Бизнес на чистоте: как открыть прачечную с нуля

Популярные франшизы

Прежде чем приобретать франшизу на химчистку, желательно ознакомиться с разными предложениями в данной сфере. Они отличаются по размеру вступительного взноса, ежемесячным отчислениям партнёру и условиям сотрудничества.

Химчистка «Диана»

Один из наиболее раскрученных брендов в России — сеть химчисток «Диана».
Это крупная сеть предприятий, предоставляющих услуги по чистке одежды, меха, реставрации, уборке помещений, была основана в 2002 году. Сеть известна высоким качеством услуг. На данный момент сеть химчисток включает 20 предприятий в РФ и более 600 приёмных пунктов.

Стоимость франшизы — 150 тыс. рублей. Роялти отсутствует.

Что предлагает франчайзер?

• Маркетинговые материалы.
• Консультационная поддержка.
• Предоставление скидки на расходные материалы.
• Подготовка персонала в собственном учебном центре.

Требования к франчайзи:

• Наличие финансовых средств, необходимых для открытия химчистки.
• Инициативность, предприимчивость и стремление к развитию бизнеса.
• Следование стандартам производственного процесса.

Требования к помещению:

• Химчистка должна находиться на первом этаже.
• Вход обязан быть на фасадной стороне здания.
• Должен быть организован задний вход в рабочее помещение.
• Общая площадь не меньше 6 м. кв.
• Наличие телефона.

Преимущества:

• Известная торговая марка и раскрученный бренд.
• Стандартизированный бизнес-процесс, не требующий постоянного контроля.
• Консультирование по способам ведения бизнеса и рекламных кампаний от франчайзера.
• Имеется учебный центр для повышения квалификации сотрудников.
• Отсутствие роялти.
• Рекламные акции проводятся за счёт франчайзера. Предоставляются рекламные материалы.

Таблица: ежемесячные расходы

Уровень дохода предприятия будет напрямую зависеть от города, в котором открыта химчистка, а также от правильности выбора места расположения. При грамотной и продуманной системе работы, уровень ежемесячной прибыли может достигать 100–150 тыс. рублей. В крупных городах с большим количеством населения возможно увеличение уровня дохода до 200–250 тыс. рублей в месяц.Прогнозируемая окупаемость — 10 месяцев.

«ЧистоБыстро»

Стоимость франшизы составляет 190 тыс. рублей.
Что предлагает франчайзер?

• Подбор оборудования.
• Обучение персонала.
• Помощь в оформлении документов.
• Маркетинговые материалы.

Требования к помещению:

Площадь от 100 кв. м.

Требования к франчайзи:

• Ответственность, предприимчивость, стремление развивать бизнес.
• Наличие финансовых средств.

Таблица: ежемесячные расходы

Франшиза «ЧистоБыстро» предполагает создание обособленного производства, поэтому и затраты на оборудование высоки. Общая сумма начальных вложений составляет 8 миллионов 460 тыс. рублей. Тем не менее доход с подобного производства может составлять до 400 тыс. рублей в месяц. С учётом всех капиталовложений и затрат ориентировочный срок окупаемости составляет 1,5–2 года.

«Химчистка №1»

• Минимальные требования к партнёру для работы.
• Обучение персонала, бесплатная стажировка.
• Предоставляет расходные материалы.
• Гарантирует налаженную логистическую сеть.

Стоимость франшизы необходимо уточнять у официальных представителей компании.

Что предлагает франчайзи?

• Работа под узнаваемым брендом.
• Маркетинговая поддержка.
• Готовые технологии очистки.

Химчистка-прачечная Unisec

юридическим лицамЧто предлагает франчайзер?

• Готовый бизнес-план.
• Маркетинговая помощь.
• Поставка оборудования.
• Консультирование.
• Связь с партнёрами в других городах.

Прачечная самообслуживания «Чистoff»

российском рынкеПаушальный взносЧто получает франчайзи?

• Готовая модель ведения бизнеса.
• Маркетинговая поддержка.
• Полностью автоматизированная технология чистки.
• Работа под известным брендом.
• Программа обучения персонала.

Требования к помещению:

• Первый или цокольный этаж.
• Площадь от 25 до 40 кв. м.
• Приточно-вытяжная вентиляция.
• Идеальное расположение — спальный район или неподалёку от студенческих общежитий.

Возможен ли бизнес в России?

Как это не парадоксально звучит, бизнес на прачечных самообслуживания в отечественных реалиях может приносить прибыль. Главное, правильно выбрать место, где будет располагаться помещение, что позволит обеспечить постоянный поток клиентов. Среди наиболее популярных вариантов размещения отметим:

• хостелы;
• общежития;
• студенческие городки;
• оживленные места рядом с метро и т. д.

Открытие автоматической прачечной самообслуживания отлично зарекомендовало себя в общежитиях Москвы и Санкт-Петербурга. Здесь даже не требовалось давать рекламу, поскольку сарафанное радио разносило новость о новом сервисе с неимоверной скоростью. Не имея возможности качественной стирки белья, жители общежитий зачастую приходили в помещение, где были установлены круглосуточные ландроматы для прачечной. В результате выручка владельцев составляла несколько десятков тысяч рублей в месяц.

Требования к приобретателю франшизы

Перед заключением договора с новым партнером франчайзер детально изучит его документы и опыт ведения бизнеса в конкретном направлении. Для него крайне важен будет положительный ответ на следующие пункты:

• наличие желания у франчайзи работать именно с его брендом;
• какие знания у претендента на сотрудничество имеются относительно избранного для сотрудничества бренда, история его развития и достижений;
• что представляет сам франчайзи в сфере бизнеса, как указывает статистика, очень опытных партнеров франчайзер не требует, однако минимальные познания как в сфере ведения бизнеса, так и управления персоналом приветствуются;
• учитываются финансовые возможности претендента и его кредитоспоспобность;
• также важна способность работать в компании и полном подчинении.

Требования к приобретателю франшизы

Перед заключением договора с новым партнером франчайзер детально изучит его документы и опыт ведения бизнеса в конкретном направлении. Для него крайне важен будет положительный ответ на следующие пункты:

• наличие желания у франчайзи работать именно с его брендом;
• какие знания у претендента на сотрудничество имеются относительно избранного для сотрудничества бренда, история его развития и достижений;
• что представляет сам франчайзи в сфере бизнеса, как указывает статистика, очень опытных партнеров франчайзер не требует, однако минимальные познания как в сфере ведения бизнеса, так и управления персоналом приветствуются;
• учитываются финансовые возможности претендента и его кредитоспоспобность;
• также важна способность работать в компании и полном подчинении.

Сколько нужно вложить на старте

Финансовая часть будет содержать единовременные и текущие затраты. Прачечный бизнес в среднем требует вложений 2-2,5 млн. руб. исходя из формата, местонахождения, перечня услуг. Основные расходные статьи будут состоять из следующих пунктов:

• ремонт и аренда помещения задействуют 200 тыс. руб.
• закупка и установка оборудования, бытовой химии потребуют 1 900 тыс. руб.
• на продвижение бизнеса посредством рекламы уйдёт 40 тыс. руб.
• для регистрации бизнеса ещё 10 тыс. руб.
  В постоянные расходы прачечной войдут:
• затраты на аренду в размере 30 тыс. руб.
• формирование фонда оплаты труда около 120 тыс. руб.
• оплата коммунальных счетов и налогов на 30 тыс. руб.
• покупка химических бытовых средств и прочие мелкие расходы до 20 тыс. руб.

Итого, получаем около 200 тыс. руб. Величина приблизительна, так как для автоматических прачечных самообслуживания ежемесячные затраты будут ниже за счёт экономии на ФОТ.
Средний чек прачечной составляет 400 руб. Наработав клиентскую базу через 6 месяцев, можно рассчитывать на дневной клиентопоток в 20-25 человек и выручку 8-10 тыс. руб. в день. За месяц при таких показателях заработать можно до 300 тыс. руб., из которых 100 тыс. руб. чистой прибыли. Тогда первоначальные вложения окупятся через год-полтора работы, рентабельность составит 10-20%.

Описание франшизы сети прачечных и химчисток «H2О»

Предлагаем Вам открыть свою прачечную-химчистку под брендом «H2O» по франшизе.

Передаем 20-ти летний опыт ведения бизнеса. Работаем с частными лицами, локальными ресторанами и гостиницами, госучреждениями.

Уже 20 лет «Прачечные Н2О» на рынке услуг по стирке белья Санкт-Петербурга.

Основы нашей концепции:

• Специализация. Это В2В и В2С на рынке Санкт-Петербурга.
• Открытость. Это означает, что мы открыты инновациям, предложениям. Мы ищем новые подходы, новые решения для повышения качества сервиса.
• Прозрачность. Каждый наш клиент может увидеть весь процесс работы с его бельем, проверить чем и на чем мы стираем.
• Индивидуальность. Гибкий подход к каждому заказчику.
• Высокие стандарты. Только лучшее профессиональное оборудование, расходные материалы только от проверенных поставщиков, технологии от профессионалов.

Формат прачечных и химчисток «H2О»

Наиболее выгодным форматом является прачечная-химчистка площадью от 85 м2 и возможностью загрузки не менее 30 кг белья одновременно.

Открытие прачечной возможно как в отдельно-стоящем помещении первого или цокольного этажа жилого дома, так и в ТЦ.

Возможно открытие на базе действующей прачечной или химчистки.

Франчайзинговое предложение сети прачечных и химчисток «H2О»

Предлагаем Вам открыть свой бизнес на перспективном рынке предоставления услуг населению прачечную-химчистку под брендом «H2O».

Присоединиться к успешному и апробированному бизнесу, минимизировать риски за счет отработанной бизнес — модели сетевого проекта с многолетним опытом.

Бизнес-модель франшизы сети прачечных и химчисток «H2О»

Прачечная-химчистка

Площадь от 85 кв м

Часы работы: 9:00 — 22:00

Клиенты: рынок В2В – 70%, В2С – 30%.

Загрузка	12 825 кг
Оборот	965 723 руб.
Операционная прибыль	366 602 руб.

Получить Бизнес-план

Средняя выручка франчайзи составляет 700 — 980 тысяч рублей с прачечной-химчистки. Средняя окупаемость данного бизнеса – от 11 месяцев.

Срок окупаемости напрямую зависит от качества вашей работы и грамотного выполнения тех рекомендаций, которые мы Вам даем.

Инвестиции, необходимые для открытия бизнеса по франшизе «H2О»

Стартовые инвестиции: 3 750 000 рублей

• аренда;
• комплект необходимого оборудования;
• расходные материалы;
• вентиляция;
• мебель и инвентарь;
• командировочные расходы на обучение.

Срок окупаемости: от 11 месяцаОборот в месяц: 900 000 рублейРоялти: 3%

• право использования бренда H2O;
• тренинг первого лица;
• ежемесячное обучение линейного персонала;
• co-sourcing (совместные закупки расходных материалов);
• bench-marking;
• гарантийное обслуживание оборудования;
• маркетинговая и рекламная поддержка.

Паушальный взнос: 350 000 рублей

• готовая и работающая бизнес-модель;
• оценка места;
• составление индивидуального бизнес-плана;
• перечень документов, необходимых для открытия и функционирования прачечной;
• дизайн-проект точки (прачечная «под ключ» или дооборудование действующей точки);
• технологический проект;
• оценка и собеседование персонала;
• обучение линейного персонала;
• стажировка руководителя в нашей прачечной СПб;
• консультации по запуску и ведению бизнеса;
• размещение Вашей контактной информации на официальном сайте компании;
• инструкция по привлечению клиентов;
• инструкции по эффективному ведению бизнеса;
• система контроля персонала;
• передача уникальных имиджей.

Иные текущие платежи: 300 000 рублей на счету

финансовая гарантия на первые 3 месяца

Отправить заявку

Бизнес по франшизе: плюсы и минусы

Некоторые компании приглашают предпринимателей к сотрудничеству, предлагая открыть прачечную самообслуживания по франшизе. Так, например, крупные бренды уже давно не интересуются открытием собственных помещений для стирки, а торгуют франшизой. Вместе с правом работать под их вывеской клиент получает оборудование, а затем отправляется в самостоятельное плавание. Получится у него или нет, никого не волнует. Пожалуй, единственным плюсом такого сотрудничества является известность названия сети прачечных, что может привлечь клиентов.

Главными минусами бизнеса по франшизе стали:

• завышенная цена стиральных машин (их обязательно нужно купить у крупной компании);
• отсутствие материальной или юридической поддержки;
• реклама за счет владельца прачечной.

В большинстве случаев после выплаты стоимости стирального оборудования предприниматели оказываются от услуг владельца франшизы, меняют вывеску и ведут дела независимо. Поэтому если перед вами возник выбор, стоит ли ввязываться в подобную авантюру, подумайте дважды.

Регистрация бизнеса

Перед тем как купить оборудование для прачечной самообслуживания, необходимо зарегистрировать бизнес в законном порядке. Наиболее простым способом станет легализация в качестве индивидуального предпринимателя. В этом случае следует выполнить ряд несложных действий:

• постановка на учет в налоговой службе;
• прохождение оценки пожарной инспекцией и СЭС
• получение соответствующего разрешения в Роспотребнадзоре.

При регистрации деятельности как ИП физическое лицо имеет право на упрощенную систему налогообложения. Если же в дело инвестируют посторонние лица (компании, фонды), рекомендуется оформить акционерное общество. По времени процедура займет несколько недель, но это даст право сотрудничества с другими организациями. Перед получением разрешения Роспобнадзора проводится проверка помещения пожарной инспекцией и работниками санитарно-эпидемиологической службы.

Существует ряд базовых требований к прачечным, где будет установлено моющее оборудование.

Среди них:

• расположение химчистки на цокольном этаже здания;
• наличие вытяжки или принудительной системы вентиляции;
• подведение соответствующих коммуникаций (энерго- и водоснабжения, канализации).

Кроме того, в помещении должен быть план эвакуации, средства пожаротушения, оповещения о задымлении, дезинфекции. Без них получить разрешение соответствующих инстанций невозможно. Не лишним станет разделение помещения на несколько зон: рабочее пространство со стиральными машинами, место отдыха, где клиенты смогут подождать окончание стирки, а также подсобку для хранения инвентаря.

Финансовая составляющая прачечной самообслуживания

Финансовые расчеты охватывают трехлетний период функционирования проекта. Предполагается, что по истечении этого времени потребуется расширение бизнеса. В перспективе планируется открытие новых точек и введение дополнительных услуг. В соответствии с расчетами, начальные инвестиции окупятся через 18 месяцев работы. Чистая прибыль при выходе на планируемый объем продаж составит 56000 рублей/месяц. Выход на плановый объем продаж ожидается на 5-ый месяц работы.

Таблица 1. Основные показатели эффективности проекта

Срок окупаемости (PP), мес.	18
Дисконтированный срок окупаемости (DPP), мес.	19
Чистая приведенная стоимость (NPV), руб.	332 364
Коэффициент рентабельности инвестиций (ARR), %	6,04
Внутренняя норма прибыли (IRR), %	5,42

Этапы реализации проекта прачечной самообслуживания включают: определение концепции заведения; анализ рынка сбыта; подбор подходящего помещения для аренды и его оборудование; согласование с контролирующими инстанциями; регистрация бизнеса; прогноз доходов и расходов проекта; поиск поставщиков специализированного оборудования и расходных материалов; установка и подключение оборудования; подбор персонала;  разработка и проведение рекламной кампании; оценка рисков и определение способов реагирования на угрозы. Подготовительные этапы проекта займут 2-3 месяца. Стоит учитывать этот срок для определения наиболее удачного времени запуска проекта.

Просчет расходов

Бизнес-план прачечной самообслуживания, помимо расходов на аренду помещения (10-15 тыс. рублей ежемесячно) и закупку оборудования (от 800 тыс. до 1,5 млн. рублей), предусматривает средства на расходные материалы. В этот перечень входят:

• стиральный порошок (можно реализовывать по выгодной цене);
• отбеливатели, ополаскиватели, ароматизаторы;
• чистящие средства для одежды;
• смягчители жесткой воды.

Не стоит экономить на качестве стирального порошка и отбеливающих средств, ведь от них во многом зависит чистота одежды. Клиент, который воспользовался услугами прачечной, но не получил желаемого результата, то есть на вещах остались пятна или грязь, вряд ли снова придет к вам. К тому же, негативная реклама сарафанного радио может отпугнуть потенциальных клиентов, снизив выручку в разы. Не игнорируйте смягчители жесткой воды, которые значительно продляют ресурс работы ТЭНов. По статистике до 90% процентов поломок в стиральных машинах происходит по вине отложения накипи на нагревательных элементах. Такой ремонт влетит в копеечку, а простой оборудования чреват непредвиденными убытками.

Подведем итоги. Расходы на открытие автоматической прачечной самообслуживания составят:

• регистрация деятельности до 5 тыс. рублей;
• аренда помещения – 10-15 тыс. рублей в месяц;
• закупка стирального оборудования – 800 тыс. – 1, 5 млн. рублей;
• моющие средства, инвентарь для уборки – 200-250 тыс. рублей в год;
• оборудование помещения мягким уголком, средствами пожаротушения и др. – до 250 тыс.

В сумме получается примерно 2 млн. рублей первоначального капитала, которые позволят создать бизнес с нуля. Согласно расчетам специалистов, при цене стирки белья в прачечной самообслуживания от 90 рублей, стартовые вложения окупаются в течение 2 лет с момента открытия услуги.

О прачечной самообслуживания

Цель проекта – открытие прачечной самообслуживания для реализации спектра бытовых услуг. Комплекс услуг, которые предлагает прачечная самообслуживания, включает стирку, отбеливание, выведение пятен, глажку белья и одежды. Концепция самообслуживания обуславливает более низкую цену на услуги прачечной, что позволяет конкурировать с традиционными прачечными.

Целевая аудитория прачечной самообслуживания состоит из различных групп, к которым можно отнести студентов, жителей съемных квартир, желающих постирать крупногабаритные вещи, а также людей со средним уровнем достатка.  

Для реализации проекта прачечной самообслуживания арендуется коммерческая площадь 40 кв.м в непосредственной близости от общежития учебного заведения и жилого района.

Прачечные самообслуживания – уже не новшество для российских потребителей, однако ниша по-прежнему свободна и обладает высокой емкостью

Важно осознавать, что прачечные – специфический вид бизнеса, который требует больших капиталовложений и окупается достаточно долго. Предпринимателю не стоит ждать большой прибыли от прачечной самообслуживания в первый год функционирования прачечной, однако при должном развитии бизнеса есть перспектива высокой рентабельности

Кроме того, прачечные, являясь предприятиями по оказанию бытовых услуг, имеют различные направления расширения бизнеса. На их основе можно открывать химчистки или сервис по ремонту одежды. Этот вид бизнеса в большей степени подойдет тем инвесторам, которые ориентированы на реализацию долгосрочного проекта и его дальнейшее развитие.

Современная динамика жизни россиян приводит к тому, что все большее количество людей оценивают преимущества прачечных и пользуются их услугами. Ожидается, что в ближайшие годы услугами прачечных будут пользоваться треть населения России. Поэтому открытие прачечных самообслуживания оценивается как перспективное направление бизнеса.

Объем первоначальных инвестиций составляет 1 037 000 рублей. Инвестиционные затраты направлены на приобретение оборудования и мебели, ремонт помещения, рекламу и формирование оборотных средств, за счет которых будут покрываться убытки начальных периодов. Основная часть требуемых инвестиций приходится на приобретение оборудования и мебели –81,7%. Для реализации проекта будут использованы собственные средства.

Оборудование

От качества оборудования зависит эффективность работы, а значит и удовлетворенность клиентов. Можно приобрести технику уже бывшую в употреблении, а потом еженедельно вкладывать огромные деньги на ремонт. Есть возможность приобрести новые рабочие машины, но тут главное не поспешить.

Для прачечной будут преимуществом стиральные машины с функцией усиленного отжима. Обязательно необходимо использовать различные средства для смягчения воды, иначе машинки быстро начнут выходить из строя. С самого начала нужно будет закупить на оптовых базах стиральный порошок. Обычно на 1 килограмм одежды расходуется 50 грамм порошка.

Для химчистки оборудования нужно значительно больше. Профессионалы советуют использовать технику преимущественно от производителей Италии и Германии.
Самым важным для обеспечения бесперебойной работы химчистки являются кабины, выводящие пятна, а также сами машины химической чистки. К их выбору нужно подходить с огромной ответственностью.

Из вспомогательного оборудованию потребуются: гладильные доски, сушильные аппараты, прессы для мужских рубашек, пароманекены, компрессоры, столы и стулья, шкафы и электронное оборудование для персонала.

Возможные риски в бизнесе

Для оценки рисковой составляющей проекта необходимо провести анализ внешних и внутренних факторов. К внешним факторам относятся угрозы, связанные с экономической ситуацией в стране, рынков сбыта. К внутренним – эффективность управления организацией.

Перечислим основные факторы риска при создании прачечной самообслуживания и способы реагирования на угрозы. К внешним рискам относятся:

— Открытие в городе прямых конкурентов, что приведет к перераспределению клиентской базы и прибыли, демпингу, росту затрат на рекламу. Снизить влияние этого риска возможно при формировании собственной клиентской базы, разработке уникального торгового предложения, стимулировании лояльности потребителя и заключения долгосрочных договоров эксклюзивного обслуживания;

— Повышение себестоимости услуг, что влечет за собой уменьшение маржинального дохода. Нивелировать риск возможно путем создания запаса наценки на себестоимость, что позволит компенсировать рост затрат без повышения стоимости услуг;

— Сезонное снижение продаж прачечной самообслуживания. В целом, рынок обеспечивает достаточно стабильный спрос на услуги прачечных. Однако с учетом того, что в данном проекте основу целевой аудитории составляют студенты, которые в летнее время уезжают из города, существует некоторый риск снижения продаж в летний период. Нивелировать риск возможно при разработке маркетинговой стратегии, эффективной рекламной политике, смещением сезонных акцентов в продажах и диверсификации целевой аудитории;

— Недостаточный уровень спроса. Этот риск является одним из наиболее вероятных и может возникнуть как по причине низкой платежеспособности спроса, так и по причине непопулярности самой услуги. Снизить риск возможно при грамотном выборе расположения прачечной, активной рекламной политики, включающей проведение различных акций и скидок, стимулирование повторных покупок, гибкое ценообразование;

— Неудачный выбор места для прачечной. Данный риск имеет высокую степень вероятности и значительные последствия. Исключить неправильное решение позволит качественный геомаркетинговый анализ местности, инфраструктуры, что позволит более точно оценить уровень продаж с учетом плотности потенциальных потребителей;

— Отказ в предоставлении аренды помещения или повышение стоимости аренды. Потеря места грозит большими убытками: во-первых, достаточно сложно будет перевести все крупногабаритное оборудование; во-вторых, переезд займет определенное время, в течение которого прачечная не будет функционировать; в-третьих, из-за потери уже раскрученной точки придется заниматься продвижением нового расположения. Все эти последствия могут повлечь за собой огромные убытки. Чтобы снизить этот риск, необходимо заключать договор долгосрочной аренды и тщательно выбирать арендодателя. Стоит также рассмотреть возможности приобретения собственного помещения.

К внутренним факторам рискам относятся:

— Технологические риски, в число которых входит неправильно выбранное оборудование, поломки, нецелевое использование технологических мощностей, что может привести к остановке бизнес-процессов и потери части прибыли. Снизить этот риск возможно при регулярном контроле исправности оборудования, качественном сервисном обслуживании, грамотном выборе оборудования;

— Проблемы с персоналом. К этой категории риска следует отнести низкий уровень компетенции персонала, безответственное отношение к имуществу, неудовлетворительное качество обслуживания со стороны сотрудников. Снизить данный риск позволят: система поощрения работников, зависящая от выручки, обучение персонала и контроль за его работой.