Топ-4 аргумента «за» приобретение «магнит» франшизы

Условия сотрудничества с Магнитом

Также выпуск акций решил проблему предпринимателей, желающих открыть собственные торговые точки под известным именем. Где взять акции человеку, решившему стать инвестором Магнита?

Где и почем можно купить акции Магнита?

Приобрести акции магазина может любой желающий, скопивший некоторую сумму денег. Купить ценные бумаги можно через посредника на бирже, где ведутся торги. Также за помощью можно обратиться к брокерам в инвестиционный фонд или банк.

Для заключения сделки понадобится подготовить паспорт, ИНН и деньги. Биржевой брокер поможет с открытием счета и перемещением на него денег с последующей покупкой акций. Стоимость одной акции Магнита на сегодня составляет 11 427 рублей.

Франшиза Магнит: стоимость сегодня и условия сотрудничества с торговой сетью.

Факторы, влияющие на месторасположение магазинов сети

Высокая конкуренция в крупных мегаполисах существенно снижает как прибыль магазина, так и возможность его развития. Руководителями было принято решение открывать магазины там, где конкуренции нет совсем либо есть, но незначительная.

Интересные факты о Магните

Компания начала свое существование в 1994 году, но не с продажи продуктов питания, а с реализации бытовой химии. В 1998 году был открыть первый магазин Магнит, а к 2005 их уже было около 1500. Магазины по продаже косметики под этим же брендом начали появляться в 2008 году. А в 2012 была открыта компания МагнитЭнерго, которая должна будет обслуживать магазины этой сети.

Развитие сети происходит быстро и тихо, за исключением одного скандала, который произошел в городе Кронштадте. Камера видеонаблюдения зафиксировала, как на кассе пыталась расплатиться трясущимися руками старушка, но деньги у нее не взяли.

Руководство магазина вызвало полицию. Как оказалось, пенсионерка-блокадница была поймана на воровстве, но, когда ей на это указали, предложила вернуть деньги. Однако, сотрудники решили соблюсти внутренние правила магазина и отправили ее в полицейское отделение, где она и скончалась от перенесенного стресса.

Предприниматели негодуют относительно решения руководителей сети о запрете на продажи франшиз. И хоть в каждом городе существует множество подобных крупных торговых сетей, занимающихся сотрудничеством по франшизе, многие хотят начать работу именно с Магнитом и не посредством акций, а открыть свой магазин под этим брендом.

Магнит опережает Карусель, Перекресток по товарообороту и уступает лишь Пятерочке, а при условии, что сеть предпочитает открывать магазины типа «у дома» для многих начинающих бизнесменов этот вариант наиболее удобен. Но Галицкий в своем решении уверен и пока в нем изменений не предвидится.

Отзывы о сотрудничестве с торговой сетью Магнит.

Возможные проблемы сотрудничества с Магнитом

На пути построения отношений с известными марками могут встретиться различные проблемы:

1. Сложности с франшизами

На первый взгляд приобретение франшизы крупной ТМ заведомо обречено на успех, но на практике часто дела обстоят иначе. Помимо крупных финансовых вложений для приобретения права вести свою деятельность под именем бренда, потребуется вложить приличные деньги для обустройства помещения под стандарты компании и закупки первой партии товаров.

2. Проблемы с акциями

Магнит предлагает к покупке акции и вроде выгодный вариант – опыта в ведении бизнеса не нужно, продумывать стратегию развития тоже, да и подыскивать помещение, обустраивать его не придется. Но с одной акции доход невелик, и чтобы сумма была ощутимой потребуется приобрести несколько ценных бумаг, а это также затраты, да и где гарантия, что завтра магазин не разорится?

Сотрудничество с Магнитом посредством франшиз сегодня не может быть осуществлено, но руководители все же сделали работу со своей сетью возможной. Выпуск акций крупной сети позволил предпринимателям вложить свои деньги в мощную торговую марку, а Магниту дал приток крупной суммы денежных средств, которую руководители используют для расширения и улучшения бренда.

Франшизы от «X5 Retail Group»

«Перекресток» и «Пятерочка» в регионах активно передают подразделения местным бизнесменам по договорам «обратного франчайзинга». Поставка продукции осуществляется в централизованном порядке, реализатор получает комиссионные выплаты.

Франшиза «Перекресток» реализуется при первоначальном взносе до 1,5 млн. рублей. Предъявляются жесткие требования к торговым площадям и необходимы вложения до 50 миллионов.

Франшиза «Пятерочка» менее затратна: взнос в пределах 1 млн. рублей и вложения от 4 миллионов.

Думается, при изменении политики компании, несмотря на любые цифры, стоимость франшизы «Магнит» не отпугнет бизнесменов.

↑ История компании «Магнит»

История продуктового магазина «Магнит» интересна и поучительна. Широко известная в России фирма является владением Сергея Галицкого, основателя и председателя сети супермаркетов.  Именно с него и началась история «Магнита». Родился Сергей Галицкий 14 августа 1967 года в небольшом поселке Краснодарского края. В школе учился без троек, но фантастическим учеником назвать его было нельзя. Увлекался шахматами и даже ездил на соревнования в Сочи. Позже в интервью говорил, что детское увлечение многим ему помогло, так как в бизнесе важны логика и стратегия. После армии поступил в Кубанский государственный университет и стал студентом факультета экономики и планирования народного хозяйства. Параллельно подрабатывал на стройке, так как денег катастрофически не хватало. Совместно со своими друзьями-однокурсниками основал компанию «Трансазия», занимавшуюся поставкой бытовой химии и косметики. В 1995 году было принято решение поделить «Трансазию», чтобы иметь возможность распространять товары Procter & Gamble в качестве эксклюзивного дистрибьютора. В итоге была образована компания «Тандер». Ее возглавил Галицкий, оставив своим партнерам налаженный бизнес. Первый магазин «Магнит» Галицкий открыл в 1998 году. А за ним стали открываться все новые и новые.  Они были небольшие, площадью до 400 кв. м, и открывались преимущественно в маленьких городах, где не было большой конкуренции. Бизнес набирал обороты и предприниматель расширял дело, открывая новые торговые точки.

Обратите внимание! Число магазинов к концу 2006 года достигло 1900, а в 2010-м их насчитывалось уже больше 4000.

За 10 лет оборот компании достиг 1,8 млрд. рублей в год и она опередила сеть магазинов «Пятерочка». Владелец и ее основатель в 2010 году оказался в списке самых богатых людей мира – 64 место в Forbes.

Бизнес на торговле продуктами питания: анализ рыночной ситуации РФ в 2020 году

В соответствии с исследованиями федеральной службы, по территории нашей страны работает более 800 000 точек розничной торговли продуктами питания

Обратим внимание, что доля крупных сетевых игроков возросла. По сравнению с 2010, где топ-30 сетевиков держали порядка 8 000 точек, в 2020 данный показатель стремиться к 60 000 магазинов

Речь идет о таких сетях как «Ашан», «Магнит», «Лента», «Глобус» и прочие.

Лидерами по количеству открытых точек среди магазинчиков формата «У дома» стали «Красное и белое» + «Магнит». За последние пару лет количество новых магазинов данных ТМ увеличилось на 75%. Диаграмма выше четко дает понять, что эра гипермаркетов с большими площадями уходит в небытие. Люди все чаще закупаются в маленьких сетевых магазинах, или супермаркетах при доме. Экономия времени отображается везде, и тратить кучу времени на поиск нужных товаров сейчас готовы не многие.

Несмотря на стремительный рост и развитие мелких точек, часть рынка не выдерживает конкуренции, и закрывается. Те же Holiday Classic и Регион Март как торговые марки больше не существуют. Основной рост наблюдается среди сетей федерального типа. Темп развития региональных игроков в 2 раза ниже.

Теперь о гипермаркетах. Упадок виден невооруженным глазом. Только 6 основных игроков смогли сохранить положительные тенденции к росту, остальные же пошли на спад. В 2020 году порядка 78% всех крупных торговых точек приходится на 3 сети — Лента, Магнит и Ашан. Остальные стабильно закрывают крупные площади, и переходят к вариантам поменьше.

Исходя из вышесказанного, задумываться о бизнесе в сфере продуктового ритейла стоит лишь уверенных в собственных силах личностям. Для большей объективности в принятии решения, необходимо взглянуть незамыленным взглядом на плюсы/минусы подобной деятельности, как таковой. Поможет нам в этом таблица ниже.

Почему стоит открывать магазин?	Почему лучше отказаться от затеи?
Высокий уровень спроса на продукцию. Продукты питания относят к товарам первой необходимости, а потому, спрос будет в любое время года, вне зависимости от экономического состояния в стране.	Конкурентная ниша. Если вы не сетевой игрок, а частник, выбить место под солнцем может быть крайне сложно. Ниша уже давно знает в лицо своих монополистов, и при выборе ТМ покупателем, ноунейм будет в явном проигрыше.
Гибкость. Магазинчик нужен как в спальном районе крупного города, так и на деревне с небольшим количеством жителей. Отличается лишь масштаб и форма, но все это подгоняется на раз-два.	Низкая наценка. Предприниматели с продуктовыми магазинами зарабатывают не на больших барышах с каждой единицы продукции, а через объемы реализаций. Средняя наценка магазинов от 10% до 20%. Если выше — уничтожат конкуренты.
Средний размер стартовых инвестиций. Если мы говорим о мелких сетевых представителях, а не супермаркетах+.	Надзор от контролирующих органов. Проверки каждый месяц, штрафы за малейшие проколы, а найти их можно даже в эталонном магазине, – все это негативно влияет на окупаемость бизнеса.
Обилие поставщиков на оптовом рынке. Предприниматель может выбрать оптимальные условия сотрудничества + получить адекватный ценник с доставкой партий товаров «на дом».

Магазин с нуля для ИП кажется хорошей идеей, но здесь на пути становится рыночная конкуренция. Для села, где нет альтернатив, сойдет и простой магазин, но в крупном городе приоритет покупателя отдается популярным торговым маркам сетей. Итог – франшиза в 2020 году решает.

Как выбрать для себя франшизу?

Найти отзывы о франшизе Магнит нереально по этой же причине. Но торговая сеть работает уже далеко не первый год и с ней сотрудничает множество инвесторов, которые не жалуются на свой выбор.

Если все-таки вы решитесь купить акции или обратить внимание на франшизу от другого магазина, обязательно изучайте отзывы о франчайзинге, чтобы принять окончательное решение. Первые шаги начинающего предпринимателя всегда связаны в повышенным риском, поэтому так полезно будет ознакомиться опытом тех, кто уже развивал свой бизнес в этом направлении

Таким образом вы:

1. Наберетесь опыта.
2. Избежите распространенных ошибок.
3. Сможете сделать правильный выбор без лишних рисков.
4. Узнаете, с какой компанией лучше не сотрудничать вообще.

Альтернативы франшизы «Магнит»

Из-за недоступности торговой марки «Магнит», станет закономерным решением обратиться к ближайшим конкурентам компании по нише, которые более демократичны в своих взглядах на предпринимательскую деятельность, и франчайзинговая ниша для них не под запретом. В качестве альтернатив на пальму первенства мы выбрали 3-ку лучших кандидатов, о которых знают в стране тысячи, если не миллионы рядовых граждан.

1. «Перекресток»

Стоимость	★★★★★ (4.0 из 5.0)
Пакет франшизы	★★★★★ (5.0 из 5.0)	Общая привлекательность ★★★★★ 4.5
Отзывы	★★★★★ (5.0 из 5.0)

Одна из старейших сетей гипермаркетов по территории нашей страны – запуск в 1995 году. Франчайзинг открылся для предпринимателей только с 2011 года, но за 9 лет стабильного продвижения, компания смогла открыть порядка 400 точек по РФ. Размер торговых площадей сети начинаются от 800 квадратов. Инвестиции в проект от 25 000 000 рублей. Паушальный взнос составит от 1 000 000 + 25% в качестве агентского вознаграждения. Роялти отсутствует. Окупаемость точки от 18 до 24 месяцев.

2. «Пятерочка»

Стоимость	★★★★★ (4.0 из 5.0)
Пакет франшизы	★★★★★ (5.0 из 5.0)	Общая привлекательность ★★★★★ 4.5
Отзывы	★★★★★ (5.0 из 5.0)

Компания работает по системе обратного франчайзинга — X5 Retail Group в своем репертуаре. Достоинство франшизы – обилие форматов запуска, что идеально зайдет для среднего и малого направления в бизнесе. Количество торговых точек франчайзи – 570, а собственных – 5700+.

Требования к франчайзи:

• наличие капитала для вхождения в нишу;
• площадь под торговую точку;
• возможности по паллетной доставке;
• парковка;
• интернет и телефонная линия;
• место под вывеску на фасаде.

Паушальный взнос составляет 550 000 рублей, но для крупных городов сумма может доходить до 1 000 000 рублей. Инвестиции в сам магазин – от 8 000 000 до 23 000 000 рублей. Окупаемость скачет в промежутке 18-24 месяцев.

Нынешний глава компании раскрывает карты по направлению будущего развития компании на 2020-2025 год:

3. «Дикси»

Стоимость	★★★★★ (5.0 из 5.0)
Пакет франшизы	★★★★★ (5.0 из 5.0)	Общая привлекательность ★★★★★★ 5.0
Отзывы	★★★★★ (5.0 из 5.0)

Еще один крупный сетевой игрок рынка продуктов питания. Начало становления компании приходится на 1993 год, а запуск франчайзинга приходится на 2010 год. В текущий момент под управлением торговой марки находится порядка 550 торговых точек.

Конкурентные преимущества сети:

• стабильные поставки продукции с еженедельным обновлением ассортимента;
• личный автопарк и распределительные сети;
• наличие собственных ТМ марок с доступными ценами;
• все продукты распространения на 100% соответствуют Госстандартам.

В стоимость франшизы входит несколько статей расходов – ремонт от 500 000 до 3 000 000 рублей, закупка оборудования обойдется в 800 000-1 400 000 рублей и рекламная продукция от 200 000 до 700 000. Требований у франчайзера не много – торговая площадь в 300-1000 метров квадратных + расположение в локации с высокой проходимостью/спальный район. Итого, суммарные стартовые инвестиции от 6 000 000 до 15 000 000 рублей, а окупаемость на уровне 1.5-2 лет.

Как видим, франшиза «Магнит» хоть и не доступна, существуют приемлемые альтернативы от конкурентов сети. Некоторые из них даже под силу предпринимателям в эконом сегменте торговли продуктами питания. Войти в рынок можно всегда, главное, найти удачное место, ведь 50% успеха будет зависеть именно от этого условия работы в нише. Так что, дерзайте!

Франшиза «Магнита»: предложение для бизнесменов

«Магнит» – крупнейшая сеть магазинов, занимающая достойную позицию сегмента рынка продуктов питания, отличительная черта которой – это франчайзинг.

Началась деятельность сети с магазина розничной продажи в Краснодаре в далеком 1998 году. На 2015 год сеть включает в себя больше 7000 предприятий, это гипермаркеты, магазины продовольствия и косметики.

Несколько лет назад компания выпустила дополнительные акции и вывела их на рынок для привлечения инвестиций расширения.

Франшиза «Магнита», согласно мнению многих экономистов, довольно привлекательна, ведь компания стремительно набирает обороты.

Франшиза «Магнита»

Хотя торговая сеть продовольственного гиганта раскинулась по всей территории России, основная концентрация магазинов находится в Южном Федеральном Округе, более 40%.

Число магазинов компании растет с каждой неделей. Правильная маркетинговая стратегия, оценка рынка потребления и франшиза «Магнита» объясняют такой колоссальный рост сети магазинов.

Конкуренция

Серьезную конкуренцию компании могут составить лишь торговые сети всероссийского значения, такие как «Копейка», «Пятерочка», «Седьмой континент» и им подобные.

«Магнит» занимает первое место среди себе подобных гигантов по числу коммерческих площадок и второе – по обороту товара.

Цена для этого потребителя имеет второстепенное значение.

Персонал

Вполне естественно, что для крупной компании, кроме приоритетности вопроса товарного ассортимента, также важен вопрос персонала.

Средний возраст персонала – 28-30 лет. Торговая сеть отдает предпочтение молодым сотрудникам в возрасте от 20 до 35 лет.

При этом около 75% работников магазина имеют среднее профессиональное образование, примерно 10% имеют полное высшее образование.

Быть или не быть

Выгода открытия продуктового магазина по франшизе очевидна. Это:

• Быстрая окупаемость вложенных средств, так как продукты питания покупают каждый день.
• Хороший ассортимент косметики разных фирм-производителей, а также отдел бытовой химии способствуют увеличению товарно-денежного оборота.
• Снижение затрат на стартап. При открытии торговой точки по франшизе необходимых для старта средств нужно практически в пять раз меньше.
• Богатый ассортимент товаров позволяет стимулировать покупателя проведением акций, что обеспечивает высокую прибыльность.
• Риски потерять средства на старте сводятся к минимуму, так как развитие своего бизнеса от известного бренда делает предприятие сильным и конкурентоспособным.

«Магнит» открыт для франчайзинга

Главная особенность этой сети в том, что она не имела общепринятой франшизы до 2007 года, начиная с которого рост компании с экономической точки зрения был подобен взрыву. Это легко объясняется новой политикой торгового гиганта.

Именно в 2007 году «Магнит» открыл свои двери для инвесторов, выпустив свои акции.

Это позволило привлечь достаточные средства для быстрого роста сети, а для инвесторов открылась возможность зарабатывать на продажах компании. Такая модель ведения бизнеса была заимствована у западных торговых гигантов.

На сегодняшний день есть множество желающих приобрести франшизу «Магнита», но решением дирекции было принято, что франчайзинг компания предоставляет лишь зарубежным инвесторам.

Для российских бизнесменов есть только акции, на которых, впрочем, также можно неплохо заработать.

Ну а желающим купить франшизу крупной торговой компании стоит обратить внимание на другие общероссийские сети гипермаркетов. Ведь, приобретая франшизу известного бренда, можно избежать массы проблем стартапа, которые ждут каждого бизнесмена, начинающего собственное дело

Ведь, приобретая франшизу известного бренда, можно избежать массы проблем стартапа, которые ждут каждого бизнесмена, начинающего собственное дело.

Однозначно никто не ответит, стоит или не стоит ее покупать. Впрочем, плюсы очевидны, что же касается минусов, один из них – это единые стандарты для всей сети магазинов.

Все же для стартапа франшиза, пожалуй, самая лучшая альтернатива на сегодняшний день.

Важный момент при выборе франшизы – это изучение отзывов людей, которые уже имели подобный опыт работы. Вовсе не обязательно поступать так же, как они, однако изучить возможные нюансы нередко оказывается очень полезным.

Условия

Франшиза «Магнит» характеризуется быстрой окупаемостью, обусловленной высокой степенью востребованности ассортимента сети. Прежде всего это касается продуктов питания, приобретаемых потребительской аудиторией ежедневно. На рост товарооборота влияют и такие товары, как средства бытовой химии и косметические. В числе преимуществ необходимо также отметить незначительные размеры стартового капитала. Отсутствие стартовых рисков предельно минимизирует риски в целом. Однако спецификой сложившейся на сегодняшний день ситуации является отсутствие возможности приобретения франшизы сети российскими бизнесменами.

Плюсы инвестирования в акции Магнита

Сеть обладает массой достоинств:

1. У этого магазина пальма первенства по количеству работающих торговых залов по всей стране;
2. Есть возможность справиться в конкуренцией и уже на начальном этапе создания бизнеса можно начать получать прибыль;
3. Магазины располагаются таким образом, чтобы обеспечивать постоянный поток клиентов.

Предприниматели могут оказаться разочарованными, поскольку до сих пор руководство не изменило своей политики в отношении франшизы. Пока что в компании придерживаются централизованного управления, поэтому для бизнесменов выпускаются только акции. Но таким образом можно тоже начать зарабатывать с помощью этой известной марки.

Руководитель компании отказался от продажи франшизы своего детища, поэтому о стоимости франшизы Магнит остается только догадываться.Тем временем они выпускают акции и дают возможность желающим наладить сотрудничество с сетью. Это происходит просто: заранее необходимо подготовить паспорт, свидетельство о присвоении вам ИНН и необходимую сумму денег. Цена одной акции сегодня достигла 11 427 рублей.

Населенный пункт предпринимателя должен быть с населением до 500 тысяч человек. Именно по этой причине в более густонаселенных городах супермаркетов этой сети нет. Такой вариант ведения бизнеса выгодный на первый взгляд, но для того, чтобы иметь существенную прибыль, придется купить далеко не одну акцию. К сожалению, гарантий здесь нет никаких.

Похожие франшизы

Когда предприниматели ищут информацию о франшизе Магнита, стоимость предложения узнать не удастся по причине его отсутствия. Однако предприниматель сможет воспользоваться услугами компаний, позволяющих открыть похожий на Магнит магазин.

К числу таких учреждений относятся Перекресток и Пятерочка. Выбрав один из этих вариантов, предприниматель должен будет совершить вложение в размере 1 500 000 рублей. Однако эта сумма не покрывает все расходы. Франчайзер предъявляет жесткие требования к помещению и особенностям ведения бизнеса.

Количество денежных средств, которые необходимы для запуска магазина продовольственных товаров с нуля, могут возрасти до 50 000 000 рублей.

Обратившись в компанию, занимающуюся реализацией франшизы, человек сможет рассчитывать на то, что ее специалисты помогут заранее оценить риски и рассчитать возможные доходы.

Если сотрудничество окажется выгодным для обеих сторон, работники франчайзера помогут будущему предпринимателю выбрать подходящее помещение для запуска бизнеса с нуля.

Когда будет заключен договор, в список обязанностей компании, реализовавшей франшизу, войдут:

• передача документации о проектах и технологиях, сведения о которых необходимы для запуска магазина;
• предоставление сведений, позволяющих франчайзи успешно начать собственное дело;
• выполнение подготовки сотрудников клиента в специализированных учебных центрах;
• помощь в поиске компании, которая будет осуществлять строительные работы;
• помощь в организации поставок оборудования;
• осуществление поставок из центров, принадлежащих или сотрудничающих с франчайзером;
• поставка алкогольной продукции по льготной стоимости;
• включение новой организации во все маркетинговые проекты, которые проводит головная компания;
• оказание помощи клиенту в организации и обеспечении процесса функционирования фирмы.

Франшизы магазинов, похожих на торговую сеть Магнит, могут использовать только клиенты, соответствующие требованиям франчайзера

Сотрудники организации, предоставляющей пакет услуг, обращают внимание в основном на помещение, в котором предприниматель планирует открыть свой магазин. Так, большинство франчайзеров желают, чтобы здание компании располагалось в проходимом районе с хорошими подходами, а поблизости находилось место скопления потенциальных клиентов

Кроме того, помещение должно соответствовать нормам СЭС и правилам, закрепленным в действующем законодательстве. Учитывается и наличие конкурентов. Если их слишком много, франчайзер наделен правом ответить отказом на заявку предпринимателя. Положительный ответ получит только клиент, удовлетворивший организацию, занимающуюся реализацией франшизы, по всем параметрам. Строгие требования помогут и самому предпринимателю. Шансы на успешный запуск собственного дела повысятся.

Преимущества и недостатки франшизы продуктового магазина

Перед тем как открывать магазин по франшизе, необходимо внимательно изучить плюсы и минусы такого бизнес-процесса. Не стоит думать, что франшиза для продуктового магазина будет чем-то отличаться от франшизы производственной, сферы услуг и т.д.

Главные преимущества франшизы продуктового магазина:

• Ваша торговая марка сразу же становится со старта узнаваемой. Это, пожалуй, один из главных плюсов, который и позволяет точке на первых шагах быть рентабельным. Правда, не стоит забывать о том, что правило работает для региональных марок в рамках одного региона или для общеизвестных брендов. Если же франчайзинг предполагает приобретение марки одного региона для использования в другом регионе, то тогда шансы на успех минимальны;
• Помощь и поддержка со стороны бренда, под чьим именем будет проводиться работа. Не всегда, но часто, инвестор вкладывает средств в дело, в котором он не компетентен. Например, не все знают, какой продуктовый набор пользуется спросом среди населения, какие поставщики надежные, какие нет, какой склад нужен, какие сотрудники. Вопросов много. В каждой сфере, в том числе и в реализации продуктовых товаров, есть специфика. Франчайзинг предполагает, что на начальном этапе, чтобы сохранить «хорошее имя» известный бренд поможет, расскажет, подскажет и даже проведет краткий обучающий курс;
• Экономия средств на рекламную кампанию. Известный бренд имеет свою стратегию развития, рекламную кампанию, которую проводит самостоятельно, оплачивая ее со своего бюджета. Открывая продуктовый магазин, например, Пятерочки, Спара, Магнита и других сетей, Вы минимизируете затраты на данное направление.

Главные недостатки франшизы продуктового магазина:

1. Изначально стоимость инвестиций на порядок выше, чем при открытии бизнеса без использования франшизы. Это обусловлено необходимостью оплачивать сразу паушальный сбор. Гарантировать же на 100% факт того, что он сразу окупится, нельзя;
2. Жесткие требования со стороны бренда. Если компания успешно работает на рынке, имеет своего постоянного покупателя, ценящего определенные преимущества продуктового магазина, то и к Вам сразу же будут выдвинуты жёсткие требования по качеству обслуживания, по техническим параметрам магазина (расположение, площадь, внешний вид);
3. Ограничения в развитии. Как бы странно не звучало, но воплощать в реальность свои задумки по поводу развития бизнеса практически невозможно, поскольку франшиза этого не позволяет. Есть стратегия развития бренда и Вы должны работать только в рамках нее. Поэтому творческий аспект в развитии продуктового магазина по франшизе отсутствует;
4. В случае несоблюдения условий договора, может быть применена достаточно мощная система штрафов. Если известный бренд перейдет в руки третьих лиц, а такое тоже возможно, то и продуктовый магазин под вашим руководством также в некой мере будет зависеть от данных субъектов. Что не всегда позволяет полностью адекватно и в полном объеме спрогнозировать все риски.