Как подготовиться к собеседованию и чего делать не стоит

Типичные ошибки на интервью

Ошибки – это естественно, но ошибка интервьюера может дорого обойтись компании. Самыми популярными ошибками рекрутера во время интервью являются:  

1. Недостаточная подготовка. Если рекрутер не изучил достаточно информации о вакансии, компании и требованиях к кандидату, могут возникнуть недопонимания во время интервью. В результате у кандидата может сложиться плохое впечатление о компании и он откажется от последующих этапов. 
2. Отсутствие структурированного интервью. Рекрутер может не иметь четкого плана вопросов для каждого кандидата, что чаще всего приводит к пропуску важных вопросов или нежелательным повторениям.
3. Субъективизм. Рекрутер может быть предвзятым в своих оценках кандидатов на основе их внешности, речи, происхождения или других личных факторов, которые не имеют отношения к их профессиональным навыкам и квалификации. Запомните, что ваше личное мнение не должно влиять на процесс подбора кандидата – вы должны оценивать навыки специалиста, а не внешность и другие вещи, которые не влияют на качество работы.
4. Несоответствие вопросов требованиям вакансии. Рекрутер должен задавать вопросы, которые имеют отношения к требованиям вакансии. Другие вопросы могут быть неуместными и приведут к трате времени как вашего, так и кандидата. 
5. Несоответствие культуре компании. Если вы не учитываете культурные особенности компании, такие как тон и стиль общения, вы рискуете тем, что у кандидатов появятся нежелательные впечатления.

Лучший способ избежать подобных ошибок – это качественная подготовка к интервью. Именно таким образом вы сможете его провести не только правильно, но и оставив приятное впечатление у кандидата

Рекрутер – это тот специалист, от которого зависит бренд работодателя, поэтому важно сделать все возможное, чтобы кандидату было комфортно во время интервью

Как еще руководитель может помочь в адаптации стажера?

Создайте ему лояльные условия для адаптации, которые не потребуют глобальной перестройки рабочих процессов:

• проведите ознакомительный день, чтобы стажер просто понаблюдал за работой два-три часа и понял, подходит ли она ему;
• ставьте задачи по нарастающей: от более простых к более сложным, от теории к практике;
• стимулируйте сотрудников помогать стажеру, вознаграждая их премиями или другими преференциями;
• подготовьте четкие инструкции с визуализацией процессов (видео, инфографика, карточки);
• в конце первой недели работы стажера лично поговорите с ним: узнайте, как проходит адаптация, с чем еще вы можете помочь.

Мы с первого дня добавляем стажеров в рабочие чаты, в самую гущу событий. У нас сформированная корпоративная культура, специфический юмор, не всем понятный. И стажер сразу понимает, по пути ему с нами или нет. Был такой случай: человек пришел на стажировку, посидел в чате до обеда и ушел — сразу понял, что у нас не приживется. Это нормальная, адекватная первичная фильтрация. Человек не потратил свое время и нервы и мы их тоже не потратили.

Большинство стажеров приходит к нам не с улицы, а из нашей же академии MAED. Подобные центры обучения есть при «Нетологии», Skillbox, других крупных диджитал-компаниях. Мы по факту выращиваем стажеров под себя. Не приходится никого переучивать или, что еще хуже, «ломать» людей, мы такое не приветствуем. Но это не значит, что мы закрыты для людей не из академии. Если стажер разделяет наш подход к работе, наши ценности, готов учиться и развиваться, мы ему рады.

Андрей Гавриков,
совладелец и генеральный директор маркетинговой группы «Комплето»

Объясните, какой срок стажировки на рабочем месте считается средним для этой вакансии

Важно донести, что первые недели (месяцы) — адаптационные и от новичка не ждут результатов профи. На испытательном сроке лучше смотреть не на скорость работы, а на ответственность и мотивированность сотрудника

Халатное отношение на самом старте серьезный бизнес не прощает.

ШАГ № 2. Направляющая форма стажировки

При приеме нового сотрудника нужно выполнить набор обязательных шагов, которые требуются по законодательству и внутреннему распорядку компании: получить кадровые данные, подписать необходимые документы, провести инструктаж по технике безопасности, организовать рабочее место, и это далеко не весь ряд мероприятий. А ведь ни один из этих пунктов нельзя упустить, иначе начнется суматоха.

Эффективным решением для быстрой постановки на пост является документ «Направляющая форма на наем», который содержит в себе все шаги от согласования прихода стажера до завершения тестовой недели и выхода на испытательный срок.

Форма включает в себя получение кадровых данных, подписание необходимых документов, изучение материалов с практическими упражнениями. А также задания для ориентации в компании.

Ниже привожу фрагмент «Направляющей формы сотрудника» в нашей компании.

Направляющая форма как отдельный документ создается при приходе каждого нового стажера. Ее создает ответственный за прием персонала

Обратите внимание: ему не нужно держать в голове весь перечень обязательных действий, ведь просто читая следующий шаг этой формы, он делает то, что написано

Благодаря этому документу отдел персонала способен одновременно вести достаточно большое количество стажеров, не допуская ошибок в их оформлении, а также своевременно и четко осуществлять все необходимые действия для подготовки рабочего места.

Тайм-менеджмент

Как вы планируете и выполняете задачи, когда у вас много несовместимых приоритетов?

Вопрос направлен на вашу способность расставлять приоритеты и справляться с временными ограничениями

Умение оценивать важность задач критично для работников всех отраслей и уровней. В своем ответе опишите момент, когда вам пришлось спланировать, в каком порядке работать над критичными задачами

Сталкивались ли вы с тем, что руководитель поручал вам слишком много работы? Что вы делали?

Для потенциального работодателя очень важны навыки решения проблем и управления стрессом. Насколько вы гибкий человек? Сможете ли вы расставить приоритеты?

Читайте по теме:

Хотя настойчивость — важное качество, здесь предпочтительнее проявить осмотрительность и логику. Продемонстрируйте свою способность рассуждать критически и принимать стратегические решения

Случались ли у вас завалы на работе? Как вы с этим справлялись?

Вероятнее всего, этот вопрос возникает из-за желания понять, как кандидат справляется со стрессом или тайм-менеджментом. Хороший ответ будет описывать, как вы поняли, что перегружены, как с этим справились и каким был результат.

Какие техники и инструменты вы используете, чтобы оставаться организованным?

Неудивительно, что рекрутеры и специалисты по кадрам задают этот вопрос — им не нужны неорганизованные кадры. Для вас это возможность продемонстрировать, как вы освоили новые техники и процессы, которые сделали работу эффективнее.

Как вы поддерживаете баланс между работой и личной жизнью?

Представитель компании ищет признаки, что вы добросовестно относитесь к работе и осознаете, как важно заботиться о себе. Отвечая, опишите ситуацию, в которой вам было трудно сохранять этот баланс

Что делать после собеседования: ждём фидбэк и благодарим рекрутера

Главное — успокойтесь. Самое волнительное уже позади. Теперь остаётся дождаться решения. Чтобы ожидание не казалось бесконечностью, в конце собеседования не забудьте уточнить, как и через какое время вам дадут фидбэк. Если по прошествии обозначенного срока HR-менеджер с вами не связался, позвоните или напишите ему сами, чтобы уточнить статус вакансии.

Виктория Унгурян

HR-специалист студии «Делаем»

В конце интервью нужно уточнить, когда ждать обратную связь. Раньше обозначенного времени напоминать о себе не стоит.

Рекомендую создавать сообщение в той цепочке писем, где вы до этого вели беседу с HR-менеджером. Текст стандартный: ФИО, должность, на которую претендуете, дата прохождения интервью и уточнение, есть ли обратная связь по результату встречи.

Переживать уже поздно. Лучше проанализируйте интервью, подумайте о вопросах, на которые не смогли ответить. Сделайте выводы и наградите себя вкусняшкой. Помните: вы в любом случае молодец, потому что смогли выделиться среди остальных кандидатов и попасть на интервью.

Екатерина Куклина

IT-рекрутер в VA Intelligence

Помните, что интервью проводят такие же люди, как и вы. Они тоже когда-то искали работу, проходили собеседование и переживали. По секрету скажу, что даже рекрутеры со стажем иногда волнуются на встречах с кандидатами.

Общайтесь с представителем компании на равных. Если вам пообещали дать фидбэк, но не написали в назначенный срок, дайте о себе знать. Будьте вежливы и соблюдайте тон, который был задан при первой коммуникации. В случае отказа корректно выразите сожаление, но не делайте из этого трагедию.

Многие рекрутеры посчитают хорошим тоном, если в течение суток после собеседования вы направите им короткое благодарственное письмо — так вы ещё раз продемонстрируете заинтересованность в получении должности. В письме можно не только поблагодарить за уделённое время, но и уточнить те моменты, о которых вы забыли сказать на интервью.

Формула идеального благодарственного письма: прошлое + настоящее + будущее. Сначала поблагодарите за интервью, затем расскажите, над чем вы работаете сейчас, а в завершение — поделитесь планами и надеждой на новую встречу

Екатерина Прокофьева

HR-специалист в RuSIEM

После собеседования нужно подумать и адекватно оценить свои сильные и слабые стороны. Даже если вам кажется, что всё прошло не по плану, унывать не стоит. Лучше потратьте время на самосовершенствование — это гораздо полезнее.

Можно напомнить о себе работодателю, отправив ему благодарственное письмо. На финальное решение оно влияет в редких случаях. Здесь всё зависит от того, что и как вы напишете.

Знакомство с сотрудниками

Знакомство отвлекает сотрудников от основной работы и занимает лишнее время. Большинство опрошенных работодателей знакомят стажера только с теми, кто будет работать с ним напрямую. Особенно в крупных компаниях с большим коллективом. Такой подход может вызвать трудности у стажеров: если появятся рабочие вопросы, они не поймут к кому обратиться.

Анна, студентка:

«Меня не знакомили с коллективом. Представляли только тем людям, с которыми я работала. Я не знала к кому с какими вопросами обращаться, поэтому постоянно подходила к своему куратору. Она перенаправляла меня на нужных людей. Кажется, это замедлило мою работу и отвлекало куратора от ее занятий».

Некоторые компании раздают стажерам списки с контактами ключевых сотрудников и перечнем вопросов, по которым к ним можно обращаться. Так они снимают необходимость личного знакомства с каждым членом коллектива.

Дополнительно можно подключать групповые чаты. Они помогают стажеру влиться в коллектив, почувствовать себя «своим» и оперативно задать вопрос нужному человеку. Это пространство для новых идей, где стажер может стать участником обсуждений и проявить себя.

Ирек, руководитель проектов sov-tech.ru

«У нас много неформальных каналов, где человек может высказать свое отношение по тем или иным вопросам. Есть корпоративный портал, есть групповые чаты в Telegram. Стажер может свободно высказывать свои предложения в чате — это поощряется».

Ошибки, связанные с soft skills

Стажёрам важнее всего уметь работать в команде и быть готовыми быстро учиться, но есть и другие гибкие навыки, которые помогут пройти на стажировку и успешно с ней справиться: гибкость и умение адаптироваться к новым условиям, грамотный тайм-менеджмент и т. д. Если вам их не хватает, то это, скорее всего, проявится уже на собеседовании.

Ошибка 1. Слукавить или, наоборот, поскромничать в резюме

Информацию, указанную в резюме, всегда проверяют в ходе разговора, поэтому лучше писать о тех навыках и знаниях, в которых вы точно уверены. Кроме того, в портфолио стоит рассказать о тех проектах, работа над которыми вам понравилась, даже если это домашний проект или курсовая работа. 

Евгений Зарубкин поясняет: «Если в резюме мало информации, то я спрашиваю, есть ли какие-то проекты, которые человек написал просто для себя. Обычно у всех что-то лежит на GitHub или есть университетская работа, про которую забыли упомянуть

Важно не то, серьёзный это был проект или нет, а опыт и увлечённость будущего стажёра»

Ошибка 2. Придумывать ответ на ходу и делать вид, что он уже известен

Собеседование — это не экзамен, и решение всё равно будет приниматься на основе общего впечатления, а не ответа на отдельный вопрос. Стажёры могут что-то не знать или не помнить, и это совершенно нормально

К тому же руководителю важно быть уверенным, что человек в будущем попросит о помощи, если ему это понадобится, а не скроет возникшую проблему

Илья Волков говорит: «Когда кандидат не может решить задачу, я начинаю давать советы и смотрю на то, как человек их воспринимает. Если он понимает подсказки и докручивает решение в верном направлении, то я делаю вывод, что человек хорошо обучаем

Это важное качество»

Ошибка 3. Менять утверждённый план решения, как только в голову пришла новая идея

Сомневаться и всегда пытаться найти оптимальное решение — это отличная привычка для разработчика

Однако при этом важно доносить до других свои планы и светлые идеи. Это даст другим людям возможность поддержать вас и предупредить о возможных трудностях. Максим Зуев рассказывает: «Бывает так, что кандидат по ходу написания кода молча меняет план — и в итоге делает ошибки либо закапывается в новые проблемы

Максим Зуев рассказывает: «Бывает так, что кандидат по ходу написания кода молча меняет план — и в итоге делает ошибки либо закапывается в новые проблемы

Это плохой сигнал для найма, ведь человек будет делать так и в работе, а в команде очень важно следовать договорённостям и работать прозрачно для других. Новые идеи заслуживают того, чтобы их сразу проговорить». Ошибка 4

Прийти на стажировку в то место, которое вам недостаточно нравится

Ошибка 4. Прийти на стажировку в то место, которое вам недостаточно нравится

Лучше выбрать проект и задачи, которые будут доставлять радость, чем идти стажироваться просто потому, что «так надо». Если вы попадёте в команду, задачи которой вам неинтересны, то рискуете быстро выгореть и разочароваться.

Так, для Ильи Волкова главные качества хорошего стажёра — это огонь в глазах и самобытность. «Разработка — игра головой, поэтому умения просто следовать указаниям недостаточно. Если у человека есть огненное желание работать над конкретными задачами и он с увлечением об этом рассказывает, то это большой плюс».

Максим Зуев всегда прямо спрашивает людей, чего они хотят от работы. Он объясняет это так: «С одной стороны, человек расскажет про свою мотивацию, а с другой — мне станет понятно, будет стажёру интересно работать над моими задачами или нет».

Ошибка 5. Провалить собеседование, упасть духом — и больше не пытаться

В Яндексе есть система, в которой фиксируются результаты бесед со стажёрами

Перед очередной встречей собеседующие посмотрят на результаты ваших предыдущих секций и обратят внимание на то, не повторяете ли вы прошлые ошибки. Если стажёр чего-то не знал, а через полгода вернулся с хорошими знаниями, то это добрый знак: значит, он умеет работать над собой и не боится пробовать снова

Как подготовиться к собеседованию

Чтобы пройти собеседование успешно и не нервничать перед встречей, обязательно нужно к ней подготовиться. Эти советы помогут почувствовать себя увереннее перед любым интервью.

1. Разузнайте о компании как можно больше

   Перед тем как устроиться на работу, погуглите, когда была образована компания, чем она занимается, что производит, какие у неё достижения, кто конкуренты и так далее. Причём информацию можно искать не только на официальном сайте организации. Будет полезно изучить последние публикации в СМИ, соцсети работодателя, а также отзывы бывших сотрудников. Если какие-то моменты вас смутят, не постесняйтесь уточнить их на собеседовании.

2. Тщательно изучите вакансию

   Это поможет понять, о чём будут спрашивать на собеседовании. К каждому из требований к кандидату постарайтесь подобрать пример из своей деятельности. Если релевантного опыта не хватает, честно сообщите об этом. Например так: «Я ещё недостаточно хорошо знаю Excel, но уже прохожу курс, который поможет мне освоить эту программу».

3. Узнайте, кто и как будет вас собеседовать

   Если звонок рекрутера застал вас врасплох, и вы не успели записать адрес, где будет проходить собеседование, перезвоните ему и уточните. Заранее рассчитайте, сколько времени вам потребуется на дорогу и каким маршрутом вы поедете, чтобы не опоздать и не заблудиться. Также можно заранее узнать, какой будет встреча (групповое интервью или индивидуальное), какой дресс-код, кто будет вас собеседовать, и прочее. HR-специалисту важнее всего узнать о ваших личных качествах и ожиданиях от позиции, а потенциальный руководитель будет оценивать ваши профессиональные навыки

4. Подготовьтесь технически

   Если собеседование будет проходить в онлайн-формате, перед созвоном проверьте, работает ли гарнитура, установлены ли у вас на компьютере или смартфоне программы для видеосвязи, работает ли интернет. Попросите домашних не отвлекать вас во время разговора.

Решение проблем и критическое мышление

Как вы принимаете решения? Опишите свой подход к недавнему решению

Работодателю важно убедиться, что вы можете справиться с давлением и профессионально реагировать на меняющиеся обстоятельства. Они ищут признаки самостоятельного человека, который способен на эффективные решения

Сможете ли вы описать, как вам пришлось решать проблему на работе?

Этот вопрос задают, чтобы оценить наблюдательность и способность к принятию решений. Ответ должен пролить свет на критическое мышление, сообразительность и умение работать с неизвестным.

Расскажите о случае, когда допустили ошибку

Это откровенная попытка понять, как вы реагируете на вызовы. Кратко опишите свой промах, но не стоит критиковать себя или уделять ошибке слишком много времени. Стройте свой ответ вокруг позитивного результата и извлеченного опыта, а затем опишите шаги, которые предприняли, чтобы предотвратить повторение ситуации.

Читайте по теме:

Опишите случай, когда нужно было принять решение, не располагая необходимой информацией

Отвечая на этот вопрос, приведите пример того, как вы реагируете под давлением. Ваш рассказ должен демонстрировать, как вы анализируете ситуацию, используя доступные ресурсы, чтобы поддерживать ход работы.

Какие вопросы задают на собеседовании

Ответы на эти вопросы можно обдумать и отрепетировать заранее — но при условии, что они не будут выглядеть заученными. Кроме того, ваши ответы должны быть честными, а не «правильными». Желание угодить всегда заметно и не очень приятно.

1. Кем вы видите себя в компании через пять лет? Это вопрос о том, насколько ваши карьерные планы совпадают с планами компании, и устраивают ли вас сценарии карьерного роста на этом месте. Бывает, что должность не предполагает повышения, только переход в другой отдел. Заранее изучите структуру и разные должности в компании, определитесь со своими задачами и наметьте, сколько вы хотите зарабатывать в перспективе. Кстати, о зарплате.
2. На какую заработную плату вы рассчитываете? Посмотрите зарплаты этой же должности на рынке, сравните их со своими потребностями и назовите свою вилку. Главное — оценивать себя здраво, излишне не преуменьшать и не завышать требования, а названные цифры адекватно аргументировать.
3. Почему вы ушли с прежнего места работы? Причины могут быть разными — вы не видели возможностей для роста, ваша семья переехала в другой город или вас сократили. Ни в коем случае не жалуйтесь на прошлую работу и не ругайте начальство. Честно, но корректно объясните, что не устроило вас или прошлого руководителя. Сформулируйте заранее ответ так, чтобы вы не выглядели некомпетентным сотрудником и жертвой обстоятельств, и даже если ошибки были, покажите, что вы всегда готовы над над ними работать.
4. Какие ошибки вы совершали на предыдущей работе? Здесь работодатель ждет, что вы проявите себя как взрослый человек и зрелый сотрудник. Никто не идеален, ошибки совершают все. Но если вы можете извлечь из неудачи урок, ваша ценность возрастает в разы. Приведите пример такой истории и расскажите, чем ошибка была полезна для вашего опыта, и как вы действуете в похожих ситуациях теперь.
5. Расскажите о своих сильных сторонах. Хвалить себя тоже надо уметь. Каждую характеристику подкрепите доказательством. Например, так может выглядеть ответ менеджера по продажам: «Я хорошо лажу с людьми и могу найти общий язык с кем угодно. Мне нравится, когда с помощью коммуникабельности я могу решить поставленную задачу — уладить конфликт, найти крупного клиента. Например, на прошлой работе…»

Экономика образования

Пять каверзных вопросов на собеседовании — как на них отвечать

Анна Зырянова:

«Некоторые компании создают для кандидатов специальные гайды, чтобы заранее подготовиться и не тратить понапрасну время рекрутера. Такой гайд есть, например, у Amazon. В YouTube можно найти ролики о том, как подготовиться к интервью, какие компетенции нужны в ту или иную компанию и что такое, например, STAR-интервью».

Виды собеседований

Диалог работодателя и соискателя может проходить в различных форматах:

Индивидуальное общение. Претендент на вакансию встречается с HR-специалистом или руководителем один на один. Потенциальный работодатель задаёт кандидату вопросы о его прошлой работе, узнаёт, какими навыками он обладает, спрашивает, где учился, какие курсы проходил и так далее. Иногда соискателя могут попросить дать оценку какой-нибудь рабочей ситуации или поделиться подробностями о кейсе из резюме.

Общение с группой кандидатов. Такие собеседования часто проводят при отборе претендентов на позиции менеджеров по продажам, администраторов или промоутеров

На групповых интервью специалисты по подбору персонала обращают внимание на то, как себя ведут кандидаты, насколько они уверенно презентуют себя и общаются с конкурентами. Цель мероприятия — познакомиться со всеми соискателями сразу и выявить самых активных и коммуникабельных.

Собеседование, которое проводит группа людей

В отличие от предыдущего варианта, на таком мероприятии группа представителей компании беседует с одним кандидатом. Чаще всего такие интервью проводят при поступлении на госслужбу, но иногда так собеседуют соискателей, претендующих на управленческие должности.

По видеосвязи или телефону. Из-за пандемии знакомства работодателей с соискателями в таком формате стали привычным делом. 

На какие вакансии стоит откликаться, если нет опыта?

Прежде всего, необходимо провести анализ сферы, куда хочется попасть. Какая позиция кажется наиболее подходящей? Например, в IT более сотни специальностей и названий должностей

Важно подробно изучить их описания. Лишь выделив 5-6 вариантов, которые человек чувствует приемлемыми для себя, можно приступать к изучению реальных вакансий

1. Задействовать те ресурсы, которые уже есть

У вчерашнего выпускника имеются следующие возможности устроиться на работу без опыта работы:

• Обратиться в организации, где проходила практика, волонтерство или стажировка.
• Предложить свои услуги компаниям, в которых довелось подрабатывать (да-да, и в KFC, и в «Пятерочке» есть отделы маркетинга, IT-служба, бухгалтерия, логистика и т.д., они охотно рассматривают тех, кто начинал в организации с нуля).
• Проконсультироваться со специалистом по содействию трудоустройству выпускников (есть в вузах и колледжах).

• Подключить знакомых (проведенный анализ позволит четко сообщить близким, какие позиции рассматриваются).

Тем, кто уже имеет опыт работы, но хочет сменить специальность, можно порекомендовать начать с той фирмы, где человек работает. Есть шанс, что работодатель пойдет навстречу и предложит следующее:

• Поручит часть функционала из желаемой сферы (привлечет продавца к разработке и реализации рекламной компании магазина – а это ведь и есть искомый опыт!).
• Позволит воспользоваться ресурсами компании (почему бы не разрешить бухгалтеру «с видами» на карьеру в IT отрасли попрактиковаться в совершенствовании или обслуживании сайта).

• И возможно, даже сделает нужную запись в трудовой книжке.

Многие сотрудники не идут на такой разговор, опасаясь, что им откажут или даже уволят. На самом деле чаще работодатели позитивно реагируют на желание своих сотрудников развиваться.

Чтобы устроиться на работу без опыта работы, не помешает поинтересоваться о желаемой сфере у всех, с кем есть связь по нынешнему месту службы. Спросите о вакансиях у контрагентов, деловых партнеров и у фирм-«соседей» по офисному зданию. Ведь эти компании имеют представление о вашей репутации, пусть и в другой сфере. Параллельно с «изысканием внутренних резервов» нужно начать отвечать на вакансии.

2. Откликаться на вакансии рынка

Важно! Откликаться нужно как можно больше. Во-первых, большинство сайтов о трудоустройстве – платные для работодателя, а значит денег, чтобы открыть контакты новичка, может элементарно не хватать

Во-вторых, шире сети – больше рыбы. Как устроиться на работу без опыта работы? Максимально увеличить охват потенциальных работодателей.

Но откликаться нужно не бездумно:

• Пишите сопроводительные письма, объясняющие, чем заинтересовала вакансия.
• Ведите реестр (куда откликнулись, на какие условия, контактный телефон) – провал, если рекрутер звонит, а соискатель уже забыл о своем отклике (можно распечатывать вакансии, делать скриншоты для готовности к телефонному интервью).

• Откликайтесь не только на те вакансии, в которых требования по опыту не указаны, но и на те, где они минимальны (до года и от 1 года). Даже при указании, что рассматривают со стажем от года, у перспективного новичка есть шансы устроиться на работу без опыта работы.

Подберите одежду

Да, деловой стиль одежды, аккуратный и опрятный внешний вид – это само собой разумеющееся. Однако для гарантии можно учитывать еще и подсознательные ассоциации с цветами в одежде.

Например, хорошо надеть синий цвет – многие рекрутеры признаются, что видят в таком человеке командного игрока. Черный цвет будет намекать на ваш лидерский потенциал, а вот от оранжевого лучше отказаться – HR-специалисты в большинстве своем воспринимают его как цвет непрофессионализма.

Хорошо отдать предпочтение серому (говорит о логическом и аналитическом складе ума), белому (организованность), коричневому (надежность), красному (власть). Как вы могли заметить, многие из этих цветов часто встречаются в деловом дресс-коде, и не случайно. А вот зеленые, желтые, бордовые оттенки лучше оставить людям творческих профессий – они говорят о креативности.

Как повлиял коронавирус

Когда началась пандемия, команда «Яндекса» перешла на удалённую работу, мы приостановили стажировку и временно закрыли приём заявок. Нам нужно было время, чтобы понять, как организовать работу со стажёрами в дистанционном формате. В июне мы частично возобновили набор. В первую очередь рассматривали кандидатов, которые уже подали заявки до пандемии и находились в процессе отбора.

Менторы уделяли дистанционным стажёрам особенно много внимания, чтобы им было проще адаптироваться в команде, несмотря на расстояния. Коллеги, как и в предыдущие годы, помогали погружаться в рабочие процессы — только теперь дистанционно.

Чтобы ребята как можно скорее прониклись духом Яндекса и не чувствовали себя оторванными от коллег, мы проводили для стажёров «развлекательно-познавательные четверги». Это встречи в Zoom, на которых сотрудники компании делились опытом и советами, как успешно пройти стажировку или, например, как достойно выступить на соревнованиях по искусственному интеллекту.

Также мы подготовили курс онлайн-лекций по soft skills, во время которого можно было оттачивать полученные навыки на встречах в Zoom. Не забыли и провести традиционный День летнего стажёра, который раньше каждый год проходил в офлайне, а сейчас временно перекочевал в онлайн.

Фото на обложке: Shutterstock / Nadia Snopek

Первые дни стажировки

В первые дни работодателю стоит обсудить со стажером план стажировки: договориться о длительности, количестве рабочих часов и описать основные требования. В большинстве случаев стажеры приходят в компанию из университета, где получили теоретические знания о профессии. У них нет четкого представления что такое корпоративная этика, как устроены рабочие процессы, и кто из сотрудников выполняет какие задачи. Поэтому опрошенные работодатели предлагают знакомить стажеров с правилами и устройством компании на самом начальном этапе. Это поможет стажеру быстрее влиться в процесс и получить точное представление о том, чем именно предстоит заниматься.

Ирек, руководитель проектов sov-tech.ru

«Наставник детально погружает стажера в деятельность компании, в конкретные задачи, которые ему необходимо будет решать, в его функционально-должностные обязанности. Знакомит с идеологией, правилами. Для этого у нас есть пакет индоктринации — перечень обязательных материалов, которые стажер должен изучить, чтобы разобраться в работе компании. В нем описаны формальные: правила поведения в офисе и пользование офисной техникой, и идеологические моменты: о корпоративной культуре, структуре компании».

Как зовут нашего CEO?

Интервьюеры часто задают подобные вопросы, чтобы понять, как подготовлен человек. Это позволяет оценить, насколько вы заинтересованы в работе

Будет отлично не только назвать CEO, но и поделиться другими фактами, которые привлекли ваше внимание

Что из вашего опыта имеет отношение к этой должности?

Продемонстрируйте, насколько соответствуете желаемой позиции. Приведите конкретные примеры того, как ваш опыт помог подготовиться к этой должности.

Как вы узнали об этой вакансии?

Ответ даст собеседнику очень полезный контекст в плане того, насколько вы знакомы с компанией или даже специально следили за ней. На самом деле здесь нет неправильных ответов: будьте честны, конкретны и не упускайте деталей.

Опишите свою идеальную корпоративную культуру

Рекрутеру хочется знать, как приоритеты, методы и личность потенциального соискателя могут дополнить культуру компании. Постарайтесь заранее узнать о ней и определите области пересечений того, что нравится вам, и что может предложить этот работодатель.

Как вести себя на собеседовании и чего не стоит делать

Будьте уверены в себе и спокойны. Если рекрутер опаздывает, то постарайтесь не злиться и не высказывать свое возмущение, но и сами не опаздывайте. Будьте участливы и внимательны, задавайте вопросы, не прерывайте собеседника. Держитесь в рамках профессиональных отношений и не делитесь мнением или критикой о коллегах с прошлой работы.

Старайтесь не рассказывать много о личной жизни и проблемах. Не лгите и не преувеличивайте свои достижения. Постарайтесь задавать вопросы не только про зарплату и бенефиты, но и про компанию и будущие задачи. Обязательно поблагодарите собеседника в конце.

Иногда уже на собеседовании чувствуешь себя неуютно. К этому чувству лучше прислушаться, считает Азат: «Однажды после собеседования я отказался от предложения по работе. Просто потому что во время интервью я понял, что мы не сойдемся характерами с будущим руководителем. Само собеседование было очень напряженным, а иногда мне не отвечали по существу на вопросы. Поэтому я не остановил поиски вакансий, хотя понимал, что этот работодатель меня точно пригласит на работу».