Paycashswap малинки отзывы сотрудников • отзывы о socialtoolsru

Перечень условий франшизы

Все предприятия, у которых можно приобрести франшизу, предлагают определенный перечень условий, который требуется соблюдать:

• Полное изучение всех необходимых документов.
• Оплата паушального взноса.
• Поиск подходящего помещения, которое будет соответствовать всем условиям компании.
• Закупка и доставка необходимого оборудования.
• Подбор персонала и при необходимости его обучение.
• Открытие магазина.
• Начало торговли.
• Управление персоналом, контроль всех действий, продаж.
• Полная отчетность и соблюдение всех правил компании.

Также обязательно требуется поддерживать магазинчик в определенном состоянии, которое соответствует правилам главной компании.

Khussa

In Pakistan, footwear offers a captivating blend of age-old traditions and modern trends. In cities like Lahore, Islamabad, Karachi, and Multan, it is common to see modern outfits paired with traditional footwear such as Khussa or Peshawari chappals. This combination of old and new is a reflection of the rich history and culture that this country has to offer.

Traditionally, khussa was worn by men, women, and children. They are open in the back and decorated with tilla work. They are popular in rural areas of the country, where cobblers make them for peasants and farmers. The shoe’s design is very complex, and it requires fine hand-stitching.

Nowadays, khussa is worn mostly by women and girls for wedding ceremonies. They are also worn with formal dresses. The fashion industry has brought back the trend of khussa shoes. There are many new designs and styles that have been introduced. The shoes are available in different colors and sizes to suit every taste.

Что такое франшиза в общем понимании. Ее стоимость.

Итак, открывая свой продуктовый магазин, инвестор может реализовать два варианта:

1. Открыть свой продуктовый магазин под своим названием;
2. Открыть магазин под именем уже известного бренда.

Франшиза – это успешно разработанная система ценностей, брендинга и нейминга, корпоративного управления, которая позволяет юридическим лицам присоединяться к деятельности компании, используя ее имя. В первую очередь, она направлена на достижение выгодного для обоих сторон результата.

В общем понимании, франшиза или франчайзинг – это продажа своих товаров или ведение своей деятельности под именем другой компании, давно работающей на рынке.

Конечно, за то, чтобы получить такую возможность сразу же после старта быть «известным», необходимо заплатить. Получить франшизу бесплатно нельзя.

Есть два вида платежа при франшизе:

1. Паушальный взнос. Такой взнос платится один раз перед подписанием договора о партнерстве. Может оплачиваться в момент подписания договора. Является неким первоначальным взносом, который подтверждает намерения самого бизнесмена использовать имя бренда. Паушальный взнос никогда не возвращается, даже если по каким-то причинам бизнес по франчайзингу не начал свое функционирование. Такой платеж устанавливается в фиксированном формате, он не зависит от величины открывающегося бизнеса.
2. Роялти. Это ежемесячный или ежегодный платеж (зависит от условий подписанного договора, может устанавливаться ежемесячная или годовая ставка), которая зависит от товарооборота и прибыли предприятия, работающего по франшизе. Например, открывая, продуктовый магазин «Пятерочка», инвестор должен ежемесячно платить 5% от получаемой прибыли.

Конечно, платить или нет, решает сам инвестор. Но статистические данные подтверждают эффективность франчайзинга, поскольку благодаря ему, более 80% от начинающих предпринимателей получают возможность преодолеть рубеж в 5 лет. Если же компания не использует возможности франшизы, то больше 50% из них прекращают свою деятельность раньше, чем бизнесу исполнится два года.

Франшиза «Магнита»: предложение для бизнесменов

«Магнит» – крупнейшая сеть магазинов, занимающая достойную позицию сегмента рынка продуктов питания, отличительная черта которой – это франчайзинг.

Началась деятельность сети с магазина розничной продажи в Краснодаре в далеком 1998 году. На 2015 год сеть включает в себя больше 7000 предприятий, это гипермаркеты, магазины продовольствия и косметики.

Несколько лет назад компания выпустила дополнительные акции и вывела их на рынок для привлечения инвестиций расширения.

Франшиза «Магнита», согласно мнению многих экономистов, довольно привлекательна, ведь компания стремительно набирает обороты.

Франшиза «Магнита»

Хотя торговая сеть продовольственного гиганта раскинулась по всей территории России, основная концентрация магазинов находится в Южном Федеральном Округе, более 40%.

Число магазинов компании растет с каждой неделей. Правильная маркетинговая стратегия, оценка рынка потребления и франшиза «Магнита» объясняют такой колоссальный рост сети магазинов.

Конкуренция

Серьезную конкуренцию компании могут составить лишь торговые сети всероссийского значения, такие как «Копейка», «Пятерочка», «Седьмой континент» и им подобные.

«Магнит» занимает первое место среди себе подобных гигантов по числу коммерческих площадок и второе – по обороту товара.

Цена для этого потребителя имеет второстепенное значение.

Персонал

Вполне естественно, что для крупной компании, кроме приоритетности вопроса товарного ассортимента, также важен вопрос персонала.

Средний возраст персонала – 28-30 лет. Торговая сеть отдает предпочтение молодым сотрудникам в возрасте от 20 до 35 лет.

При этом около 75% работников магазина имеют среднее профессиональное образование, примерно 10% имеют полное высшее образование.

Быть или не быть

Выгода открытия продуктового магазина по франшизе очевидна. Это:

• Быстрая окупаемость вложенных средств, так как продукты питания покупают каждый день.
• Хороший ассортимент косметики разных фирм-производителей, а также отдел бытовой химии способствуют увеличению товарно-денежного оборота.
• Снижение затрат на стартап. При открытии торговой точки по франшизе необходимых для старта средств нужно практически в пять раз меньше.
• Богатый ассортимент товаров позволяет стимулировать покупателя проведением акций, что обеспечивает высокую прибыльность.
• Риски потерять средства на старте сводятся к минимуму, так как развитие своего бизнеса от известного бренда делает предприятие сильным и конкурентоспособным.

«Магнит» открыт для франчайзинга

Главная особенность этой сети в том, что она не имела общепринятой франшизы до 2007 года, начиная с которого рост компании с экономической точки зрения был подобен взрыву. Это легко объясняется новой политикой торгового гиганта.

Именно в 2007 году «Магнит» открыл свои двери для инвесторов, выпустив свои акции.

Это позволило привлечь достаточные средства для быстрого роста сети, а для инвесторов открылась возможность зарабатывать на продажах компании. Такая модель ведения бизнеса была заимствована у западных торговых гигантов.

На сегодняшний день есть множество желающих приобрести франшизу «Магнита», но решением дирекции было принято, что франчайзинг компания предоставляет лишь зарубежным инвесторам.

Для российских бизнесменов есть только акции, на которых, впрочем, также можно неплохо заработать.

Ну а желающим купить франшизу крупной торговой компании стоит обратить внимание на другие общероссийские сети гипермаркетов. Ведь, приобретая франшизу известного бренда, можно избежать массы проблем стартапа, которые ждут каждого бизнесмена, начинающего собственное дело

Ведь, приобретая франшизу известного бренда, можно избежать массы проблем стартапа, которые ждут каждого бизнесмена, начинающего собственное дело.

Однозначно никто не ответит, стоит или не стоит ее покупать. Впрочем, плюсы очевидны, что же касается минусов, один из них – это единые стандарты для всей сети магазинов.

Все же для стартапа франшиза, пожалуй, самая лучшая альтернатива на сегодняшний день.

Важный момент при выборе франшизы – это изучение отзывов людей, которые уже имели подобный опыт работы. Вовсе не обязательно поступать так же, как они, однако изучить возможные нюансы нередко оказывается очень полезным.

Преимущества открытия магазина по франшизе

Продуктовые магазины своим франчайзи предоставляют привилегии, с помощью которых можно сэкономить денежные средства и трудовые затраты. Вот основные услуги:

1. Право использовать товарный знак, логотип фирмы. Нет необходимости осуществлять раскрутку бренда, так как он окупает себя на рынке. Часто посетители не знают, приобретена торговая точка по франшизе или открыта напрямую производителем.

   Продукты питания люди выбирают очень щепетильно, поэтому определенная узнаваемость и доверие к фирме избавит человека от ненужных вложений в рекламу и долгого ожидания появления доверия клиентов. Не нужно осуществлять попытки закрепить собственное уникальное название среди сотен конкурентов.

2. Магазин оформляется так, как было задумано франчайзером. Это безопасно, так как дизайн уже оправдал себя среди покупателей его сети. Принципы товарной выкладки, выбора и хранения продукции переходят от проработавшего все схемы и выработавшего лучшие решения бизнеса.

   Также не составляет трудностей открытие пивной франшизы.

   Человек получает право пользоваться всеми рекламными и функциональными хитростями фирмы. Часто специалисты оказывают помощь в их освоении и умелом применении в собственной торговой точке, например, посредством обучения персонала.

3. Фирма разработала основную направленность деятельности, тип закупаемых товаров, о котором уже знают покупатели. В магазин пойдут за проверенной продукцией, поэтому регулярная выручка обеспечена даже при отказе от проведения рекламных акций или от менее масштабных способов привлечения клиентов.
4. Работники основной компании осуществляют консультирование партнеров по всем вопросам, касающимся этапов организации бизнеса и его успешного ведения. Иногда они помогают устранить факторы, мешающие получению прибыли.
5. Система предусматривает мотивационные бонусы для клиентов. Право их предоставления перекладывается на франчайзи, поэтому дочернему предприятию будет в полной мере доступна выдача дисконтных карт, также бизнесмен получит схемы проведения регулярных мероприятий, целью которых является привлечение клиентов.
6. У каждой компании разработана экономическая модель, которая пригодится в первую очередь для создания общей картины вклада денег и получения прибыли. При изучении и анализировании каждого пункта этого документа начальник магазина или его работники перепланируют различные схемы продаж, уменьшат убытки, стараясь повысить покупательскую способность. Часто это достигается за счет прибавления качества или снижения цены только конкретного товара.

Determining the Industry Average

The current ratio varies significantly across industries, reflecting the different operational and financial structures inherent in each sector. Therefore, it’s important to determine the industry average when benchmarking a company’s current ratio. By comparing against the industry average, companies can identify potential areas for cost savings and improve their competitive positioning.

For example, a shoe manufacturer that operates in the retail industry may have a higher current ratio than a company operating in the manufacturing industry because of the difference in inventory management practices. Similarly, companies operating in different regions or countries may also experience differences in current ratios due to regional or economic factors.

Fortunately, there are several ways to determine the industry average, including using publicly available data and conducting a custom benchmarking report. In addition, it’s important to monitor the industry average regularly so that you can identify trends and changes in the marketplace. This will help you make better decisions about your business’s future. For example, if the industry average has been declining for several years, this could be an indication that the market is experiencing difficulties that could impact your business.

Продуктовые франшизы

	Стоимость	Роялти	Вложения	Рентабельность	Окупаемость
Магнит	индивидуально	нет	5 млн	40%	1,5 года
Вкусвилл	индивидуально	нет	1 млн	50%	1 год
Красное Белое	150 000	нет	3 млн (для бутика – 6 млн)	300%	1 год
Малинка	340 000	нет	От 350 000	30%	6 месяцев
АБК	120 – 150 000	1,5%	1 млн	25%	1 год

Продуктовые франшизы Х5 Group

Группа компаний-партнёров:

	Перекрёсток	Пятёрочка	Копейка	Ситимаг
Стоимость	295 000	1 млн	295 000	95 000
Роялти	3%	нет	2%	2%
Минимальные вложения	5 млн	5 млн	5 млн	3 млн
Окупаемость	6 месяцев – 1,5 года	1,5 года	1,5 года	3 месяца

Все они получают продукты от единого распределительного центра, и, по сути, разница только в названии и раскрученности.

Финансово выгодная франшиза

Некоторые фирмы предлагают дополнительные финансовые послабления:

Семь Пятниц
Стоимость	500 000 от 3 магазинов – индивидуальные условия
Роялти	Только при оборотах более 2,5 млн. рублей – 400 000 за год
Вложения	3 млн Платить за первую поставку продуктов – после продажи Партнёру вернётся стоимость оборудования, если бизнес по каким-то причинам закроется За счёт компании – ремонт, промо-акции, видеонаблюдение, доставка и разгрузка продуктов
окупаемость	1 год
Преимущества	Цены на 20% ниже конкурентов Патентованная система выкладки продуктов по витринам

Франшиза для собственников действующих магазинов

А кое у кого есть даже франшиза для переоборудования имеющегося магазина:

Фасоль
Варианты франшизы	Для владельцев магазина «у дома»
Для новичков – «Экспресс»
Для новичков – «У дома»
Роялти	нет
Окупаемость	1 год
Рентабельность	700%
Вложения	От 500 000 до 2,5 млн.
Преимущества	Один из самых высоких показателей окупаемости
Требования	Закупка: оборудования (возможен кредит от компании на 500 000) первой партии продуктов минимум на 300 000 постоянно 250 самых популярных (по федеральным стандартам) продуктов постоянно 200 товаров марки «METRO»

Предложения для эко-производителей

Топ-3 франшизы эко-продуктовых магазинов:

	Стоимость	Роялти	Вложения	Выгоды	Окупаемость
Компас здоровья (монобрендовый магазин)	нет	нет	500 000 — 1 млн.	Наценка 50% + закупка по льготным ценам + доставка за счёт компании	4-7 месяцев
Экокластер	800 000	3%	2,5 млн (готовые модульные отделы)	Постоянные расходы – на экотовар и рекламу	10 месяцев
Из деревни! (розничный магазин натуральных фермерских товаров + бесплатная доставка по городу)	200 000	3% со 2-го месяца + от 6000 в месяц на услуги колл-центра	600 000	Чистый доход 35-40%	Полгода — год

Также можно сосредоточиться на франшизе конкретных продуктов питания:

• рыбы – Рыбсеть;
• мяса и кур – Ремит. Вкусные колбасы; Ермолино; Курико;
• сладостей – Акконд, Вкусняшка,Your Pie, Биомороженое «Десант Здоровья»;
• специй – Паприка-Корица;
• чая и кофе – Vintage, Кофейная кантата, Унция;
• испанские деликатесы – Moncasa;
• монобрендовые магазины с огромным ассортиментом – У Палыча, Царь-продукт.

К чему бы ни лежало ваше сердце, франшиза поможет любимому делу идти как по маслу и приносить солидную прибыль.

Sandals

The footwear industry is one of the most important sectors for Pakistan’s economy. It creates jobs, earns foreign exchange through exports, and fulfils local consumption needs. Its growth is also boosted by the country’s fast-growing population.

Despite the challenges, the footwear sector is growing rapidly. Several factors are driving this growth, including a shift toward sustainable fashion and an increased demand for luxury products. The sector is also benefiting from the global economic recovery and rising tourism.

The Pakistan Footwear Manufacturers Association is promoting collaborations with foreign companies and FDI. They also want to participate in international trade fairs and promote the country’s brands in overseas markets. However, the association is struggling to access working capital and long-term finance. In addition, a poor image of the country is preventing some buyers from investing in Pakistan. Nevertheless, the industry is optimistic about its future.

Slip-ons

Slip-on shoes are a great addition to any outfit. They look chic with jeans and a flannel or can elevate a dress. They are also very comfortable and durable. They are available in a variety of colors and patterns. You can even get them personalized if you want to add your initials or a special date.

The global slip on shoes industry is expected to grow at a decent rate due to the increase in demand for fancy yet comfortable footwear. However, rising production costs are projected to hinder market growth. In addition, an increase in counterfeit brands is impacting the image of significant producers.

Metro Shoes is a well-known Pakistani footwear manufacturer and brand with over 40 retail outlets across the country. The company focuses on quality and has an ISO certification. It also participates in socially responsible programs. They have a high MOQ and their prices, payment policy, delivery, and shipment depend on the quantity and style of shoe ordered.