Японская технология как фишка
До начала реализации проекта Ильназ Набиуллин держал в голове следующую концепцию: люди потоком приходят на стрижку, а мастера быстро и дешево оказывают услуги. В России эконом-сегмент был практически лишен сильных игроков. Наш герой стал мониторить зарубежные рынки: европейский, американский, азиатский. Изучая последний, Ильназ наткнулся на интересный формат японских парикмахерских, который включал в себя половину его представлений о будущем проекте. Оставалось лишь добавить в концепцию IT-технологии.
Ильназ Набиуллин: «В целом у российского потребителя к Японии очень лояльное отношение. Мы понимали, что наша целевая аудитория достаточно возрастная. А ведь раньше именно японская техника пользовалась популярностью и считалась самой лучшей. Отсюда положительные ассоциации».
Благодаря наличию собственного производства, которое снабжает торговой мебелью уже две крупные сети магазинов бижутерии, новые парикмахерские «Чио-Чио» быстрее и дешевле получают все необходимое. Бизнесмену пришлось докупить для этого специальное оборудование, зато теперь франчайзи могут открываться всего за 3 недели и существенно сокращают затраты.
Единственной актуальной проблемой для парикмахерских остается подбор кадров. Мастера должны выполнять работу стабильно высокого качества и обеспечивать отличный сервис. Оказалось, что найти персонал для такой инновационной парикмахерской проще, чем для парикмахерских обычного формата. Мастера видели, что поток клиентов очень большой, и сами приходили устраиваться на работу. От остальных факторов работа точек не зависит: место может быть любым, конкуренты с ценами в 2-3 раза выше не мешают. Низкие арендные ставки, отсутствие администратора и оборудованной мойки для головы позволяют экономить и держать цены на минимальном уровне.
Продуманный выбор ниши
Предпринимательский путь Ильназа Набиуллина начался задолго до основания сети экспресс-парикмахерских. В 2014 году он открыл вместе с супругой первый магазин мужских украшений GENTLZ. Позже появился второй проект – дискаунтер с женскими украшениями и аксессуарами Zifa. Оба проекта превратились в крупные франчайзинговые сети с высокими оборотами. Однако этот успех казался нашему герою незначительным – в планах было создание масштабного проекта, который предполагает открытие 1000 и более точек.
Ильназ Набиуллин: «Нельзя сказать, что парикмахерский бизнес появился случайно или что я всю жизнь мечтал работать именно с этой сферой. Была проделана большая аналитическая работа, где благодаря накопленному опыту и моему взгляду на потенциальную нишу были сформулированы определенные фильтры. Пользуясь ими, я выбрал себе новую бизнес-модель, с которой начал масштабирование».
Одним из критериев в выборе ниши стало отсутствие привязки к доллару. В работе с украшениями, которые производятся в Китае, Ильназ Набиуллин испытывает определенные сложности именно из-за нестабильных курсов валют.
Второй критерий – отсутствие привязки к месту. Опыт показал предпринимателю, что успех магазинов с бижутерией полностью зависит от удачного расположения торговой точки. В новом проекте этого хотелось избежать.
Третьим критерием стал выбор эконом-сегмента, который отлично себя зарекомендовал в бизнес-модели проекта Zifa. Ильназ отметил, что именно в этом сегменте заложены хорошие возможности для бизнеса – люди сейчас стараются экономить на всем.
Последним немаловажным критерием выбора ниши стал легкий «вход». Бизнес не должен был требовать единовременного вложения крупной денежной суммы для открытия одной точки. «Чем легче в проект войти, тем проще его масштабировать и рекламировать», – подчеркнул наш герой.
Советы
Чтобы не ошибиться с выбором, следует внимательно изучить все критерии подобного бизнеса:
- Выбрать вид франшизы – эконом, средний или
премиум класс. Перед этим провести анализ предполагаемой целевой аудитории,
взвесить свои финансовые возможности и составить прогноз прибыли. - Изучить условия франшизы – первый взнос,
инвестиции, дополнительные расходы, уровень поддержки франчайзера, срок
окупаемости. - Проверить соответствие требованиям будущего
партнера – наличие собственного или арендованного помещения, подбор персонала,
регион и город проживания. Некоторые франшизы парикмахерских предполагают
работу только в мегаполисах, с населением свыше 1 млн. человек. - Сравнить несколько франшиз одного формата,
используя официальные сайты брендов и отзывы предпринимателей.
Франшиза парикмахерской – один из самых привлекательных
видов бизнеса, в силу самой атмосферы, свойственной подобным заведениям. Но
скрупулезную оценку возможных рисков этот факт не отменяет.
Отложенный старт
Идея открыть в эконом-сегменте именно парикмахерскую пришла Ильназу на ум, когда он стригся в барбершопе своего друга. В ходе разговора пошутил, что хотел бы найти самое дешевое место и открыть точку с самыми низкими ценами на стрижку. Шутка шуткой, но эта идея не давала нашему герою покоя долгое время. На нее катастрофически не хватало рук и времени. В итоге проект был отложен в долгий ящик и извлечен из него совершенно случайно.
Ильназ Набиуллин: «Мне во «ВКонтакте» периодически приходят обращения от подписчиков, которые хотят работать в моей команде или ищут возможность себя реализовать, получить опыт. Одно из таких обращений стало стартовой точкой. Написала девушка, я пригласил ее на собеседование. После разговора понял, что ей можно предложить разрабатывать проект с парикмахерскими. Мы договорились о совместной работе и начали действовать. Сейчас эта девушка занимает должность управляющего на наших собственных точках и одну из топовых управленческих позиций».
В упаковку бизнеса на старте было вложено около 2 млн рублей собственных средств нашего героя. Ильназ Набиуллин подошел к этому вопросу очень серьезно. Над именем бренда трудилась профессиональная команда (оно должно произноситься легко на русском и английском языках), были проведены маркетинговые исследования, продуман до мелочей дизайн и концепция.
Первая парикмахерская в Казани открылась в апреле 2017 года. Через 3 месяца открыла двери вторая собственная точка в городе. Сейчас проходит ремонт еще в четырех заведениях. Через полгода после запуска первой точки было сформировано франчайзинговое предложение, которое за 2 месяца привлекло в сеть 17 партнеров. В планах на год – увеличение количества собственных точек в Казани до 15, точек франчайзи – до 30.
Понятие франчайзинга простыми словами
Перед тем, как начинать работу под франшизой, необходимо убедиться, что вы ориентируетесь в сути самого термина.
Сегодня, все больше бизнесменов прибегают именно к такому формату партнерских отношений, как франчайзинг. При этом риск прогореть ниже, а наплыв клиентов существует изначально – вне зависимости от того, сколько времени уже проработало ваше заведение.
Сейчас будущие ИП могут начать работу в более, чем 70 различных направлениях деятельности – франшизы популярных брендов есть в каждом из них. Когда вы имеете под рукой готовый бизнес-проект, отпадает надобность тратить нервы и деньги на разработку собственного. Достаточно найти стартовый капитал и можно приступать к работе.
Преимущества и недостатки франшиз перед стандартным бизнесом
Начнем с достоинств:
-
Популярность.
Партнер пускает деньги не только на бизнес-план. Основной бонус – узнаваемость бренда на улицах страны. При виде знакомой вывески покупатель уже знает, что ему следует ожидать. Это значит, что вероятность совершения покупки увеличивается.
-
Скорость раскрутки.
Заработать первые деньги с заведения можно уже на следующий день после открытия. Поток клиентов гарантирован.
-
Поддержка.
Чтобы франшиза процветала, необходимы умелые партнеры. Франчайзер сам проводит тренинги и курсы по овладению навыками работы в его сфере деятельности, чтобы добиться комплексного развития бренда.
Поддержка со стороны бренда – не временное явления, а постоянное. Вы будете получать советы в течение всего времени существования вашего бизнес-партнера.
-
Экономия на рекламе.
Франчайзер сам предоставляет план и рекомендации по раскрутке бренда. Но, как правило, размер инвестиций на данную статью расходов минимален. Все обязанности по продвижению торговой марки берет на себя компания-владелец.
-
Низкий риск краха.
Имея постоянную поддержу и популярную франшизу, вы снижаете риск потери бизнеса в 3-4 раза.
Не обходится франшиза и без ложки дегтя. Работая под чужой торговой маркой будьте, готовы к постоянному контролю + ни о какой самодеятельности не может быть и речи. В контракте прописывается ряд пунктов, которым необходимо следовать, а их нарушение приводит к большим штрафам.
Чтобы наглядно показать отличия франшизы от традиционного бизнеса, лучше всего использовать таблицу:
Критерии сравнения | Франшиза | Традиционный бизнес |
---|---|---|
Риск | Низкий (+) | Высокий (-) |
Сроки раскрутки проекта | Несколько недель (+) | Месяцы и годы (-) |
Наличие поддержки | Есть (+) | Нет (-) |
Первичные вложения | По договоренности (±) | Крупные (-) |
Затраты на рекламу | Низкие (+) | Высокие (-) |
Свобода манёвра | Низкая (-) | Высокая (+) |
Как видим, основные отличия заключаются в скорости открытия дела и дополнительных расходах на рекламную кампанию.
Далее мы коснемся частного направления в бизнесе, а именно – в сфере услуг.
Франшиза салона красоты парикмахерской
Сколько себя помню, я всегда хотела быть парикмахером и украшать людей. Но судьба в лице моих любимых родителей распорядилась по-своему, я стал дипломированным бухгалтером, окончил университет.
Хорошо оплачиваемая работа в солидной компании, налаженная жизнь. Все в порядке, но я не чувствовал себя счастливым, постоянно преследовало меня ощущение, что я занимаюсь не своим делом.
Возможно, я бы внимательнее изучил счета, но тут случился кризис и меня, как, наверное, и многих бухгалтеров, уволили. Я, наверное, одна из немногих людей в России, кто в кризис смог увидеть свою счастливую возможность перемен, решив стать бизнесвумен.
Вот и вспомнились мои детские мечты. Учиться парикмахерскому искусству и зарабатывать на жизнь своими руками для меня слишком мало. Видя себя только владельцем собственной парикмахерской или салона красоты, я начала искать способы воплотить свои планы в жизнь.
Имея необходимые знания и имея моральную и материальную поддержку родителей, возможность купить франшизу парикмахерской стала единственно правильным решением.
Теперь я готов поделиться своим опытом.
Решив, что узкая специфика парикмахерской, где можно только подстричься, меня не интересует. Я задалась целью открыть салон красоты, где будет представлен полный спектр бьюти-услуг эконом-класса, ориентированный на клиентов со средним достатком.
Единовременно — от 100 тысяч рублей до 200 тысяч рублей.
Это также интересно для тех, кто решил открыть парикмахерский бизнес:
Ищете бизнес-план парикмахерской, скачайте его здесь >>>
Инвестиции:
- на приобретение рабочих материалов, мебели – около 200 тыс руб.;
- аренда помещения — 100 тыс руб.
Ежемесячных отчислений, роялти нет.
Франчайзи обязаны:
- наличие помещения в аренду с хорошим ремонтом, водо- и электроснабжением, с хорошей транспортной развязкой, место с высокой проходимостью;
- желателен опыт управления персоналом;
- штат профессиональных сотрудников или возможность грамотного подбора;
- наличие необходимой суммы денег и готовность к будущим инвестициям в развитие салона красоты.
Преимущества фрайчанзинга парикмахерской:
- возможность работать под раскрученным и узнаваемым покупателями брендом, что является гарантией высокого спроса со стороны покупателей;
- подготовка учителей, стажировки;
- помощь в организации полного комплекса услуг с нуля: татуаж, наращивание ресниц, маникюр и педикюр, эпиляция, макияж, парикмахерские услуги;
- доступ к автоматизированной системе управления;
- консультация по организации каждого рабочего места и поставке оборудования, материалов с большими скидками (отличная экономия по сравнению со стоимостью аналогичного товара у других поставщиков);
- продвижение всех объектов сети, рекламная поддержка на пути развития;
- прямой выезд в аудиторию для учебного процесса и консультации специалистов компании.
Принимать решение о покупке франшизы необходимо с профессиональными рекомендациями раздела: «Все о франшизах».
О последних новостях и тенденциях франчайзингового бизнеса вы можете прочитать здесь >>