Справка об «Алгоритмике» и Kodland
- Основанная в 2016 году «Алгоритмика» — разработчик курсов и ИТ-платформы для обучения детей 5-17 лет. Среди её инвесторов — VK (ранее Mail.ru Group), РКТИФ и Winter Capital. Сейчас 80% ООО «Алгоритмика» принадлежит Андрею Лобанову, ещё 20% — у кипрской «Руффелл Холдинг Лимитед».
- 2020 год компания закончила с 80,1 млн рублей убытка при выручке 221,2 млн рублей, следует из данных «Контур.Фокуса». По собственным данным, выручка «Алгоритмики» за девять месяцев 2021 года составила 772,9 млн рублей.
- Kodland в 2018 году открыли Александр Носулич и Олег Хейфец. На старте они вложили в проект 2 млн рублей, а в 2020 году привлекли $1,5 млн. Школа предлагает онлайн-курсы программирования для детей 8-17 лет.
- По данным «Контур.Фокуса», с октября владелец ООО «Кодленд» — кипрская «Одревал Лимитед». Выручка юрлица за 2020 год составила 54,4 млн рублей, чистая прибыль — 2,2 млн рублей.
Дополнение от 14 декабря 2021
В чём «Алгоритмика» обвиняет Kodland
Основатель Андрей Лобанов обвинил бывшего франчайзи в плагиате в начале декабря. По его словам, Носулич успешно развивал франшизу с 2017 года и открыл несколько офлайн-школ. Но в какой-то момент «Алгоритмика» узнала, что партнёр запустил собственный аналогичный проект.
Можно ли по суду вернуть деньги за некачественную франшизу? Опыт франчайзи школы программирования
В школе считают, что при доступе ко всем внутренним документам Носулич мог частично или полностью скопировать данные для собственной школы программирования. Лобанов отмечал, что в первый год линейка курсов Kodland почти повторяла предложения «Алгоритмики». Контракт расторгли в 2020 году по инициативе школы.
По словам Лобанова, «Алгоритмика» готовит документы в суд. Носулич тогда заявил, что Kodland не считает нужным комментировать ситуацию.
В чём «Алгоритмика» подозревает партнёра
Носулич стал франчайзи «Алгоритмики», которая предлагает онлайн- и офлайн-занятия, зимой 2017 года в Южно-Сахалинске и Хабаровске, а осенью 2018-го — в Сочи, уточнили в пресс-службе. Все договоры были заключены с его родственниками, но дела франшизы вёл сам партнёр, добавили в компании.
«Очень гордились им, помогали выстроить продажи и маркетинг. Прошло где-то полтора года и мы случайно узнали, что Носулич создал аналогичный проект с другим названием и вовсю занимается его развитием параллельно с “Алгоритмикой”», — пишет Лобанов.
В «Алгоритмике» считают, что имея полный доступ ко всем внутренним документам и регламентам, маркетинговым стратегиям, скриптам продаж и линейке курсов, Носулич мог частично или полностью скопировать данные для собственной школы программирования.
По словам Лобанова, в первый год линейка курсов Kodland почти повторяла предложения «Алгоритмики», местами слово в слово совпадал текст оферты, а сама компания, скорее всего, постепенно переводила к себе клиентов. Редакция попросила компанию показать скриншоты со сравнением курсов и оферты, но в «Алгоритмике» сообщили, что пока это закрытые данные, которые собирают для официального разбирательства.
Контракт расторгли в 2020 году. По словам представителя школы, инициатором стала «Алгоритмика» — когда узнала, что параллельно с развитием франшизы Носулич работает над собственным проектом.
Как мы открыли детский центр по франшизе в Санкт-Петербурге. А потом остались должны по кредитам больше миллиона рублей
Публично рассказывать о случившемся сразу не стали, поскольку понимают «ответственность бизнеса в подобных ситуациях». Потребовалось время, чтобы разобраться и собрать доказательную базу. По словам Лобанова, «Алгоритмика» готовит документы в суд.
Александр Носулич ответил, что Kodland не считает нужным комментировать ситуацию.
Как открыть детский развивающий центр по франшизе
Правильный выбор бренда — один из главных факторов организации собственного дела по готовой бизнес-модели. Процесс открытия ДРЦ по системе франчайзинга для начинающего предпринимателя упрощается, поскольку он освобождается от необходимости налаживать деловую репутацию, создавать маркетинговую стратегию, заниматься обучением персонала, разрабатывать дизайн-проекты помещения.
Общие требования
Заниматься оказанием услуг по интеллектуальному развитию детей рекомендуется в статусе ИП. Указанный формат организационно-правовой формы позволяет упростить ведение бухучета.
Аренда помещения
Условия контракта могут предусматривать, что франчайзер должен содействовать партнеру в поиске коммерческой площадки, которая будет использована для обустройства игровой комнаты.
При выборе объекта коммерческой недвижимости франчайзи обязан соблюдать стандарты СанПиН (на каждого малыша до 3 лет должно приходиться не менее 2,5 м² площади, а на ребенка до 7 лет — 2 м²).
Выбирая недвижимость под детский центр необходимо соблюдать стандарты СанПиН.
Определение целевой аудитории
Услуги ДРЦ ориентированы на детей возрастной категории от 3 до 14 лет. При открытии детской студии необходимо учитывать материальное положение семей. Большую часть клиентов будут составлять папы и мамы со средним достатком.
Закупка оборудования
Компания-бренд оказывает содействие в приобретении мебели, мягких модулей, спортивного инвентаря для ДРЦ. Проверенные поставщики мебели предоставят скидку на оборудование, приобретаемое франчайзи. Безопасность эксплуатации мебели и использования аксессуаров для детей должна подтверждаться сертификатами соответствия.
Получение разрешительных документов
Открытие ДРЦ обязательно согласуется с контролирующими структурами. К ним относятся:
- Роспотребнадзор;
- Санэпидемслужба;
- Госпожарнадзор.
СЭС и ГПН выдают заключения, которые подтверждают соблюдение норм санитарии и противопожарной безопасности при оказании образовательных услуг детям.
Указанные инстанции могут инициировать проверку при поступлении жалоб от населения.
Подбор персонала
Франчайзер выдает партнеру готовую инструкцию по найму работников. Критерии выбора воспитателей и педагогов — наличие высшего образования и опыт работы. При найме администратора необходимо удостовериться, что кандидат обладает такими качествами, как коммуникабельность и доброжелательность. В штате сотрудников должны быть уборщица и охранник.
Реклама и открытие
Компания-бренд обеспечивает поддержку в продвижении бизнеса, снабжая партнера буклетами, листовками, проспектами и консультируя его по вопросам размещения контента в сети интернет. На открытие ДРЦ приглашается представитель франчайзи.
На открытие детского центра приглашаются представители компании-бренда.
Как появился Kodland и чем он отличается от «Алгоритмики»
Франшизу школы программирования приобрела семья Носулича и «до сих пор очень благодарна ребятам». Однако после запуска франчайзи понял, что текущая продуктовая линейка «Алгоритмики» не полностью закрывает спрос: в 2017-2018 годах школа предлагала курсы для детей 7-12 лет, рассказал предприниматель.
Но на курсы хотели записаться и подростки старше 13 лет: «Мы решили самостоятельно делать проект, рассчитанный на другую аудиторию, с которой “Алгоритмика” на тот момент не работала».
В начале 2018 года Носулич вместе со вторым основателем Kodland Олегом Хейфецем сделали курс по Python для детей 13-15 лет и собрали первую учебную группу в Южно-Сахалинске. Партнёры развивали проект с фокусом на эту аудиторию: курсы, платформу, методики, соцсеть. Носулич утверждает:
- Курсы для подростков у «Алгоритмики» появились позднее, чем у Kodland: «Хотя бы поэтому некорректно утверждать, что мы “с самого начала копировали “Алгоритмику”».
- Оригинальность всех материалов «подтверждена юридически».
- «Алгоритмика» в значительной степени b2b-бизнес, работающий по модели франшизы с офлайн-школами, а Kodland — b2c-компания с упором на онлайн-обучении.
Носулич добавил, что команда решила публично ответить на обвинения только ради будущих сотрудников. Он добавил, что Kodland готова показать «Алгоритмике» любые части продукта, в том числе исторические версии методик и других внутренних материалов.