Кто такой дилер?
Дилер – одно из звеньев сбытовой сети предприятия-производителя/импортера определенного продукта. Говоря простым языком, дилер – это индивидуальный предприниматель или компания, которая занимается продажами и распространением продукции изготовителя/поставщика на определенной территории. Данная деятельность осуществляется дилером на свой страх и риск и, в общей ситуации, дилер самостоятельно или с частичным возмещением расходов производителем/поставщиком вкладывает финансовые средства в рекламу, материальное оснащение бизнеса, обучение персонала и т.д. Стоит, однако, отметить, что поставщики и производители обычно обеспечивают наличие полиграфии и иной мелкой рекламной продукции в местах реализации товара дилером.
Примеры интернет-магазинов по франшизе
В перечне востребованных франшиз:
- Honest Service – интернет-площадки по продаже автозапчастей. Закупочные цены от фирмы ниже дилерских на 35%. Паушальный взнос – от 270 тыс. руб. Роялти не потребуется платить, если партнер будет закупать товары по каналам франчайзера. При приобретении автозапчастей от других поставщиков предусмотрено отчисление 1% от товарооборота. Срок окупаемости бизнеса – от 3–4 месяцев. Понадобится организация склада, системы доставки.
- «Центр детских товаров». Здесь партнерам предлагают домен, хостинг, обучающие программы, консультации, клиентскую базу, продукцию без наценки. Доступны рекламные материалы и т.д. Размер стартовых инвестиций – от 29 тыс. руб. Срок окупаемости – от 2 месяцев.
- «Берегите чудо» – сеть магазинов товаров для детей и мам. Паушальный взнос – от 50 тыс. руб. Инвестиционные вложения – от 200 тыс. руб. Размер роялти на начальном этапе – 5 тыс. руб., затем – 10 тыс. руб. Партнеры могут использовать готовые программы, схемы продаж, рекламные и обучающие материалы.
- «Регистратор Маркет» – интернет-ресурс по продаже аксессуаров для автомобилей. Франчайзер предлагает готовую бизнес-модель. Паушальный взнос составляет 15 тыс. руб. При инвестициях около 200 тыс. руб. окупаемости можно достигнуть за 1–2 месяца. Выплаты роялти не предусмотрено. Партнерам предоставляют техподдержку, настраивают сайт магазина.
Франшизы классифицируются по характеру взаимоотношений, по виду деятельности и по характеру сотрудничества
По характеру взаимоотношений
Мастер-франшиза ― компания продаёт другой фирме право на продажу собственной франшизы на территории региона или всей страны. Часто используется при выходе франшизы на международный рынок.
Эксклюзивная франшиза ― право работать на определённой территории в качестве единственного партнёра.
По виду деятельности
Товарная франшиза ― франчайзер сам поставляет товары для франчайзи. Ярким примером товарных франшиз могут служить магазины обуви и одежды.
Сервисная франшиза ― право оказывать услуги клиентам под брендом франчайзера. Так работают центры по ремонту телефонов и бытовой техники, чистки обуви, заточки инструментов.
Производственная франшиза ― право на выпуск продукции под брендом франшизы. Например, франшизы производства строительных материалов или аксессуаров для автомобилей.
По характеру сотрудничества
Стандартная франшиза ― франчайзи сам открывает бизнес, но франчайзер оказывает всяческую поддержку: обучение, сопровождение, инструкции. Сегодня это самый распространённый формат франшиз, который может включать в себя элементы других видов. Примеры: «СДЭК», «Фасоль», «220 Вольт».
Свободная франшиза ― франчайзи сам принимает решения в ходе ведения дела, франчайзер его не контролирует.
Чаще всего такая система отношений встречается у производственных компаний. Франчайзи продаёт товар франчайзера от его имени в своём регионе, самостоятельно регулируя объёмы и цены. Например, франшиза производства отопительных систем «Зебра».
Франшиза под ключ ― франчайзер сам запускает бизнес партнёра, передавая ему готовый вариант. Такие франшизы подразумевают полный запуск бизнеса на деньги партнёра силами компании. В качестве примера можно привести франшизу «Перевёрнутый дом», которая сама строит объект и даёт гарантию окупаемости.
Корпоративная франшиза ― все действия франчайзи строго регламентируются франчайзером. Распространена в среде крупных брендов, для которых соблюдение регламента партнёром ― важнейшая часть репутационной работы всей сети. Например, Black Star Burger.
Как открыть бизнес по франшизе
Процесс покупки франшизы включает несколько этапов:
Самый первый шаг – выбор франшизы для вашего бизнеса. Изучите сайты компаний, которые продают франшизы, или поищите подходящий вариант в каталогах франшиз, например, на сайте Российской ассоциации франчайзинга.
Изучите условия, опубликованные в открытом доступе, после чего для уточнения условий сотрудничества свяжитесь с франчайзером и задайте интересующие вас вопросы.
Ознакомьтесь с финансовой моделью: оцените размер инвестиций, ознакомьтесь с прогнозным планом продаж, коэффициентом сезонности, периодом окупаемости, процентом рентабельности бизнеса, а также суммой налогов – в соответствии с выбранной системой налогообложения.
В тех случаях, когда франчайзер желает на старте обезопасить себя от возможных репутационных рисков из-за недобросовестных франчайзи, проводится интервью предпринимателя с представителем бренда.
Затем следует подписание договора
Рекомендуется обращать внимание на все формулировки в соглашении, такие как размер роялти, который может меняться при увеличении прибыли франчайзи, также уточните, сможете ли вы выйти из бизнеса, если франшиза на протяжении долгого времени не будет приносить доход.
Далее нужно произвести оплату паушального взноса, после чего франчайзи может готовиться к открытию: произвести ремонт, закупить и установить оборудование, заняться обучением персонала, а затем начать привлекать первых клиентов. Хороший франчайзер после заключения договора и покупки лицензии поможет вам открыть дело: познакомит с поставщиками и контрагентами, представит персонального менеджера.
Франшиза магазина инструментов
Для быстрого старта в этой сфере незаменимым помощником может оказаться открытие бизнеса по франшизе. Суть его заключается в том, что вы приобретаете право воспользоваться готовым бизнесом, раскрученной маркой и всеми разработками уже действующего успешного проекта.
Вы открываете в своем регионе магазин инструмента, франшизу которого купили у франчайзора. При этом вы получаете поддержку от партнера, помощь в подборе ассортимента, обучении персонала, общие рекламные акции для всего бренда.
Преимущества франшизы:
- вы получаете готовый бизнес-план – полное руководство к действию по развитию магазина;
- вам нет необходимости искать надежных поставщиков – у франчайзора обычно уже есть партнеры, с которыми он сотрудничает в течение долгого времени, и франчайзи может воспользоваться всеми привилегиями и скидками;
- общая корпоративная маркетинговая программа;
- рекомендации и консультации по ведению и расширению бизнеса, подбору и обучению персонала, привлечению клиентов.
Рассмотрим условия покупки франшиз некоторых успешных компаний.
Магазин начал свою работу в г. Кирове в 2012 году. На сегодняшний день сетью торговых точек охвачены разные регионы страны. Ассортимент магазинов составляют садовые инструменты, строительное оборудование, ручные и электроинструменты.
Окупаемость магазина составляет срок от 2-х месяцев, а первые доходы вы начнете получать уже спустя 2 недели после запуска проекта.
Инструмент-центр «Молоток»
Компания «Молоток» действует на рынке уже больше 20 лет. Первый магазин был открыт в Тюмени еще в 1993 году. С тех пор он вырос в крупный многофункциональный центр инструментов, в котором предлагается не только продажа, но и прокат инструмента, его ремонт, настройка и т. д. В центре можно приобрести инструменты и оборудование известных мировых брендов.
За долгие годы у компании сложилась собственная база надежных поставщиков и партнеров. Сегодня центр предлагает очень широкий ассортимент товаров: сварочное и строительное оборудование, садовые инструменты, бытовые, крепежные детали, отделочные материалы, мебельную фурнитуру.
Все магазины оформлены в едином корпоративном стиле, реализуют товары для дома, загородных участков и строительных работ. Кроме того, в них функционирует сервисный центр, который предлагает услуги по ремонту инструментов и оборудования, заточку бытового и садового инвентаря, прокат инструментов.
Для того чтобы присоединиться к успешному бизнесу, нужно заключить договор с компанией «Молоток». Условиями покупки франшизы проката инструментов и продажи являются паушальный взнос в размере 150 тыс. рублей и собственное вложение средств в размере около 2 млн. рублей.
Отдельные требования предъявляются к помещению: площадь его должна быть не меньше 100 кв. м, оно должно иметь отдельный вход, располагаться на первой линии, иметь место для парковки автомобилей и удобный подъезд.
Франчайзор берет на себя обязательства по выполнению следующих условий:
- проведение исследований рынка, изучение отзывов при выборе основного ассортимента открываемого по франшизе магазина инструментов;
оказание помощи в размещении оборудования в торговом зале; - помощь в подборе дизайн-решений торговой точки и наружной рекламы;
- проведение общих рекламных акций;
- проведение обучения и аттестации сотрудников;
- онлайн-консультации по всем вопросам функционирования магазина;
- закрепление персонального менеджера, осуществляющего контроль и поддержку каждой торговой точки.
Срок окупаемости бизнеса составляет от полугода до 9 месяцев.
100 приборов
Преимущества франшизы магазина «100 приборов»:
- быстрая раскрутка и запуск проекта;
- поставка товаров от надежных поставщиков по оптовым ценам;
- корпоративная маркетинговая политика, общие рекламные кампании;
- обучение персонала;
- постоянная техническая поддержка.
Для того чтобы приобрести франшизу, нужны средства для паушального взноса в размере 59 тыс. рублей, регистрация владельца как ИП или любой формы юридического лица. Кроме того, потребуется помещение под офис магазина, площадь его должна быть не меньше 10 кв. м. Срок окупаемости бизнеса составляет один год.
Всё о франшизе Все Инструменты
Инструменты всегда были востребованы всеми и всюду. Постоянный ремонт, садовые работы — все это требует наличие большого количества приборов.
Задумываетесь начать свой собственный бизнес по розничной торговле инструментами?
Не откладывайте — станьте частью компании «ВсеИнструменты.ру».
Это одно из самых лучших предложений во франчайзинге с минимальными инвестициями от 770 000 руб. Бизнес в данной отрасли имеет активное развитие и приносит постоянную прибыль своему владельцу.
Как заработать вместе с «ВсеИнструменты.ру»
Магазин «ВсеИнструменты.ру» — это один из топовых онлайн-супермаркетов. Ассортимент товара включает в себя электроинструменты, садовые, силовые и прочие техники.
Мы сотрудничаем только с надежными поставщикам, который поставляют нам качественные и оригинальные товары. Одно из основных направлений компании — это низкие цены и быстрая доставка товара.
«ВсеИнструменты.ру» — неподкупный бизнес. Партнёрство с нами безопасно и выгодно для любого франчайзи. Выручка за 30 дней работы составит уже около 70 000 рублей.
С чего все начиналось
«ВсеИнструменты.ру» реализовывают свою деятельность с 2006 года. Продажу франшиз сеть начала еще в 2010 году.
За 12 лет своей работы сеть приобрела большую базу лояльных клиентов, реализовала более 100 собственных магазинов. В 2017 году фирма открыла 3-и собственных склада в Воронеже, Краснодаре и Казани.
«ВсеИнструменты.ру» готова предложить своим потребителям также услугу «аренды» инструментов. Прокат составляет 10% от рыночной цены продажи.
Особенности франшизы
Наша компания предлагает сотрудничество молодым и энергичным предпринимателям, которые готовы работать и зарабатывать. Рассматривается партнерство с собственниками розничных магазинов бытовой техники или товаров для дома и сада.
Помещение должно быть от 30 кв.метров. Это может быть как отдельное помещение, так и секция в большом ТЦ. Актуально открытие на первой линии домов (возможно второй) с высокой проходимостью. Внешний фасад должен быть оснащен внушительной шириной для размещения наружной вывески.
Ожидаемый результат
Инструменты всегда были востребованы потребителям, независимо от экономической ситуации в стране. Любой наш партнер может рассчитывать на:
Купи франшизу — получи максимальную прибыль
«ВсеИнструменты.ру» — лидер продаж инструментов и техники на рынке России. Франшиза не требует больших вложений, а окупаемость наступает минимум от полугода.
Компания занимает 15 место в рейтинге Forbes и имеет «5 звезд» на «Яндекс Маркете».
Свяжитесь с представителем компании для обсуждения деталей сделки. Поможем вместе создать людям уют вокруг себя!
Преимущества и недостатки франшиз: для чего их покупают и продают
У франшиз есть плюсы и минусы как для франчайзи, так и для франчайзеров.
Для франчайзера продажа франшизы — способ улучшить узнаваемость своего бренда и увеличить доход за счёт паушальных взносов и роялти от франчайзи. В то же время франчайзи могут нарушать технологию производства товара или оказывать услуги недобросовестно — это портит репутацию всего бренда.
У франшиз разные условия, поэтому плюсы и минусы для франчайзи тоже разные. Но есть общие преимущества и недостатки.
Главные преимущества франшиз для франчайзи:
- Известный бренд. Франчайзи получает выгоду от узнаваемости бренда франчайзера — это помогает ему экономить на рекламе и привлекать больше клиентов. Например, компания McDonald’s за годы работы завоевала репутацию, которая приводит клиентов к её франшизам по всему миру.
- Готовая концепция бизнеса. Франчайзи получает проверенную бизнес-модель, настроенные бизнес-процессы и методы работы, которые были отработаны и усовершенствованы франчайзером. Это увеличивает шансы на успех: франчайзи не начинают с нуля и могут избежать ошибок.
- Поддержка от франчайзера. По условиям договора франчайзи получают, например, рекламную поддержку, обучение сотрудников или оперативную помощь при возникновении проблем. Это позволяет франчайзи сосредоточиться на управлении рабочими процессами, в то время как франчайзер заботится о других аспектах. Например, Subway предоставляет своим франчайзи комплексную программу обучения.
- Выгодные закупки. Франчайзи получают от франчайзера доступ к коллективным закупкам материалов, сырья или готовых товаров со скидками. Так, 7-Eleven предлагает своим франчайзи доступ к централизованной системе закупок, в которой можно заключать более выгодные сделки с поставщиками.
Недостатки франшиз для франчайзи:
- Высокие затраты на старте. Придётся не только вложить деньги в запуск, но также заплатить паушальный взнос и платить регулярные роялти в период всего действия франчайзингового договора. Например, объём первоначальных инвестиций в запуск франшизы McDonalds может варьироваться от 1 до 2,3 миллиона долларов. Для многих предпринимателей это серьёзное препятствие для входа на рынок.
- Разделённая прибыль. Франчайзи обязаны делиться своей прибылью с франчайзером. Это может ограничить возможность франчайзи реинвестировать прибыль в бизнес или платить себе более высокую заработную плату. Например, Papa John’s требует от своих франчайзи роялти в размере 4% от выручки в первый год и 7% потом.
- Контроль и ограничения. Большинство франчайзеров диктуют стандарты ведения бизнеса, которые нужно обязательно соблюдать. Эти стандарты регулируют, например, особенности местоположения точки продаж, качества сырья и материалов. Так, франчайзи Subway должны использовать определённый рецепт хлеба и закупать ингредиенты у определённого поставщика. В некоторых случаях соответствовать этим правилам бывает дорого или неудобно.
- Зависимость от франчайзера. Если франчайзер обанкротится или изменит свою бизнес-модель, это может негативно сказаться на бизнесе франчайзи. Например, когда Quiznos подала заявление о банкротстве в 2014 году, многие франчайзи были вынуждены закрыть свой бизнес. То же самое с репутационными рисками — глобальный скандал с участием основного бренда точно скажется на отношении ко всем точкам франчайзи.
Что такое франчайзинг?
Понятие «франшиза» сегодня употребляется по поводу и без него. Попробуем внести ясность. Франшиза – это право на открытие коммерческой организации, занимающуюся производством определенных продуктов, реализацией товаров или оказанием услуг (выполнением работ) по лицензионному соглашению. Таким образом, франчайзи (предприниматель или организация, которая приобретает данную лицензию) использует товарный знак и технологии франчайзера (продавца лицензии, владельца торговой марки). Проще говоря, франчайзер сдает в аренду или продает свое имя, фирменный стиль, индивидуальные атрибуты, технологии и особенности отбора персонала, свою успешную бизнес-модель менее крупным субъектам предпринимательства.
Немного терминологии:
Франчайзер – тот, кто продает лицензию
Франчайзи – тот, кто приобретает лицензию
Паушальный взнос – единовременный платеж от франчайзи в адрес франчайзера при покупке лицензии
Роялти – ежемесячная плата за пользование лицензией
Что такое франчайзинг
Начнём с ключевых терминов.
Франчайзинг ― это вид отношений между компаниями, при которых одна сторона — франчайзер — передаёт другой стороне — франчайзи — права на конкретный вид бизнеса, используя разработанную бизнес-модель его ведения. Франчайзер предоставляет право на использование своей торговой марки, названия, технологий или интеллектуальной собственности.
Франшиза — покупка прав на бизнес-модель.
Паушальный взнос ― стоимость франшизы — фиксированная сумма, которую франчайзи платит франчайзеру на начальном этапе.
Франчайзер получает отчисления за использование своего товарного знака, ноу-хау. Часто обеспечивает поставки сырья, проводит обучение персонала.
Роялти ― ежемесячный платёж за использование товарных знаков, патентов или других авторских прав, которые принадлежат франчайзеру.
Для владельца франшизы такой формат работы — удобный способ масштабировать бизнес, повысить узнаваемость бренда, открыть представительства компании в других городах, затрачивая минимум усилий на продвижение бренда.
Для покупателей франшизы ― это способ снизить риски на старте, используя готовые концепции и помощь опытной команды.
Изначально западное явление, франчайзинг появился в России в конце 1990-х годов, и за два десятилетия стал одним из самых популярных форматов ведения бизнеса для начинающих предпринимателей.
Франчайзинг используется для масштабирования компании в пределах страны и для выхода на зарубежные рынки. Так, например, развиваются известные бренды вроде McDonald’s, Starbucks, Cofix, Black Star Burger.
Что интересно, с увеличением количества франшиз в России — сейчас их насчитывается более 3 000, меняется и структура франчайзинга как явления.
Что в итоге
Запуск бизнеса по франшизе зачастую связан с завышенными ожиданиями предпринимателей, которые не учитывают такие факторы, как локальная специфика рынка, необходимость следовать готовым инструкциям и предписаниям франчайзера. В связи с этим предпринимателям стоит тщательно подходить к вопросу выбора франчайзера, анализа бизнес-модели и конкурентных преимуществ в конкретном регионе.
Во время пандемии коронавируса работающие по франшизе компании получили некоторые преимущества относительно самостоятельного бизнеса. Так, некоторые торговые сети отменяли роялти, снижали паушальный взнос, предоставляли франчайзи отсрочку по платежам, помогали партнёрам получить государственные меры поддержки бизнеса.