Legaltech. автоматизация юридических процессов

Курс, семинар, тренинг
legaltech: инновации и информационные технологии в профессиональной юридической практике в условиях цифровой экономики

Новости

Декан факультета права Вадим Виноградов поздравил студентов с Днем знаний и началом учебного года
1 сентября отмечается День знаний, знаменующий начало нового учебного года. В честь праздника к студентам факультета права НИУ ВШЭ обратился декан Вадим Виноградов.

Университетская жизньпрофессорастудентыФакультет права

1 сентября, 2023 г.

Студентам факультета права доступна подача заявлений через личный кабинет
Спешим представить вам нововведение Центра управления учебным процессом факультета права.

ОбразованиестудентыофициальноЦентр управления учебным процессом

22 марта, 2023 г.

ВШЭ в третий раз подряд возглавила рейтинг вузов Forbes
Высшая школа экономики третий год подряд занимает первое место в рейтинге 100 лучших университетов России, который в пятый раз опубликовал журнал Forbes.

Образованиедостижениярейтинг Forbesрейтинги вузов

23 декабря, 2022 г.

Стартовала регистрация на конкурс для студентов и выпускников «Твой проект»
Конкурс «Твой проект» — интеллектуальное состязание для тех, кто хочет открыть для себя новые грани в выбранной профессии или попробовать свои силы в новой сфере, найти единомышленников и получить льготы при поступлении в магистратуру НИУ ВШЭ. «Вышка.Главное» рассказывает, какие направления доступны для участия в этом году и в какие сроки пройдут основные этапы конкурса. Регистрация — до 25 февраля.

Образованиевыпускникистудентыприглашение к участиюконкурс «Твой проект»олимпиады НИУ ВШЭ

19 декабря, 2022 г.

What skills do you need to enter the legal tech space

A key requirement for getting jobs in the legal tech space is to have a genuine interest in the legal industry and the desire to improve access to legal technology. Whilst it might help to have a background in law or in the legal industry, it is not a prerequisite as there are plenty of roles in the legal tech market which don’t require a law degree. For example, legal tech companies will hire software developers, business development teams and product managers in addition to legal professionals. Moreover, gaining exposure from other industries can be an advantage for identifying legal tech improvements.

Often the skills and experience for these roles as a general rule may require individuals to be driven, have time management skills, communication skills, Microsoft excel skills, experience being involved in previous technology processes, an understanding of project management methodologies and individuals who are interested in technology. Individuals may also be required to have technical skills, maybe studied computer science, a stem subject or completed specific qualifications from a stem background.

Employers may seek an individual/lawyer who has a particular interest in smart contracts, technology, data science, data services, previous experience handling legal issues, which may include law graduates, individuals with product management experience, or someone who is interested in working in-house with a business offering its clients legal.

Где учиться IT-юристу?

У нас в Moscow Digital School есть курс «Юрист в сфере IT» с ведущими экспертами и руководителями крупных компаний. На курсе вы: 

  • узнаете все о юридическом сопровождении IT-компаний, налоговых рисках и льготах;

  • изучите специфику работы со всеми видами ПО, способы монетизации и судебную защиту прав на софт;

  • поймете, как работать с пользовательскими документами интернет-сервисов.

Более 70% слушателей после окончания курса MDS «Юрист в сфере IT»  получили повышение или работу в компании мечты. А зарплаты успешных выпускников начинаются от 170 000 руб.

Присоединяйтесь к MDS и будьте в тренде в 2024 году! 

Плюсы и минусы работы корпоративным юристом

Очевидные недостатки профессии — ненормированный график и деловой дресс-код. Со стороны работа корпоративного юриста может показаться монотонной и однообразной — законы, документы, инстанции.

Однако рабочий процесс требует постоянной тренировки интеллекта: есть вводные, есть цель, и между ними надо построить логическую цепочку из шагов, документов, аргументов. Причём на решение задачи могут влиять неожиданные изменения в законодательстве, ошибки предшественников, сюрпризы от коллег и партнёров. Всё это, кстати, даёт дополнительный бонус профессии – её пока невозможно автоматизировать.

Немаловажный плюс — специалист может выбрать сферу, которая его интересует, будь то креативные индустрии, IT или сельскохозяйственный комплекс. Корпоративные юристы нужны везде.

Набравшись опыта в конкретной отрасли, можно открыть в ней своё дело. Юристу или финансисту это всегда проще сделать, чем стартаперу-энтузиасту, потому что он уже знает многие формальности.

Ещё у корпоративных юристов быстро разрастается окружение — коллеги и партнёры по бизнесу, представители госорганов, другие юристы. Кроме того, что специалист оттачивает на них навыки эффективного общения, он также может встретить настоящих друзей или единомышленников, с которыми откроет своё дело.

Высшее образование

Юрфак: спецподготовка по программе «Работа + учёба»

Студенты юридического факультета с первого курса работают в крупных компаниях, к концу обучения набирают профессиональный опыт и получают от 100 тысяч рублей в месяц. Выберите подходящий формат обучения (очное, вечернее, по выходным или онлайн) и станьте востребованным специалистом.

Узнать, как поступить

Резюмируем

Юристы, как правило, очень консервативные люди и редко готовы к переменам. В то же время современные стандарты работы требуют внедрения новых технологий. Во многих компаниях по всему миру монотонные и скучные задачи автоматизируются — не обходит это стороной и юридическую функцию.

И лучше, если в компании будет человек, разбирающийся в LegalTech и понимающий, как настроить систему так, чтобы она делала жизнь коллег легче. Хуже, когда такое решение спускается сверху и не учитывает особенностей работы конкретного департамента. Именно поэтому в интересах самих юристов инициировать цифровые изменения, осваивать новые навыки и изучать LegalTech.

inCase

Website: www.in-Case.co.uk

Founder(s): Sucheet Amin

inCase is an “award-winning” mobile applications and software management company specialising in solutions for legal professionals. The inCase app was born to revolutionise the way lawyers interact with clients. The sole focus of inCase is to greatly increase client satisfaction whilst providing large efficiencies to the lawyer.

The unique industry background of the inCase team means they are well versed in the challenges and obstacles that lawyers face daily. Along with the pressures and desires business owners hold in running their firms.

inCase is dedicated to making continuous improvements within the legal industry using the latest pioneering technology. Their recent acquisition of the QuoteXpress platform has expanded their product portfolio to offer a fully comprehensive communication service to benefit clients and staff.

Тенденции на рынке труда для IT-юристов

Профессия юриста в IT была востребована и в 2020, и в 2023 году, и продолжает быть таковой в 2024. 

Существует несколько основных направлений, по которым предприятия ищут специалистов IT-юридического профиля.

Кибербезопасность. Data Protection Officer разрабатывает политики безопасности, обеспечивает соблюдение законодательства в области персданных, участвует в обучении персонала, реагирует на кибератаки и судебные споры, а также разрабатывает соглашения о безопасности с поставщиками и обеспечивает комплексный подход к защите информации и данных.

Юрист в сфере IT/IP. Адвокат по «цифровым» вопросам, юрист

в сфере интеллектуальной собственности, юрист в стартапе,

юрист ИТ-компании. В задачи входит разработка и анализ юридических документов, защита авторских прав, патентное право, урегулирование конфиденциальности данных, заключение контрактов в области IT.

Legal Tech. Специалист по внедрению юридических решений,

разработчик юридических сервисов, аналитик юридических данных.

Внедрение автоматизации в рутинные процессы, такие как создание конструкторов договоров или использование «‎машин»‎, автоматически формирующих судебные иски. Эта область стремительно развивается, и ее тенденция на рынке труда заметно усиливается. Эксперты прогнозируют, что к 2024 году до 50% юридических функций будут автоматизированы, и в сфере будут нужны специалисты с техническими навыками. В целом LegalTech становится ключевым фактором цифровой трансформации в сфере юриспруденции, так как открывает новые перспективы для специалистов, готовых интегрировать технологии в свою практику.

Legal Operations. Специалист по юридическим процессам, лигал

дизайнер

Legal Operations становятся важной частью стратегии управления корпоративными юридическими службами. Основная цель — снизить издержки и повысить общую эффективность работы юротдела

Эта сфера подразумевает технологическое развитие, управление стоимостью юридических услуг, а также улучшение взаимодействия между юристами и другими подразделениями компании.

Академический директор MDS, член Комиссии по правовому обеспечению цифровой экономики Московского отделения Ассоциации юристов России Роман Янковский и партнер White Stone Роман Лобанов отмечают, как меняется профессия IT-юриста:

  • существенно вырос объем регулирования и нормативной базы: запреты, лицензирование, гранты и льготы, законодательство о правах потребителей, о рекламе и т.д.;

  • новые сферы регулирования: искусственный интеллект, рекомендательные сервисы, онлайновое правосудие (ODR);

  • от юриста гораздо чаще требуют неюридических навыков: умения пользоваться IT-инструментами, понимания терминологии и даже технологий, умения говорить на одном языке с клиентом.

С чего начинается путь в LegalTech

Переход в LegalTech не похож на резкий карьерный виток, когда работник прощается со старой сферой деятельности и начинает всё с нуля. Как правило, в LegalTech переходят специалисты, которые до этого работали в юридических фирмах или юридических департаментах. Они получают новую квалификацию внутри своей же компании.

Вот как это происходит. В каждом отделе специалисты ведут свои практики: судебно-претензионную, договорную, административную. Со временем часть процессов становятся типичными и превращается в рутину: вместо креативной работы, требующей нестандартного подхода, сотрудники компании изо дня в день составляют стандартные договоры или процессуальные документы в суд, ежедневно составляют отчётности и в ручном режиме собирают ценную информацию из разных источников и корпоративных систем. Всё это без потери качества можно заменить настроенной системой, чат-ботом или нейросетью.

Как только юрист понимает, что решить типовую задачу и повысить эффективность работы можно с помощью технологий — интегрировать данные в базу, автоматизировать форму документов — он делает первый шаг к LegalTech. А дальше два варианта: либо специалист юридического отдела инициирует и лидирует проект цифровизации, либо передаёт задачу разработчикам и только контролирует процессы. Так он становится Legal Operations manager (LegalOps). Иногда их ещё называют руководителями проектов LegalTech.

Задача LegalOps-специалиста — увеличить эффективность юридических процессов: системно помогать юристам решать поставленные задачи и повышать их ключевые показатели.

18. Lexoo

Website: https://info.lexoo.com

Founder(s): Daniel van Binsbergen & Chris O’Sullivan

Lexoo was founded in 2014 by Daniel van Binsbergen and Chris O’Sullivan and currently delivers its legal services through 1100 lawyers across 70 countries, although the headquarters are in the UK.

Daniel van Binsbergen was formerly a lawyer, whilst Chris O’Sullivan was a developer whom together raised $400,000 in seed funding. Another $1.3M was raised by the pair in November of 2015, and a further $.4.4M in October of 2018.

The company offers programs for recurring work streams, with the company offering quick turnarounds on completed work related to sales, procurement contracts, data protection and NDAs.

16. Vestd

Website: https://www.vestd.com

Founder(s): Ifty Nasir

Vestd, the digital platform making light work of share schemes.

Setting up and administering share schemes was historically something of a time-suck for solicitors, but with the Vestd app and platform, all of that is a thing of the past. Vestd is the UK’s first, most advanced and only regulated digital share scheme platform for SMEs. Companies use it to issue shares and options to people who they want to incentivise, motivate and reward with a slice of the action.

The company also works with a range of partners in the legal profession to help them digitise and simplify their clients’ existing schemes.

Traditionally, share schemes were a manual admin bugbear for solicitors and frankly, spreadsheets were just not up to the task of managing complex and growing teams. By digitising with Vestd, solicitors across the country have enabled their clients to wave goodbye to the hassle and risk. Vestd is the only digital platform to offer in-house expert support, full Companies House integration and full FCA regulation.

Through the platform you can authorise new option pools, set new scheme rules, issue new agreements and manage all your existing arrangements. Each recipient has their own portal to see their options vest over time, and to model their value. Leavers are also managed digitally, and all information is flawlessly captured. Their handy autofill features make light work of HMRC submissions and by using the platform, you’ll never miss a deadline.

The platform also does loads more – issuing shares, creating share certificates, automating confirmation statements and PSC notifications.

Company founder and CEO, Ifty Nasir, says that, “shockingly, half of all existing share schemes are non-compliant. Obviously, the ramifications of that can be severe. The risks of managing share schemes the old fashioned way are not to be underestimated, but with Vestd, our customers can rest assured that we won’t miss a beat on their behalf.”

22. Arken Legal

Dave Newick, Arken Legal MD

Website: Arken.legal

Founder(s): Chris Brewer (MD Dave Newick)

Arken Legal is a provider of expert digital solutions for the private client and estate planning industry.

Arken.legal believes that digital services are the future of estate planning and that technology can be used to transform the way the estate planning industry is able to service clients. Over the next decade the world is about to see the largest inter-generational transfer of wealth, yet more than half of all adults don’t have a Will, and for those that do, many are out-of-date. Arken.legal aims to change this.

Its goal is to become THE platform that private client solicitors, Will writers, accountants, trust companies and other legal services providers use for their ongoing estate planning and end-of-life conversations.

Arken.legal works in partnership with its clients to understand their key processes and provide the most efficient digital solutions for their Private Client business.

As a software as a service provider, Arken.legal invests heavily in data security, and provides its clients with a product suite to increase productivity and manage risk. Its solutions deliver business efficiencies, consistency across practice and lower risk, while enabling customer acquisition and an improved customer experience.

3. ClauseMatch

Website: https://www.clausematch.com

Founder(s): Evgeny Likhoded

ClauseMatch has created a platform which allows for easy organisation and management of policies, procedures and controls. Targeted towards global financial institutions, ClauseMatch helps organisations to address regulatory changes through updating pre-exisiting policies and procedures.

ClauseMatch is used by teams across all sectors, including legal, compliance, finance and operations, offering three important functions. The policy management feature aids with management of policies and procedures which are monitored in real-time, allowing organisations to see what they are required to update, always ensuring compliance.

Organisations will also be provided with clear evidence of both compliance and governance, benefitting them if they are questioned by regulators or auditors. The AI mapping tool provided by ClauseMatch also helps to automatically identify clauses which may contain policy gaps or are out of date in already existing policies. The policy portal also provides a repository of any policies updated by an organisation to ensure all employees are aware of the latest controls.

Что почитать и посмотреть LegalOps-специалистам

На английском языке

— «Legal Tech: A Practitioner’s Guide» — книга с практическими советами и инструкциями по применению LegalTech в юридическом бизнесе. Охватывает юрисдикцию разных стран, включая США, Европу, Россию, Китай. Практикующие юристы — Маркус Хартунг, Миша-Мануэль Бюс, Гернот Халблейб — рассказывают об электронном документообороте, облачных технологиях, информационной безопасности.

— «Artificial Intelligence and Legal Analytics: New Tools for Law Practice in the Digital Age» — в книге эксперт по правовым вопросам в киберпространстве Кевин Эшли простым языком объясняет вычислительные процессы, а также говорит о технологиях и методах, которые помогают исследовать юридические данные и принимать решения. В том числе это искусственный интеллект, анализ данных и прогнозирование.

— «The Practical Guide to Digital Transformation» — специалист по цифровым технологиям Антонио Вайс советует, какие LegalTech-технологии использовать, чтобы улучшить бизнес-модели юридических компаний. Эксперты рассказывают, как разрабатывать стратегии, планировать изменения в бизнес-модели и организовывать работу в новых условиях.

На русском языке

— YouTube-канал Pravo Tech. Эксперты выкладывают лекции, вебинары, видеоподкасты, записи выступлений на форумах. На канале можно узнать, как развивается LegalTech и какие инструменты используют специалисты в этой области.

— Telegram-канал Лаборатории Инноваций «LegalTech». Группа, где студенты Московского государственного юридического университета имени О.Е. Кутафина (МГЮА) рассказывают о взаимодействии информационных технологий и юриспруденции.

Что должен знать и уметь специалист

Стать корпоративным юристом сразу после бакалавриата трудно, потому что этот уровень образования предполагает общеправовую подготовку, без специализации.

Бакалавры знают базовые дисциплины: теорию и историю государства и права, разные виды права (гражданское, процессуальное, административное, трудовое). Также они умеют читать юридические тексты, оформлять документы, видеть связь между формальным законом и жизненной ситуацией.

Бакалавр может устроиться помощником юриста или юрисконсульта и начать нарабатывать опыт и связи. А дальше, если он хочет стать корпоративным юристом, — пойти в магистратуру.

Корпоративный юрист — одна из самых сложных юридических специализаций, включающая разные виды деятельности. Магистрантов обучают корпоративному и предпринимательскому праву, правовым средствам снижения предпринимательских рисков, кредитованию бизнеса и проектному финансированию, общему и сравнительному договорному праву и другим профильным дисциплинам.

При наличии опыта работы, например, помощником юриста по окончании магистратуры можно сразу претендовать на место специалиста.

Для успешной карьеры пригодится знание иностранных языков, а также правовой системы той страны, с которой сотрудничает работодатель.

Среди гибких навыков важны аналитическое мышление, внимательность к деталям, умение общаться и договариваться с людьми, работать в команде.

Высшее образование

Поступи на юридический факультет и начни карьеру с 1-го курса

Посмотреть программы

Программа курса

1. Новации законодательства в сфере цифровой трансформации юридических сфер деятельности

2.LegalTech: трансформация рынка юридической работы и профессии юриста; предпосылки и условия для успешного внедрения технологий LegalTech в организации/департаменте.

3.Обзор технологических решений в сфере права. Какие платформы и решения в области LegalTech можно использовать в повседневной работе уже сейчас? Практика использования сервисов Legaltech: электронный документооборот; цифровое подписание документов; онлайн-сервис по финансированию судебных расходов; дистанционная юридическая поддержка и чат-боты для для первичных юридических консультаций; автоматизация анализа документов, договорной и претензионно-исковой работы; учет времени и выставление счетов; справочно — правовые и информационно-аналитические системы; Legaltech решения на стадии разработки.

4.Как подготовить бизнес-план внедрения технологий LegalTech. Анализ юридических бизнес-процессов. Как выявлять потребности в LegalTech проектах в бизнесе и в юридических процессах. Как определить эффективный путь автоматизации юридических функций. Расчет расходов и подсчет ожидаемого экономического эффекта. Экономическое обоснование проектов LegalTech.

5.Цифровые сделки. Идентификация, электронная подпись, автоматизация исполнения сделок. Анализ практических и правовых вопросов заключения, исполнения и расторжения договоров об отчуждении исключительных прав и лицензионных соглашений. Специфика сделок с интеллектуальной собственностью. Смарт-контракты как форма совершения сделок и механизм возникновения, изменения и прекращения гражданских прав и обязанностей. Перспективы использования смарт-контрактов в хозяйственной и юридической деятельности.

6.Legal Design: применение дизайн-ориентированного подхода. Преференции от применения дизайн-ориентированного подхода и что значит быть юристом-дизайнером. Виды дизайна. Как создать понятные договоры при помощи приемов дизайна. Применение конструктора договоров. Способы увеличения скорости согласования договоров, внесения изменений в договоры, снижения вероятности ошибок.

7. Блокчейн: для решения каких проблем необходим и какими преимуществами обладает по сравнению с традиционными системами. Устройство блокчейна, разные типы блокчейн-сетей, анонимность участников сети, взаимодействие в сети. Правовые риски, ответственность при некорректном использовании блокчейн-технологий. Обзор практики, разбор кейсов.

8. Цифровые активы: риски и ограничения. Правовое регулирование цифровых активов, криптовалют и сделок с ними; применение во внешнеэкономической деятельности.

9. Что такое искусственный интеллект, машинное обучение и нейронные сети: какую пользу для бизнеса они несут. Что такое искусственный интеллект для юриста? Задачи искусственного интеллекта, технологии и методы для их решения. Интеллектуальные агенты и ИИ-системы. Правовое регулирование искусственного интеллекта и робототехники

10. Чат-боты в юридическом департаменте: какие направления «закрывает» «юридический робот»? Как юрист без навыков программирования может создать их самостоятельно? Способы создания чат-бота.

11.Электронное правосудие: работа в ГАС «Правосудие» и «Мой арбитр», электронные сервисы правосудия. Участие в судебном процессе в режиме онлайн, подачу документов в суды в электронном виде, электронные доказательства, электронные доверенности

12.Практика внедрения IT-решений на примерах юридических фирм.

Куда идти за знаниями LegalOps-специалистам

Прежде чем окунуться с головой в практическую работу, стоит провести инспекцию имеющихся навыков и понять, что необходимо подтянуть. Искать недостающую информацию можно самостоятельно, на онлайн-курсах или на неформальных встречах практикующих специалистов — митапах.

Митапы обычно устраивают вендоры — люди или компании, которые продвигают LegalTech-продукт под собственным брендом, например платформу для автоматизации работы юристов.

На мастер-класс или бизнес-завтрак приглашают специалистов из одной сферы. Начинающие LegalOps находят там единомышленников и узнают мнение профессионалов о различных инструментах и решениях в области LegalTech. Например, часто онлайн-митапы для LegalOps проводит PRAVO TECH — ссылка на трансляцию появляется в соцсетях компании.

Конференции позволяют начинающим специалистам получить новые знания, познакомиться с возможными работодателями и коллегами. Обычно такие мероприятия проводят крупные компании или университеты — например, недавно прошла первая конференция по LegalTech «Вышка. Цифра. Право» от НИУ ВШЭ.

Глобальная теоретическая лекция о цифровизации, которая заставит задуматься каждого

Таким было выступление вице-президента ФПА РФ, советника АБ «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры» Елены Авакян. Она принимала участие в создании картотеки арбитражных дел, а ныне занимается цифровой трансформацией адвокатуры России (наверняка ж вы слышали о КИС АР) и является экспертом ООН по внедрению системы электронного правосудия на постсоветском пространстве. В прошлом году European Legal Technology Association признала ее женщиной года в области LegalTech. Кому ж, как не Елене Авакян, открывать дверь в инновационный мир, который стал нашей реальностью?

«LegalTech – это не только про то, как создать конструктор документов. Это про то, как создать право новой эпохи, которое позволит нам существовать в цифровом пространстве, не утрачивая себя; как обеспечивать базовые права человека в этом пространстве», – такую мысль озвучила докладчик. И если вам кажется это делом далекого будущего, подумайте вот о чем…

Почти каждый из нас в день совершает не меньше 15 действий в соцсетях (вспомните свои посты и «лайки»). Если специалист просмотрит тысячу таких действий, он узнает вас лучше, чем ваши друзья и соседи. Просмотрит 3 тысячи – будет знать вас лучше, чем жена или муж. Просмотрит 5 тысяч – будет знать вас лучше, чем вы себя сами. А все потому, что в подобной активности мы проявляем себя подсознательно. Вот так государство узнает о нас больше, чем мы знаем о себе. А дальше оно может поделить нас на социальные группы и присвоить нам социальный рейтинг. Это сегодня и происходит в Китае. Изменяя рейтинг, государство может показать, что человек неблагонадежен. Нетрудно додумать, что будет дальше: «Нельзя пускать такого гражданина в общественные места», – решит государство. И вот человек не может войти в метро («вдруг он его взорвет»), сесть на самолет и т.д. Именно эта цифровая трансформация происходит в мире – глобальное изменение общественных процессов под воздействием внедрения цифровых технологий.

Уверены, что нам до такого еще далеко? А как насчет машинного правоприменения, в котором не участвует человек? Ведь это наше «сегодня»: «письма счастья», которые получают водители из-за превышения скорости; штрафы за нарушение условий карантина, которые массово назначались в разгар пандемии гражданам – вынужденным пользователям мобильного приложения «Социальный мониторинг».

К чему все это? Государство стремится установить контроль, чтобы обеспечить покой. Но мы должны помнить: «Когда мы внедряем технологии, позволяющие освободить наши руки, мы надеваем на них электронный браслет, и каждый браслет наши руки утяжеляет», – эту мысль пыталась донести до аудитории Елена Авакян.

Государства активно внедряют инновации для осуществления цифрового надзора и контроля. И глобальный бизнес от них не отстает. 80% всех технологий искусственного интеллекта направлено на решение военных задач, а такие технологии чаще принадлежат крупным корпорациям. Более того, функции государственного управления замещаются функциями корпоративного управления крупных компаний. Цифровое пространство обеспечило их экономическую независимость и дало возможность диктовать странам свои условия. Один пример: «Фейсбук» стер с карты мира Австралию. Когда Австралия заявила права на свой контент, «Фейсбук» от него отказался. Вот так из соцсети исчезло целое государство. «Как думаете, кто сдастся – “Фейсбук” или Австралия под давлением своих граждан, которые привыкли получать новости из своего электронного пространства?» – поинтересовалась мнением аудитории Елена Авакян. А как думаете вы?

Карьерные перспективы в сфере юриспруденции

На официальных сайтах учебных заведений можно узнать, есть ли грант на юриста. А вот о существующих перспективах после получения диплома практически нет информации:

Профессиональный рост и специализация. Юридическая сфера предоставляет массу возможностей для профессионального роста и развития. Открытие новых направлений, например, кибербезопасности, международного права, интеллектуальной собственности и защиты данных, создает условия для глубокого изучения конкретных областей права.
Внедрение инноваций. Юристы, умеющие интегрировать новые технологии в свою работу, имеют больше шансов на успех. Развитие в области LegalTech, использование аналитики данных и автоматизации процессов очень полезны для эффективной работы и роста в карьере.
Лидерство и международная карьера. Успешные юристы имеют возможность строить международную карьеру

В свете глобализации и важности международных отношений, опыт работы в различных культурных и правовых средах будет востребован. Лидерство в крупных проектах и командах также способствует профессиональному росту.
Обучение и продвижение

Продвижение в карьере в юридической сфере часто зависит от образования, опыта и навыков. Получение дополнительных квалификаций, участие в профессиональных обучающих программах и сертификация могут значительно повысить шансы на продвижение по карьерной лестнице.

Каждый студент в 2024 году может найти разнообразные возможности для профессионального роста и личного развития в юридической сфере.

Что станет с юристами в будущем?

В ближайшие 20 лет в юридической области вряд ли произойдут кардинальные изменений в трудоустройстве. Почти все юридические технологии — либо вспомогательные (решают простые небольшие задачи, но не заменяют юриста целиком), либо слишком сырые. По мнению Антона Протонина, директора по развитию юридических технологий Фонда «Сколково», это связано с тем, что на данный момент нет примеров развитого рынка legal tech, на которые можно было бы ориентироваться. Во-вторых, еще нет достаточного объема накопленных данных в различных сферах, обработку которых можно было бы автоматизировать и доверить роботу.

Одним из естественных препятствий для инноваций является страх, что технологии заменят людей и оставят большое количество юристов безработными. Скотт Рентс — практикующий судья США — сразу же отвергает такой образ мышления. Рентс подчеркивает, что «инновации заключаются не в автоматизации юридического процесса, а, скорее, в повышении качества юридических консультаций за счет более быстрого доступа к информации».

Социально-гуманитарный факультет НИУ ВШЭ — Пермь активно обучает студентов использованию Legal Tech в юридической сфере. В следующей статье мы подробней расскажем о том, как развивается эта область в России и как проходит подготовка кадров.

24. Everyday Legal

Website: www.everyday–legal.co.uk

Founder(s): John Davies & Andy Gisby

Everyday Legal is an exciting new legaltech start-up that is aiming to make access to quality legal templates easier and more affordable for consumers and SMEs.

Founded in 2019, by CEO, John Davies and CTO, Andy Gisby, the pair have worked tirelessly to create hundreds of popular templates and to build those into a user-friendly interface that minimises legal speak and aims to simplify the process of creating legal documents that might otherwise cost hundreds or even thousands of pounds, if bought through traditional methods.

They were inspired to start the business when they were talking with friends and family about their experiences of trying to make changes in their lives – from renting out property or building extensions to starting a business or making plans for their Estates – they all found it overwhelmingly confusing and expensive, often resulting in leaving themselves exposed, legally. CEO, John Davies noted “We recognise that, when people are inspired to start a new project or venture in life, the last thing they want is to be tied up in paperwork or waste money on costly legal fees.”

“Our aim is to provide small business owners and consumers with access to affordable legal documentation, supported by a user-friendly interface that makes it easier for them to create the right documents for their individual needs.” Over the coming months the team plan to build on their existing library of templates and focus on their SME subscription offering. CTO, Andy Gisby, commented “We have enjoyed learning from the needs of our customers and their ambitions in life. Whilst already extensive, we are responding to our customers’ requirements. As a result, our UK centric template selection will continually expand and adapt to their everyday challenges.”

Советы для будущих IT-юристов

Для тех, кто стремится стать успешным IT-юристом, у экспертов MDS есть несколько советов:

  1. В мире IT непрерывное обучение — залог успеха. Следите за последними тенденциями в технологиях, изменениями в законодательстве и обновлениями в области кибербезопасности.

  2. Выберите конкретные области IT-юриспруденции, которые вас интересуют, и развивайтесь в них. Это может быть авторское право, защита данных, кибербезопасность и другие.

  3. Получите опыт работы в IT-компаниях, стартапах или в юридических фирмах, которые специализируются на технологических вопросах, чтобы понять специфику отрасли. И не забудьте указать этот опыт в резюме. 

  4. IT-юристам нужно быть адаптивными. Развивайте гибкость мышления, умение быстро принимать решения и адаптироваться к новым условиям.

  5. Самое главное — любите IT. Изучайте все детали этого рынка и старайтесь погрузиться в него. Даже мелочи могут иметь значительное значение.

LegalTech и юридический бизнес: синергия или борьба?

Почти каждая крупная юридическая компания в мире имеет свое LegalTech-подразделение. В Англии, например, более сотни стартапов, создающих LegalTech-продукты. А в России успешных единицы. И все потому, что заказчика нет. Им должен быть юридический рынок, а он у нас не хочет автоматизироваться, даже сопротивляется.

Причем бизнес осознает такую необходимость. Елена Авакян рассказала о результатах исследования: 60% опрошенных хотели бы цифровой трансформации юридической функции. У 28% есть план такой трансформации. Но лишь 5% из них осуществили глобальную цифровую переориентацию бизнеса, сделав юридические подразделения частью бизнес-процесса.

Юридический саботаж – так Елена Авакян назвала противодействие юридического сообщества цифровизации. Адвокаты имеют дело с уголовным правом, которое совсем не автоматизировано. Они работают с бумагой, потому и сопротивляются «цифре». Юрист у нас традиционно пожарный. К нему прибегают, когда все полыхает. Он тушит пожар и ждет следующего. Пожарной команде не нужны технологии. И так работает 90% юридических подразделений. Однако ситуация меняется, когда юриста делают контролером. Он начинает отлавливать нарушения, чтобы не загорелось. Но риск возгорания остается, и тогда бизнес начинает думать, как помочь юристу видеть больше. Для этого ему передают фонарик – внедряют «элементы автоматизации». А затем юриста делают советником, и он, как соучастник принятия управленческих решений, уже не стремится писать договоры своими руками и участвовать в других рутинных процессах. Вот оно, время для внедрения полноценных LegalTech-решений. Юридическая функция переплавляется из чистого оказания юридических услуг в соучастие бизнесу.

(О том, как юристы, пытаясь справиться с возгоранием, перегорают сами, и что делать, чтобы этого не допустить, рассказала Олеся Жучкова. Читайте об этом в материале «Аgile-подход в работе юристов».)

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Бизнес-Триатлон
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: