Сеть экозаводов умная sreda

Преимущества франшизы Умная SREDA

Неограниченные возможности производства благодаря уникальному
оборудованию. Мы разработали собственную технологию производства
сложных форм из полимерпесчаного композита (в отличие от
стандартной технологии переработки и создания изделий ограниченного
ассортимента малых форм: плитка, черепица). Наше оборудование не
имеет аналогов и позволяет производить любые нестандартные формы
под запросы рынка. (уличная мебель: скамьи, кашпо, парковые диваны,
шезлонги, а также крупногабаритные изделия длиной 2 и более
метра)
Легкая возможность расширения бизнеса и производительности за
счет доп. оборудования
Наличие зарегистрированного товарного знака, обеспечивающего
правовую защищенность от конкурентов
Экологический тренд в производстве. В этой нише пока что
практически нет конкуренции, поскольку 90% рынка еще никем не
заняты. Для сравнения: Германия перерабатывает до 80% мусора на
своих производствах, Россия – 6%. Рынок переработки стремится к
европейскому уровню, и растет ежегодно на 7%.
Бизнес компании Умная SREDA соответствует целям и задачам
федеральных проектов, таких, как «Экология» и «Формирование
комфортной городской среды». До 60 млрд государственного бюджета
уходит на благоустройство городов.
Стабильность. Кризис практически не влияет на федеральные
программы благоустройства и на нишу в целом, поэтому рынок
развивается вне зависимости от экономической ситуации в
стране.

Всё о франшизе Умная SREDA

О компании

Наш опыт в эко-производстве начался в 2014 году с завода по переработке б/у резиновых покрышек.

В ходе развития этого направления, мы создали полный цикл производства: от утилизации полимерных отходов, до производства и продажи готовых изделий потребителям.

Рентабельность производства при таком подходе показывает рекордные значения от 200% и выше.За последующие три года мы сделали свыше 500 млн.руб в обороте, дополнив производство полимер-песчаными изделиями

Кроме того, мы сами являемся производителями оборудования для выпуска собственной продукции. Мы постоянно разрабатываем и внедряем новые технологические решения.Так же, мы централизованно закупаем необходимые для производства материалы для всей сети эко-заводов по единой цене с максимальными скидками во всех городах РФ.

В лице франчайзи мы ищем надежных партнеров и единомышленников.

Описание франшизы

Франшиза «Эко-завод SREDA» — производство строительных материалов. Мы выпускаем композитные изделия из переработанных отходов: пластика, упаковочной пленки и целлофана.

Каждая единица выпускаемой продукции проходит тщательный анализ потребительского спроса на рынке, прежде чем поступает на производство.

Основная выпускаемая продукция: строительные материалы и малые архитектурные формы для благоустройства парков, дворов, торговых и выставочных павильонов (скамейки, урны, лавочки, системы сидений для тц), выполненные из прочного полимер-песчаного композита.

Виды эко-заводов, доходы/расходы

«Start» – 4 200 000 руб.

Оптимальная комплектация линии по производству полимер-песчаных лавочек с возможностью расширения товарной группы без больших дополнительных затрат. Для выпуска 100 единиц продукции и заработка от 500 тыс. рублей в месяц на данном производстве достаточно 2 рабочих специалистов – операторов линии и помещения 100 кв.м.

«Business» — 6 300 000 руб.

Линия по производству полимер-песчаной продукции с увеличенной мощностью и возможностью выпуска х2 количества продукции, чем на пакете «Старт». При этом дополнительно понадобится всего один специалист на производство. Заработок от 800 тыс. рублей в месяц.

«Profi» – 10 000 000 руб.

Полноценный цех по производству полимер-песчаных изделий. В состав входит два пакета «Start», что дает мощность полимерного производства х3. При этом площадь необходимая для производства составит от 200 кв.м. и площадь склада от 100 кв.м. Общее количество операторов производственных линий 5 чел. Заработок от 1 200 000 рублей в месяц.

Продукция для строительства и благоустройства придомовых территорий является продукцией базового потребления. Рост рынка композитных материалов в 2018 году превысил 12%.

Оставьте заявку ниже, чтобы специалист связался с Вами!

Встреча в Крыму

Завершив карьеру в найме, он переехал в Крым и решил заняться предпринимательством, где стал сотрудничать с управляющими компаниями и благоустраивать дворовые территории в Крыму, в том числе занимался вывозом бытовых отходов.

Алексей Варламов: «Мы познакомились на одном бизнес-обучений в Санкт-Петербурге и даже открыли совместный коворкинг. Затем Алексей переехал в Крым, и мы снова встретились только спустя 3 года уже в Симферополе, куда я приехал на год с семьей. Мы снова стали плотно общаться, и на одной из встреч Алексей поделился со мной новой интересной идеей».

Он рассказал, что на полигоне твердых бытовых отходов есть проблема. Очень много полиэтиленовых пакетов разлетается вокруг во время попыток утилизации мусора. Из-за чего создается много проблем для местных жителей, которые недовольны ситуацией. При этом все существующие способы утилизации твердых бытовых отходов не рассчитаны на переработку пакетов. Они находятся в последнем цикле взаимодействия и непригодны для дальнейшей переработки. Никто не использует пакеты как сырье, а значит, они загрязняют окружающую среду и при этом никому не нужны.

Алексей Варламов: «Мне эта идея показалась интересной, так как я считаю, что забота о природе это очень важно. С детства родители показывали мне на своем примере, что необходимо заботиться о том месте, где мы живем

Считаю, что человечество уже подошло к критическому порогу негативного воздействия на планету, и если сейчас не предпринять решительных действий по исправлению ситуации, то может стать совсем поздно».

Запуск бизнеса и первые трудности

Идея возникла из проблемы, но теперь нужно было понять, что с ней делать, куда применить, как реализовать и как сделать рентабельной? Возникло много вопросов. Несколько месяцев два Алексея искали ответы на эти вопросы. Читали информацию по теме, искали, кто и что уже изобрел в этой сфере, смотрели оборудование. В одном из таких мест они встретили крымского технолога, который открыл для них старую советскую технологию по полимер-песчаной смеси.

Алексей Варламов: «Чтобы начать разработку уникальной технологии, необходимо было оборудование. На «Авито» мы наткнулись на б/у оборудование с завода за 5 миллионов рублей. Мы тогда не знали, что именно ищем, и поэтому купили его. Думали, оно нам подойдет для тестов, но это оказалось совсем не то. Пришлось его продать, но уже, конечно, по значительно меньшей цене».

Это были первые вложения в новую идею. Затем предприниматели всё же нашли нужное оборудование, закупили материалы, достали необходимое сырье – на всё было потрачено еще 3 миллиона рублей из личных денег. Начались испытания, в ходе которых была получена новая формула смеси.

Наступил следующий этап: теперь нужно было придумать, куда же применить эту смесь, какой продукт произвести? Так как ребята жили в Крыму, где очень много виноградников, было решено создать пластиковые прутья для ухода за виноградной лозой. Была выпущена пробная партия, но оказалось, что на рынке такой продукт потребителям не нужен. Садоводы предпочитали покупать деревянные или железные прутья. Предприниматели поняли, что не смогли попасть в целевую аудиторию и организовать спрос на продукцию. Нужно было искать новый продукт и тестировать новые гипотезы.

Тогда Алексей Чехранов вспомнил, что для благоустройства дворов часто используются скамейки. В связи с этим предприниматели приняли решение разработать новую пресс-форму, чтобы создать что-то наподобие доски для скамейки, и у них это получилось. Так появился первый продукт, который вызвал интерес.

Реализовывать эко-продукцию индивидуальный предприниматель Виталий Матвеенко планирует через торговые сети и сотрудничество со строительными компаниями, участвующими в благоустройстве общественных пространств, товариществами собственников жилья.

«Предприятие будет работать по франшизе «Умная SREDA», под этим брендом сейчас работает целая сеть экозаводов. В основе производства лежит авторская технология изготовления полимерпесчаной смеси, из которой создаются крупногабаритные износостойкие изделия, малые архитектурные формы. В качестве сырья используется песок и выброшенный людьми пластик. Наш завод будет выпускать скамейки, урны, кашпо, беседки и другую мебель, а также стройматериалы и сувениры. Продаваться готовая продукция будет в строительных супермаркетах и специализированных магазинах, через оптовую сеть и на садовых рынках, продвигаться через интернет-рекламу. Будем работать с подрядными компаниями, занимающихся благоустройством придомовых и парковых территорий, ТСЖ и УК», — рассказал Виталий Матвеенко.

По подсчетам предпринимателя, на одну парковую скамью уходит порядка 5000 полиэтиленовых пакетов, из которых получается 40 кг мягкого вторичного пластика. Мощность цеха позволит ежемесячно перерабатывать около 5 тонн таких отходов в 150 новых полезных изделий.

«Это значит, что как минимум 5 тонн пластикового мусора каждый месяц не будут засорять природу. Еще один важный момент — безотходность производства: сломанные и бракованные детали возвращаются в цех, где повторно перерабатываются в новые предметы благоустройства. Цех работает только с безопасными для человека видами пластика — категории 2 и 4. Все изделия имеют сертификат соответствия требованиям экологической безопасности», — пояснил Виталий Матвеенко.

Инновационная технология позволяет готовым изделиям выглядеть неотличимо от деревянных, но обладать повышенной износостойкостью и способностью длительное время противостоять суровому и резко меняющемуся климату. Это доказывает опыт эксплуатации скамеек подобного производства в Сибири.

«Сейчас мы получаем сырье из других регионов от компаний, занимающихся раздельным сбором и переработкой отходов. При поддержке администрации и правительства Мурманской области можно будет задуматься об организации дополнительных пунктов сбора пластика и о переходе к работе на местном сырье», — отметил инвестор.

По соглашению с Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики вложения в проект составят 1,1 млн рублей. Средства пойдут на модернизацию цеха и закупку производственного оборудования. Работу на предприятии получат 10 человек. По словам Виталия Матвеенко, налоговые льготы и административные преференции, предусмотренные режимом АЗ РФ, помогут в ускоренном темпе окупить вложения и реинвестировать в расширение производства, активнее продвигать продукцию.

«Резиденты Арктической зоны Российской Федерации на пять лет освобождаются от уплаты налогов на имущество, землю и прибыль, в течение 10 лет им будут субсидироваться 75% страховых взносов в ПФР, ФСС и ФОМС. Инвесторы имеют возможность получать земельные участки без торгов и разрешения на строительство в упрощенном порядке, пользоваться льготными кредитами и применять процедуру свободной таможенной зоны для беспошлинного ввоза оборудования и экспорта продукции. Кроме того, управляющая компания выполняет комплексное сопровождение каждого проекта и имеет право на защиту прав резидентов в суде», — заявил директор ООО «УК «Столица Арктики» (дочернее общество КРДВ) Александр Шутов.

По информации Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики, в настоящее время заключено 85 соглашений с резидентами Арктической зоны РФ, которые планируют реализовать проекты на сумму более 204,3 млрд рублей и трудоустроить 5 917 человек. Стать резидентом АЗ РФ можно, подав заявку на портале Arctic Russia.

С какими сложностями столкнулись и как их преодолели

Полимерпесчаная (ПП-смесь) технология известна давно, но она позволяла производить только малогабаритные изделия.

Когда мы начинали производство, как раз работали по этой стандартной технологии. На 13 млн рублей закупили оборудование, получили крупный заказ на поставку плитки для благоустройства набережной в Алуште (15 000 кв. м).

Но в какой-то момент нам поступил заказ на производство виноградного столбика. Мы произвели его по старой технологии, которую использовали. При первом же испытании изделие раскрошилось, так как столбики забивают в глубину на метр-полтора сваебойной машиной.

Столбик рассыпался, потому что старая технология производства ПП-смеси строится на измельчении полимера, а соответственно, продукт становится менее прочным. Начали думать, как можно доработать технологию. В результате пришлось переработать всю технику. Мы разработали своего рода ноу-хау-технологию, которая позволяет делать длинные изделия эластичными и прочными (одна рейка может выдержать до 80 кг веса в прогибе).

Мы меняли пропорции. Сейчас наши изделия состоят на 70–75% из речного песка и на 25–30% из смеси пластик. Основа — полиэтилен высокого давления и около 10% — остальные виды пластика. Смесь заливают в пресс-форму. После застывания изделие покрывают термостойким красителем.

Оборудование заводов — это тоже собственная разработка компании. Производственная линия состоит из двух агрегатов: машины для приготовления смеси и гидравлического пресса. МПС представляет собой совмещённую конструкцию плавильного агрегата, механического измельчителя и смесительной установки. Смесь в ней перемешивается определённым способом и отправляется в форму под пресс.

МПС был изначально нашей разработкой, а прессы использовались советские или немецкие. Но сейчас мы разработали абсолютно новый пресс.

О планах

Наша цель — 100 экозаводов по РФ и до 2021 года выход на международный уровень. Мы стремимся создать сеть безотходных экозаводов по миру, которые станут единой средой по переработке и повторному использованию б/у материалов.

Из первого этапа выхода на международный уровень — это организация производства в дружественных странах, сейчас запускаем завод в Казахстане в Нур-Султане. Кроме того, у нас были деловые поездки в Индию, в Дели и в Сербию и переговоры со странами Балтии. Запуск производств в этих странах рассматриваем как следующий шаг.

Поэтому, безусловно, в планах развитие и выход на новые рынки, не только по модели франчайзи, но и за счёт построения собственной сети производства в крупных городах. Для реализации этого направления рассматриваем возможность привлечения инвестиций.

Финансовый план и сравнение

Франшиза “Умная SREDA” включает в себя производственную линию, полную документацию, описание технологии изготовления продукции, собственное ноу-хау. Также УК организует доставку оборудования в арендуемое партнером помещение, обучает партнера и его персонал при помощи онлайн-академии, помогает выстроить PR и маркетинговую стратегию по региону.

Базовый комплект оборудования включает в себя:

Машину по приготовлению полимерпесчаной смеси T-1000.
Гидравлический пресс R2D2.
Комплект из 3 базовых пресс-форм.

Каждый франчайзи получает базу региональных и федеральных организаций, занимающихся сбором и сортировкой пластикового вторсырья.

Первоначальные инвестиции для запуска бизнеса составляют 5 млн рублей. Экозавод, работающий в среднем режиме, окупается за 10-12 месяцев, среднемесячная прибыль составляет 500 тысяч рублей.

Развитие и особенности бизнеса

Для того чтобы продукт стали покупать, нужно было доказать, что его потребительские свойства гораздо лучше, чем классические аналоги (лавочки из дерева, бетона и железа). В то же время на работу минизавода, на оплату труда сотрудников, развитие и другие расходы требовались деньги.

Алексей Варламов: «Мы понимали, что не можем взять кредит в банке, а свои средства уже кончились. В итоге приняли решение упаковать нашу идею в презентацию и отправиться на поиски инвесторов. За одну неделю мы привлекли 4,5 млн рублей от пяти инвесторов и создали кооператив. Вот уже три года мы работаем вместе».

Из этих денег:

на доработку технологии ушло около 1 млн рублей;
на оборудование потратили 2 млн рублей;
на прочие расходы и оплату сотрудникам ушло 1,5 млн рублей.

Конечно, на пути Алексей Варламов и Алексей Чехранов встретились с множеством проблем: отсутствие необходимых и квалифицированных кадров, проблемы с подрядчиками, неверно истолкованное техническое задание специалистами смежных сфер и многое другое.

Алексей Варламов: «Сейчас, через три года, мы выросли из гаража в целую федеральную сеть. Благодаря участию в конкурсе «Немалый бизнес» мы смогли выйти на всероссийский уровень – о нашей технологии узнало большое количество людей, проявив доверие и интерес к нашему делу. Компанию признали Лучшим социальным проектом России в сфере экологии уже второй год подряд на престижном Всероссийском конкурсе, организованном Минэкономразвития РФ и РГСУ при поддержке фонда «Наше будущее». Во многом на успех нашего старта повлияла стратегия масштабирования через франчайзинг, а также разработка эффективной архитектуры франшизы нашими друзьями из «Франчайзинг Интеллект».

В 2018/2019 году выручка компании «Умная SREDA» составила 62 млн рублей. Были открыты 8 филиалов – тогда в компании работали 12 человек.

В 2020 году выручка составила уже 106 млн рублей, открыты 19 филиалов, работают 27 сотрудников.

В 2021 году выручка составила 155 млн рублей, открыто 37 филиалов, 62 человека сотрудников. Двадцать новых филиалов по франшизе было запущено за год. Товарный знак зарегистрирован в 7 странах мира.

Вот к таким показателям Алексей Варламов и Алексей Чехранов пришли через три года после основания компании. При этом они совсем не привлекали сторонние компании для рекламы продукции. Алексей Варламов сам создал сайт и продвигал компанию, так как был владельцем маркетингового агентства.

Алексей Варламов: «Наша миссия – дать возможность каждому человеку внести свой вклад в очищение планеты от пластика, сохранив ее экологию и природу для будущих поколений. Открыв 40 эко-заводов за 3 года и переработав свыше 3000 тонн пластиковых отходов, мы поняли очень важную вещь: каждый франчайзи и клиент компании – это герой нашего времени. Потому что победить пластиковое загрязнения можно только всем вместе: когда производители будут массово превращать вчерашние отходы в новые стильные и качественные товары сегодня. Как только наступит цикл замкнутого обращения материалов, баланс будет восстановлен – как сейчас и устроено в природе.

Сейчас мы вывели на рынок новый доступный формат эко-франшиз, в рамках которых каждый предприниматель может начать изготавливать 30 000+ различных товаров из переработанных материалов прямо у себя дома или в гараже, с последующей их продажей через маркетплейс компании, который мы намерены запустить в 2022 году. Каждому городу, стране и планете нужно больше таких героев – эко-производителей и эко-предпринимателей, а также эко-граждан, которые предпочитают покупку изделий из переработанных материалов всем остальным, тем самым делая свой вклад в очищение планеты».

Плюсы представительства

Франшиза Умная Среда – это возможность не только заняться созданием экологичной мебели и подарить вторую жизнь пластику, но также перейти на получение стабильного дохода. Плюсы компании:

1. Растущий тренд. Франшиза становится все более популярной. Средний рост рынка составляет 7% в год

Новое направление привлекает внимание представителей строительной и ландшафтной сфер

2. Свободный рынок. На данный момент более 90% рынка доступно для освоения, что делает возможным открытие франшизы без риска серьезной конкуренции.

3. Национальный проект. Деятельность Умной Среды попадает под программы «Экология» и «Формирования комфортной городской среды». Таким образом, у того, кто решит открыть франшизу, если верить отзывам об Умной Среде, все шансы на получение поддержки от государства.

4. Быстрый запуск. Наладить собственное производство удастся практически за 2 месяца.

Умная Среда – многообещающий бизнес, способный принести отличный доход.

Наши клиенты:

Компании, которые занимаются благоустройством города (33%)
Застройщики и строительные компании (26%)
Компании, которые занимаются благоустройством территории: ТСЖ и
УК (18%)
Организации малого и среднего бизнеса сферы HoReCa: рестораны,
ТЦ, гостиницы, загородные комплексы (15%)
Физические лица (8%)

Сопровождение и поддержка

Проводим полноценное 8-дневное обучение в онлайн-академии Умная
SREDA,по итогам которого ваш персонал может приступать к работе на
производстве. Помогаем в подборе сотрудников в штат
Внедряем систему видеонаблюдения «Онлайн-Бригадир», с помощью
которой вы контролируете свое производство 24/ 7.
Помогаем в продвижении: взаимодействие с лидерами мнений, SEO,
лидогенерация, разработка маркетинговой стратегии.
Предоставляем возможности для быстрого масштабирования
производства
Проверяем оборудование 1 раз в полгода
Обеспечиваем продажами наших партнеров через Торговый Дом «Умная
SREDA» – распределяем заказы на наших партнеров.

Что такое онлайн-академия «Умная SREDA»

Онлайн-академия Умная SREDA — это платформа для обучения
владельца бизнеса и сотрудников. Здесь собрана максимально
подробная информация о производстве, должностные инструкции,
правила трудового распорядка, курс по технике безопасности и охране
труда, технологические карты, инструменты отдела продаж, маркетинга
и др. Курсы состоят из текстовых уроков, видеоуроков, практических
заданий и бонусных вебинаров.

Доступ к обучению возможен как со стационарного компьютера, так
и с телефона через мобильное приложение. Эффективность такого
формата доказала себя на практике — по итогам пройденного материала
сотрудники проходят тестирование, сдают полноценный экзамен и могут
приступать к работе.

Можно ли запустить такой бизнес без франшизы?

Маржинальность такого производства будет низкой, а ассортимент ограничен. Создавать новые формы изделий на таком оборудовании практически невозможно. Производство более сложных изделий предполагает наличие специального оборудования. Комплекс оборудования, пригодный для изготовления полимерпесчаной уличной мебели из пластикового вторсырья и полиэтилена, был создан компанией Умная среда в результате многолетней работы.

Чтобы лучше понять реалии рынка, рассмотрите стоимость оборудования для создания полимерпесчаной плитки:

№ п/п	Объект	Цена (руб)
Итого:	7 390 000
1	Сушильный комплекс для песка	1 260 000
2	Шредер двухвальный для дробления полиэтилена	2 240 000
3	Весы платформенные для композиции 1 тн	50 000
4	Составитель композиции 0,25 м3	50 000
5	Экструдер полимеров	500 000
6	Весы дозирующие	15 000
7	Вентиляторы дымоудаления с экранами	75 000
8	Пресс гидравлический, усилие 120 тн — 3 шт.	1 300 000
9	Туннельная печь для сушки полиэтилена	500 000
10	Комплект пресс-форм	1 400 000

Оборудование не станет работать само по себе, продукцию нужно будет реализовывать, а весь процесс в целом требует сопровождения и контроля специалистов.

Экозаводу потребуется персонал:

Директор предприятия;
Главный технолог;
Наладчик оборудования;
Бухгалтер;
Менеджеры по закупке сырья и сбыту готовой продукции;
Рабочие.

В современных рыночных условиях маркетинг становится важнейшим инструментом предпринимателя, так что вам придется:

Создать собственный веб-сайт.
Составить каталог продукции, подробный и удобочитаемый.
Настроить контекстную и таргетированную рекламу.
Создать и организовать ведение собственных страниц в соцсетях.
Выстроить взаимоотношения с региональными СМИ или заплатить им за публикации о вас.

Как из б/у пластика и песка создаются полезные для благоустройства изделия:

https://youtube.com/watch?v=KR3L4qFqzR8

Основные этапы производства

Очищенный песок и смесь пластика поступают на производство. Их можно сразу загружать на линию без дополнительной обработки, сортировки и сушки.
Специальная машина Т-1000 измельчает, смешивает и плавит сырье. Т-1000 — это фирменная разработка компании “Умная среда”. Она соединяет функции шредера, нагревательной камеры и экструдера, ощутимо оптимизируя производство. Пластик измельчается в машине и смешивается с песком, после чего смесь плавится при сравнительно небольшой температуре, не позволяя пластику гореть. Таким образом не происходит вредных выбросов во внешнюю среду.

Пластичная композитная смесь подается на гидравлический пресс, где ей придается форма будущего изделия.

Из полученных деталей (ламелей, ножек и т. д.) собираются готовые изделия: скамьи, урны, кашпо и т.д.

Преимущества

Франшиза Умная Среда – это уникальные технологии, посредством которых удается найти применение переработанному пластику. Заводы ежедневно выпускают огромное количество мебельных изделий, которые используют при благоустройстве территорий. Плюсы мебели из вторсырья:

1. Устойчивость к возгоранию. Как пишут в отзывах о мебели Умной Среды, она не является причиной распространения огня, что расширяет возможности эксплуатации изделий.

2. Высокая прочность. Даже одна рейка, созданная на основе переработанного пластика, способна выдержать до 80 кг нагрузки и не согнуться. Лавочки Умной Среды выдерживают до 360 кг.

3. Защита от гниения. Поверхность готовых изделий обработана специальными составами, которые предотвращают преждевременные деформации мебели, а также защищают ее от внешних погодных и климатических воздействий.

4. Гарантии. Уникальность мебели Умной Среды в возможности оперативной замены конструкции независимо от возраста в случае ее износа или разрушения.

5. Привлекательный вид. Мебель франшизы сохраняет первоначальные декоративные свойства даже спустя десятилетия.

Качество каждой модели подтверждено сертификатом. Изделия проходят ряд испытаний и проверок на выходе перед тем, как направиться на склад. Мебель компании Умной Среды отвечает экологическим требованиям ЭКО.001-2019.

Описание франшизы

«Умная Sreda» — сеть экозаводов по переработке мусора и использованных изделий из пластика, с целью дальнейшего производства экологичной уличной мебели.В 2020 году наша сеть доросла до 18 полноценных представительств. Один завод принадлежит управляющей компании, а семнадцать работают на основании договора франчайзинга. Мы расширяем свой инновационный проект и приглашаем бизнесменов к сотрудничеству на основании договора франчайзинга.Мы изготавливаем продукцию из пленки, пластика, полиэтилена. Ассортимент изделий: строительные материалы и архитектурные конструкции для размещения в парках, скверах, ТЦ. В основном это – урны, лавочки, сиденья и скамейки из композитного материала. Изделия имеют устойчивость к морозам до -60 градусов, воздействию огня и тепла, выдерживают нагрузку весом 320 килограммов.Для наших партнеров мы предоставляем полный комплект оборудования для производства изделий (машина для производства смеси, гидравлический пресс и формы для пресса). Обучаем всем тонкостям технологического процесса, размещаем информацию о наших франчайзи на официальном сайте компании. Внедряем маркетинговые технологии и техники продаж продукции. Помощь в выборе помещения и персонала. Кроме прочего, за вами будет закреплен персональный менеджер-куратор проекта, готовый ответить на любые интересующие вас вопросы.Изделия для облагораживания парков, скверов и территории домов востребованы всегда, нет привязки к сезону. Поэтому, поток покупателей вам гарантирован.Условия сотрудничества на основании выкупа франшизы:- инвестиции в проект 4 500 000 – 5 500 000 рублей;- паушальный взнос – 4 500 000 рублей;- роялти 30 000 рублей;- подготовка проекта к запуску – 2 месяца;- окупаемость проекта – 1 год Требования к франчайзи:- наличие оборотного капитала;- желание работать и развиваться в данной отраслиТребования к помещению:- площадь помещения 120-160 квадратных метров;- высота помещения от 4 метров;- наличие или возможность установки вентиляции цеха;- наличие противопожарной системы, отопительной системы, водоснабжения, санузлаНаш проект рассчитан на людей и бизнесменов, которые задумываются об окружающей среде, хотят построить бизнес в современной и востребованной отрасли.Если вы заинтересовались сотрудничеством с холдингом «Умная Sreda», приглашаем связаться с нами любым удобным способом, для детального обсуждения условий выкупа франшизы.

Резидентство в «Клубе 500»: новые горизонты

Алексей Варламов отлично понимал, что для того, чтобы успешно продвигать компанию, им необходим качественный и сильный нетворкинг. Он держал эту мысль в голове, пока не встретился со своим знакомым – резидентом бизнес-клуба «CLUB 500». Друг рассказал обо всех возможностях и преимуществах, поделился впечатлениями. Именно тогда, в 2019 году, Алексей Варламов принял решение вступить в «CLUB 500».

Алексей Варламов: «Я хотел выстроить систему для развития франчайзинга, но не знал, с чего начать. Я не знал, как пройти этот путь, и, будучи резидентом клуба, обратился за помощью к другому резиденту – Сергею Дегтяреву. За первый год сотрудничества и резидентства в Клубе бизнес вырос на 100% в обороте. За год прирост составил около 30%.

Сергей Дегтярев помог нам выстроить систему развития направления франчайзинга, и наша сеть выросла с 20 до 35 эко-заводов за шесть месяцев. Также я обучился на модератора и собрал собственный форум, который стал мощным фундаментом моего развития в этом году. И, что особенно приятно, первым в мой форум решил вступить Юрий Булгаков (президент «CLUB 500», филиал в Санкт-Петербурге)».

По словам Алексея Варламова, резидентство в Клубе открывает большие возможности и перспективы, которыми он постоянно пользуется. Он признался, что может открыто доверять другим резидентам – спросить совет или перенять опыт. Этот факт помог бизнесу быстрее встать на ноги, начать приносить прибыль и стать большой федеральной сетью заводов, которые к тому же помогают сохранить нашу планету.

Алексей Варламов о сотрудничестве с резидентами CLUB 500: «В компании резидента Михаила Колмакова помогли нам составить карту развития бизнеса и внедрить систему управления, что стало твердой основой для запуска нашего собственного производства оборудования по переработке пластиковых отходов. С помощью компании Анастасии Громовой мы постоянно находим крутых бизнес-ассистентов, которые помогают разгружать нас с партнером как собственников бизнеса от множества операционных задач.

С резидентом Максимом Машковым из Нижнего Новгорода мы делаем совместный проект по благоустройству нового горнолыжного курорта и парка семейного отдыха «Терра-СКИ Парк» эко-мебелью и малыми архитектурными формами из композитных материалов. С резидентом Валерием Кряжевым мы запускаем эко-завод «Умная SREDA» в Волгограде, где намерены стать лидерами рынка и внедрить принципы экологичного благоустройства для создания комфортной городской среды. В лице резидента Игоря Егорова я нашел ментора, который своим собственным жизненным примером и ценными советами помог преодолеть мне кризисный период в бизнесе и найти ценный вектор в международном развитии компании».

Пакеты, опции и характеристики

Дизайн-проект

Индивидуальный дизайн под помещение и регион

Обучение франчайзи

Обучение управлению бизнесом и стажировка

Поддержка 24/7

Персональный менеджер для вашего бизнеса

Франчайзи-бук

Полное пошаговое руководство по действию

Пакет «Start»

Чистая прибыль	340 000
Инвестиции в открытие	4 200 000
Расчетная окупаемость	15 мес
Роялти	50 000 в месяц
Паушальный взнос	400 000
Полная стоимость	4 600 000

Пакет «Business»

Чистая прибыль	430 000
Инвестиции в открытие	6 300 000
Расчетная окупаемость	15 мес
Роялти	50 000 в месяц
Паушальный взнос	400 000
Полная стоимость	6 700 000

Пакет «Profi»

Чистая прибыль	790 000
Инвестиции в открытие	10 000 000
Расчетная окупаемость	15 мес
Роялти	50 000 в месяц
Паушальный взнос	400 000
Полная стоимость	10 400 000