Как мы открыли в санкт-петербурге детский центр по франшизе

Содержание

Foot Locker, основанный в 1974 году, в настоящее время является одним из самых популярных розничных продавцов спортивной обуви и одежды. У компании более 3276 магазинов в США, Северной Америке, Азии, Европе и Австралии. Согласно опросу 2018 года, более 23 процентов американцев в возрасте от 18 до 29 лет покупали обувь в ее розничных магазинах. Предприниматели, которые хотят начать прибыльный бизнес и увеличить свой доход, могут рассмотреть возможность приобретения франшизы Foot Locker. Однако возможности франчайзинга компания не предоставляет. Вы можете подать заявление о приеме на работу и подняться до руководства.

Рассмотрим наиболее популярные франшизы детских дошкольных учреждений

«Страна чудес»

— сеть детских центров с функциями студии. Функционирует с 2007 года. Покупателям предъявляются следующие условия:

— первоначальный (паушальный) взнос от 150 тысяч рублей,

— роялти (комиссионные) — 5 % годового дохода,

— отсутствие других обязательных платежей.

В сети «Страна Чудес» разработаны и одобрены Министерством образования авторские методики дошкольного воспитания и успешно применяются.

«Маленькая страна»

— сеть детских дошкольных учреждений, выигравшая президентский грант «Открой свой детский сад!». Начала деятельность в 2013 году в г. Москве. Уже в 2014 году за профессиональный подход сотрудников к созданию условий для раннего обучения детей и их развития, была награждена премией губернатора Московской области «Наше Подмосковье». В 2018 году сеть филиалов состояла уже из 30 детских дошкольных учреждений по России.

Условия покупки франшизы:

— первоначальный (паушальный) взнос от 250 тысяч рублей,

— роялти (комиссионные) -5 % годового дохода,

— отсутствие других текущих платежей в пользу франчайзера.

На базе сети детских садов «Маленькая страна» возможно образование своего бизнеса с правом применения известного товарного знака.

Требования к франчайзи со стороны сети «Маленькая страна»:

— наличие помещения площадью не менее 100 квадратных метров,

— исключение использования полуподвальных и подвальных помещений.

Франшиза «Маленькая страна» предоставляет три вида тарифа:

— пакет-стандарт-от 250 до 30 тысяч рублей,

— бизнес-пакет, включающий в себя методики изучения английского языка — 880 тысяч рублей,

— премиальный пакет, включающий в себя методики изучения английского языка, содействие в получении лицензии, проведение бесплатных тренингов для сотрудников -1490 тыс. рублей.

«Бэби-клуб»

— интернациональная сетевая компания, созданная в 2000 году, на сегодняшний день в ее структуре функционирует 237 детских учреждений в 75 городах мира.

Условия покупки франшизы:

— первоначальный (паушальный) взнос от 600 тысяч рублей,

— роялти (комиссионные) -7 % годового дохода,

— отсутствие других текущих платежей на протяжении года.

Бизнесмен, создающий частный детский сад по франшизе «Бэби-клуба» имеет право использования известного бренда и, кроме того:

— обеспечивается пошаговой инструкцией по организации бизнеса,

— получает авторские методики раннего развития и воспитания (по Монтессори, Зайцева и Никитиных), одобренные Министерством образования России,

— получает помощь в наборе сотрудников и их обучении,

— получает поддержку по юридическим вопросам и организационным.

Сеть «Бэби клуб» предлагает два вида организации детского сада:

— центр развития и детский сад (время нахождения в нем — до 5 часов),

— детский сад с углубленным изучением иностранного языка (английского) — время нахождения в нем — до 10 часов.

«Sun School»

— сеть учреждений с углубленным изучением иностранного языка (английского), функционирует с 2011 года на территории нашей страны и стран СНГ. Надо сказать, что на рынок франшиз эта компания попала только в 2014 году, а в 2018 под франшизой «Sun School» функционировало уже 90 детских садов.

Большим плюсом этой сети является параллельное изучение русского и английского языков при использовании авторских программ. Возрастная категория детей: от 1,5 лет до 7.

Франчайзер гарантирует:

— пакет документов с пошаговой инструкцией по организации бизнеса,

— методики по организации занятий,

— материалы по рекламе и проекты создания интерьера,

— услуги профессионалов в вопросах приема заявлений от родителей,

— обучение сотрудников и руководства на постоянной основе,

— помощь в выборе помещения, подборе сотрудников и регистрации бизнеса.

Стоит отметить, что открывают детские сады люди, которые не просто хотят иметь успешный и прибыльный бизнес, но и очень любят детей. Если бизнесмен дорожит своим временем и денежными средствами, то приобретение франшизы поможет не только избежать рисков, но и получать солидные прибыли.

Переезд в новое помещение

В новогодние праздники центр не работал. У нас появилось время, чтобы осознать происходящее и обдумать наше положение. Стало понятно, что с такой высокой арендой нет смысла работать дальше. Надо или закрываться, или срочно искать другое место, причем рядом, чтобы не потерять детей.

В доме, где располагался наш центр, было помещение с запыленными окнами. Было видно, что оно давно пустует. В конце декабря на стекле появился телефон агентства недвижимости. Я позвонил и пообщался с агентом: площадь — 78 м², цена — 91 тысяча рублей. Надо брать! За несколько дней мы уладили формальности, связанные с арендой, и известили владельца нашего помещения о том, что съезжаем в январе.

В новом помещении надо было сделать ремонт: переместить перегородку, покрасить стены и постелить ковролин. Пришлось оформить еще одну кредитную карту на 140 тысяч рублей. Деньги ушли на материалы и работу строительной бригады. Часть ремонта мы делали сами. На это ушел весь январь. В последний день перед открытием работали до двух часов ночи, чтобы утром педагоги и дети могли прийти в новое помещение для занятий.

В январе мы заработали 150 тысяч рублей, в феврале — уже 185 тысяч, а марте — 193 тысячи. Но наши месячные расходы не опускались ниже 200 тысяч, за исключением марта, когда потратили всего 159 тысяч рублей. Почему в тот раз было меньше, я уже и не помню.

Дважды в центре проходили детские дни рожденияНа празднование дня рождения мы, по сути, просто предоставляли помещение и аниматора — все за 6 тысяч рублей

Советы

При покупке франшизы любого известного детского сада стартовые инвестиции перевалят за 3 000 тысячи руб.

Но есть несколько рекомендаций, позволяющих сэкономить:

1. Помните про государственные субсидии. Государство понимает, что дошкольная сфера – это одна из социально значимых областей, и предприниматель, помимо цели извлечения прибыли, становится соратником государства в деле воспитания и обучения дошколят. Поэтому для частников предусмотрена поддержка в виде субсидии. Ее размер может достигать 1 500 тысяч руб. (исходя из региона). Франчайзер всегда должен представить полную информацию и помочь с оформлением субсидии.
2. Максимально используйте возможности франшизы. Зачастую, франчайзер может помочь арендовать помещение со скидкой, уладить какие-то юридические вопросы и даже разрешить конфликтные ситуации.

Частный детсад по франшизе

В современном мире самой большой популярностью стали пользоваться частные дошкольные учреждения. Не секрет, что именно они создают конкуренцию государственным детским садам. Большие очереди на принятие ребенка в детский сад отталкивают многих родителей.

Каждая мама с самого раннего возраста заботится о полноценном и всестороннем развитии своего ребенка, поэтому долго и усердно выбирает дошкольное учреждение, в которое отдаст своего малыша.

Исходя из таких рассуждений, было решено создать частные дошкольные учреждения, вывести их на легальный уровень.

Сегодня большинство предпринимателей выбирают способ ведения своей предпринимательской деятельности по франшизе.

Плюсы открытия дошкольного учреждения по франшизе

Открывая свое предпринимательское дело, необходимо понимать, что воплотить все задуманные идеи в жизнь может получиться не сразу или вовсе не получиться. Сколько предпринимателей уже закрыли свой бизнес из-за множества препятствий и недостатков ходе работы.

Открыть свое дошкольное учреждение сегодня – одно из прибыльных дел.

Многие родители не могут находиться в отпуске по уходу за ребенком до трех лет, поэтому отдают детей в сад, но так как в государственных детских учреждениях до сих пор очереди, мамы рассматривают вариант частного сада.

Существует ряд причин, почему родители отказываются от государственных садов: большое количество детей в группе, недобросовестное отношение к детям, некачественное обучение, небольшой спектр услуг – здесь можно перечислять множество недостатков.

Франшиза частного дошкольного учреждения имеет множество своих плюсов:

1. Помощь в разработке вашего проекта.
2. Современные методики и способы по воспитанию и развитию детей.
3. Помощь франчайзера на всех стадиях становления бизнеса.
4. Развитие бизнеса под брендом, у которого уже есть свое известное имя.
5. Отличное месторасположение, комфортабельное и уютное помещение, необходимое современное и насыщенное оборудование.

Если вы приобрели франшизу дошкольного учреждения, вы сэкономили свое личное время, нервы и деньги, при этом получили драгоценный опыт и быстрое начало работы вашего бизнеса.

Особенности работы частных садов по франшизе

Хотя частные сады по франшизе и имеют свой список достоинств, но все же существуют определенные особенности, которые необходимо внимательно рассмотреть и проанализировать перед принятием такого ответственного шага.

Во-первых, кроме вложений в бизнес, необходимо заплатить первоначальный взнос фирме.

 Во-вторых, от ежемесячной вашей прибыли около 10% необходимо переводить на счет вашего партнера. Далее контроль.

Он будет следить за вашей деятельностью, не допускаете ли вы грубых ошибок в работе. В случае выявления недостатков на вас будет наложен штраф.

Побеспокойтесь о вашем бизнесе заранее. Узнайте, сколько договоров заключил ваш партнер, какое количество времени он находится в этой сфере деятельности, какая у него популярность, какие о нем отзывы. Оцените все плюсы и минусы, перед тем как купить франшизу.

Не забывайте: хоть вы и являетесь младшим партнером, но все равно остаетесь независимым, поэтому финансовый учет, контроль, выплату налогов ведете конкретно вы.

Как только решите приобрести франшизу, внимательно изучите все нюансы, данные о выбранном партнере, во избежание досадных разочарований в будущем.

Рентабельность открытия по франшизе

К сожалению, рентабельность открытия индивидуального дошкольного учреждения низкая – около 25-35%. При всем этом, покупая франшизу частного дошкольного учреждения, существуют всевозможные методы повысить уровень рентабельности до 70%. С франшизой вы уже сохранили свой бизнес от множества проколов, с которыми встречаются предприниматели-новички по своей неопытности.

Как все-таки повысить рентабельность? Введите спектр дополнительных услуг: занятия по иностранным языкам, танцы, художественную деятельность, доставление детишек в дошкольное учреждение и/или домой.

Чем больше вы создадите удобств для родителей, развивающих и интересных игр, занятий для малышей, тем привлекательнее и современнее будет ваше учреждение, появится больший спрос.

Тем самым повысится рентабельность.

Не забывайте: вы берете на себя большую ответственность за крохотных детей, поэтому, в первую очередь, вы должны иметь призвание, желание и стремление работать с малышами. Уметь находить с ними общий язык, а также индивидуальный подход к их родителям.

Успехов вам в ваших начинаниях!

Преимущества франшиз детских садов

Куклы «Бумвяжики» — это уникальный товар на современном рынке. Сделаны они из натуральных материалов, что положительно сказывается на наличии спроса, в связи с наличием соответствующего тренда. Необязательно продавать тысячи кукол в день. Минимальная наценка на товар составляет 90 %, что гарантирует стабильный доход. Приобретая франшизу «Бумвяжики», франчайзи откроет собственный прибыльный бизнес всего за 59 тысяч рублей.

Каковы же преимущества в приобретении франшизы детского сада?

Постоянная поддержка

Вас будет поддерживать франчайзер на всех этапах развития бизнеса — от приобретения франшизы и до консультаций по всем возникающим вопросам в будущем.

Бизнес под известным именем

Вы развиваете свое дело под уже существующим брендом, нет необходимости дополнительно тратить деньги на рекламу и маркетинговые исследования
.

К примеру, в сети Sun School есть специальный отдел по продажам. Эксперты главной компании обзванивают потенциальных клиентов и рекомендуют им обратиться в филиалы компании. Часто для каждого начинающего бизнесмена создаются индивидуальные маркетинговые планы, учитывая все особенности местности.

Кроме того, начинающим предпринимателям предоставляются готовые рекламные борды, вы можете воспользоваться услугами дизайнеров франчайзера.

Главная цель маркетинговой кампании
на этапе создания бизнеса – обеспечить максимальное количество детей на момент открытия сада.

Помощь в выборе помещения и оборудования

Обладатель франшизы поможет вам выбрать оптимальное месторасположение, помещение, закупить все необходимое оборудование. Он поможет составить планировку, стилевое оформление комнат, выбрать необходимые материалы.

Оборудовать детский сад всем необходимым – это самая большая сумма капиталовложений. Помещение должно быть оснащено охранной сигнализацией, кнопкой тревоги, противопожарными системами, средствами для тушения огня. Во многих случаях партнеры требуют установку систем видеонаблюдения, наличие охраны, медицинской комнаты, нередко стоит приобрести и бактерицидные лампы, благодаря которым уничтожаются вирусы.

Стоит отметить, что есть ряд общих требований к помещению
, которые обяжут соблюдать покупателя франшизы:

• дизайн в спокойных тонах. Самая распространенная ошибка предпринимателей – покраска помещения в очень яркие цвета, т.к. они вызывают у детей скрытую агрессию и негативно влияют на психику;
• мебель должна быть без острых углов, чтобы ребенок не травмировался;
• помещение должно быть немаленькой площади (от 150-200 кв. метров);
• стоит учитывать и его месторасположение: нежилое или жилое помещение на первом этаже;
• не допускается использование подвальных и полуподвальных помещений, а также размещать сад над парковкой или на мансарде;
• к детскому саду должны провести горячую и холодную воду, центральное (индивидуальное) отопление и вентиляцию.

Помощь в поиске сотрудников. Контроль за процессом

Обладатель франшизы поможет нанять персонал. К примеру, вам могут дать вопросы для проведения собеседований или провести стажировку новых сотрудников.

Некоторые франзайзеры ежегодно проводят курсы повышения квалификации. Часто правообладатель марки оставляет за собой введение бухгалтерского учета.

Большинство сетей строго контролируют соблюдения внутреннего регламента и качество предоставления услуг. К примеру, компания Sun School ежемесячно звонит своим клиентам и интересуется, насколько им нравится посещение центров, которые приобрели их франшизу.

Организационная поддержка

Вам будет предоставлена необходимая информация по подготовке к получению лицензии, разъяснены требования Роспотребнадзора, пожарной инспекции, особенности ФГОСТа ДО.

Многие компании проводят курсы для начинающих предпринимателей по вопросам менеджмента и маркетинга, педагогики, психологии, бизнес-планирования. Некоторые даже предоставляют персонального педагога и бизнес-тренера на первые месяцы работы.

Помощь при оформлении субсидий

Многие франчайзеры помогают своим партнерам компенсировать первоначальные затраты, посодействовав в оформлении . В зависимости от города бизнесмен может получить около 500 тыс. рублей на развитие собственного бизнеса.

Главный бонус

Приобретая франшизу, вы получаете сформированный бизнес. Первый доход гарантирован с момента запуска детского сада.

В среднем вложения окупятся через 2 года — это самый пессимистичный вариант. Полгода — при оптимальном варианте. В среднем все обладатели франшизы полностью возвращают деньги через год.

Какую франшизу для детей выбрать

Выбор франшизы для детей не слишком отличается от выбора любого другого бизнеса по франчайзингу. Чтобы определиться, следует сделать всего несколько шагов.

1. Определиться с направлением дела.
2. Узнать, есть ли спрос на данные товары или услуги в том месте, где будет располагаться бизнес.
3. Отобрать список франшиз в соответствии со своими запросами и составить для себя их рейтинг.
4. Внимательно ознакомиться с предложениями франчайзеров.
5. Изучить отзывы действующих франчайзи и тех, кто прекратил сотрудничество с брендом.
6. Выбрать самый интересный вариант, связаться с представителем фирмы.
7. Перед запуском дела составить адекватный бизнес-план, учитывающий особенности своего региона.

Таким образом, выбор франшизы будет зависеть от интересов будущего бизнесмена и особенностей места его проживания.

Именно на этапе отбора франчайзера есть вероятность натолкнуться на мошенников. Фирмы-однодневки, заведомо провальный бизнес, несуществующие компании и нераскрученные организации – все они принесут не только разочарование, но и станут причиной провала дела.

Анализ договорных условий — один из основных этапов сотрудничества

Популярные франшизы детских учреждений

В интернет-каталогах представлены десятки предложений для открытия . Многие из них относятся к бюджетным вариантам, и для открытия требуют небольшое количество времени и денег. Есть крупные варианты подороже, но у более популярных брендов. Можно купить франшизу для любого уровня материального достатка и опытной подготовки.

1. Комарик.
   Это известная марка сети детских садов. Эти сады ориентированы на здоровье ребенка, и работают по системе доктора Комаровского. Первый детский сад открылся в 2010 году. На данный момент филиалы, открытые с помощью франчайзинга, имеются во многих городах России, а также 4 садика открыты в странах СНГ. Есть требования по помещению. В идеале это должен быть отдельный коттедж, на участке не менее 6 соток. Открывать можно также в помещении бывшего детского сада.

Рано или поздно перед любыми родителями остро встанет вопрос о поиске детского сада для своего ребенка. Такое стремление сродни спросу на товары первой необходимости: через 1,5-3 года после родов маме нужно выходить на работу, а малыш нуждается в развитии и социализации.

При таком раскладе предприниматели могут серьезно задуматься о покупке франшизы детского сада. Такой вариант выгоднее регистрации собственного бренда и самостоятельного начала бизнеса: благодаря франшизе новое учреждение получит бесценный опыт и право использования раскрученного бренда.

Стоит ли открывать этот социально ориентированный бизнес по франшизе ?

Преимуществами открытия детского дошкольного учреждения по франшизе выступают:

• содействие франчайзера в поиске помещения и подборе персонала;
• использование готовых, проверенных на практике образовательных и воспитательных программ;
• помощь центральной компании в разрешении конфликтных ситуаций (недовольные родители направляют претензии первоначально в головной офис, а не в суд);
• предоставление франчайзером юридической базы и оказание помощи в оформлении фирмы;
• разъяснение условий участия в государственных и региональных программах на получение грантовой помощи.

Предпринимателю, решившему открыть частный детский сад по франшизе, важно разобраться с ключевыми понятиями франчайзинга (франчайзер — продавец франшизы, франчайзи — покупатель, паушальный взнос — вступительная плата, роялти — комиссионные и др.). Освоив такой бизнес, он может рассчитывать на благоприятную репутацию на рынке за счет использования раскрученного бренда

Это обеспечит ему серьезный отрыв от конкурентов.

Подбирая франшизу как форму ведения бизнеса , стоит точно определиться с типом организуемого частного дошкольного учреждения.

1. Стандартный детский сад. Время пребывания ребенка составляет 8-10 часов с питанием; сочетает воспитательную и образовательную программы.
2. Мини-садик. Работает с детьми по 3-4 часа в день без питания; предполагает игры и предметные занятия.
3. Центр развития (студия). Родители приводят своих чад на 1-3 часа для прохождения ими определенных занятий — танцев, рисования, математики и др.
4. Игровой центр. Так же, как и в предыдущем случае, ребенка можно будет оставить на 1-3 часа. Во время его пребывания в ДДУ он вовлекается в обучающие и активные игры.

Из перечисленных вариантов ДДУ именно стандартный детский сад представляется наиболее приемлемым вариантом, поскольку он предполагает больший размер ежемесячной платы (в среднем 40-50 тыс. руб.). Более того, услуги такого учреждения востребованы и в кризисные годы (от дополнительных занятий и игр родители могут отказаться).

Франчайзинг в сфере садиков для детей в последние годы развивается в России активными темпами. На рынке франшиз уже определились явные лидеры, которые гарантируют франчайзи устойчивые рыночные позиции и стабильный доход.

Рассмотрите возможность работы с Foot Locker

Если вам нравится этот популярный спортивный бренд, подумайте о том, чтобы устроиться на работу в один из его магазинов. Это даст вам возможность узнать о спортивной одежде и обуви, о том, как работает этот бизнес и чего ожидать. Позже вы можете открыть свой собственный магазин или подать заявку на получение франшизы в другой компании, которая требует опыта в этой отрасли.

Зайдите на сайт Foot Locker и нажмите «Карьерные возможности» внизу главной страницы. Введите почтовый индекс, введите название должности или выберите одну из нескольких категорий должностей, таких как розничные продажи, маркетинг и связи с общественностью, финансы и бухгалтерский учет и многое другое. Это позволит вам увидеть, какие должности доступны в настоящее время в вашей отрасли или в вашем регионе. Выберите желаемую должность, ознакомьтесь с требованиями к вакансии и нажмите «Применить сейчас». Заполните форму заявки, указав свои контактные данные, образование, историю занятости и другие соответствующие данные. Отправьте его и дождитесь ответа.

Размер вашего заработка зависит от вашего местоположения и должности, на которую вы претендуете. Например, у торговых партнеров средняя почасовая оплата составляет 9,30 долларов. Инженеры-программисты, работающие в Foot Locker, имеют средний годовой доход 81 423 долларов. Средний годовой доход менеджеров магазинов составляет 42 863 долларов США. Сотрудники также получают такие льготы, как страхование жизни, медицинское страхование, стоматологическое страхование и планы 401 (k). Около 47% сотрудников говорят, что им платят справедливо.

Начало работы и планирование

Вся работа по созданию франшизы была разделена на 3 основных этапа.

1. Создание промо-упаковки. Это сайт-лендинг, презентация франшизы, рекламная кампания, серия писем для рассылки.
2. Разработка пакета франчайзера. Это финансовая модель франшизы, смета вложений, описание работы и обучения франчайзи, портрет потенциального партнера, анкета партнера, скрипты продажи, договор франчайзинга, календарный план открытия и другие документы.
3. Разработка пакета франчайзи. В этот пакет входят все регламенты, инструкции, блок-схемы, документы и скрипты, которые касаются поиска помещения, ремонта, подбора персонала, обучения, поиску поставщиков, маркетингу и акциям.

Итоги

Никакой обиды на франчайзера и его сотрудников у меня нет. Мне кажется, что им просто неинтересно разбираться в бизнесе, который они продают партнерам. Думаю, мы бы вытащили проект без советов франчайзера, если бы не роковая ошибка с первым помещением, которое съело кучу денег.

Я не жалею, что мы ввязались в историю с центром. Было тяжело, но это оказалось крутым опытом. Пока я занимался бизнесом, мои мозги соображали в два-три раза интенсивнее, чем во время работы по найму. Мне жаль потраченных усилий, но с этим ничего не поделаешь. Зато, когда мне будет 70 лет, я не буду переживать, что так и не попробовал свой бизнес.

За все это время мы ни разу не поругались с женой. Когда кто-нибудь из нас делал что-то не так, мы просто исправляли ошибку: в тот период было не до ссор. Мы стали ценить свободное время, которого у нас несколько месяцев не было вообще. Стараемся каждые выходные проводить за городом на природе, благо под Петербургом достаточно интересных мест, да и Финляндия недалеко. Отпуск теперь святое.

Через несколько месяцев после продажи центра моя жена устроилась в нефтегазовую компанию и сейчас работает бухгалтером. Если и вспоминает о бизнесе, то только с сожалением о потраченных деньгах. Я работаю в системном интеграторе, закупаю ИТ-оборудование. Мы наслаждаемся преимуществами жизни наемных работников: стабильным доходом, минимумом ответственности и выходными.

Как вам статья?+2