

В России только 2 крупных сети футбольных клубов для детей, включая сеть «Чемпионика».

Бизнес план футбольной школы

Бизнес-план предусматривает запуск футбольной школы для детей от 3 до 7 лет с использованием уникальных методик обучения, разработанных специально для детей дошкольного возраста.

Школа футбола для детей раннего возраста относится к рынку образовательных услуг для детей дошкольного возраста, который активно развивается в России на протяжении последних 15 лет. Общий объем рынка образовательных услуг в 2014 году составил 27,6 млрд рублей.

Потенциальное количество потребителей услуг футбольной школы определяется количеством проживающих в городе детей в возрасте от 3 до 7 лет. Общая численность детей этого возраста в России составляет 5,5 млн человек, из них 11 % проживает в Москве, 20 % — в городах-миллионниках.

Конкурентными преимуществами будут:

  • Методы работы с детьми,
  • Методы обучения тренеров.

Целевая аудитория – женщины от 25 до 40 лет с детьми от 3 до 7 лет. Доход на семью целевой группы составляет 120 000 рублей для Москвы и 60 000 рублей для регионов. Услуги футбольной школы рассчитаны на массового зрителя, поэтому цена одного занятия установлена ​​для Москвы в размере 700-750 рублей, а для регионов — 350-450 рублей. Есть абонементы сроком на 4, 8, 12 недель, которые продаются со скидками от 5 до 10%.

Для начала оказания услуг требуется минимальное количество сотрудников: администратор и тренер.

Сумма первоначальных вложений 425 500 руб

Точка безубыточности — 10 месяцев

Срок окупаемости (мес.) — 12

Среднемесячная прибыль — 90 000 руб

ПодробнееПохожие бизнес-планы

Бизнес-план футбольного клуба

Инверсии, растирание Показать, чтобы показать больше

  • Со скидкой
  • С зарегистрированным товарным знаком
  • С отзывами
  • С видео
  • С финансовым планом
  • Для малых городов

Категории

  • Все франшизы

  • Спорт, здоровье и красота

    • Аптека

    • Лазерное удаление волос

    • Маникюрные салоны

    • Массажные салоны

    • Правильное питание

    • Салоны красоты

    • Спа-салоны

    • Спортивное питание

    • Спортивные клубы

    • Спортивные магазины

    • Фитнес-клубы

    • Футбольные школы

класс = «мой-5″>

Что входит в пакет франшизы

Разные компании включают во франшизу, помимо стандартных, еще и дополнительные услуги, и гарантии

Предпринимателю рекомендуется обращать внимание на наличие основных моментов. К ним относится следующие:

  • Обучающая программа, для персонала и руководителей;
  • Методические пособия, разделенные на разные возрастные группы;
  • Маркетинговая и рекламная компании;
  • Помощь в оформлении в качестве юридического лица, прохождении проверок, получении одобрения от государственных структур;
  • Инструкции по правильному открытию и запуску школы, консультации в выборе помещения и подборке персонала;
  • Назначение персонального менеджера, готового проконсультировать по всем интересующим вопросам.

Немного о минусах

Разумеется, не один тип бизнеса не может обходиться без негативных моментов. Что касается франшизы спортивной школы, то следует помнить о:

  1. Необходимости следовать единому направлению компании. В данном случае, указанный негативный момент относится ко всем типам франшиз;
  2. Затратах. Дело не только в паушальном взносе и роялти. Сам по себе бизнес, подразумевает постоянные расходы. К ним можно отнести:
  • Затраты на аренду помещения;
  • Заработную плату тренерам (их должно быть не менее 3);
  • Закупка экипировки, которая постепенно приходит в непригодность (спортивные мячи, вспомогательное оборудование и так далее);
  • Организация выездных мероприятий. Сюда входит аренда автобуса, проживания и питание для детей. Данный пункт необходим, если школа участвует в каких-либо соревнованиях. С другой стороны, если этого не делать, всякая деятельность спортивной секции теряет свой смысл;
  • Рекламные расходы.

Кроме того, нельзя сказать, что данное направление бизнеса является доходным. При этом не имеет значения, занимается предприниматель бизнесом самостоятельно или через франшизу. И в том и в другом случае, будут существенные расходы.

Перечень требований

К потенциальным партнерам компании предъявляют достаточно ограниченный список требований, среди которых можно выделить:

  • Необходимость наличия начального капитала, для запуска футбольной школы;
  • Готовность соблюдать условия, выставляемые компанией.

К помещению, каждая компания предъявляет свои собственные требования. Основным, разумеется, является присутствие футбольного поля.

Какую франшизу лучше выбирать?

Факторы риска

Какие основные факторы риска, можно выделить, которые помещают открытию и запуску успешного бизнеса футбольной школы:

  • В определенном регионе могут возникнуть трудности с поиском тренеров с необходимой квалификации;
  • Пусть и редко встречаются ситуации, когда данная сфера не пользуется популярностью. Опять же в конкретном населенном пункте. Это обуславливается слабым рынком;
  • Существует риск копирования проекта.

Как можно понять, указанные негативные моменты встречаются не так часто но, тем не менее, они способны загубить даже самый перспективный бизнес. С другой стороны, рост предприятия обеспечивают следующие моменты:

  • Наличие большого потенциального рынка;
  • Расширенные услуги;
  • Постоянное сотрудничество с другими детскими учреждениями, такими как школы или детские сады;
  • Четкая и проверенная методика обучения детей;
  • Отработанный процесс запуска бизнеса;
  • Надежная компания, поддерживающая на всех этапах развития.

5 ошибок при открытии школы футбола:

Футбольная практика для малышей

Основной продукт клубов сети «Чемпионика» – футбольные тренировки для детей от 3 до 7 лет. А основными двигателями методики являются тренеры. К ним отношение у владельцев бизнеса особо трепетное. У сети «Чемпионика» есть собственная академия на спортивной базе в Подмосковье, где кандидаты на должности тренеров проходят обучение, сдают экзамены и только потом начинают работу в своем городе. Сотрудники, занимающиеся с детьми, являются их наставниками и даже друзьями – у них нет свистков, в качестве мотивации каждый ребенок имеет дневник, где наклейками отмечаются достигнутые результаты.

Руслан Баширов: «Наши клубы работают в трех разных форматах. Первый, с которого мы начинали, основан на сотрудничестве с детскими садами (постепенно мы от него уходим). Второй формат – почасовая аренда помещений в спортивных комплексах. Третьим вариантом функционирования клубов стали собственные помещения, похожие на обычные детские клубы. Их площадь в среднем составляет 150-180 кв. м, там есть администратор, удобная раздевалка, зал ожидания для родителей, небольшое поле для игры в футбол. У каждого формата есть свои плюсы и минусы – потенциальные франчайзи оценивают все имеющиеся нюансы при его выборе».

В ходе работы клубов их основатели заметили, что родители малышей все чаще интересуются спортивными занятиями для девочек. В связи с этим сейчас тестируется новое направление в проекте – «Чемпионика Dance», в котором проводятся веселые танцевальные тренировки. Кроме того, 3-7 лет – небольшой возрастной диапазон, и дети, посещающие занятия уже не первый год, его перерастают. Перед основателями сети футбольных клубов встала новая задача – повысить возрастной критерий продажи абонементов до 16 лет. В некоторых городах такие тренировки уже проводятся.

Доходы и расходы

Игральная кость:

  • Территория с населением 200 000 жителей. Город или район/районы крупного города.
  • Единовременно 800 000 руб.
  • Минимальная стоимость подписки: 5 000 руб.

Вход:

  • Подписки: 160 000 руб. (5000 руб * 32 человека)
  • Униформа и снаряжение: 48 000 руб. (маржа 30%, минимальная прибыль 1 группы)
  • Итого: 208 000 руб.

Расходы:

  • ФОТО: 14 000 руб
  • Аренда: 40 000 руб.
  • Реклама: 16 000 руб. (500 рублей за клиента, 32 человека)
  • Роялти: 12 000 руб. (или 5% от проданных подписок)
  • Налоговые отчисления и дополнительные расходы — 15 000 руб.
  • Итого: 97 000 руб.
  • Ежемесячная прибыль — 111 000 руб. (Доход 208 000 руб. — Расход 97 000 руб.)

Также есть дополнительные бонусы за тренировки футболистов.

Данный расчет дан для группы учеников, при этом в рамках одной школы может обучаться неограниченное количество групп.

Лидирующие позиции

Далее представлены наиболее известные компании, предлагающие франшизы, а также условия, которые выставляются потенциальным покупателям:

Наименование Паушальный взнос Роялти Период окупаемости Начальные инвестиции Годовой доход
Чемпионика От 180 000 до 580 000 5 000 4-6 мес. 1,5 млн. 3 млн.
Юниор От 150 000 до 600 000 От 5 000 до 10 000 8-12 мес. 1 млн. 3,4 млн.
Штутгарт 200 000 Отсутствует 5-6 мес. 317 000 500 тыс.  – 1 млн.

Стоит ли заниматься футбольным бизнесом или нет? В данном случае предпринимателям придется делать выбор самостоятельно. Учитывая специфику дела и всевозможные риски, нельзя дать стопроцентных гарантий. Выбирая франшизу, следует отдавать предпочтение проверенным компаниям с многолетней историей.

Внедряя западные ценности

До открытия собственного проекта в России Евгений Кудрявцев учился в Гарвардской школе бизнеса и проживал в это время в Америке. Там он увидел интересный проект под названием Soccer Shots – футбольные клубы для детей от 3 до 7 лет. Несмотря на то, что футбол в США не является передовым видом спорта, детские футбольные клубы пользовались большой популярностью. На тот момент у Евгения уже появились дети, что стало дополнительным источником вдохновения. Вместе с Русланом Башировым, работающим в американском инвестиционном банке, и Екатериной Панченко он решил попробовать запустить похожую концепцию в России.

Руслан Баширов: «Изначально нам казалось, что концепция может отлично работать в государственных детских садах. При таком формате тренер приходил бы в учреждение и проводил бы там тренировку для ребят. В детских садах спортивные занятия для дошкольников – это обычно лечебная физкультура и преподаватель, занимающийся с детьми по советской методике

Мы хотели сформировать яркую услугу, приносящую доход, но в то же время нам важно было сделать то, что будет приносить детям удовольствие»

Идея сотрудничать с государственными детскими садами не принесла результата. Для руководителей дошкольных учреждений футбол был не совсем понятен как вид физического воспитания – он вызывал неоднозначные ассоциации. Юридические моменты тоже достаточно сильно усложняли работу. Тогда было принято решение начать сотрудничество с коммерческими детскими садами. В 2013 году Евгений и Руслан зарегистрировали ООО и назвали свой бренд FutboStars.

Поначалу в команде были всего несколько тренеров с опытом работы с детьми и в футбольной сфере. На пробные бесплатные занятия стали приглашаться дети и их родители для ознакомления с услугой и ее концепцией. С первых подобных посещений начались продажи абонементов.

Руслан Баширов: «В 2014 году было уже около 30 точек, где мы проводили занятия. В основном это были детские учреждения, где помещения сдавались в аренду. Успехи детей и первые деньги за абонементы дали нам понимание того, что идею можно как-то профессионализировать и начать масштабировать. Ближе к зиме 2014 года возникла идея привлечь инвесторов для развития сети и запуска операций по франшизе. Перед нами стояла задача сделать самый лучший продукт среди спортивных детских франшиз в стране».

Предложение для потенциальных партнеров было упаковано, в качестве теста основатели сети запустили представительства в регионах. Увидев, что модель работает, решили взяться за масштабирование основательно. На данный момент в сети уже 78 франшиз, в результате которых деятельность футбольных клубов «Чемпионика» развернулась в 4 странах. Только в России дети 80 городов в самых разных регионах имеют возможность посещать увлекательные спортивные занятия.

Общие преимущества

Главная фишка франшизы футбольной школы – в методиках преподавания. Это обязательно игровая форма – и программы от ведущих тренеров, врачей и психологов России и зарубежья:

Юниор Алмаз
Собственные разработки. Создатели – тренеры высшей категории, психологи и врачи из России (в том числе главный врач сборной России по футболу), Германии, Португалии, Англии, Америки

+ методики:

  • шотландского «Селтика»
  • португальского «Спортинга»
  • греческого «Олимпиакоса»
Методики:
  • испанских футбольных клубов
  • Методики итальянских фк

Чтобы перенять эти методики, все тренеры обязательно проходят онлайн-обучение:

  • видео с профессиональных детских тренировок;
  • вебинары с отечественными экспертами;
  • вебинары с экспертами из Европы;

+ тренеры могут лично общаться с экспертами (и расти в общем рейтинге).

Футбольный лагерь (Сочи, Анапа, Крым) открыт для детей всё лето. Занятия идут совместно с «Adidas» и иностранными клубами, футбол – дважды в день.

Видимые результаты к осени:

  • прямая осанка;
  • быстрый бег;
  • чёткая координация движений (особенно с мячом).

Турниры проходят регулярно, для пробы и закрепления навыков. С 5 лет!

Формат – по возрасту:

  1. Весёлые старты.
  2. Товарищеские матчи.
  3. Городские и региональные игры.
  4. Международные турниры.

Смотры в футбольных клубах – апогей развития для выпускников школы. Обе франшизы имеют связи в мире профессионального футбола, который тоже заинтересован в новых кадрах. Охотно ищут игроков среди молодёжи:

  • Премьер-лига;
  • Национальная лига;
  • Второй дивизион;
  • российская сборная;
  • клубы Западной Европы.

Это реальный шанс устроить карьеру своему ребёнку!

Почему стоит выбрать франшизу олимпик, а не открывать школу самостоятельно?

В 2018 году мы организовали чемпионат мира по футболу, и это событие еще больше подогрело интерес к игре в футбол, а это значит, что клиенты с нетерпением ждут открытия новых футбольных школ для детей.

Проверьте, свободен ли ваш город

Авторская методика от одного из лучших детских тренеров России Не требуется лицензий и разрешений Известный бренд, заботящийся о своей репутации Владельцы заинтересованы в вашем успехе Не требуется вложений в помещения и дорогостоящее оборудование Низкие и фиксированные лицензионные отчисления, не привязанные к размер дохода Развитие ребенка превыше всего даже в кризис Совмещайте бизнес и другую работу Комплексный франчайзинговый пакет для успешного старта

Познавательные шоу для детей

Заработать на новом формате развлечений предлагает и франшиза детских научных шоу. Этот бизнес подойдет не всем, но человек, который любит и умеет работать на публике, обеспечит себе достойный доход.

  • популярность;
  • реализация творческого потенциала;
  • возможность работать единолично, без наемных сотрудников (или с одним-двумя помощниками).
  • сезонный спрос
  • необходимы навыки обращения с химическими реактивами.

Расходы на франшизу «под ключ» от популярного бренда «Шоу профессора Николя» составят от 1200000 до 2000000 р. – в зависимости от количества сценариев. Прибыль организаторы бизнеса обещают в «горячие» месяцы до 1000000 рублей, из них 500000 р. – чистая прибыль. Срок окупаемости – 8-12 месяцев.

Более дешевый вариант – франшиза «Сумасшедшая лаборатория»:

Статья расходов Сумма (руб)
Паушальный взнос 135000
Инвестиции 5000
Роялти нет
Срок окупаемости 5-6 мес.
ИТОГО 140000

Организаторы обещают средний чек с одного мероприятия – 7500 р. Следовательно, при двух выступлениях в день можно заработать за 20 рабочих дней месяца 300000 р. (чистая прибыль составит 150000 р.).

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Бизнес-Триатлон
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: