Франшиза ментальной арифметики от smartykids

Почему решили открывать бизнес по франшизе и как пришли в эту нишу?

У меня есть ребенок, я вожу его на разные секции. На одной из них я услышала разговор двух мальчиков девяти лет, о том, что один из них хотел создать в Roblox игру, но сначала у него не получалось. Мама записала его на онлайн-курсы по Roblox, и он самостоятельно сделал собственную игру!

Меня это заинтересовало, я начала штудировать информацию и вышла на разные школы программирования для детей. Тогда я поняла, что рынок достаточно большой, все интересное, но нужно выбрать самое лучшее, то, чего нет в моем городе. Я начала искать школы, которые работают по франшизе, так как у меня нет образования программиста, мне было непонятно, как сами курсы пишутся, как процесс обучения происходит

Важно было выбрать тот вариант, где есть классный методический отдел, который создает учебные программы.

Ваша школа показывает впечатляющие для маленького города результаты, у вас более 150 учеников. Поделитесь секретом, как вы смогли этого добиться?

Мы работаем всего второй год, и у нас уже более 150 ребят занимаются. Есть групповые занятия, индивидуальные офлайн и онлайн. Онлайн занимаются ребята даже из других городов, тут сработало сарафанное радио.

Как мы смогли этого добиться? Я считаю, что только благодаря качественному сервису, который мы оказываем. Мы постоянно на связи с родителями, и я, как руководитель, и преподаватели. Это мы закладывали в концепцию. Также мы помогаем детям с домашними заданиями, стараемся делать качественные перемены во время уроков, отчитываемся после занятий перед родителями, снимаем видео-отчеты

Родителям это очень важно. Основной приоритет для нас — коммуникация с детьми и с родителями

Именно это и создало сарафанное радио, и к нам пришло много учеников в этом году.

Расскажите об ошибках, которые вы допустили и дайте несколько советов тем, кто хочется открыть школу скорочтения.

Ошибкой было при образовании отдела продаж–снять с администратора функцию звонков клиентам (не текущим, а именно продажи). Сейчас эту функцию выполняют все менеджеры и администраторы, это значительно увеличивает объём продаж. Также ошибкой было разрешать педагогу работать в свои выходные. Каждый должен отдыхать, иначе неизбежно выгорание. Выходные и отпуск должен быть у всех сотрудников центра.

Советы от Марины:

Вникать в направления, которые будут оказываться в центре.

Учиться делегировать.

С первого дня работы вести учёт в CRM-системе.

Уделять большое внимание рекламе и продвижению.

Заводить полезные знакомства в этой сфере и партнёрские отношения.

Следить за качеством оказания услуг.

Надеемся, что вам был интересен опыт Марины!

Если вы хотите знать, как открыть детский центр, пройдите обучение и получите необходимые знания, собранные в онлайн-курсе. Курс станет незаменимым помощником не только начинающим, но и действующим предпринимателям, работающим в сегменте детского бизнеса.

По вопросу личной консультации вы можете связаться со мной по электронной почте fr@cre-ate.ru или написать в Телеграм.

Успехов, коллеги. Все получится.

Вы открывали школу скорочтения по франшизе и продолжаете работать по ней сегодня. Почему франшиза?

На тот момент навыков ведения бизнеса у меня не было, но было много амбиций, а главное – желание. Также я всегда понимала, что лучше купить опыт и знания, начав действовать быстро, чем месяцами или годами вникать во множество нюансов и все равно допускать ошибки. Поэтому купить франшизу школы скорочтения, на тот момент, казалось идеальным вариантом.

Пройти отбор было непросто. Основатель школы и его команда, проводили мне 4 этапа собеседования. И с финансовой, и с психологической точки зрения рассматривали всех, кто хотел в своём городе приобрести франшизу и открыть школу скорочтения. В какой-то момент я чуть не провалила один из этапов собеседований, сказав, что возможно буду использовать на открытие заёмные средства. Но я не сдалась и уверила, что смогу справиться собственными силами. Как мне пояснили позже, Франчайзер не всегда одобряют вариант открытия детской школы на основе заемных средств, так как будущий Франчайзи после открытия будет думать, как отдать долги, а не вкладываться в развитие бизнеса и его продвижение. И это правильно, так как на первых парах любой руководитель детского центра должен вкладывать максимум усилий и средств в развитие школы скорочтения, ведь бизнес должен окрепнуть и состояться на локальном рынке.

Скачать презентацию

Приглашение

Oxford Language School (OLS) — приглашает деловых людей открыть собственные школы английского языка в системе франчайзинга по России и СНГ. Мы предлагаем готовый бизнес — наш пакет включает в себя все, что необходимо знать об управлении бизнесом по обучению английскому языку, начиная с фундаментальных основ и заканчивая всеми специфическими особенностями.

Языковой бизнес

Языковой бизнес — это быстро растущая индустрия в России.

Сегодня, чтобы преуспеть в бизнесе и жизни, надо хорошо владеть английским языком. С каждым днем знание английского языка играет все более важную роль в России, поэтому чрезвычайно важным стало получить качественное обучение.
Oxford Language School (OLS) не только предлагает студентам высокоэффективное обучение языку, но и дает возможность инвесторам войти в бизнес языковых услуг с наименьшими вложениями.

Система обучения

Oxford Language School (OLS) предоставляет своим партнерам самую современную систему по обучению языку, доступную на сегодняшний день. В основе обучения в Oxford Language School (OLS) лежит коммуникативный метод — сочетающий изучение грамматических аспектов языка с развитием навыков устной и письменной речи, чтения и аудирования. Это интерактивная методика, и основной акцент здесь делается на общении, которое происходит только на английском языке.
 

Франчайзинг

Франчайзинг — это система, при которой одна компания (франчайзер) продает лицензию на использование какой-либо концепции или торговой марки другим партнерам (франчайзи). Система франчайзинга приносит выгоду всем: для франчайзера — это повышенная подвижность, возможность быстро расширяться сразу на нескольких новых рынках, для франчайзи — это все преимущества собственного бизнеса, но без лишнего риска и проблем. Франчайзи получает уверенность в завтрашнем дне благодаря продаже апробированного и качественного товара. Параллельно с этим, франчайзи получает эксклюзивное право на определенную территорию, постоянную поддержку (тренинг персонала, маркетинг и управление) и доступ к ресурсам франчайзера. Большое количество преимуществ этой системы сделали ее основной организационной формой многих новых начинаний в сфере бизнеса. Hilton, Coca-Cola, Shell, Benetton и Giorgio Armani — все эти компании успешно используют систему франчайзинга.

Пакет франчайзера

Исчерпывающее пособие по управлению. Наше превосходное пособие содержит все, что нужно знать, чтобы преуспеть в деле обучения языку, даже если вы никогда раньше не были в языковом бизнесе.

Уникальная подготовка персонала

Менеджерский персонал школы проходит тренинг в одной из школ Oxford Language School (OLS), в то время как остальной персонал участвует в своих программах по подготовке.

Оксфордские программы обучения

Проверенная опытом система обучения OLS, включающая в себя книги, видео и мультимедийные программы, позволяет вам сосредоточить свое внимание на доходах, так как вы можете быть уверенны, что ваша школа предлагает клиенту качественную академическую программу

Административная компьютерная программа

Наша административная компьютерная программа максимально увеличит эффективность вашей школы, позволяя вам выполнять за считанные секунды то, на что обычно требуются часы.

Готовое маркетинговое решение

Благодаря серьезному опыту маркетинга, OLS создала подробную маркетинговую программу для своих партнеров. Наш пакет специально разрабатывается для каждого региона с целью достижения наилучших результатов.

Стоимость франшизы: 100 000 рублей

Необходимые инвестиции: от 300 000 рублей  (включая стоимость франшизы)

Роялти: от 25 000 рублей в месяц

Рекламный сбор: нет

Необходимая площадь: от 60 м2

Как открыть детский развивающий центр по франшизе

Правильный выбор бренда — один из главных факторов организации собственного дела по готовой бизнес-модели. Процесс открытия ДРЦ по системе франчайзинга для начинающего предпринимателя упрощается, поскольку он освобождается от необходимости налаживать деловую репутацию, создавать маркетинговую стратегию, заниматься обучением персонала, разрабатывать дизайн-проекты помещения.

Общие требования

Заниматься оказанием услуг по интеллектуальному развитию детей рекомендуется в статусе ИП. Указанный формат организационно-правовой формы позволяет упростить ведение бухучета.

Аренда помещения

Условия контракта могут предусматривать, что франчайзер должен содействовать партнеру в поиске коммерческой площадки, которая будет использована для обустройства игровой комнаты.

При выборе объекта коммерческой недвижимости франчайзи обязан соблюдать стандарты СанПиН (на каждого малыша до 3 лет должно приходиться не менее 2,5 м² площади, а на ребенка до 7 лет — 2 м²).

Выбирая недвижимость под детский центр необходимо соблюдать стандарты СанПиН.

Определение целевой аудитории

Услуги ДРЦ ориентированы на детей возрастной категории от 3 до 14 лет. При открытии детской студии необходимо учитывать материальное положение семей. Большую часть клиентов будут составлять папы и мамы со средним достатком.

Закупка оборудования

Компания-бренд оказывает содействие в приобретении мебели, мягких модулей, спортивного инвентаря для ДРЦ. Проверенные поставщики мебели предоставят скидку на оборудование, приобретаемое франчайзи. Безопасность эксплуатации мебели и использования аксессуаров для детей должна подтверждаться сертификатами соответствия.

Получение разрешительных документов

Открытие ДРЦ обязательно согласуется с контролирующими структурами. К ним относятся:

• Роспотребнадзор;
• Санэпидемслужба;
• Госпожарнадзор.

СЭС и ГПН выдают заключения, которые подтверждают соблюдение норм санитарии и противопожарной безопасности при оказании образовательных услуг детям.

Указанные инстанции могут инициировать проверку при поступлении жалоб от населения.

Подбор персонала

Франчайзер выдает партнеру готовую инструкцию по найму работников. Критерии выбора воспитателей и педагогов — наличие высшего образования и опыт работы. При найме администратора необходимо удостовериться, что кандидат обладает такими качествами, как коммуникабельность и доброжелательность. В штате сотрудников должны быть уборщица и охранник.

Реклама и открытие

Компания-бренд обеспечивает поддержку в продвижении бизнеса, снабжая партнера буклетами, листовками, проспектами и консультируя его по вопросам размещения контента в сети интернет. На открытие ДРЦ приглашается представитель франчайзи.

На открытие детского центра приглашаются представители компании-бренда. 

Описание франшизы

Открытие собственного детского центра по франшизе — это запуск бизнеса по готовой и апробированной схеме. Чтобы партнёр мог самостоятельно решать все административные, юридические, маркетинговые задачи, запускать рекламу, вести продажи и оказывать услуги по обучению детей и их досуга, компания передает франчайзи комплект всех необходимых материалов в электронном виде.

На дистанционном бизнес-обучении с практическими заданиями партнёр получает пошаговые руководства к работе с данными материалами и необходимые знания для управления собственным центром.

В соблюдении стандартов обучения и качественном оказания услуг помогают разработанные поурочные материалы, фирменные комплекты учебных материалов для детей и уникальная онлайн-платформе с личными кабинетами и тренажёрами по ментальной арифметике.

Каждая деталь ведения бизнеса продумана. Например, чтобы эффективно организовать продажи, в распоряжении партнёра будут:

1. Руководства по ценовой политике и скидкам.
2. Бланк для создания списка группы на пробный урок.
3. Списки скриптов для общения с разными клиентами.
4. Презентации, маркетинг-кит, раздаточные материалы для публичных выступлений.
5. Инструкция по работе с возражениями.

В комплекте партнёра есть материалы по проведению олимпиад по ментальной арифметике, запуска летнего лагеря и даже организации детских праздников в центре.

Что представляет собой детский центр ментальной арифметики?

Детский центр представляет собой досуговое или образовательное учреждение для дошкольников и учащихся начальных классов. Компания SmartyKids ведёт свою деятельность в данной нише с 2015 года и закрепилась на лидерских позициях среди франшиз учебной сферы.

К ментальной арифметике компания дополнила обучение по каллиграфии и скорочтению по фирменным методикам. Владельцы центров могут самостоятельно расширять список курсов в собственном центре (английский, робототехника и т.д.) и вводить дополнительные услуги (организация детских праздников, индивидуальные консультации специалистов и др.)

Главный вектор — интеллектуальное развитие детей и сохранение атмосферы детства

Чтобы реализовать данный подход, особое внимание уделяется организации учебного процесса и созданию комфортной обстановки для учащихся

Отзывы, полученные от партнёров, показывают, что этот принцип работает успешно: детям хочется возвращаться в SmartyKids снова и снова.

НАЧНИ ХОРОШО ЗАРАБАТЫВАТЬ УЖЕ СЕГОДНЯ

Меня зовут Даулетбаева Асемгуль Бахтыбековна. Я являюсь руководителем «ISMA — TURKESTAN». Каждый человек рано или поздно задумывается о создании своего дела. Но, увы, не каждый решается, так как новое дело требует не малых вложений и затрат, а возврат инвестиций иногда занимают годы. По-этому, когда я решила открыть свое дело, то тоже долго думала, чем же мне заняться, какую нишу выбрать, чтобы прибыль ждать не годами. В прошлом я экономист, работала бухгалтером. Одним словом, с цифрами очень хорошо дружила. Потому мне хотелось, чтобы моя деятельность также была связана с цифрами. Только не могла конкретно остановиться на одном деле. Однажды я по телевизору увидела, как дети быстро считали в уме. Тогда я впервые услышала про ментальную арифметику. И тогда у меня сразу возник интерес, как у них так получается, как можно этому научиться и как научить других. Начала искать информации, узнавала очень много интересного и полезного. Самое главное, я поняла, что это благородное дело, так как речь идет о развитии интеллекта детей. И к тому же, как экономист я поняла, что дело прибыльное. Ведь в нашем городе не так много было центров ментальной арифметики. Так я остановила свой выбор на ментальной арифметике. И начала искать франшизы. Франшиза – это бизнес под ключ, не надо ничего придумывать, додумывать, вся система уже поставлена. Из всех существующих предложений на рынке я выбрала Международный школу ментальный арифметики «ISMA — KAZAKHSTAN», так как именно в них я увидела четко выстроенную систему. И уже в первый же месяц убедилась, что сделала правильный выбор. Налаженная система поддержки, постоянное обучение и отточенный подход в деле со стороны «ISMA» стали для меня настоящей опорой. В первое время, конечно были определенные трудности. В нашем городе не так много людей обладали информацией о том, что же такое ментальная арифметика и в чем польза обучению им ребенка. Не так легко было найти хороших инструкторов. Пришлось очень много работать в первое время, информировать, объяснять и приглашать на пробные занятия. Но результаты не заставили себя долго ждать. Уже через несколько месяцев я полностью окупила свои вложения и вышла на прибыль. Именно после того как люди убедились в результативности обучению ментальной арифметике, число клиентов резко увеличилось. В феврале этого года будет ровно год, как я открыла свой центр. Результаты и достижения детей, наших студентов радуют всех нас, и родителей, и преподавателей. На данный момент в центре работают 4 квалифицированных преподавателя

Для меня важно осознавать то, что мое дело – это не только бизнес, который приносит хорошую прибыль, а еще дело, которое приносит пользу детям. Для меня важно осознавать то, что я являюсь вкладом в развитии детей

Хочу выразить огромную благодарность Генеральному директору Бердибековой Гулжан Рапиковне, создателю уникальной школы «ISMA — КАЗАХСТАН», где основной ценностью является развитие интеллекта детей. Я очень рада сотрудничеству!

Преимущества

В выборе франшизы детского центра стоит обратить внимание на то, какие преимущества даёт компания своим партнёрам. Ведь даже направление ментальной арифметики, которое стало популярно относительно недавно, уже представлено несколькими крупными игроками на рынке

Чёткое позиционирование, активное продвижение всей сети, сформированный положительный имидж и доверие клиентов с тысячами отзывов родителей и детей — всё это получает владелец центра SmartyKids.

Что входит во франшизу

Сеть детских центров SmartyKids объединяет в себе сразу несколько направлений бизнеса — франшиза ментальной арифметики, скорочтения и каллиграфии. Все курсы являются авторскими и разработаны методистами компании, с учётом особенностей развития детей.

Какие ещё преимущества получают партнёры франчайзинговой сети:

• Право работы под торговым знаком компании и известным детским брендом.
• Комплект необходимых для работы центра материалов и бизнес-обучение для собственника.
• Обучение преподавателей для центров и возможность участия в ежегодных тренингах лучших мировых экспертов.
• Использование фирменных учебных материалов, которые интересны детям, удобны и практичны для учителей и родителей.
• Работа на платформе с личными кабинетами для преподавателей и учеников, где есть возможность делать и домашние задания и проводить регулярные тренировки.
• Методические разработки компании, авторские учебные программы, маркетинговые исследования рынка, которые помогают центру предоставлять качественные и востребованные направления курсов.
• Вести оперативное управление центром позволяет CRM-система, где автоматизированы процессы взаимодействия с клиентами и педагогами, администраторами центров.
• Отдел развития сопровождает партнёров по возникающим вопросам ведения бизнеса и открытия центра.
• Авторский сценарий для проведения шоу-уроков в центре позволяет франчайзи в разы повышать эффективность продаж и достигать конверсии в 100% с такого презентационного урока.

Каким людям вы посоветуете франшизу CODDY?

Франшизу CODDY я бы советовала гибким людям, тем, кто быстро принимает решения. Тем, кто любит общаться, готов много коммуницировать, кто любит быть в центре каких-то движений.

Потому что CODDY регулярно предлагает различные активности: олимпиады, квесты; привлекает много людей, в том числе не только учеников CODDY. Человек, который покупает эту франшизу, должен быть активным, общительным. Консерваторы тоже могли бы приобрести эту франшизу, но им в любом случае придется идти в ногу со временем и открываться новшествам.

Благодарим Олесю за приятный разговор и желаем успехов в развитии бизнеса и достижении поставленных целей!

Описание франшизы международной компании «Академия развития интеллекта AMAKids»

• Низкий порог входа.
• Отработанный бизнес-план.
• Единоразовый паушальный взнос – вы платите только один раз при покупке франшизы.
• Поддержка на всем протяжении сотрудничества.
• Чаты с партнерами для обмена опытом.
• Ежегодная конференция для наших партнеров.
• Бухгалтерское сопровождение.
• Юридическое сопровождение.
• Помощь на всех этапах.

Инвестиции, необходимые для открытия компании «Академия развития интеллекта AMAKids»

Стартовые инвестиции: от 250 000 рублей

• Аренда и подготовка помещения
• Ремонт помещения (при необходимости)
• Закупка оборудования
• Полиграфия: печать листовок, буклетов, плакатов

Срок окупаемости: 4 — 6 месяца

Средний оборот в месяц: в зависимости от заполняемости центра

Центр работает 6 месяцев

Выручка:
80 000 рублей ежемесячно
при заполняемости от 50 учеников

Центр работает 1,5 года

Выручка:
800 000 рублей ежемесячно
при заполняемости от 100 учеников

Роялти: 10%

Паушальный взнос: до 300 000 рублей

• Зарегистрированный товарный знак
• Брендбук
• Порядок действий франчайзи для запуска проекта
• Персональный менеджер, консультирующий на всех этапах запуска франшизы
• Обучение ваших сотрудников
• Стартовый комплект для запуска методик
• Обучение тренеров
• Уникальная платформа для обучения детей
• Методическое обеспечение и сопровождение
• Call-центр
• Наш опыт, живую двустороннюю связь с нашими специалистами-консультантами

Иные текущие платежи:

• Роялти
• Канцелярские принадлежности
• Зарплата тренеров
• Налоги

ПРЕЗЕНТАЦИЯ >>>

Отправить заявку

Бизнес-модель франшизы «Академия развития интеллекта AMAKids»

Пример финансовой модели:
В центре работают 2 тренера.
У каждого тренера по 40 учеников ― всего 80 учеников*.
Стоимость 1 урока ― 625 рублей.
Каждый ученик проходит 8 уроков в месяц (4 занятия по 2 урока) ― стоимость 5 000 рублей.
Выручка составляет 5 000 х 80= 400 000 рублей.

Операционные расходы:
Аренда помещения ― 50 000 рублей.
Роялти ― 40 000 рублей.
Канцелярские принадлежности – 20 000 рублей.
Зарплата тренеров ― 80 000 рублей.
Налоги ― 15 000 рублей.
Реклама ― 20 000 рублей.
Всего ― 225 000 рублей.

Прибыль**:
Выручка — Доходы = Прибыль
400 000 — 225 000 = 175 000 рублей.

Годовая рентабельность ― до 30%.

* Данные могут отличаться в зависимости от локации, базовой стоимости обучения.
** Расчет сделан для центра с одной методикой, при наличии в центре полной линейки методик средний чек возрастает, прибыль увеличивается.

Требования к покупателям франшизы «академия развития интеллекта amakids»

• Оформленное юридическое лицо.
• Желание развивать свой бизнес.

Требования к помещению

• Расположение: отдельно стоящее здание; жилой дом с отдельным входом (в том числе цокольный этаж), торгово-офисное здание.
• Площади: общая площадь ― 40-50 м²; учебный класс ― 25-35 м²; зона ресепшен ― 8-15 м².
• Обязательные условия: наличие санитарного узла; окон в учебных классах.

Преимущества франшизы «Академия развития интеллекта AMAKids»

• Лидеры рынка.
• Запатентованные методики.
• Уникальная технология нейросети с настройкой заданий под уровень каждого ученика.
• Геймификация обучения (собственные персонажи, помогающие проходить задания на платформе).
• Соревновательный момент (ежегодные чемпионаты с большим призовым фондом, онлайн-баттлы).

• Стартовые инвестиции от:355 000 ₽
• Срок окупаемости от:4 месяцев
• Средний оборот в месяц:235 000 ₽
• Тип предприятия:Центр, комплекс
• Год основания компании:
  2014
• Год запуска франшизы в России:
  2015
• Франшизных предприятий:
  881
• Собственных предприятий:1

http://topfranchise.ru/products/franshiza-centra-mentalnoj-arifmetiki-amakids

Описание

Amakids – это компания, занимающаяся развитием интеллектуальных способностей у детей и взрослых. Основной целью академии является помощь в развитии имеющегося потенциала, повышение креативности, скорости мышления. Для этого используются современные технологии и методики

Если предпринимателя интересует открытие и развитие собственного бизнеса в этой области, то стоит обратить свое внимание на Amakids

Международная сеть детских развивающих центров появилась в 2013 году. На текущий момент компания продолжает свое динамичное развитие, открывая центры в больших городах России.

За последние годы компания получила награды:

• Франшиза года в 2016 году:
• Лучшая франшиза в сфере услуг в 2016 году;
• «Открытие года» в 2015 году.

Стоит отметить, что с момента создания компания проделала огромную работу для того, чтобы занять лидирующее место на рынке услуг дополнительного образования.

На протяжении долгого времени проводилась работа по изучению методики ментальной арифметики Турции, Индии, Малайзии и других стран. Поэтому на сегодняшний день клиенты получают проверенный и высококачественный курс программ для развития интеллекта.

Стоимость франшизы

Цена покупки самой франшизы составляет от 150 000 — 450 000 рублей. В эту сумму входит комплект материалов и право работы в рамках федеральной сети. Франчайзи покупает фактически готовый бизнес, это апробированная схема запуска и ведения своего дела.

Новый центр уже будет иметь положительный имидж, который сформирован за время работы всей сети SmartyKids. Партнёр может использовать методические наработки компании, обмениваться опытом с другими владельцами центров и получать поддержку бизнеса от головного офиса — ведь компания заинтересована в грамотном развитии каждого центра.

Точная стоимость франшизы будет зависеть от формата работы: открытие одного кабинета или полноценного детского центра с несколькими классами.

При рассмотрении стоимости и условий франшизы стоит обратить внимание и на объём инвестиций, которые потребуются на этапе запуска. Главные статьи затрат составят порядка 250 000 рублей — это аренда и подготовка помещения центра, заработная плата сотрудникам, закупка учебных материалов и запуск рекламной кампании

Бизнес-план позволяет получить данные потенциальных расходов и доходов центра, оценить сроки окупаемости вложений.

Сколько стоила франшиза детского центра? Как проходил процесс открытия школы, после подписания договора?

Стоимость отличалась, в зависимости от населения конкретного города. Во Владимире в 2016 году стоимость составляла 350.000 руб. Сразу после заключения договора, я нашла кабинет и начала в нем косметический ремонт. Заказала мебель и оборудование. Одновременно с этим приступила к поиску педагога и доскональному изучению методик преподавания.

Со стороны автора методик, кураторов была постоянная поддержка и обучение. После того, как я наняла первого педагога, сразу пошёл запуск рекламы. В первые месяцы на этой статье расходов экономить нельзя. Проработав до этого долгое время в рекламе, я чётко это понимала. Отмечу, что с момента заключения договора франчайзинга прошло примерно 1,5 месяца. И вот наш первый клиент пришёл к нам. Как сейчас помню, 5 апреля 2016 года, я сама протестировала этого ребёнка, и сама же была администратором на тот момент. Далее мы начали набирать целые группы, а через месяц я открыла вакансию ещё одного педагога.

С тех пор, из одного маленького кабинета мы «росли» каждый год. Спустя год с момента открытия школы скорочтения мы переехали в другое помещение, так как не могли вместить занятия в 1 рабочий кабинет. У нас появилось 2 кабинета для проведения занятий, ресепшен администратора и зона ожидания для родителей. Потом присоединили к этому же помещению ещё большую площадь. На данный момент у нас два филиала в городе и 8 сотрудников.

Учимся и играем с удовольствием

Играем

Учебные программы составлены таким образом, что ребенок получает знания в нужном объеме и в нужном темпе, не теряя интерес к занятиям. Компания разработала собственную геймификацию, технологию которая лаконично вовлекает детей в обучающий процесс через игру.

Среднее количество детей в группах зависит от выбранного курса и возраста учащихся.

Цена абонемента за месяц устанавливается самим владельцем центра, с учётом рекомендаций головного офиса и исследований рынка.

Компания имеет собственные центры в Москве и Новосибирске, при этом большая часть заведений сети работает по франшизе.

Требования к франчайзи

Для развития федеральной сети детских центров компания уделяет большое внимание готовности предпринимателей стать частью команды. Успешное открытие бизнеса по франшизе всегда строится на соблюдении сторонами определённых обязательств

Такой подход является гарантом оказания услуг в каждом центре SmartyKids, в любом городе страны и даже за её пределами, на высочайшем уровне. Данные требования касаются всех ключевых моментов открытия и ведения бизнеса

Успешное открытие бизнеса по франшизе всегда строится на соблюдении сторонами определённых обязательств. Такой подход является гарантом оказания услуг в каждом центре SmartyKids, в любом городе страны и даже за её пределами, на высочайшем уровне. Данные требования касаются всех ключевых моментов открытия и ведения бизнеса.

Готовность к открытию юр.лица

Все центры сети являются предприятиями по форме ООО или ИП. Чтобы каждый новый партнёр мог сориентироваться в этом вопросе, предоставляется необходимая информация, в том числе и юридического плана, о грамотном ведении предпринимательской деятельности и открытии фирмы.

Требования к оформлению помещения

Детские центры SmartyKids выполнены в соответствии с фирменным стилем компании.

В комплект материалов франшизы входят:

1. Гайдлайн
2. Макеты материалов
3. Инструкции и советы по ремонту
4. Рекомендации по меблировке оборудованию помещения

Стандартный класс оснащён рабочим местом для преподавателя, учительским абакусом, доской, партами и стульями для учеников, а так же ноутбуком с доступом к интернету, по необходимости в кабинете размещается экран или проектор для демонстрации электронных материалов. Все помещения центров оформляются с учётом параметров эргономики.

Правильная посадка за партой, достаточный уровень освещения, комфортные классы — всё это важно для здоровья учеников и всегда находится в фокусе компании. В материалах франшизы есть и всё необходимое для наружного и внутреннего оформления центра

В материалах франшизы есть и всё необходимое для наружного и внутреннего оформления центра.

Требования по параметрам помещения

Партнёры SmartyKids получают рекомендации для поиска наиболее удачного варианта помещения под детский центр

Особое внимание в этом вопросе уделяется месторасположению и соблюдению обязательных требований к помещению

• Для классов подходят помещения на 1 этаже зданий, площадью не менее 50 кв.м
• Необходимо наличие санузла и окон.
• Центр должен отвечать нормам СанПиН и требованиям пожарной безопасности.
• Отсутствие соседства заведений по типу баров, клубов и т.п.

Обучение преподавателей

Занятия в детских развивающих центрах SmartyKids проводят только те преподаватели, которые прошли специальную подготовку от методического отдела компании.

После прохождения обучения каждый педагог получает сертификат, подтверждающий возможность его обучающей деятельности в центре.

Обучение сотрудников является обязательным и включает в себя подготовку по методике и нюансам преподавания курса детям, экзаменацию и аттестацию преподавателей. Весь процесс подготовки происходит дистанционно.

Для регулярного повышения квалификации и профессионального развития преподавателей проходит дополнительное обучение от международных экспертов. Методическим ментором SmartyKids и одним из ведущих авторского тренинга для преподавателей сети является Дэвид Ляо (основателем всемирной ассоциации ментальной арифметики SAMA Global).

На тренинге Дэвида Ляо

Были ли у вас сомнения при покупке франшизы? Если да, то что помогло принять решение?

Да, сомнения были. В интернете много статей о том, что франшиза — это неблагодарное дело. Пишут, что ты работаешь только на главный офис, отчитываешься о каждом своем шаге, тот же найм. Мне помогло поменять свое решение касаемо франшизы общение с менеджерами в CODDY.

Мне объяснили, что за моими доходами никто не следит, никто не вмешивается в ценообразование, главный офис только дает советы по ценам. Нет необходимости давать доступ к CRM и к базе клиентов. Я плачу только за подписку на курсы. Это мне помогло принять решение. Я считаю, что в CODDY все очень честно, я в восторге от менеджеров и от Оксаны Селендеевой — основательницы проекта, которая всегда на связи и видно, что человек горит своим проектом. Оксана очень помогает всегда и это тоже большой плюс для меня.