Этапы открытия своего клуба с нашей командой
Начальный этап — встреча
- Поговорим о нашей компании, команде, ценностях и планах.
- Мы подберем идеальные условия для сотрудничества с вами.
- определите свои цели;
- определить формат отношений;
- правовые вопросы;
- бухгалтерские вопросы;
- определить рабочие инструменты;
- мы составим для вас пошаговый план открытия.
Этап подготовки — начало сотрудничества
- Мы поможем вам найти инфраструктуру
- Поможем найти тренерский штаб
- Обучать тренерский штаб
- Научитесь пользоваться «рабочими инструментами»
- Научитесь работать с клиентами и тренерами
- Подключиться к автоматизированной системе управления бизнесом
- Поможем настроить сайт
- Предоставим полный рекламный пакет
- Размещены в одном месте
Этап работы — командой достигаем целей
- Подскажем — служба поддержки 24/7
- Консалтинг — юридический и бухгалтерский отдел
- Добавим владельцев школ в единый чат
- Мы продолжим обучать учителей в течение года
- а
Начальный этап — встреча
- два
Подготовительный этап — начало сотрудничества
- 3
Этап ввода в эксплуатацию — мы работаем на полном ходу
- 4
Стадия работы – команда достигает целей
рассчитать франшизу самостоятельно
Клининговая компания – непростой, но популярный бизнес
Фирмам, специализирующимся на уборке квартир и офисов, становится тесно в столице, они ищут партнеров по франшизе в регионах. При этом готовы за дополнительную плату предоставлять эксклюзивные права на использование своего бренда.
- подходит для населенных пунктов с населением от 300000 человек;
- требует специальной подготовки сотрудников;
- отличается особенной интенсивностью в выходные и праздничные дни;
- предполагает навыки общения с собственным персоналом и «трудными» клиентами.
В сегменте клининговых компаний присутствуют как дорогие, «раскрученные» франшизы, так и никому не известные фирмы, предлагающие работать под своим брендом даже без паушального взноса – отчисляя проценты с прибыли. Но войти совсем без вложений в клининговый бизнес вряд ли получится, поскольку основной доход таким компаниям приносят крупные заказчики – такие не любят работать с новичками.
Расходы на запуск франшизы на примере компании Primex:
Условие | Сумма | Примечания |
---|---|---|
Одноразовый платеж | 7 000 $ | Для покупателей «золотой» франшизы паушальный взнос составит 10000$ |
Инвестиции (закупка материалов и оборудования) | 3 000 $ | У компании есть своя производственная база |
Роялти | 100 $ в месяц | Начиная с 4-го месяца работы сумма возрастет до 200$ |
Срок окупаемости | 6 мес. | Обязателен офиса и отапливаемый склад |
ИТОГО | 10100 $ |
Всё о франшизе Чемпионка
Как стать собственником школы футбола и при этом не прогореть? Такой вопрос часто возникает у большинства бизнесменов, которые хотят связать свой бизнес с футболом. В настоящее время это считается весьма актуальным и перспективным направлением, а при правильной организации ещё и очень прибыльным.
Найти ответы на все вопросы вам поможет франшиза «Чемпионика».
Вложения в бизнес составят от 1 200 000 рублей.
Франшиза «Чемпионика» — доходный бизнес с большими перспективами
«Чемпионика» — это школа футбола для детей от 3 до 7 лет.
Центром разработаны уникальные упражнения для детей дошкольного возраста, на основе международных методик. Все занятия направлены не только на знакомство с основными направлениями и основами игры, но и на умение работать в команде и совместную помощь.
В среднем одно занятие в «Чемпионике» стоит от 350 до 500 рублей. Кроме того, в центре можно приобрести абонементы от 4 до 12 недель, которые продаются со скидками от 5-10%.
Целевая аудитория — это женщины, в возрасте от 25 до 40 лет, которые имеют детей-дошкольников.
О центре
«Чемпионика» — франшиза номер 1 по версии «Forbes».
Центр начал свою активную деятельность в 2013 году.
Это единственная школа футбола, которая трудится по принципу ведущих мировых футбольных клубов.
В центре работают высококвалифицированные специалисты, которые проходят обучение в собственной академии «Чемпионики».
Основная цель тренеров — это формирование яркого и только положительного отношения к футболу.
«Чемпионика» многократный участник международных выставок и имеет множество наград, как самый лучший и перспективный проект в области спорта.
На каких условиях возможно реализовать бизнес?
Для реализации франшизы отлично подойдёт любое помещение: как мини-футбольный зал, так и свой собственный центр, где вы сможете вести тренировки для детских дошкольных организаций.
Наша компания рада сотрудничеству с целеустремленными и честолюбивыми предпринимателями, которые стремятся зарабатывать и любить детей и футбол.
Выгоды приобретения франшизы
Что получает франчайзи, заключив договор с «Чемпионика»:
- новейшие бизнес-технологии, наработанные за много лет;
- обучение;
- прямой доступ к методикам центра;
- досконально изученные коммерческие и юридические основы для работы с родителями;
- право пользования брендом;
- подбор и обучение тренеров;
- маркетинговое содействие;
- сайт для контакта с клиентами;
- собственный куратор по бизнесу;
- кол-центр, который будет работать 24/7;
- брендированный инвентарь.
Формирование реального дохода
Бизнес-проект компании достаточно легко и просто рассчитать.
Основным источником дохода выступает продажа абонементов и инвентаря.
В среднем, центр полностью окупается в течение первого полугода.
Детальный план возврата инвестиций рассчитывается индивидуально для каждого региона.
Не упустите свою возможность стать лучшим в своём городе. Купите франшизу «Чемпионика» и помогайте детям развиваться гармонично.
Разные пакеты франшиз
Для партнёра предложения по франчайзингу у «Алмаза» и «Юниора» принципиально разные. «Алмаз» курирует своих «подопечных» только первые 2 месяца, а потом отдаёт бизнес в полное распоряжение владельца. Свежие исследования в социологии показывают, что креативные дела идут лучше, если ответственному лицу предоставить свободу действий. «Алмаз» так и поступает.
«Юниор», наоборот, формирует сплочённую команду из своих партнёров. Чтобы одинаково качественно обслуживать своих клиентов (37 000 детей в 200 городов на 25 стран), компания пользуется инновациями везде, где получается.
Технологии для партнёров:
- «Чат владельцев школ» для обмена опытом.
- CRM-система для умасливания клиентов (акции, напоминания, изменения в расписании – автоматические оповещения обо всех важных событиях).
- Игрофикация для тренеров и менеджеров, чтобы всегда была мотивация развиваться и хорошо делать свою работу.
- Горячая линия и служба поддержки берут на себя консультации и разбор проблем, чем экономят время и силы другим сотрудникам (особенно тренерам).
- Продвижение в Интернете, соцсетях, молодёжный дизайн рекламы привлекают детей и взрослых – 37 000 воспитанников это подтвердят.
Технологии для клиентов:
Радиомаячки «Sport Tracker». Надевают на всё время тренировки и замеряют активность детей. Данные доступны:
- тренеру – сразу видно, какие упражнения как влияют на детей, а значит, можно составить тренировку из самых полезных заданий;
- родителям. Объективный показатель, как занимается и развивается ребёнок.
Личный кабинет каждого ребёнка (вход даже со смартфонов и планшетов) – это электронный дневник его футбольных успехов:
- обучающие вебинары от психологов, врачей и тренеров;
- домашние упражнения;
- общение с тренером;
- итоги тренировок;
- показания треккера и пр.
«Алмаз» и «Юниор» сходятся в одном: открывать школу нужно только тем, у кого есть опыт в бизнесе. И тут уже выбирать вам:
Если нужен локальный бизнес с быстрой окупаемостью, чтобы не зависеть от главной компании и самому быть полноправным хозяином, «Алмаз» – идеальный выбор.
Если же в планах – футбольные школы по всей области (стране, в других странах), тогда беспроигрышным вариантом станет технологически навороченная франшиза «Юниора».
«Чемпионика» в цифрах и фактах
Организационно-правовая форма
Общество с ограниченной ответственностью, 5 акционеров. Основателей у компании трое.
Год
Основание компании – 2013 год, появление первых франчайзи в сети – конец 2014 года.
Количество партнеров
78 франшиз в 4 странах. В России клубы представлены в 80 городах. Более 370 точек проведения занятий, включая все форматы их проведения.
Уникальные предложения
– Собственная академия для тренеров. Кандидаты на должность тренера для дошкольников проходят обучение в Москве и только после сдачи экзамена приезжают в город, где будут работать.
– Методика футбольных клубов по обучению тренеров и последующим занятиям с детьми от 3 до 7 лет получила одобрение Российского футбольного союза. Такого одобрения больше нет ни у одной компании с подобной концепцией.
– Существует система мотивации детей через дневник с наклейками, которые вручаются на занятиях. Все тренировки построены на позитиве, играх, сказках для создания интересной ребятам атмосферы.
– В среднем 2 раза в год проводятся турниры, где дети демонстрируют родителям, чему успели научиться в клубах.
– Сотрудничество с академиями футбольных клубов («Спартак», «Зенит»), собственный футбольный центр на стадионе «Петровский».
– Проект стал лауреатом форума «Спорт и Россия» (самый крупный в России спортивный форум) в 2017 году как «Лучшая детская спортивная франшиза». Кроме того, признан лучшей детской франшизой по рейтингу самого крупного портала франшиз в России beboss.ru.
Количество обученных тренеров
Более 300 тренеров.
Инструменты продвижения
Офлайн-каналы: раздача листовок, вывеска, работа с локальными партнерами.
Стартовый капитал
200-300 тысяч рублей – на открытие в формате аренды помещения в детских садах или спортивных комплексах. Деньги идут на обучение тренеров, покупку инвентаря и запуск рекламы.
От 1,5 млн рублей – на открытие в формате собственных центров. Здесь еще добавляются расходы на строительство, ремонт.
Руслан Баширов: «Франчайзи сами выбирают формат, в котором будут работать. Это зависит от инфраструктуры, финансовых возможностей будущего партнера, самого города для открытия. Где-то полноценно арендовать площадь и сделать из него клуб «Чемпионика» будет существенно дешевле, чем постоянно по часу арендовать отдельные помещения в садах или спортивных комплексах».
Ежемесячный оборот одного клуба
Москва – в среднем 1-1,5 млн рублей, регионы – 500-800 тысяч рублей.
Средний чек
4200 рублей.
Среднее количество учеников в месяц в одном клубе
200-400 человек – целевой уровень.
Количество обученных детей
Свыше 6000 человек.
Сезонность бизнеса
Летом наблюдается спад посещаемости. В связи с этим, помимо существующих форматов работы, добавляются новые: занятия в парках, городских лагерях. Постоянные расходы по возможности не увеличиваются, а реклама откладывается до сентября.
Персонал
В штате управляющей компании – около 15 человек. Для работы одного клуба нужен 1 управляющий, 1 администратор и команда тренеров в количестве 2-6 человек.
Клубы изнутри
Средняя площадь – 150-180 кв. м. Клубы брендированные: в оформлении присутствуют ярко-оранжевый и фиолетовый цвета, человечки.
Целевая аудитория
Родители, у которых есть дети от 3 до 7 лет, с доходом средним и выше среднего.
Уровень конкуренции
В России только 2 крупных сети футбольных клубов для детей, включая сеть «Чемпионика».
Бизнес план футбольной школы
Бизнес-план предусматривает запуск футбольной школы для детей от 3 до 7 лет с использованием уникальных методик обучения, разработанных специально для детей дошкольного возраста.
Школа футбола для детей раннего возраста относится к рынку образовательных услуг для детей дошкольного возраста, который активно развивается в России на протяжении последних 15 лет. Общий объем рынка образовательных услуг в 2014 году составил 27,6 млрд рублей.
Потенциальное количество потребителей услуг футбольной школы определяется количеством проживающих в городе детей в возрасте от 3 до 7 лет. Общая численность детей этого возраста в России составляет 5,5 млн человек, из них 11 % проживает в Москве, 20 % — в городах-миллионниках.
Конкурентными преимуществами будут:
- Методы работы с детьми,
- Методы обучения тренеров.
Целевая аудитория – женщины от 25 до 40 лет с детьми от 3 до 7 лет. Доход на семью целевой группы составляет 120 000 рублей для Москвы и 60 000 рублей для регионов. Услуги футбольной школы рассчитаны на массового зрителя, поэтому цена одного занятия установлена для Москвы в размере 700-750 рублей, а для регионов — 350-450 рублей. Есть абонементы сроком на 4, 8, 12 недель, которые продаются со скидками от 5 до 10%.
Для начала оказания услуг требуется минимальное количество сотрудников: администратор и тренер.
Сумма первоначальных вложений 425 500 руб
Точка безубыточности — 10 месяцев
Срок окупаемости (мес.) — 12
Среднемесячная прибыль — 90 000 руб
ПодробнееПохожие бизнес-планы
Бизнес-план футбольного клуба
Инверсии, растирание Показать, чтобы показать больше
- Со скидкой
- С зарегистрированным товарным знаком
- С отзывами
- С видео
- С финансовым планом
- Для малых городов
Категории
-
Все франшизы
-
Спорт, здоровье и красота
-
Аптека
-
Лазерное удаление волос
-
Маникюрные салоны
-
Массажные салоны
-
Правильное питание
-
Салоны красоты
-
Спа-салоны
-
Спортивное питание
-
Спортивные клубы
-
Спортивные магазины
-
Фитнес-клубы
- Футбольные школы
-
класс = «мой-5″>
Что входит в пакет франшизы
Разные компании включают во франшизу, помимо стандартных, еще и дополнительные услуги, и гарантии
Предпринимателю рекомендуется обращать внимание на наличие основных моментов. К ним относится следующие:
- Обучающая программа, для персонала и руководителей;
- Методические пособия, разделенные на разные возрастные группы;
- Маркетинговая и рекламная компании;
- Помощь в оформлении в качестве юридического лица, прохождении проверок, получении одобрения от государственных структур;
- Инструкции по правильному открытию и запуску школы, консультации в выборе помещения и подборке персонала;
- Назначение персонального менеджера, готового проконсультировать по всем интересующим вопросам.
Немного о минусах
Разумеется, не один тип бизнеса не может обходиться без негативных моментов. Что касается франшизы спортивной школы, то следует помнить о:
- Необходимости следовать единому направлению компании. В данном случае, указанный негативный момент относится ко всем типам франшиз;
- Затратах. Дело не только в паушальном взносе и роялти. Сам по себе бизнес, подразумевает постоянные расходы. К ним можно отнести:
- Затраты на аренду помещения;
- Заработную плату тренерам (их должно быть не менее 3);
- Закупка экипировки, которая постепенно приходит в непригодность (спортивные мячи, вспомогательное оборудование и так далее);
- Организация выездных мероприятий. Сюда входит аренда автобуса, проживания и питание для детей. Данный пункт необходим, если школа участвует в каких-либо соревнованиях. С другой стороны, если этого не делать, всякая деятельность спортивной секции теряет свой смысл;
- Рекламные расходы.
Кроме того, нельзя сказать, что данное направление бизнеса является доходным. При этом не имеет значения, занимается предприниматель бизнесом самостоятельно или через франшизу. И в том и в другом случае, будут существенные расходы.
Перечень требований
К потенциальным партнерам компании предъявляют достаточно ограниченный список требований, среди которых можно выделить:
- Необходимость наличия начального капитала, для запуска футбольной школы;
- Готовность соблюдать условия, выставляемые компанией.
К помещению, каждая компания предъявляет свои собственные требования. Основным, разумеется, является присутствие футбольного поля.
Какую франшизу лучше выбирать?
Факторы риска
Какие основные факторы риска, можно выделить, которые помещают открытию и запуску успешного бизнеса футбольной школы:
- В определенном регионе могут возникнуть трудности с поиском тренеров с необходимой квалификации;
- Пусть и редко встречаются ситуации, когда данная сфера не пользуется популярностью. Опять же в конкретном населенном пункте. Это обуславливается слабым рынком;
- Существует риск копирования проекта.
Как можно понять, указанные негативные моменты встречаются не так часто но, тем не менее, они способны загубить даже самый перспективный бизнес. С другой стороны, рост предприятия обеспечивают следующие моменты:
- Наличие большого потенциального рынка;
- Расширенные услуги;
- Постоянное сотрудничество с другими детскими учреждениями, такими как школы или детские сады;
- Четкая и проверенная методика обучения детей;
- Отработанный процесс запуска бизнеса;
- Надежная компания, поддерживающая на всех этапах развития.
5 ошибок при открытии школы футбола:
Футбольная практика для малышей
Основной продукт клубов сети «Чемпионика» – футбольные тренировки для детей от 3 до 7 лет. А основными двигателями методики являются тренеры. К ним отношение у владельцев бизнеса особо трепетное. У сети «Чемпионика» есть собственная академия на спортивной базе в Подмосковье, где кандидаты на должности тренеров проходят обучение, сдают экзамены и только потом начинают работу в своем городе. Сотрудники, занимающиеся с детьми, являются их наставниками и даже друзьями – у них нет свистков, в качестве мотивации каждый ребенок имеет дневник, где наклейками отмечаются достигнутые результаты.
Руслан Баширов: «Наши клубы работают в трех разных форматах. Первый, с которого мы начинали, основан на сотрудничестве с детскими садами (постепенно мы от него уходим). Второй формат – почасовая аренда помещений в спортивных комплексах. Третьим вариантом функционирования клубов стали собственные помещения, похожие на обычные детские клубы. Их площадь в среднем составляет 150-180 кв. м, там есть администратор, удобная раздевалка, зал ожидания для родителей, небольшое поле для игры в футбол. У каждого формата есть свои плюсы и минусы – потенциальные франчайзи оценивают все имеющиеся нюансы при его выборе».
В ходе работы клубов их основатели заметили, что родители малышей все чаще интересуются спортивными занятиями для девочек. В связи с этим сейчас тестируется новое направление в проекте – «Чемпионика Dance», в котором проводятся веселые танцевальные тренировки. Кроме того, 3-7 лет – небольшой возрастной диапазон, и дети, посещающие занятия уже не первый год, его перерастают. Перед основателями сети футбольных клубов встала новая задача – повысить возрастной критерий продажи абонементов до 16 лет. В некоторых городах такие тренировки уже проводятся.
Доходы и расходы
Игральная кость:
- Территория с населением 200 000 жителей. Город или район/районы крупного города.
- Единовременно 800 000 руб.
- Минимальная стоимость подписки: 5 000 руб.
Вход:
- Подписки: 160 000 руб. (5000 руб * 32 человека)
- Униформа и снаряжение: 48 000 руб. (маржа 30%, минимальная прибыль 1 группы)
- Итого: 208 000 руб.
Расходы:
- ФОТО: 14 000 руб
- Аренда: 40 000 руб.
- Реклама: 16 000 руб. (500 рублей за клиента, 32 человека)
- Роялти: 12 000 руб. (или 5% от проданных подписок)
- Налоговые отчисления и дополнительные расходы — 15 000 руб.
- Итого: 97 000 руб.
- Ежемесячная прибыль — 111 000 руб. (Доход 208 000 руб. — Расход 97 000 руб.)
Также есть дополнительные бонусы за тренировки футболистов.
Данный расчет дан для группы учеников, при этом в рамках одной школы может обучаться неограниченное количество групп.
Лидирующие позиции
Далее представлены наиболее известные компании, предлагающие франшизы, а также условия, которые выставляются потенциальным покупателям:
Наименование | Паушальный взнос | Роялти | Период окупаемости | Начальные инвестиции | Годовой доход |
Чемпионика | От 180 000 до 580 000 | 5 000 | 4-6 мес. | 1,5 млн. | 3 млн. |
Юниор | От 150 000 до 600 000 | От 5 000 до 10 000 | 8-12 мес. | 1 млн. | 3,4 млн. |
Штутгарт | 200 000 | Отсутствует | 5-6 мес. | 317 000 | 500 тыс. – 1 млн. |
Стоит ли заниматься футбольным бизнесом или нет? В данном случае предпринимателям придется делать выбор самостоятельно. Учитывая специфику дела и всевозможные риски, нельзя дать стопроцентных гарантий. Выбирая франшизу, следует отдавать предпочтение проверенным компаниям с многолетней историей.
Внедряя западные ценности
До открытия собственного проекта в России Евгений Кудрявцев учился в Гарвардской школе бизнеса и проживал в это время в Америке. Там он увидел интересный проект под названием Soccer Shots – футбольные клубы для детей от 3 до 7 лет. Несмотря на то, что футбол в США не является передовым видом спорта, детские футбольные клубы пользовались большой популярностью. На тот момент у Евгения уже появились дети, что стало дополнительным источником вдохновения. Вместе с Русланом Башировым, работающим в американском инвестиционном банке, и Екатериной Панченко он решил попробовать запустить похожую концепцию в России.
Руслан Баширов: «Изначально нам казалось, что концепция может отлично работать в государственных детских садах. При таком формате тренер приходил бы в учреждение и проводил бы там тренировку для ребят. В детских садах спортивные занятия для дошкольников – это обычно лечебная физкультура и преподаватель, занимающийся с детьми по советской методике
Мы хотели сформировать яркую услугу, приносящую доход, но в то же время нам важно было сделать то, что будет приносить детям удовольствие»
Идея сотрудничать с государственными детскими садами не принесла результата. Для руководителей дошкольных учреждений футбол был не совсем понятен как вид физического воспитания – он вызывал неоднозначные ассоциации. Юридические моменты тоже достаточно сильно усложняли работу. Тогда было принято решение начать сотрудничество с коммерческими детскими садами. В 2013 году Евгений и Руслан зарегистрировали ООО и назвали свой бренд FutboStars.
Поначалу в команде были всего несколько тренеров с опытом работы с детьми и в футбольной сфере. На пробные бесплатные занятия стали приглашаться дети и их родители для ознакомления с услугой и ее концепцией. С первых подобных посещений начались продажи абонементов.
Руслан Баширов: «В 2014 году было уже около 30 точек, где мы проводили занятия. В основном это были детские учреждения, где помещения сдавались в аренду. Успехи детей и первые деньги за абонементы дали нам понимание того, что идею можно как-то профессионализировать и начать масштабировать. Ближе к зиме 2014 года возникла идея привлечь инвесторов для развития сети и запуска операций по франшизе. Перед нами стояла задача сделать самый лучший продукт среди спортивных детских франшиз в стране».
Предложение для потенциальных партнеров было упаковано, в качестве теста основатели сети запустили представительства в регионах. Увидев, что модель работает, решили взяться за масштабирование основательно. На данный момент в сети уже 78 франшиз, в результате которых деятельность футбольных клубов «Чемпионика» развернулась в 4 странах. Только в России дети 80 городов в самых разных регионах имеют возможность посещать увлекательные спортивные занятия.
Общие преимущества
Главная фишка франшизы футбольной школы – в методиках преподавания. Это обязательно игровая форма – и программы от ведущих тренеров, врачей и психологов России и зарубежья:
Юниор | Алмаз |
Собственные разработки. Создатели – тренеры высшей категории, психологи и врачи из России (в том числе главный врач сборной России по футболу), Германии, Португалии, Англии, Америки
+ методики:
|
Методики:
|
Чтобы перенять эти методики, все тренеры обязательно проходят онлайн-обучение:
- видео с профессиональных детских тренировок;
- вебинары с отечественными экспертами;
- вебинары с экспертами из Европы;
+ тренеры могут лично общаться с экспертами (и расти в общем рейтинге).
Футбольный лагерь (Сочи, Анапа, Крым) открыт для детей всё лето. Занятия идут совместно с «Adidas» и иностранными клубами, футбол – дважды в день.
Видимые результаты к осени:
- прямая осанка;
- быстрый бег;
- чёткая координация движений (особенно с мячом).
Турниры проходят регулярно, для пробы и закрепления навыков. С 5 лет!
Формат – по возрасту:
- Весёлые старты.
- Товарищеские матчи.
- Городские и региональные игры.
- Международные турниры.
Смотры в футбольных клубах – апогей развития для выпускников школы. Обе франшизы имеют связи в мире профессионального футбола, который тоже заинтересован в новых кадрах. Охотно ищут игроков среди молодёжи:
- Премьер-лига;
- Национальная лига;
- Второй дивизион;
- российская сборная;
- клубы Западной Европы.
Это реальный шанс устроить карьеру своему ребёнку!
Почему стоит выбрать франшизу олимпик, а не открывать школу самостоятельно?
В 2018 году мы организовали чемпионат мира по футболу, и это событие еще больше подогрело интерес к игре в футбол, а это значит, что клиенты с нетерпением ждут открытия новых футбольных школ для детей.
Проверьте, свободен ли ваш город
Авторская методика от одного из лучших детских тренеров России Не требуется лицензий и разрешений Известный бренд, заботящийся о своей репутации Владельцы заинтересованы в вашем успехе Не требуется вложений в помещения и дорогостоящее оборудование Низкие и фиксированные лицензионные отчисления, не привязанные к размер дохода Развитие ребенка превыше всего даже в кризис Совмещайте бизнес и другую работу Комплексный франчайзинговый пакет для успешного старта
Познавательные шоу для детей
Заработать на новом формате развлечений предлагает и франшиза детских научных шоу. Этот бизнес подойдет не всем, но человек, который любит и умеет работать на публике, обеспечит себе достойный доход.
- популярность;
- реализация творческого потенциала;
- возможность работать единолично, без наемных сотрудников (или с одним-двумя помощниками).
- сезонный спрос
- необходимы навыки обращения с химическими реактивами.
Расходы на франшизу «под ключ» от популярного бренда «Шоу профессора Николя» составят от 1200000 до 2000000 р. – в зависимости от количества сценариев. Прибыль организаторы бизнеса обещают в «горячие» месяцы до 1000000 рублей, из них 500000 р. – чистая прибыль. Срок окупаемости – 8-12 месяцев.
Более дешевый вариант – франшиза «Сумасшедшая лаборатория»:
Статья расходов | Сумма (руб) |
---|---|
Паушальный взнос | 135000 |
Инвестиции | 5000 |
Роялти | нет |
Срок окупаемости | 5-6 мес. |
ИТОГО | 140000 |
Организаторы обещают средний чек с одного мероприятия – 7500 р. Следовательно, при двух выступлениях в день можно заработать за 20 рабочих дней месяца 300000 р. (чистая прибыль составит 150000 р.).