Как открыть магазин по франшизе твое

Признаки неработающей франшизы

Хайп и обещания золотых гор

Если какая-то отрасль стала обладать повышенным спросом, то на нее тут же нацеливаются продавцы красивых упаковок. Ранее это произошло с барбершопами, потом с кофейнями, а теперь с производителями антисептиков, масок и перчаток. Но быстро возникшая популярность, как правило, порождает большую конкуренцию и ведет к ухудшению условий для ведения бизнеса.

Насторожить должны и обещания полностью пассивного дохода. Франшиза требует активного участия франчайзи, как и любой другой вид бизнеса. Будьте внимательными с показателями среднего оборота и окупаемости. Если они слишком оптимистичные, то это тревожный звоночек.

Не стоит верить словам о гарантированном доходе. Франчайзинг — это всегда работа вдолгую, и на протяжении всего пути будут разные финансовые показатели. Какие-то месяцы бизнеса по франшизе покажут хорошие доходы, другие — только расходы, а иные — работу в ноль.

Большое количество франчайзи за короткие сроки

Для честных франчайзеров при продаже франшиз важно не количество франчайзи, а их качество. О надежности франшизы больше говорит то, сколько точек открыл один франчайзи: если больше одной, значит франшиза действительно работает, ей доверяют и она приносит обещанную прибыль. Для владельцев бизнеса важно выстраивать позитивное отношение к бренду, поэтому они тратят время на образовательные курсы, строят с каждым партнерам индивидуальные планы развития и могут даже отказать в подписании договора франшизы

Для владельцев бизнеса важно выстраивать позитивное отношение к бренду, поэтому они тратят время на образовательные курсы, строят с каждым партнерам индивидуальные планы развития и могут даже отказать в подписании договора франшизы. Для нечистых на руку франчайзеров важнее получить прибыль здесь и сейчас

Они будут стараться продать франшизу всем желающим, иногда даже игнорируя этап обучающих курсов или сводя их к отправке текстовых инструкций, что делать для открытия бизнеса

Для нечистых на руку франчайзеров важнее получить прибыль здесь и сейчас. Они будут стараться продать франшизу всем желающим, иногда даже игнорируя этап обучающих курсов или сводя их к отправке текстовых инструкций, что делать для открытия бизнеса.

Отсутствие собственного бизнеса у франчайзера

В последнее время стало распространенным, что франшизы продают юридические лица, которые не имеют собственного бизнеса. Однако финансовая модель и бизнес-план, не опробованные на собственном опыте, вряд ли будут работать. Даже открытие магазина по франшизе требует мало-мальского опытного совета.

Срыв сроков и другие неприятные моменты

У работающих франшиз процесс продаж выстроен до автоматизма. Франчайзер вовремя ответит на звонок, отправит договор и финансовую модель в оговоренные сроки, назовет точные даты обучающих курсов и так далее. Если же при общении вы сталкиваетесь с постоянными переносами сроков или с нежеланием отвечать, казалось бы, на простые вопросы, то с большой вероятностью перед вами желающий продать красивую упаковку, а не работающий бизнес.

Отсутствие гибкости и запрет на масштабирование

Если франчайзер настаивает на строгом использовании финансовой модели без возможности адаптировать ее под особенности региона присутствия или франчайзи, то это может быть признаком неработающей франшизы.

Насторожить должен и запрет на масштабирование. В случае успеха франшизы вам захочется открыть под ее брендом новые точки. Желание франчайзера ограничивать развитие собственной торговой марки выглядит по меньшей мере странным. Даже в маленьком городе франшиза может иметь несколько представительств.

5 признаков неработающих франшиз

Хайп	Обещания гарантированного заработка и быстрой окупаемости на новых рынках. Привлечение медийных персон для рекламы франшизы.
Активные продажи	Быстрое наращивание количества франчайзи в короткие сроки. Отсутствие требований к покупателям франшизы.
Отсутствие собственного бизнеса	Отсутствие бизнеса у головной компании, кроме продажи франшиз.
Неуважение к франчайзи	Невыполнение обещаний, срывы сроков, негативные отзывы от франчайзи.
Отсутствие гибкости	Требование излишне строго соблюдать финансовую модель, наличие в договоре пункта о запрете масштабироваться.

Что такое упаковка франшизы

Процедура включает формирование полноценного пакета документов, необходимого для ведения бизнеса «под ключ».

В готовой модели, предназначенной для франчайзи, важно предусмотреть все нюансы, включая экономические показатели, маркетинговую стратегию компании и внешний вид обслуживающего персонала.

Необходимость упаковки

Разрабатывая готовый проект для ведения предпринимательской деятельности, компания преследует 2 цели:

• получить максимальную прибыль за счет продажи проекта «подключ»;
• сформировать полноценную структуру предприятий, которая станет основой франчайзинговой сети.

В стремлении к легкой наживе некоторые бизнесмены специально завышают размеры прибыли компании, чтобы поскорее продать франшизу. Коммерческая структура, понимая, что выбранная сфера не такая доходная, как ожидалось, принимает решение о создании бизнес-модели «под ключ». Но эти проекты недолговременны и закрываются в течение 1 года после приобретения.

Собственники компаний, заинтересованные в развитии проекта, стараются поддержать партнеров и оказывают им всестороннюю помощь. Добросовестные бренды понимают, что создание прочной франчайзинговой сети — это залог дополнительной и стабильной прибыли.

Упаковка поможет получить максимальную прибыль.

Преимущества и недостатки

Отечественный рынок франчайзинга активно развивается.

Указанный формат масштабирования бизнеса позволяет:

• получать дополнительный профит от продажи готовой модели предпринимательства;
• повысить показатели капитализации компании (цена активов коммерческой структуры, которая смогла организовать сеть предприятий, увеличивается в несколько раз);
• развивать сеть представительств и филиалов как на региональном уровне, так и в столичном мегаполисе.

Но процедура создания готовой модели предпринимательства не лишена недостатков. Отношения между франчайзером и его партнерами не отрегулированы на законодательном уровне. Из-за излишнего контроля бренда над бизнес-процессами, происходящими внутри новых предприятий, существенная часть из них закрывается спустя 3 года.

Самостоятельная упаковка или обращение к специалисту

Услуги по созданию предпринимательского проекта «под ключ» — это крупный сегмент рынка информационного бизнеса. Их могут предлагать как посредники-профессионалы, так и специалисты без опыта. Стоимость услуг (за стандартный пакет) варьируется от 200 000 до 500 000 ₽.

Но чтобы разработать готовую идею для партнеров, необязательно привлекать к участию сторонние организации. Компании, которые анализируют варианты того, как упаковать франшизу самостоятельно, могут без посредников разрекламировать коммерческий проект с максимальным эффектом.

Вы можете обратиться за помощью к специалисту.

Создать план франшизы без посредников не получится у тех, кто не желает оказывать помощь компаньонам в построении бизнеса и стремится к легкому обогащению на паушальных взносах.

Содействие со стороны франчайзера

Франшизы магазинов TOVE являются одними из самых популярных на сегодняшний день. Интерес обусловлен небольшими финансовыми вложениями, связанными с аналогичными популярными брендами, и постоянной поддержкой команды менеджеров.

Что получает предприниматель, приобретая франшизу?

• Бесперебойная поставка продукции менеджером,…
• помощь в выборе и предоставлении помещений
• помощь в оформлении помещения; и
• максимальные скидки на приобретаемую продукцию; и
• возможность сотрудников посещать спонсируемые компанией профессиональные тренинги и мастер-классы; и
• бесплатные консультации и рекомендации по ведению бизнеса, привлечению клиентов и увеличению продаж; и
• поддержка в течение всего срока действия контракта; и
• помощь в открытии магазина.

Раскрученный бренд – 100%-ная предпосылка высокой прибыли?

• актуальность предложения для потенциального потребителя;
• сроки развития бизнеса в вашем населенном пункте (чем больше густота населения – тем короче сроки реализации);
• наличие альтернативных предложений для покупателя (конкуренты на рынке их отдаленность);
• возможности и желание проводить реализацию задуманного, развивать бизнес, увеличивая популярность, по сути, чужого вам дела. Стоит помнить, что от популярности и рейтинга бренда зависит не только доход вашей компании, но и прибыль франчайзера. Но, главный момент – это то, что права собственности на пользование именем будет всегда принадлежать его интеллектуальному владельцу;
• сумма стартового капитала, на которую можно рассчитывать на первых этапах развития дела.

Лучшие франшизы магазина одежды

Каталог франшиз магазинов одежды представлен российскими производителями, франшизами корейской одежды, марками из Европы. Мы подобрали самые популярные и надежные бренды.

Предварительно стоит упомянуть о компании, которая обещает развивать франчайзинг в России. Франшиза бренда «Личи» – американская компания, которая вышла на рынок Восточной Европы в 2017 году, появится совсем скоро и у нас. Во всяком случае, об этом заявило руководство. По замыслу, «Личи» станет конкурентом европейскому масс-маркету, так как имеет схожую политику ценообразования. Сколько будет стоить сотрудничество, и когда начнет работать франчайзинговый отдел, пока не сообщалось.

Магазин сетевой одежды Gerry Weber

Немецкий сетевой бренд, который известен с 90-х годов. Направление – одежда для среднего класса. Отличительная особенность – ткани и хороший крой.

Преимущества:

• узнаваемость и лояльность клиентов;
• поставки из Москвы;
• линейка размеров – 42-56 (российский размер);
• отдельные коллекции для размерной линейки Plus Size;
• частое обновление коллекций, неизменное качество;
• без роялти;
• без паушального взноса;
• окупаемость – 12-15 месяцев;
• средний оборот в месяц – 2 млн. рублей;
• возможность выбирать модели в зависимости от региона и востребованности;
• поиск и обучение персонала;
• помощь в формировании закупок коллекций для каждого франчайзи.

Условия:

• инвестиции от 4 до 10 млн. рублей;
• 2 формата на выбор – монобрендовый магазин, часть мультибрендового бутика, размер помещения – 100-250 кв. м.
• помещение с отдельным входом и витринами, арендуемое на длительный срок (или в собственности).

Требования к франчайзи:

• регистрация в качестве юридического лица;
• желание долгосрочных партнерских отношений.

«Льняна лавка»

«Льняная лавка» выпускает коллекции для женщин, мужчин и детей. Покупателей привлекает натуральный материал. Формат – фирменный монобрендовый магазин. К сотрудничеству приглашаются предприниматели из столицы и регионов России. В настоящей момент магазины открыты в Иваново, Суздале и Москве.

Размер инвестиций франшизы магазина одежды из льна можно узнать, сделав заказ коммерческого предложения на сайте. Без роялти и паушального взноса.

Требования к помещению: размер 20-50 кв. м., желателен отдельный вход.

Преимущества:

• возможен выкуп и переориентирование в собственный бренд;
• уникальные модели, которым трудно найти аналоги;
• организация быстрой логистики;
• предоставление услуги аренды оборудования;
• готовые макеты для дизайна;
• всесторонняя помощь в открытии магазина.

Tom Farr

Компания вошла на рынок в 1996 году как молодежный бренд среднего ценового сегмента. На российском рынке марка появилась в 2006 году, и сразу стала развивать франчайзинговую сеть.

Франшиза известного бренда одежды Tom Farr обойдется в 1-5 млн. рублей (зависит от размера магазина).

Преимущества:

• без роялти и паушального взноса;
• окупаемость – полгода;
• обучение персонала – от продавцов до менеджеров;
• для организации открытия, компанией выделяется специальная команда, которая введет в курс дела, научит тонкостям продаж, развесит товар в соответствии со стандартными схемами;
• франчайзи может вернуть товар, который не продал;
• оборот в месяц – 2,5 млн. рублей;
• при необходимости оказывается содействие в получение финансирования.

Sela

Международная компания, магазины которой открыты на нескольких континентах. Бренд с момента основания развивался по модели франчайзинга, в России, в том числе.

Преимущества:

• франчайзинговая сеть с 25-летнем опытом на российском рынке;
• помощь в поиске помещения, которое отвечает стандартам;
• выезд специально подготовленной команды для организации открытия;
• консультации по внедрению технологий продаж;
• рекламная и маркетинговая поддержка на федеральном уровне;
• в 2017 году, компания заняла второе место в российском рейтинге франшиз.

Условия: инвестиции – 11 млн. рублей, без роялти и паушального взноса.

Размерная сетка

Все модели наших изделий подбираются и конструируются для покупателя таким образом, чтобы оптимально удовлетворить все потребности и предпочтения, включая выбор необходимого размера.

Детская одежда представлена в максимальной вариации из категории 0+. Все покупатели одежды этой марки не остаются без внимания компании в плане выбора правильного размера.

Кроме того, стоит отметить показатели одежды и обуви2 для покупателей крупных категорий.

Производство всех размеров во всех товарных группах бренда обеспечивает заботу о покупателях всех «форм». Распределение по размерам разработано таким образом, чтобы максимально охватить как наиболее, так и наименее популярные статьи. Такой подход позволяет компании оправдывать ожидания даже самых требовательных клиентов.

На сайте компании посетителям представлена таблица размеров для каждой категории товаров в удобной и интуитивно понятной форме, что позволяет посетителям легко и эффективно выбрать интересующую их модель.

Когда вложение средств не оправдано

Перед тем как вложиться во франшизу, лучше составить досье на будущих продавцов. Не все сети окупаются быстро, некоторым требуется около 2 лет, не факт, что пользователь готов ждать столько времени и располагает такими финансами.

Нет будущего.

Владелец всегда должен требовать чётких стандартов по продвижению продукции и контролировать выполнение. Если франчайзер ведёт себя пассивно, стоит отказаться от покупки, потому что без хорошей репутации, качества обслуживания и рекламы — продажи будут маленькими и не окупаемыми.

Пассивный доход без участия.

Это бывает только в сказках, потому что франшиза — серьёзная деятельность, которая требует постоянного развития. Грубо говоря, владелец бизнеса предлагает покупателю наводку, но вот как воспользуется ею пользователь — зависит от него. Залог стабильного развития сети — личное участие франчайзи.

Товарный знак не имеет регистрации

Владелец планирующий развитие сети и долгосрочное пребывание на рынке, сразу регистрирует бренд. Манипуляции с не официальным торговым знаком — незаконны, пользователь может попасть под статью ГК РФ Статья 1515 и УК РФ Статья 180 с гражданской, уголовной или административной ответственностью.

Убедительные рассказы, что есть бизнес без вложений

Никто и никогда не предоставит работу с брендом бесплатно. Если поступило такое предложение, это мошенники.

Начинающий предприниматель в конкретной нише

Когда на будущий проект предлагается гипотетический план развития бизнеса — означает, что владелец не сможет помочь в открытие маркета и такая компания, скорее всего провалится.

Лучше если у франчайзера будет открыто две собственных точки, это будет уже давать уверенность в финансировании деятельности.

Мультихолдинг

Когда владелец утверждает про свой опыт во многих сферах продаж, и что франшизы открыты в разных сегментах — стоит насторожиться. Такие личности пытаются манипулировать на популярных в данный момент сферах, и пользователю передаются типовые документы, где меняется только название бренда. Это ведёт к не качественному партнёрству с потерей времени и денег.

Владелец отказывается встретиться лично

Бизнесмен нацеленный на развитие проекта — всегда лично участвует в переговорах с будущем пользователем сети. Команду менеджеров, специалистов сферы и офис лучше увидеть до подписания договора, чтобы составить живое представление о компании.

Успех бизнеса зависит не только от хорошо построенного плана, но и от самого франчайзера. Залог хорошей сделки — приятное общение с владельцем и менеджером фирмы.

Пять разновидностей франчайзинга

Формат предоставления прав на распоряжение готовой бизнес-моделью – это не единственная классификация таких понятий, как франчайзинг и франшиза. В зависимости от варианта использования, выделяются такие виды:

Промышленный. Покупатель наделяется правом осуществлять собственное производство продукции под торговой маркой, право на которую было приобретено у франчайзера. В составе франшизы покупателю переходит информация о технологии производства, а также уникальное сырье, если в нем есть необходимость. Также происходит согласование производственного процесса, разрабатывается подробный план продаж.

Товарный. Как ни странно, такой формат взаимоотношений франчайзера и покупателя франшизы часто встречается в торговой сфере. Покупатель получает право продавать продукцию под торговой маркой франчайзера либо вообще реализовывать его продукцию. В договоре подробно описывается технология продаж, правила эксплуатации купленной торговой марки. Покупатель обязан их строго соблюдать их.

Сервисный. В этом случае покупатель франшизы может заниматься предоставлением услуг под брендом франчайзера. Последний, в свою очередь, снабжает его всем необходимым, начиная от оборудования, и заканчивая информацией по рекламе, маркетингу и другим аспектам ведения бизнеса. Кроме того, чтобы информационно и материально поддерживать покупателя, франчайзер контролирует работу франшизы.

Обратный. При такой схеме сотрудничества франчайзер поставляет покупателю франшизы все, что надо для деятельности бизнеса, в соответствии с условиями агентского договора. Единственное исключение из правила – это алкогольная продукция. Она, в соответствии с действующим законодательством РФ, должна продаваться, в соответствии с договором поставок. По результатам продаж франчайзи получают награду.

Бизнес. Расширенная версия франчайзинга, при котором владелец франшизы продает не только бизнес-модель, но и лицензию на организацию бизнеса. В последнее время этот формат стал популярным среди начинающих предпринимателей, т.к. в этом случае владелец франшизы проводит обучение и выдает всю необходимую для старта и развития информацию. Это проще, чем открывать собственный бизнес «с нуля».

Каждый из перечисленных видов встречается достаточно широко, так как сегодня есть потребность и в торговле, и в производстве, и в предоставлении услуг. При этом каждый из перечисленных видов взаимодействия может осуществляться в рамках последнего типа – бизнес. Как уже было сказано, это отличный вариант для новичков в бизнесе, а также для начинающих франчайзи. Но вложить деньги в начало бизнеса все же придется.

Это интересно

Франшиза Вай Тай

Для этого создано собственное агентство, выполняющее функцию подбора персонала, которое не просто находит будущих сотрудников, но также привозит тайских специалистов, опыт работы которых не меньше 7 лет. Главная концепция бизнеса заключается в том, что сотрудники этой сферы услуг проходят строгий отбор и оформляются на самых выгодных условиях. Их передвижение не зависит от компании перевозчика. Франчайзи к работе в Спа салонах всегда привлекают самых лучших специалистов.

Ценовая политика подобного массажного салона ориентирована на приемлемые цены за услугу высочайшего класса. Цель бизнеса – создать и поддерживать гармоничный треугольник, состоящий из мастер-клиент-собственник.

Мастер должен располагать достаточным временем на высококачественный, профессиональный массаж, чтобы клиент чувствовал внимание к своей персоне, и остался доволен полученной услугой. В таком случае владелец бизнеса получает постоянную клиентуру, что обеспечивает стабильную выручку. Договор оформляется на период максимум 5 лет

Требуются некоторые денежные вложения

Договор оформляется на период максимум 5 лет. Требуются некоторые денежные вложения.

Франшиза Вай Тай обойдется:

1. Инвестиции – в пределах 2 000 000-4 500 000 руб.
2. Вступительный взнос – в пределах 300 000-350 000 руб.
3. Роялти – приблизительно 15 000 руб. за 1 мастера тайского массажа в месяц.
4. Отчисления – отсутствуют.
5. Прибыль – в пределах 100 000-300 000 руб. (зависит от салона и количества массажисток).
6. Окупаемость – 15-18 месяцев.
7. Регионы развития – Россия, Украина, Казахстан, Беларусь, Молдова.
8. Персонал – 5-6 человек.
9. Площадь помещения – 90-1400 м2.

Коллаборации[править | править код]

За свою 20-летнюю историю бренд сотрудничал со многими лидерами мнений, среди которых были артисты, художники. Творческие коллаборации с Третьяковской галереей, Музеем русского импрессионизма, Максом Борисовым, Disney, Marvel и Warner Brothers стали одними из самых успешных. Не менее популярными были коллекции Hello Kitty, ВТ21, SCR Merch, UFC, линейки по мотивам знаменитых Аниме: Наруто и Death Note.

В 2018 году компания запустила собственную программу сотрудничества «Bloggers Friendly» и выпустила две капсульные коллекции с популярным пабликом «» «Вся Правда Шоу» и с блогером Ильей Беловым.

Преимущества открытия интернет-магазина на условиях франчайзинга

• Франчайзи интернет магазина застрахован от типичных ошибок, которые ждут стартапера на пути его становления и развития. Бизнес франчайзера уже прошел все подводные камни, он работает и приносит стабильный доход.
• Минимальные расходы на маркетинг. Чтобы новая компания стала знакомой потребителям, нужно хорошо постараться: начать применять новые идеи, способы привлечения, привлекать крупные денежные средства. Приобретая готовый бизнес, вы уверены в том, что пути сбыта и рекламы уже налажены.
• Возможность получить обучение на бесплатной основе.
• Фрранчайзер проконсультирует и поможет, если возникнут вопросы.
• Выгодные цены на закупку товара. Чаще всего франчайзер является непосредственным производителем своего товара. Иногда он имеет прямые связи с поставщиками и возможность приобрести товар гораздо дешевле, чем у конкурентов.

Структурированный каталог франшиз интернет магазина, стоимость, отзывы, условия поможет быстрее определиться с нишей, в которой вы хотите работать и зарабатывать.

Преимущества и недостатки сотрудничества

Работа с торговой маркой «ТВОЕ» по договору франшизы имеет ряд преимуществ:

• франчайзи получает полную всестороннюю поддержку от специалистов компании — от консультаций до предоставления франчайзером рекламных материалов;
• бренд популярен и узнаваем;
• нет роялти, вступительного и рекламного взносов;
• франчайзи получают максимальные скидки на ассортимент;

и недостатков:

• франчайзи обязан строго следовать концепции компании;
• местоположение торговой точки обязательно согласовывается со специалистом;
• расчет происходит по 100% предоплате;
• высокие затраты на открытие бутика — от 1,5 миллионов рублей.

Франшиза «Умный дом»

Главной задачей «Умного Дома» является централизованный мониторинг и управление всеми инженерными системами вашего дома, офиса с помощью только одного пульта.

Данная система позволяет значительно сократить расходы на электроэнергию, создаст максимально комфортные условия для проживания в доме или для работы в офисе, обеспечит надежную защиту; контроль на расстоянии можно производить даже с помощью домофонов. Для франчайзингов предоставляется определенный пакет с соответствующим оборудованием по франшизе умный дом.

1. Инвестиции – 12 000 долларов.
2. Вступительный взнос – отсутствует.
3. Роялти – отсутствует.
4. Рекламные отчисления – отсутствуют.
5. Окупаемость – через 6 месяцев.
6. Персонал – 3-7 человек.
7. Площадь помещения – 35-50 м2.

Преимущества работы с магазином ТВОЕ по франшизе

Когда речь заходит о работе с брендом TVOE, возникает множество положительных моментов.

1. Одежда шьется для молодых людей в возрасте 15-28 лет. Это категория людей, которые регулярно тратят деньги на новую одежду.
2. Компания включает в себя производство хлопчатобумажной пряжи, трикотажа и носков по низким ценам.
3. Предпочтительными стилями являются «спортивный» и «повседневный», они пользуются спросом.
4. Было открыто 500 магазинов, что свидетельствует о широком распространении и узнаваемости бренда.
5. Сотрудничество с зарубежными и российскими дизайнерами, что позволяет разнообразить ассортимент
6. разнообразный ассортимент продукции с сезонным обновлением коллекций; и
7. мягкие ткани, последние модные тенденции, удобный крой, а также
8. Стратегия низких затрат; и
9. беспроцентные кредиты на улучшение жилищных условий.

10 советов для франчайзера

Чтобы составить действительно выгодную, продающуюся, оригинальную и прибыльную франшизу, следует подойти к делу с максимальной тщательностью.

Упаковка своего бизнеса во франшизу требует особого внимания, а чтобы не упустить ни одной важной детали, обратите внимание на советы профессионалов:

1. Продвигаемый бренд должен быть узнаваем, «на слуху», любим потребителями — это большая часть успеха при открытии франшизы.

2. Покажите франчайзи рентабельность и востребованность бизнеса на собственном примере. Если у вас есть собственное производство, офис, кафе или иное предприятие — проведите показательную экскурсию, продемонстрируйте принципы работы, что увеличит степень доверия к вам, усилит желание приобрести франшизу.

   Расчеты взятые «с потолка», не подкрепленные собственным примером, напротив оттолкнут клиентов.

3. Предложите франчайзи действительно уникальную франшизу, выгодно отличающуюся от аналогичных условиями и спектром предлагаемых услуг.

   Помните, что среднестатистическое предприятие бизнесмен может организовать и самостоятельно, не вкладывая дополнительные средства в оплату паушального взноса и роялти.

4. Внимательно отнеситесь к составлению договоров и прочей документации. Обязательно проконсультируйтесь по ним в нескольких фирмах, оказывающих юридические условия, чтобы минимизировать риск нарушения ваших прав при возникновении спорных ситуаций.
5. Организуйте центры обучения. Причем, обучать следует не только штат нанятых работников, но и самих франчайзи.

   Не забывайте и о своем образовании — изучите специфику бизнеса, основы пиара и прочие, касающиеся вашей деятельности, дисциплины.

Мотивируйте партнеров и четко устанавливайте корпоративные стандарты, строго следите за соблюдением установленных правил.

Франчайзи еще на этапе обсуждения договора должны четко представлять, чем им грозит несоблюдение требований, установленных франччайзером (разрыв договора, отсутствие прибыли и так далее).

Но не умалчивайте и о мотивации — партнерам стоит подробно рассказать, что они получат при соблюдении корпоративных стандартов, продемонстрировав им презентации и прочие материалы.

Не скупитесь на маркетинг — организацию всевозможных акций, презентаций и прочих мероприятий следует начинать еще на этапе развития бизнеса, что сделает бизнес более узнаваемым, раскрученным.

После запуска франшизы к участию в PR-мероприятиях обязательно привлекайте франчайзи. Кроме этого, обязательно создайте интернет-ресурс, посвященный вашей компании — в современном мире это необходимо.

Не гонитесь за моментальной сверхприбылью — если ваша компания не является брендом, известным во всем мире, то не надо устанавливать чрезвычайно высокие паушальный взнос и роялти. Более того, если копания только начинает заявлять о себе на рынке, можно вообще отказаться от паушального взноса и установить роялти на уровне 2-4%, а также организовать акцию «купи франшизу этим летом и сэкономь треть стоимости» — это прекрасно работает.

А вот отказываться от взимания маркетингового (рекламного) взноса не обязательно, но при этом вы должны прекрасно ориентироваться в продвижении, чтобы действительно могли помочь своим франчайзи.

Всегда проверяйте партнеров, которые хотят купить франшизу.

Даже если их честность не вызывает сомнения, все равно проведите дополнительную проверку — не редко предприниматели прогорают на продаже франшизы недобросовестным партнерам.

Да и о репутации забывать не стоит — если франчайзи не справится с бизнесом, это негативно скажется на рейтинге всей компании.

Постоянно взаимодействуйте с франчайзи, помогайте привлекать клиентов, организовывать рекламные мероприятия.

Важно: бизнес-стратегия развития компании должна быть направлена на увеличение количества клиентов во всей сети, ведь чем успешнее бизнес ваших партнеров — тем больше прибыли получите вы. Чтобы запустить успешную франшизу собственного бизнеса, предприниматель должен уметь мыслить стратегически, видеть модель работы сети в целом, и при этом представлять специфику деятельности каждого работника

Чтобы запустить успешную франшизу собственного бизнеса, предприниматель должен уметь мыслить стратегически, видеть модель работы сети в целом, и при этом представлять специфику деятельности каждого работника.

Конечно, соревноваться с крупными сетями, давно работающими в сфере франчайзинга, не просто, но при достаточных вложениях, грамотном подходе и правильной организации бизнеса упаковать бизнес во франшизу вполне возможно.

Преимущества сотрудничества с ТВОЁ

Самое главное, что менеджеры компании не только предоставляют продукцию торговой марки, но и оказывают необходимую поддержку:

• помощь в выборе расположения магазина;
• совместная разработка дизайн-макета торгового зала;
• предоставление фирменной схемы раскладки товаров, а также рекламных материалов (стенды, листовки);
• получение скидки на закупку, растущую пропорционально её стоимости;
• предоставление кредита на средства, необходимые для заполнения зала на полгода без процентов;
• постоянное обучение и тренинги персонала для повышения продаж.

Помимо выгодного сотрудничества, франшиза предполагает наличие следующих преимуществ для франчайзи:

1. Возможность пользоваться результатом рекламных кампаний, проводимых брендом ТВОЕ.
2. Менеджеры компании сами организовывают постоянные и бесперебойные поставки в соответствии с концепцией марки.
3. Наличие официального сайта, представляющего ассортимент марки, отображающего рекламные акции и адреса магазинов.
4. Наработанная годами репутация и широкая клиентская база.
5. Все товары разработаны с учетом мирового уровня качества, а дизайн моделей рассчитан на российского потребителя, поэтому вещи ТВОЁ пользуются хорошим спросом.
6. Отсутствие паушального взноса, рекламных отчислений и ежемесячного роялти.
7. Окупаемость в течение полугода.

Лучшие франшизы без вложений для маленького города

Франшиза – это проверенный способ организации бизнеса в крупных городах. Для провинции эта сфера является новой и еще не до конца изученной. Из-за безденежья регионов услуги микрофинансовых организаций пользуются повышенным спросом. Именно поэтому выгодность такой франшизы будет обеспечена. Самые известные компании, которые предлагают открыть свое представительство:

• «Мои Финансы». Для работы потребуется внести 50000 рублей, роялти составляет 5 %. Инвестиционный пакет стоит 100000 рублей.
• «Миг инвест». 250000 рублей на инвестиции и 15 % рояли. Взнос на начальном этапе – 55000 рублей.

Уровень данного бизнеса может быть международным

Любой предприниматель является рисковым человеком, от правильности его действий напрямую зависит результативность деятельности

Последнее обновление — 17 мая 2021 в 21:20

1-й шаг к успеху!Прекращаем творить себе бедность. Бизнес. Интернет. Финансы
ПЕРЕЙТИ канал Твой 1-й>миллион в телеграмм

Понятие

Франчайзинг – это определенный формат коммерческого сотрудничества, при котором компания покупает пакет услуг, состоящий из рекомендательных материалов по ведению бизнеса и сопровождающей документации. В качестве партнера по сделке выступает солидное предприятие с именитым брендом. За передачу в аренду торговой марки франчайзер получает дополнительную прибыль в виде паушального взноса/роялти. Контрагенту подобный вариант сотрудничества выгоден по причине того, что он занимается бизнесом, продвигая качественные товары или услуги от известной компании.

В случае, когда предприниматель решил изготавливать продукт по франшизе, то он не должен нарушать условия производства, которых придерживается корпорация, обладающая известной торговой маркой. Риск снижения качества бренда нивелирует перспективу сотрудничества между сторонами.

В среде бизнесменов термин «франшиза» позиционируется как разновидность договора коммерческой концессии. Оформление такого документа выгодно для начинающих коммерсантов, заинтересованных в быстром развитии предприятия. В рамках обоюдного соглашения одна сторона (франчайзи) получает возможность использовать товарный знак другой (франчайзер).

Став арендатором известного бренда, бизнесмен становится неотъемлемой составляющей торговой сети. Задача франчайзера – оказать всяческую поддержку контрагенту в организации дела и продвижении товара (покупка оборудование, дизайн офиса, подбор персонала, рекламные акции и прочее).

Нюансы налогообложения

По законодательству РФ вознаграждение в форме роялти – это доход организации-правообладателя объекта интеллектуальной или иной собственности, по бухгалтерским документам может относиться к внереализационным доходам в соответствии со ст. 250 НК РФ или выручке. Выручкой доходы становятся при их регулярном получении, то есть более двух раз в год.

Уплата налога на прибыль в размере 20% с внереализационных доходов предусмотрена Главой 25 НК РФ.

Если предприниматель использует УСН и доходы в качестве объекта налогообложения, то придется заплатить 6% от поступивших средств.

Начисление НДС не будет происходить в случаях, если объект собственности относится к группе объектов, освобожденных от начисления НДС (п. 26 и п. 26.1 ст.149 НК РФ).

Если роялти получает физическое лицо, то оно обязано уплатить НДФЛ.

Иностранному контрагенту вознаграждение уплачивается в соответствии с нормами международного торгового права.

Понимание сущности роялти и представление механизма реализации выплат на практике – важный момент для тех, кто раздумывает о построении бизнеса по франшизе. Условие о выплате регулярного вознаграждения может быть необоснованным и повлечь для начинающего предпринимателя нецелесообразные траты. Так как в процессе сотрудничества головная организация может прекратить поддерживать представительство, а цена за использование бренда может быть несоразмерна с его реальной ценностью. Все эти нюансы сложно предугадать на этапе заключения договора. Помните, что уменьшить размер вознаграждения или отказаться от его уплаты можно только через расторжение договора.

По факту организация должна платить роялти только после регистрации договора коммерческой концессии или лицензионного договора в Роспатенте РФ (ст. 1028, 1232 ГК РФ).