Лучшие франшизы кафе для детей

Франшиза кафе и ресторана: критерии выбора, топ-35 франшиз

Лучшие франшизы детских кафе в России в 2022 году

Название

Год основания

Всего открыто

Прибыль, руб. в мес.

Окупаемость от, мес.

Одна из самых известных в России франшиз детского кафе с собственной маркой мороженого. В России действует порядка 300 точек. А сам бренд развивается на международной арене с 1945 года. Собственная фабрика по производству десертов для всей сети. Известна своей семейной и детской атмосферой, узнаваемым стилем, возможностями для детских мероприятий. Партнёру предлагается стать представителем одного из самых узнаваемых брендов на территории страны.

Известность и опыт компании дают множество преимуществ, начиная от упрощённого привлечения клиентов, заканчивая доверием и качеством

Основная специфика меню – мороженое, что ограничивает возможности привлечения клиентов

Бабушка приехала

Сеть семейных кафе с концепцией +0. Посетители могут приходить с самыми маленькими детьми, с которыми будет заниматься няня. Также предусмотрены форматы самовывоза и доставки готовых блюд. Рассчитано на проведение детских праздников. Пространство организовано также как коворкинг для родителей. На рынке с 2019 года.

Нестандартная бизнес-модель выделяет кафе на фоне классических заведений

Паушальный взнос – 450 000 рублей

Хомяк

Франшиза мастерской семейных праздников в формате кафе. Концепция соединяет три направления бизнеса в одном – детское кафе, кондитерскую и организацию праздников. На рынке компания с 2011 года. Партнёру предлагается открыть в своём городе точку по готовой бизнес-модели.

Несколько направлений в одном дают возможность легче привлекать целевую аудиторию

Паушальный взнос – 560 000 рублей

Франшиза семейного кафе от одного из самых крупных брендов этой ниши в России. На рынке с 2009 года. Концепция включает в себя проведение детских праздников, доставку еды и возможность брать на вынос. В первую очередь развивается в столичном регионе, однако доступен и для открытия в региональных центрах.

Фирма на рынке уже более 12 лет, открыто несколько десятков представительств, что говорит об эффективности концепции

Вложения более 15 млн рублей

Сеть детских сказочных кафе. На рынке с 2010 года. Партнёру предлагается готовая концепция точки общепита, ориентированной на семейные посещения и проведение детских утренников, праздников, дней рождения и других мероприятий.

Низкая конкуренция в нише позволяет новой точке быстро найти целевую аудиторию

Паушальный взнос – 1,5 млн рублей

Франшиза семейного кафе со специальным детским меню. Партнёру предлагается готовая концепция и полное сопровождение по всем процессам, включая меню, персонал, маркетинг.

Невысокая конкуренция в нише

У концепции нет достаточно ярких преимуществ, чтобы сильно выделиться на фоне других точек этой ниши

Томат и Чеддер

Франшиза семейной пиццерии и кафе, а также служба доставки. Первая точка бал открыта в Красноярске в 2014 году. В основе концепции также отличие по кухне. Пиццу тут пекут на живом тесте, которое никогда не замораживается. Также кафе рассчитано на проведение детских праздников и просто семейных посиделок.

Собственная доставка играет большую роль в выживаемости бизнеса на этом конкурентном рынке

Вложения более 4 млн рублей

ПанКот

Франшиза семейного кафе. Бизнес-модель заведения, в котором можно вкусно поесть всей семьёй, в том числе с детьми, для которых действует интересная игровая комната. На рынке компания с 2015 года.

Ориентированность на досуг детей позволяет выделяться среди других кафе, привлекая дополнительную аудиторию

Паушальный взнос – 1,3 млн рублей

Близкие по тематике франшизы

  • франшиза кафе-мороженого – франшиза кафе с натуральным мороженым – франшиза итальянской пиццы и суши с доставкой – франшиза пекарни – франшиза уютной кофейни

Sandals

The footwear industry is one of the most important sectors for Pakistan’s economy. It creates jobs, earns foreign exchange through exports, and fulfils local consumption needs. Its growth is also boosted by the country’s fast-growing population.

Despite the challenges, the footwear sector is growing rapidly. Several factors are driving this growth, including a shift toward sustainable fashion and an increased demand for luxury products. The sector is also benefiting from the global economic recovery and rising tourism.

The Pakistan Footwear Manufacturers Association is promoting collaborations with foreign companies and FDI. They also want to participate in international trade fairs and promote the country’s brands in overseas markets. However, the association is struggling to access working capital and long-term finance. In addition, a poor image of the country is preventing some buyers from investing in Pakistan. Nevertheless, the industry is optimistic about its future.

Как родилась идея

История проекта началась в 2011 году в городе Улан-Удэ с населением чуть больше 400 тысяч человек. На тот момент мне было всего 20 лет. Я имела стартовый капитал в 4,5 миллиона рублей, который мы накопили вместе с моим молодым человеком, а также отсутствие опыта в предпринимательской деятельности. Нам хотелось не просто приобрести недвижимость, а вложить деньги в инструмент, который будет приносить постоянный доход. О вложении в фондовые рынки речи и не шло: апеллировать акциями в то время умели только профессионалы. Решили инвестировать в бизнес, а точнее открыть собственное заведение общественного питания.

10 лет назад в Улан-Удэ, как и во многих провинциальных городах, фастфуда в принципе не существовало. На рынке был представлен огромный выбор национальных кухонь и различных закусочных, но заведений фастфуда с качественным сервисом и европейским интерьером не было.

Если говорить о рынке франчайзинга, то в 2011 году он состоял из акул ресторанного бизнеса: «Макдональдса» и KFC. Стать франчайзи тогда стоило около 60 миллионов рублей. Мы приняли решение запускать собственное заведение и развивать индустрию быстрого питания в нашем городе.

Как открыть детское кафе с нуля

Алгоритмы открытия детского кафе те же, что и при запуске обычной точки общепита. Различаются только детали, которые будут влиять на меню, сервис, персонал и дополнительные услуги.

Требования к детскому кафе

Помещение

50-100 квадратных метров. Полное соответствие санитарным, техническим и противопожарным мерам безопасности. Оформление должно быть в соответствии с вашими целями. То есть детям там должно быть удобно и интересно.

Персонал

От 2 до 12 и более человек в зависимости от формата. Повара, кассиры, официанты. Дополнительно в зависимости от оказываемых услуг в штате могут быть аниматоры.

Все элементы будущего бизнеса должны быть просчитаны и разработаны ещё до того, как вы приступите к реализации проекта. Для этого создаётся бизнес-план с подробными инструкциями для самого себя. В нём просчитывается каждая деталь – меню, мотивация персонала, налоги, ежемесячные траты на аренду, фот, продукты, уборку. Вы должны заранее знать, где будете закупать расходные материалы, какие услуги и по какой цене оказывать, как будете привлекать клиентов, какая будет система лояльности, кто будет управлять и отвечать за процессы. Ранее мы писали подробнее о том, как составить бизнес-план самому.

С одной стороны, этот бизнес кажется простым и понятным – ясно что продавать и кому продавать, а также почему это пользуется спросом. С другой стороны открытие собственного кафе – дело непростое по всем показателям. Особенно для тех, кто бизнесом никогда раньше не занимался. Слишком много деталей. Да и средние вложения в бизнес высоки. Что значительно повышает риски потерять деньги.

Поэтому большинство предпринимателей без опыта отдаёт предпочтение покупке франшизы детского кафе. Это проще и менее рискованно.

Khussa

In Pakistan, footwear offers a captivating blend of age-old traditions and modern trends. In cities like Lahore, Islamabad, Karachi, and Multan, it is common to see modern outfits paired with traditional footwear such as Khussa or Peshawari chappals. This combination of old and new is a reflection of the rich history and culture that this country has to offer.

Traditionally, khussa was worn by men, women, and children. They are open in the back and decorated with tilla work. They are popular in rural areas of the country, where cobblers make them for peasants and farmers. The shoe’s design is very complex, and it requires fine hand-stitching.

Nowadays, khussa is worn mostly by women and girls for wedding ceremonies. They are also worn with formal dresses. The fashion industry has brought back the trend of khussa shoes. There are many new designs and styles that have been introduced. The shoes are available in different colors and sizes to suit every taste.

Плюсы покупки франшизы ресторанов

Брэнд

  1. Возможность стартовать сразу под прославленной маркой.
  2. Лояльность. Людям не важен создатель бренда. Главное – это одинаковое качество еды во всех точках франшизы.
  3. Уверенность в бренде. Если потребителю понравился ресторан, то он будет приходить ещё и ещё. Но обратная сторона – это возможный негативный опыт.

Готовность под ключ

Самостоятельное открытие ресторана – это поиск и изучение места, заполнение договора аренды, тех. Работы, закупка инвентаря, создание меню, реклама ресторана. Когда франшиза – это в основном проект под ключ, который можно запускать с момента открытия дверей партнёром. Это помогает экономить время и силы.

Углублённое обучение

Покупатель франшизы всегда получит большой объём знаний, который передаётся от руководящего до оператора. Системы обучения некоторых ресторанов длятся до 2 месяцев. Основная цель предоставить всю информацию, что была накоплена за время существования франшизы.

Ресторан работает на вас, а не вы на него

Состояние во франшизе даёт душевное спокойствие так как все основные проблемы уже решены. Партнёр сам ведёт дела своего ресторана, но помощь получает. Глава заинтересован в раскручивании своего ресторана. Но все деньги так или иначе будут у франчайзи, также он не будет уволен, пока есть договоры с франшизой. Так как франчайзи, итак, босс.

Determining the Industry Average

The current ratio varies significantly across industries, reflecting the different operational and financial structures inherent in each sector. Therefore, it’s important to determine the industry average when benchmarking a company’s current ratio. By comparing against the industry average, companies can identify potential areas for cost savings and improve their competitive positioning.

For example, a shoe manufacturer that operates in the retail industry may have a higher current ratio than a company operating in the manufacturing industry because of the difference in inventory management practices. Similarly, companies operating in different regions or countries may also experience differences in current ratios due to regional or economic factors.

Fortunately, there are several ways to determine the industry average, including using publicly available data and conducting a custom benchmarking report. In addition, it’s important to monitor the industry average regularly so that you can identify trends and changes in the marketplace. This will help you make better decisions about your business’s future. For example, if the industry average has been declining for several years, this could be an indication that the market is experiencing difficulties that could impact your business.

Какие документы потребуются для открытия кафе по франшизе

  • Концепция франчайзинга – Основной документ, требующийся для открытия кафе основные темы документа: ноу хау, права, передаваемые франшизе, технологии.
  • Презентация франшизы – описывает все плюсы сотрудничества с главой. включены правила получения франшизы, финансы, которые будут у нового предпринимателя.
  • Юридический пакет – документ о владении логотипами бренда, договор коммерческой концессии.Нужно зарегистрировать себе роспатент. Для получения юридической силы.
  • Финансовая модель – отражение данных об инвестициях, важных затратах, возможной прибыли, статистики денег.
  • Бренд-бук – документ с правилами пользования фирменным стилем франшизы.
  • Бизнес-бук – данные о ведении бизнеса.
  • Бизнес-модель – делается индивидуально, учитывая регион и торговую площадку. Пишутся затраты; когда окупится.

Стоит указать, что могут прописываться сведения и расписание мероприятий и тренингов компании для сотрудников и партнёров.

Поиск сотрудников

На самом старте мы искали сотрудников самым простым способом: звали работать своих знакомых и их друзей. Люди, которые хоть когда-то сталкивались с ресторанным бизнесом, были для нас настоящей находкой. Первый коллектив кафе полностью состоял из людей, которых мы уже знали

Сейчас мы выросли и уделяем подбору сотрудников большое внимание

У нас уже выстроена система подбора персонала с четкими критериями и требованиями вне зависимости от должности. Для этого на начальном этапе мы создаем список качеств и навыков, которыми должен обладать сотрудник. После определяем должностную инструкцию, принцип проектной работы и зону ответственности специалиста.

Особое внимание мы уделяем системе мотивации как материальной, так и нематериальной. Это позволяет привить нашим сотрудникам коллективную ответственность за ту работу, которую они выполняют в команде, а также итоговый результат

Материальное поощрение позволяет нашим специалистам расти внутри компании и развивать ее

Очень важно показать, за какие именно достижения сотрудник получает вознаграждение, поэтому система мотивации должна быть понятной и открытой. Наши работники знают, по каким критериям оценивают их эффективности и как ее повысить

Для этого в компании «Вилби» мы разработали специальную систему KPI. Для руководящего звена разработано 5 критериев оценки эффективности: план по выручке, сервису, рентабельности; доля ФОТ в товарообороте; процент эффективности выполненных задач. Для линейных сотрудников существует два критерия KPI: план по выручке и сервису. Это позволяет показать, что наши сотрудники работают в первую очередь в команде, и только совместный труд приведет к успеху.

Что касается нематериальной мотивации, то здесь следует продемонстрировать сотрудникам главные ценности компании и корпоративную культуру. Это сильно влияет на качество достижения целей. Необходимо транслировать, что все наши правила соблюдаются и на высоком уровне, то есть руководителями

Даже в самый сложный период, как пандемия или кризис 2022 года, важно показать сплоченность и вовлеченность команды. На личном примере я демонстрирую, что общение со всеми участниками процесса имеет огромное значение как для меня, так и для сотрудников

Раз в неделю я отправляю видеообращение к команде, провожу регулярные онлайн-планерки с руководителями, формирую базу знаний для команды и франчайзи, запускаю опросники для обратной связи и мастермайнды. Это вызывает доверие и мотивацию делать наш продукт еще лучше.

Оглядываясь назад, я могу сказать, что при правильно выработанной системе мотивации можно верно донести до сотрудников главные задачи и ценности компании. Именно это позволяет нам держать бизнес на высоком уровне.

Франчайзинг детских кафе

Франшиза – удобный и эффективный инструмент для запуска бизнеса по уже существующей концепции, который способен решить множество проблем, ускорить процесс запуска дела, снизить риски

А в случае с нишей детского кафе крайне важно, чтобы концепция была эффективной и привлекала посетителей. И заранее узнать, насколько будет эффективна ваша концепция не получится

Франчайзинг решает эту проблему.

Преимущества франшизы детского кафе

  • Готовая концепция. Основное преимущество – вам не придётся ничего придумывать и гадать, сработает ли оно. Всё придумано за вас и даже отработано как минимум на собственной точке.
  • Обучение бизнесу. Некоторые франчайзеры привлекают людей без опыта, помогая не только с концепцией, но и с основами бизнеса.
  • Инструкции. Вы получаете подробный план запуска и развития бизнеса, привлечения клиентов, найма персонала, мотивации и других процессов.
  • Поставки. Крупные сети сами налаживают централизованную логистику, поэтому цены от поставщиков для всей сети меньше, что значительно выгоднее для каждого партнёра.

Как выбрать лучшую франшизу детского кафе?

Выбирая франшизу, ориентируйтесь на три фактора. Первый – ваши финансовые возможности. На рынке множество франчайзинговых предложений, и у каждого своя цена. Если выбранный вариант слишком дорог, ищите другой. Чем меньше заёмных средств вы будете использовать для бизнеса, тем меньше рисков. Второй – услуги, которые входят во франчайзинговый пакет. Обучение, сопровождение, помощь в найме сотрудников, дизайн-проект, контакты поставщиков, технологические карты меню – оцените, что даст вам франшиза. Чем больше, тем лучше. Третий – развитие сети. Это не значит, что недавно запущенные франшизы плохие. Но нужно оценивать, насколько опытна компания, сколько у неё собственных точек, сколько успешно действующих по франшизе, какие есть о ней отзывы.

И обязательно связывайтесь с представителями брендов, чтобы получить более подробную информацию, финансовую модель и ознакомиться с договором. Сделать это можно, просто оставив заявку на странице понравившейся франшизы.

Determining the Company’s Current Ratio

The current ratio is a liquidity measure that evaluates a company’s ability to pay short-term liabilities with its existing assets. It measures the amount of current assets (cash and other short-term assets that can be converted to cash within one year) divided by a company’s current liabilities. The higher the current ratio, the more capable the company is of paying its debts.

Acceptable current ratio values vary by industry, but they are typically between 1 and 3. A lower current ratio indicates that a company may be at risk of going bankrupt, or at least facing difficulty paying its debts as they come due in the near future.

A company’s current ratio can be influenced by many factors, including the length of time it takes for a business to collect payments from its customers and how well it manages its inventory. Therefore, it is important to look at other liquidation metrics, such as days sales outstanding and net profit margin, to gain a complete picture of a company’s financial health.

To determine a footwear company’s current ratio, calculate the total of a firm’s current assets minus its current liabilities and divide by the industry average. This metric is used by investors, creditors, and suppliers to assess the viability of footwear companies’ business operations and their ability to generate revenue with the resources they have available.

Частые вопросы

Франшиза — это передача прав на использование делового имени (бренда) и торговой марки на определенных условиях. Франшизу можно воспринимать как долгосрочную аренду успешной бизнес-идеи с правом на использование известного бренда.

Для выбора подходящей франшизы можно воспользоваться каталогом магазина франшиз. Наличие инструментов фильтрации и поиска позволяет значительно упростить процесс подбора франшизы, отвечающей вашим критериям. Перед поиском подходящей франшизы желательно определиться со своими финансовыми возможностями и тематикой бизнеса, которая будет вам наиболее интересна. Если вы еще не определились со сферой бизнеса или рассчитываете на минимальные вложения — начните поиск со страницы недорогих франшиз или же с наиболее популярных франшиз.

Для покупки франшизы необходимо оставить заявку на сайте, заполнив соответствующую форму. После этого представитель франчайзинг компании свяжется с вами и ответит на все интересующие вопросы.

Если вы решились открыть бизнес по франшизе, сначала необходимо подобрать подходящий вариант. Сделать это можно на нашем портале. У нас широкий ассортимент франшиз, среди которых можно найти и франшизы ресторанов и кафе быстрого питания, барбершопы, салоны красоты, магазины запчастей для машин и многое другое

При выборе обратите внимание, какой вид сотрудничества предполагает выбранная вами франшиза, ее условия и обязательные платежи. После согласования всех условий и заключения договора, вы становитесь полноправным членом «семьи» своего франчайзера и можете смело пользоваться всеми привилегиями владельца бизнеса во франчайзинговой сети

Бизнес по франшизе требует определенных вложений. Суммарное инвестирование в открытие по франшизе может состоять из целого ряда одноразовых или же ежемесячных платежей. К таким платежам, например, можно отнести роялти и паушальный взнос. Роялти — это платеж, получаемый франчайзером за использование имени, бренда или прав интеллектуальной собственности. Паушальный взнос — это договоренная сумма, за которую франчайзи открывает свой бизнес под брендом франчайзера.

Франчайзинг — это метод тиражирования успешных компаний и брендов. Обобщенно — это «аренда» торговой марки, возможность купить франшизу как готовый бизнес.

К наиболее популярным можно отнести франшизы в сфере общепита, торговли и услуг. Эти направления бизнеса пользуются наибольшей популярностью среди предпринимателей, развивающих свой бизнес по франчайзингу.

Большинство начинающих предпринимателей волнует вопрос что лучше предпочесть — покупку франшизы или развитие своего бизнеса с нуля? Для предотвращения ошибок на начальных этапах развития своего бизнеса лучше сфокусировать свой выбор на готовых бизнес-моделях. В таком случае нет необходимости заботиться о том, как вырастить новую бизнес-идею в приносящий прибыль проект. При открытии бизнеса по франшизе вы получаете готовый продукт, раскрученный бренд и подробный бизнес-план, где поэтапно расписаны шаги для успешного его развития.

Если же выбор пал на открытие своего дела с нуля, вам стоит учесть, что процесс этот довольно длительный. К тому же вам придется вкладывать множество средств и поначалу не иметь никакой прибыли. Открытие своего бизнеса с нуля – существенный риск. Если предприниматель является новичком, наиболее правильным решением по открытию своего бизнеса будет обратиться к уже устоявшейся франшизе.

Источник https://businessmens.ru/franchise/detskie-kafe

Источник https://biznes-po-franshize.ru/franshiza-detskoe-kafe/

Источник https://evf.su/catalog/franshiza_detskogo_kafe/

Ребрендинг: от «Макбургерс» до федеральной сети «Вилби»

За 9 лет наша компания эволюционировала из просто бургерной, из одного маленького заведения в сеть с широким ассортиментом. За это время концепция сильно изменилась. Если изначально это был аналог американского фастфуда, то после моей беременности «Макбургерс» превратился в семейное кафе быстрого питания. В прямом смысле очутившись на месте нашей целевой аудитории, я поняла, что именно требуется для привлечения, удержания гостей и качественного сервиса.

В обновленном кафе мы оборудовали помещения детскими игровыми зонами, а посадочные места удобной мебелью и розетками. Мы стали ориентироваться не только на подростков, как основных потребителей фастфуда, но и на семейные пары с детьми, которые приходят к нам не только за едой навынос, но и провести время с близкими в самом кафе.

Концепция и название должны были соответствовать тем ценностям, которые мы транслируем через сервис, а также потребностям целевой аудитории. Ребрендинг хоть и требовал решительности с моей стороны, так или иначе, стал следующим шагом для дальнейшего развития компании.

Моя главная цель на сегодня — масштабирование в городах Сибири и Дальнего Востока. Когда у нас появился партнер в соседнем регионе, мы еще больше убедились в необходимости нового названия. Пришло понимание, что двигаться вперед без этого невозможно, а дороже ребрендинга будет развитие со старым названием. К сожалению, название «Макбургерс» перестало соответствовать содержанию меню и сформировавшемуся концепту.

От «Макбургерс» не ожидали ничего кроме бургеров. В действительности мы имели разнообразное меню из топовых позиций любимого фастфуда: пицца, хот-доги, салат-роллы и т.д. Стало ясно, что старому названию не хватало емкости, что не способствовало увеличению трафика клиентов.

Главное, к чему мы стремились в итоге: бизнес нужно делать понятным и удобным для целевой аудитории. Смена имени бренда — лишь верхушка айсберга.

Мы подошли к ребрендингу серьезно. Полгода выбирали брендинговое агентство. Заказали маркетинговое исследование: физические наблюдения для определения ЦА, опросы top of minds и NPS (индекс лояльности). Мы изучили своих гостей: кто они, чем увлекаются, их предпочтения, узнали в процентном соотношении свою целевую аудиторию. Это позволило выстраивать правильную коммуникационную стратегию и с гостями, и с нашими потенциальными франчайзи. В результате исследования оказалось, что мы лидеры рынка в своем сегменте в нашей республике.

Сложности при запуске нового бренда:

  1. Глубокое проникновение в аудиторию (слишком высокая узнаваемость). Именно поэтому было страшно менять название, поскольку риск потерять аудиторию был крайне велик.
  2. Большие финансовые расходы по рекламной кампании. Максимально понятно объясняли гостям, что это новые мы, а не новое заведение.
  3. Снижение доверия со стороны гостей. Может сложиться мнение, что нас кто-то купил или мы сдулись и решили сменить имя для привлечения новой аудитории.
  4. Тем не менее мы решились на этот шаг, опираясь сугубо на аналитику и пройденный опыт, тем самым минимизировали потери во время переупаковки.

Результат ребрендинга не заставил себя долго ждать: в конце 2021 года мы сделали рекордный годовой оборот сети в 165 миллионов рублей, когда в 2020 году он составил 120 миллионов рублей. Кроме того, мы заключили еще два договора на франшизу в Ачинске и Астрахани (заведения находятся на стадии запуска).

Мы решились на маркетинговое исследование, чтобы осознанно идти в будущее, понимать своих гостей. В итоге пришли к формуле: исследование — правильная стратегия — точное планирование — эффективное управление = успешный результат.

Тренды рынка франшиз детских кафе в 2023 году

  • Развитие собственных сервисов доставки становится неотъемлемой частью бизнес-модели
  • Продолжается выход на федеральный рынок региональных франшиз
  • Снижение средней цены паушального взноса франшиз
  • Внедрение it-технологий для автоматизации бизнеса
  • Внедрение эко-меню с полезными блюдами

Автор статьи Юрий Богомолов

Основатель портала Businessmens.ru. Предприниматель с 8-ми летним опытом. Эксперт по франчайзингу.

Основатель портала Businessmens.ru. Предприниматель с 8-ми летним опытом. Эксперт по франчайзингу.

Сколько стоит франшиза детского кафе

Средняя цена на франшизы детских кафе – 500 000 рублей

Насколько выгодны франшизы детского кафе

Выгодны, так как позволяют запустить бизнес в нише общепита и одновременно покрывать спрос на проведение детских праздников – школьных встреч, дней рождения и т.д.

Сколько можно заработать на франшизе детского кафе

Средняя чистая прибыль с франшиз детского кафе – 200 000 рублей в месяц

Для каких городов подходят франшизы детских кафе

Подходят для городов с населением более 300 000 рублей. В менее населённых городах риски открытия такого кафе будут выше из-за того, что вложения в этот бизнес превышают 2 млн рублей.

Как купить франшизу детского кафе

Выберете франшизу, которая вам подходит и оставьте заявку на её странице в каталоге. После этого с вами свяжется представитель бренда, расскажет детали и предложит договор для покупки.

Как выбрать лучшую франшизу детского кафе

Ориентируйтесь на свои финансовые возможности, опыт компании на рынке, количество успешных точек в сети, а также услуги, которые входят во франчайзинговый пакет

Что такое франчайзинг?

https://youtube.com/watch?v=a9r0DPqS7oE

Говоря простым языком, фрайчайзинг — это право работать под раскрученной торговой маркой. Заключается соответствующий договор, по которому предпринимателю предоставляется возможность использовать не только товарный знак, но также технологию и сырье. Кроме того, в рамках франшизы будет оказана помощь в подборе помещения для открытия кафе

Согласитесь, что это очень важно для успешности будущего бизнеса

Плата за франшизу сегодня, в итоге, сопоставима с затратами на открытие собственного кафе. Однако у франчайзинга есть неоспоримые достоинства, поскольку не придется тратить время на запуск бизнеса с нуля. Ведь все технологии, название блюд, рецептура их приготовления уже будут в распоряжении у обладателя франшизы (на юридическом языке он называется франчайзи).

Перед тем, как заключать договор по франчайзингу, целесообразно изучить каталог франшиз именно по детским кафе, который находится на нашем сайте. Стоимость франшизы детское кафе будет зависеть от популярности сети, региона, в котором она представлена

Поэтому важно изучить несколько предложений и выбрать из них наиболее подходящее

Также следует предварительно провести определенную аналитическую работу. Необходимо выяснить, сколько в городе и его ближайших окрестностях детских кафе, каков их размер и территориальное расположение. От этого следует строить и собственные планы.

Франшиза детского кафе

Ресторан взвешенной еды. Рестораны взвешенной еды Фреш Буфет — это краси.

Додо Пицца

Пиццерия №1 в России. Предлагаем стать нашим франчайзи и открыть собстве.

Epizzenter

Пиццерия. Эпиццентр — динамично растущая и любимая посетителями сеть пиц.

BOTANIKABAR

Федеральная сеть уникального экофастфуда. Кафе предлагает полезную альте.

ПАЛКИ-СКАЛКИ

Федеральная служба доставки еды. Мы предоставляем нашим партнёрам полное.

Пекарни крафтовой выпечки. Франшиза крафтовых пекарен Брецель. Мы печем .

Точки паназиатской кухни. Паназиатский фуд-поинт Воки-Токи в формате dar.

Сеть food point. Фудпоинт Бараsh — первый фудпоинт в городе Магадан, осн.

От 500 000 — До 1 200 000 ₽

BLACK STAR BURGER

Федеральная сеть бургерных. BLACK STAR BURGER – единственный бренд, кото.

Федеральная сеть доставки правильного питания. Enjoy box – это компания.

Закусочные с крафтовыми хот-догами и бургерами. Закусочные «Hotdogger» -.

WoW Street Food

Федеральная сеть ресторанов быстрого питания. WOW Street Food — ассоциир.

Как купить франшизу новичку

Франчайзинг для неопытного предпринимателя является .

Франшиза хот-догов: плюсы и минусы покупки

Спрос на организацию заведений быстрого питания стре.

Купить франшизу кофеен: подводные камни

Распространение кофейной культуры в России идет быст.

Сколько стоит купить франшизу

За последние годы франчайзинг показал себя как самый.

Российский рынок детского общепита представлен крупными известными международными сетями, такими как «Баскин Роббинс», «МакДональдс», «КФС», а также отечественными детскими ресторанами и кафе «АндерСон», «Бабушка приехала», «Хомяк» и другими. Последние занимают больший объем рынка, потому что не выделяют небольшие детские зоны в своих ресторанах, а напрямую позиционируют себя как заведение для детей. Для них создается специфическая атмосфера, все сотрудники обеспечивают высокий уровень сервиса по отношению к маленьким посетителям.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Бизнес-Триатлон
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: