Франшиза Новомир франчайзинговое предложение салона оптики цены условия и отзывы

Расходы и обязательства для франчайзи

Конечно, такой солидный пакет услуг и всесторонней поддержки требует от франчайзи определенных затрат. К ним относится паушальный взнос, предоставляющий франчайзи право доступа к использованию торговой марки и програм­много обеспечения владельца франшизы, а также его торгового и медицинского оборудования, стартового набора товаров и т. д. Паушальный взнос может оказаться не единственным платежом со стороны франчайзи. Помимо этого единоразового платежа, договором могут определяться ежемесячные выплаты, то есть роялти. Они могут быть фиксированными или же составлять какой-то процент от оборота либо выручки франчайзи. Но в оптическом бизнесе роялти, как правило, не предусматриваются.

Размер стартовых инвестиций может быть разный. В настоящее время он начинается с 500 тыс. руб. (в случае с «Пенснэ Оптик») и заканчивается 5 млн руб. (в случае с «Линзмастером»). Разумеется, за низкую стоимость все упомянутые выше «плюшки» не получить. По мнению некоторых опытных игроков рынка, оптимальной стоимостью для вхождения в оптический бизнес под патронажем опытной компании является 2–2,5 млн руб. (см. таблицу). Сюда также включается взнос (порядка 80 тыс. руб.) за программное обеспечение.

Ограничения, связанные с франчайзингом

Картина была бы неполной, упусти мы возможность рассказать о трудностях, с которыми могут столкнуться потенциальные франчайзи. «Одним из ограничений является возлагаемое на партнера обязательство закупать весь товар у своего франчайзера, – объясняет директор ООО «ИнтерОПТИК-Сервис» Николай Иванидзе. – В некоторых случаях это ведет к ограниченности ассортимента в оптике. К тому же франчайзер может не учитывать специфику спроса в регионах, поставляя всем своим партнерам один и тот же набор товаров».Тот, кто приобретает франшизу, как правило, обязуется направлять заказы на очки только в мастерскую ее владельца. «К примеру, если франчайзер имеет одну централизованную мастерскую в Москве или другом крупном городе, то все франчайзи получают готовые заказы из нее вне зависимости от того, как далеко они от нее находятся, – указывает Николай. – В связи с этим срок изготовления и доставки заказа может составлять как минимум от 3 и до 10 дней. На франчайзи также возлагаются и курьерские расходы». При этом нередко случаются потери заказов в процессе доставки, в результате чего франчайзи несет убытки, а срок выполнения заказа растягивается. По словам Николая Иванидзе, негативным фактором может стать и закупка оборудования у владельца франшизы. Ведь не для всех такое оборудование оказывается оптимальным. Очень часто франчайзи получает дешевые китайские приборы с низкой ремонтопригодностью и функциональностью. К тому же починка медицинского оборудования от франчайзера может потребовать дополнительного времени и затрат, поскольку данную услугу оказывает не он сам, а сторонняя организация, прямого выхода на которую у франчайзи может не быть. У многих салонов оптики, работающих по франшизе в экономсегменте, диагностика зрения осуществляется без лицензии на оказание медицинских услуг. В торговом зале на столике стоит авторефкератометр, рядом находится набор линз, и это всё. В случае проверки Росздравнадзором на франчайзи за такие нарушения может быть наложен штраф от 30 до 500 тыс. руб., и даже может грозить конфискация имущества. Диагностику зрения в таких салонах выполняет не оптометрист, а прошедший краткое обу­чение продавец-консультант в белом халате, что является еще одним грубейшим нарушением. Возможны также некоторые ограничения в спектре знания и кругозоре работников такого салона, связанные с тем, что обучением персонала занимаются только консультанты со стороны франчайзера. Тот, кто желает приобрести франшизу, может столкнуться и с территориальными ограничениями, в рамках которых ему разрешено открывать новые салоны.Наконец, трудности в виде существенного штрафа могут возникнуть и при досрочном разрыве договора с франчайзером, срок действия которого обычно составляет 5 лет. «Наши клиенты, которые ранее работали по франшизе, но после расторжения договора открыли частную оптику, выделяли еще один минус: забюрократизированность взаимоотношений с владельцем франшизы, – отмечает Николай, – и поэтому ответов и решений по нестандартным вопросам, которые к нему направлялись, приходилось ждать долго, а сами решения не всегда были в пользу франчайзи».

Итак, мы постарались показать плюсы и минусы данной модели бизнеса. Решение воспользоваться ею или нет остается, конечно, за вами. При этом не помешает помнить, что франчайзинг потребует вашей полной вовлеченности в процесс и акцента на оказании населению качественных медицинских услуг, которые позволят повысить лояльность ваших клиентов.

Текст: Александр Козловцев

РА «Веко»

Печатная версия статьи опубликована в журнале «Веко»  .

По вопросам приобретения журналов и оформления подписки обращайтесь в отдел продаж РА «Веко»:

• Тел.: (812) 603-40-02.
• E-mail: magazine@veko.ru
• veko.ru

Наши страницы в соцсетях:

• vk.com/vekomagazine
• fb.com/vekomagazine

Неожиданный поворот

За три недели до сделки Николай сообщил, что отказывается от покупки. Ему больше не нужен бизнес Ивановых, он может лишь купить мебель по остаточной стоимости и товарный запас.

Супруги попросили Николая а объяснить, что произошло. И тут выяснилось, что франчайзи, никого не предупредив, заключило с мужчиной договор франшизы за месяц до оговоренной сделки. То есть магазин Ивановых без предупреждения и без уведомления лишили эксклюзивности, воспользовавшись пунктом в договоре, который требует от магазина всегда закупать не меньше чем на 300 000 рублей месяц. Одним из тех пунктов договора, которые, как обещал директор по франчайзингу, «никогда не используются, что могут подтвердить все магазины, которые у нас сейчас есть».

Супруги отказались продавать мебель и товар по предлагаемой Николаем цене и попросили его выполнить уговор. Но он ушёл со словами: «Тогда я открываю свой магазин. Два магазина в одном городе не уживутся. Кто-то из нас закроется, но это буду не я».

Когда Ивановы попросили объяснений у директора по франчайзингу, тот ответил: «К сожалению, эксклюзивность предоставляется при условии одновременного соблюдения всех нижеприведенных условий:

• Открытие не менее одного магазина на 250 000 жителей населённого пункта, в котором расположен магазин, при этом не менее 50% открытых магазинов должны иметь площадь более 15 кв. м;

• Превышение ежемесячного объёма закупок товара суммы 300 000 рублей, на каждый магазин площадью более 15 кв. м.

• Мужчина подчеркнул, что у магазина Ивановых такого объёма нет — и перестал отвечать на звонки супругов.

Как только пара смирилась с мыслью об открытии второго магазина, их ждал еще один сюрприз: франчайзер обязал их делить с Николаем группу в VK, которую они развивали два года.

Просьбы супругов создать вторую группу для другого магазина не возымели никакого эффекта. Администратор издательства предоставил Николаю доступ, лишил Ивановых админских прав и удалил из группы.

Обзор рынка франшиз

Айкрафт Оптика
Год основания	2010
Год запуска франчайзинга	2014
Паушальный взнос	нет
Стартовые инвестиции	От 1 400 000 руб.
Срок окупаемости	От 3 мес.

Айкрафт Оптика – это гарантия стабильного и выгодного бизнеса. Предприниматели смогут минимизировать свои риски и первоначальные вложения и получить высокие доходы. Концепция бизнеса основана на западных технологиях и адаптирована под российский рынок.

ПенснЭ оптик
Год основания	2012
Год запуска франчайзинга	2015
Паушальный взнос	нет
Стартовые инвестиции	От 900 000 руб.
Срок окупаемости	От 4 мес.

Франчайзер предлагает открытие оптики известного бренда в вашем регионе под ключ. ПенснЭ оптик – это специализированный медицинский кабинет и торговый зал, где любой посетитель сможет найти себе товар. Золотое правило компании – очки за один час. Благодаря этому правилу ПенснЭ оптик заслужило доверие потребителей и пользуется спросом.

Ищите прибыльную франшизу или нужен аудит выбранной?

С чего всё началось

В начале 2018 года супруги Ивановы (фамилии, имена действующих персонажей изменены) уехали из столицы на юг страны. Оба любили настольные игры и впервые в жизни решили заняться бизнесом, открыв магазин настолок. Изучив рынок, пара выбрала одну из франшиз — без роялти и паушального взноса.

Какие условия предлагались?

Отсутствие роялти и паушального взноса, прибыль от 100 000 рублей, поддержка персонального менеджера круглосуточно и небольшие деньги для старта — чуть более 500 000 рублей. Розничная наценка для партнёров франчайзи — 80% от закупочной цены. Иными словами, если товар стоит 1000 рублей, то мы его покупаем за 555 рублей, а чистыми имеем 445 рублей.

И вот мечта сбылась, магазин открылся. Первые месяцы работали на износ, ежедневно с 10 до 22. Но, к сожалению, магазин много не приносил, а когда Надежда Иванова была на последних месяцах беременности, пара оставила вместо себя менеджера и уехала назад в Москву. Под управлением менеджера выручка магазина и вовсе упала, пошли убытки. Супруги решили продать магазин.

Специфика франчайзинга для оптиков

Всем, кто рассматривает франчайзинг в качестве возможности для увеличения своего капитала посредством оказания населению услуг в области коррекции зрения, следует принять во внимание тот факт, что принцип банковского депозита здесь не работает. Иными словами, простое вложение имеющихся средств в оптический бизнес без того, чтобы вникнуть в него, вовсе не означает получение прибыли «на автомате»

Как справедливо считают многие опытные игроки, оптический бизнес начинает приносить ощутимую отдачу лишь в том случае, если тот, кто его затевает, готов погрузиться в него с головой.

Тем, кто хочет воспользоваться такой моделью бизнеса, как франчайзинг, вначале следует определиться с ценовой сегментацией, в рамках которой они хотели бы работать. Если говорить в целом, то первенство в сегодняшней иерархии оптического франчайзинга принадлежит компании «Айкрафт». Эта сеть была создана в 2003 году в Москве и на сегодняшний день насчитывает более 550 салонов по всей России. Они вовремя предложили потенциальным франчайзи (предпринимателям, приобретающим право выступать на рынке под именем франчайзера) возможность создания экономварианта салона оптики. И здесь они, что называется, попали в точку: немалое число предпринимателей откликнулось, обеспечив данной сети стремительное развитие, коему также способствовала и выдача Сбербанком кредитов на выгодных условиях тем, кто был готов открываться под брендом «Айкрафт».

К числу ведущих игроков оптического франчайзинга относится также сеть салонов «Оптимист Оптика». Поначалу компания работала в одном «измерении» с «Айкрафт», то есть в экономсегменте. Однако позднее больше перспектив для себя она увидела в среднем ценовом сегменте, что приблизило ее к сети «Линзмастер». В этой связи следует отметить, что «Линзмастер» предъявляет к своим франчайзи довольно высокие требования: паушальный взнос, позволяющий предпринимателям влиться в его ряды, составляет порядка 5 млн руб., что в сегодняшних условиях могут позволить себе очень немногие. При этом у сети «Оптимист Оптика» стоимость «входа» – от 1,8 до 2,5 млн руб., но здесь надо учитывать, что у «Линзмастера» больше дорогих позиций в ассортименте. В результате «Оптимист Оптика» заняла в среднем сегменте свою уверенную нишу, тогда как «Айкрафт» остается лидером в экономсегменте. Те, кто хочет, что называется, коробочного предложения и без особых заморочек, идут в «Айкрафт». А те, кто поставил цель открыть оптический салон с высоким качеством услуг и с более индивидуальным обслуживанием клиентов, выбирают салон с товарами среднеценового сегмента.Конечно, в зависимости от обстоятельств выстрелить успешно может и тот, и другой вариант. Однако для искушенного клиента более действенен индивидуальный подход. «Те, кто обращается к нам, должны быть готовы к тому, что у нас более высокие требования к персоналу, который мы будем постоянно обучать и тестировать, – отмечает специалист по франчайзингу сети «Оптимист Оптика» Александр Мараховский. – Однако такие усилия полностью себя оправдывают, ведь они способствуют тому, что клиент получает качественное обслуживание и поощряется к заказу дорогих очков. В результате у нас довольно высокий средний чек – от 3 тысяч рублей по России и от 14,5 тысячи рублей по Москве, что значительно больше, чем в сетях экономсегмента».

Что говорят юристы

Опрошенные «Секретом» юристы скептически относятся к самой идее купить франшизу. «Люди пытаются купить волшебную таблетку и не хотят разбираться в деталях бизнеса. Сами условия договора франшизы часто работают не в сторону франчайзи, поэтому, прежде чем заключать договор франшизы, стоит взвесить все плюсы и минусы», — говорит адвокат, руководитель Saunin Law Practice Андрей Саунин.

Эксперт советует желающим приобрести франшизу сперва разобраться, что конкретно даёт этот договор и какие ресурсы требует от франчайзи. «В случае с супругами Ивановыми франчайзи получал скидку на закупке, которую, скорее всего, мог получить любой оптовый покупатель», — отмечает он.

«Покупатели франшизы думают, что покупают, а потом продают “бизнес”. Но на самом деле даже не понимают, что за договор заключили и за что заплатили деньги, ведь предприимчивые продавцы “такого ценного товара” никогда не именуют такие договоры “продажей франшизы»», — добавляет Николай Рыков, юрист по экспертным заключениям Европейской юридической службы.

По словам эксперта, чаще всего заключают «Договор коммерческой концессии» или «Лицензионный договор», который порой содержит в себе признаки других договоров — и это законно. Спекуляция такими выражениями, как «покупка или продажа франшизы» или «покупка или продажа бизнеса», сразу должна насторожить потенциального покупателя, подчёркивает эксперт.

«Этот термин — экономическое, но никак не правовое понятие

Российское законодательство никак не регулирует «продажу франшизы», так что подобные предложения — это исключительно маркетинговый ход, который помогает привлечь внимание потребителя, убедить в уникальности предлагаемой сделки, а по сути, завуалировать содержание договора», — говорит он

На практике контрагенты часто прикрывают «франшизой» такие тривиальные договоры, как возмездное оказание услуг, подряд, агентирование или даже поставку.

Ещё одна проблема с франшизами — это их перепродажа. «Главная ошибка в кейсе заключалась в том, что в преддоговорные отношения был вовлечён сам франчайзер

Кроме того, стороны не заключили предварительный договор или хотя бы соглашение о конфиденциальности переговоров», — обращает внимание Саунин

Такой документ поможет в отношениях с потенциальным покупателем ещё до раскрытия информации о деталях бизнеса. Предварительный договор может содержать соглашение о преддоговорных отношениях и содержать все условия сделки. В нём также можно прописать ответственность за разглашение или условие о запрете конкуренции. В этом случае покупателю будет сложнее сорвать сделку, иначе придётся заплатить.

Что делать покупателям франшизы? Краткие советы от Андрея Саунина

1. Будьте начеку и не поддавайтесь ажиотажу. Всегда руководствуйтесь принципом: лучше франшизу не купить, чем купить.

2. Оцените экономический эффект от франшизы. Выясните, что предлагает франшиза и насколько это выгодно. Подсчитайте, сколько сэкономите на покупке и какие от франшизы будет бонусы.

3. Ответьте на вопрос, не выгоднее ли развивать самостоятельное бизнес-направление, не покупая франшизу? Сможете ли компенсировать расходы на бренд и раскрутку аккаунтов в соцсетях?

Ивановы рассказали «Секрету» свою историю, воспользовавшись обратной связью на сайте. Если вы тоже совершили фатальные ошибки в своём бизнесе, столкнулись с несправедливостью или просто готовы поделиться своим предпринимательским опытом — напишите нам, воспользовавшись формой ниже.

Коллаж: «Секрет Фирмы», depositphotos.com

Преимущества франшизы оптики

Почему же стоит приобрести франшизу оптики, а не строить бизнес с нуля? В своих статьях я не раз описывал плюсы работы по франшизе, поскольку оптики – довольно специфичный вид бизнеса, я кратко опишу преимущества в этой сфере.

Бизнес-процессы.
В пакете по франшизе вам передадут готовый бизнес салона. Вам не придется самостоятельно изучать все нюансы, изучать огромные объемы информации по ведению бизнеса. Все это вы получите в готовом виде.

Обучение.
Вы можете считать, что если нанимаете сотрудника с дипломом врача-офтальмолога, то прибыль в полмиллиона у вас в кармане. Но я вас разочарую

Быть квалифицированным врачом – очень важно, но не менее важно уметь общаться с людьми, понимать их проблему и быть вовлеченным в процесс ее решения. Именно этому ваших сотрудников обучит франчайзер.

Партнеры.
Качество продукции в этой сфере очень и очень важно

Ведь некачественный товар может нанести урон здоровью ваших клиентов! О дальнейшей работе в таком случае не может быть и речи. В случае работы по франшизе, вам будут переданы поставщики продукции, мастерские, изготавливающие оправы и линзы, а также схемы взаимодействия с контрагентами.

Поддержка.
А если точнее — всеобъемлющая поддержка франчайзера по всем вопросам. После подписания договора вам будет передан индивидуальный бизнес-план салона оптики, по которому процесс открытия вам не будет казаться сложным. Дальнейшая работа также будет облегчена франчайзером, по любому вопросу вы сможете обратиться к нему.

Как менялись выручка, прибыль и активы фирмы

На следующем графике представлено, как изменялась выручка и чистая прибыль ООО «Новомир оптика».

График изменения выручки и чистой прибыли по годам

Собственный капитал (чистые активы) и общая величина капитала организации изменялась следующим образом:

График изменения активов и чистых активов по годам

* В качестве показателя чистых активов указан капитал организации. Для точного расчета чистых активов требуются дополнительные бухгалтерские данные.

Чистые активы показывают вложения учредителей, а также накопленную за все время деятельности организации прибыль, которая еще не была распределена между собственниками бизнеса См. также 2022 год.

Оформление документации

Разобраться в юридических нюансах любого бизнеса – довольно сложная задача. Начинающим предпринимателям будет гораздо проще купить бизнес оптики, ведь франчайзер обычно оказывает всестороннюю поддержку, в том числе и по юридическим вопросам. Давайте разберемся, что необходимо учесть.

1. Выбор формата оптики.

   Если вы планируете осуществлять продажу готовых очков и линз по рецептам сторонних офтальмологов – вам не потребуется лицензия. Если же в вашей оптике будет вести прием врач – лицензию потребуется получить.

2. Выбор формы организации.

   Для запуска бизнеса подойдет как ИП, так и ООО. Если вы не планируете иметь в штате сотрудников врача-офтальмолога и заниматься подбором очков и линз, достаточно будет регистрации в качестве индивидуального предпринимателя. В противном случае необходимо будет зарегистрировать ООО.

3. Оформление лицензии.

   Потребуется собрать довольно внушительный пакет документов. Напомню, что если вы решите купить франшизу и начать готовый бизнес оптики, со всем этим вам поможет франчайзер.Пакет документов должен включать учредительные и регистрационные бумаги, заключение Роспотребнадзора, документы на оборудование и арендованное помещение оптики, а также документы, подтверждающие квалификацию врачей.

Если вам нужна помощь в подборе прибыльной франшизы или аудите выбранной – обратитесь ко мне, у меня большой опыт во франчайзинге, буду рад помочь!

Мои услуги

О методике анализа

Выше приведен сравнительный анализ финансового положения и результатов деятельности организации.
В качестве базы для сравнения взята официальная бухгалтерская отчетность организаций Российской Федерации за 2021,
представленная в базе данных ФНС (2.2 млн. организаций).
Сравнение выполняется по 9 ключевым финансовым коэффициентам (см. таблицу выше).
Сравнение финансовых коэффициентов организации производится с медианным значением показателей всех организаций РФ и организаций в рамках отрасли,
а также с квартилями данных значений. В зависимости от попадания каждого значения в квартиль присваивается
балл от -2 до +2 (-2 – 1-й квартиль, -1 – 2-й квартиль, +1 – 3-й квартиль; +2 – 4-й квартиль;
0 – значение отклоняется от медианы не более чем на 5% разницы между медианой и квартилем, в который попало значение показателя).
Для формирования вывода по результатам анализа баллы обобщаются с равным весом каждого показателя,
в итоге также получается оценка от -2 до +2:

	значительно лучше (+1 — +2вкл)
	лучше (от 0.11 до +1вкл)
	примерно соответствует (от -0.11вкл до +0.11вкл)
	хуже (от -1вкл до -0.11)
	значительно хуже (от -2вкл до -1)

Изменение за год вычисляется путем сравнения итогового балла финансового состояния в рамках отрасли за текущий год с баллом за предыдущий год.
Результат сравнения может быть следующим:

	значительно улучшилось (положительное изменение более чем на 1 балл).
	улучшилось (положительное изменение менее чем 1 балл);
	не изменилось (балл не изменился или изменился незначительно, не более чем на 0,11);
	ухудшилось (ухудшение за год менее чем на 1 балл);
	значительно ухудшилось (ухудшение за год более чем на 1 балл);

Источник исходных данных: При анализе использованы официальные данные Росстата и ФНС,
публикуемые в соответствии с законодательством Российской Федерации. Если вам доступен оригинал бухгалтерской отчетности,
рекомендуем сверить его с отчетностью ООО «Новомир оптика» по данным ФНС, чтобы исключить опечатки и неточности возможные при занесении отчетности в электронную базу налогового ведомства.

Нужен официальный отчет? Если вам требуется письменное заключение по результатам сравнительного анализа,
пишите нам, мы подготовим детальный отчет аудиторской фирмы (услугу оказывают аттестованные аудиторы на платной основе).

Внимание: Представленный анализ не свидетельствует о плохом или хорошем финансовом состоянии организации,
а дает его характеристику относительно других российских предприятий. Для детального финансового анализа воспользуйтесь
программой «Ваш финансовый аналитик»
— загрузить данные в программу >>

Что было дальше

Купить магазин вызвался постоянный клиент — Николай. В обсуждение сделки сразу же вовлекли франчайзера, ведь вскоре именно Николай должен был его представлять в городке компанию вместо супругов.

Переговоры шли два месяца, и о каждом шаге пара уведомляла директора по франчайзингу. В начале декабря стороны смогли прийти к условиям, которые удовлетворяют всех: Ивановы за 1 млн рублей продают магазин, всё оборудование, товар, аккаунты и группы магазина в соцсетях. Всё было зафиксировано в виде переписки по почте и в различных мессенджерах.

В процессе согласования технических деталей, директор по франчайзингу между делом задал супругам вопрос: «Если Николай не купит ваш магазин, он хотел бы открыть свой. Вам помешает его магазин? Ведь он может открыться под любым брендом, не только под нашим». Они ответили: «Конечно, помешает, регион ведь маленький», — не уделив этому событию должного внимания.

Вариант франшизы для опытных игроков

Как мы видим, традиционная модель франчайзинга выгодна главным образом компаниям, начинающим бизнес с нуля: они с первых дней работают под известным брендом, по стандартам и технологиям опытных игроков. Означает ли это, что идея франчайзинга едва ли применима в случае с теми, кто работает на рынке уже давно по своим технологиям и под собственным раскрученным брендом? Вовсе нет. И одним из таких «компромиссных» решений является предложение от Завода рецептурной оптики и группы компаний «Очки для Вас». Их бизнес-модель, имеющая название «Free Form Оптика», представляет собой технологию персональной коррекции зрения и экспертных продаж с применением очковых линз индивидуального дизайна.«Наша бизнес-модель подходит для тех, кто желает воспользоваться преимуществами франшизы, при этом не собираясь отказываться от своего бренда, – рассказывает генеральный директор компании «Очки для Вас» Михаил Фейгин. – Мы передаем технологию работы, стандарты, предоставляем обучение, осуществляем контроль, включаем оптику в нашу программу продвижения, предоставляем свое программное обеспечение, которое позволяет консультантам наиболее эффективно и безошибочно решать вопросы выбора дизайнов индивидуальных линз, соответствующих персональным зрительным особенностям клиентов».При этом те, кто является частью сети «Free Form Оптика», не платят никаких роялти и не обязуются закупать весь товар у франчайзера. Они даже продолжают вести бизнес под своей вывеской. «Если оптика переходит на нашу бизнес-модель и следует нашим стандартам подбора очков и работы с клиентами, мы становимся основным ее поставщиком рецептурных линз, – объясняет Михаил. – Единственным требованием с нашей стороны является то, чтобы наше предложение в категории рецептурных линз было основным».В лице франчайзера компания «Очки для Вас» также консультирует партнеров по вопросам организации бизнес-процессов, по обучению и мотивации персонала. Партнерская программа работает уже несколько лет. Ряд партнеров после внедрения бизнес-модели «Free Form Оптика» смогли значительно увеличить выручку и прибыль, отстроиться от конкурентов и продолжить свое развитие, невзирая на экономический кризис и острую конкуренцию на рынке.

Выводы аудитора

Мы провели сравнительный анализ бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах ООО «Новомир оптика» (далее – Организация) за 2021 год, содержащихся в базе данных ФНС. Основным видом деятельности Организации является деятельность в области медицины прочая, не включенная в другие группировки (код по ОКВЭД 86.90.9). В ходе анализа мы сравнили ключевые финансовые показатели Организации со средними (медианными) значениями данных показателей конкретной отрасли (вида деятельности) и всех отраслей Российской Федерации. Среднеотраслевые и среднероссийские значения показателей рассчитаны по данным бухгалтерской отчетности за 2021 год, представленной ФНС. При расчете среднеотраслевых данных учитывались организации, величина активов которых составляет более 10 тыс. рублей и выручка за год превышает 100 тыс. рублей. Из расчета также исключались организации, отчетность которых имела существенные арифметические отклонения от правил составления бухгалтерской отчетности. При сравнении использованы среднеотраслевые показатели организаций сопоставимого масштаба деятельности — организации с выручкой до 10 млн рублей в год. По результатам сравнения каждого из девяти ключевых показателей с медианным значением нами сделан обобщенный вывод о качестве финансового состояния Организации.

В результате анализа ключевых финансовых показателей Организации нами установлено следующее. Финансовое состояние ООО «Новомир оптика» на 31.12.2021 значительно хуже финансового состояния половины всех организаций с выручкой до 10 млн рублей, занимающихся видом деятельности деятельность в области медицины прочая, не включенная в другие группировки (код по ОКВЭД 86.90.9). При этом в 2021 году финансовое состояние Организации существенно не изменилось.

Такой же вывод можно сделать и при сравнении показателей Организации со средними показателями для всех отраслей Российской Федерации. Финансовое положение ООО «Новомир оптика» значительно хуже, чем у большинства сопоставимых по масштабу деятельности организаций Российской Федерации, отчетность которых содержится в информационной базе ФНС и удовлетворяет указанным выше критериям.