Франшиза вилгуд

У меня была мечта ― собственный автосервис. Теперь хочу сеть

Александр Михайленко пришел в Вилгуд простым мастером-консультантом, дорос до директора по развитию сети, а через 3 года открыл собственную станцию техобслуживания. Сегодня Александр делится своей историей с читателями блога.

Почему автосервис

У меня с детства была мечта ― иметь собственный автосервис. Мне нравилась атмосфера, я любил наблюдать, как люди ремонтировали и восстанавливали автомобили ― давали железу новую жизнь. Сам постоянно копался в машине отца, и когда возник вопрос о выборе профессии, я твердо знал, что пойду в сферу авторемонта.

В этом бизнесе я уже 12 лет: карьеру начинал с механика, потом несколько лет проработал у дилеров мастером-приемщиком. Тогда понял, насколько сложен бизнес автообслуживания. Процессы в нем хаотичны: очень непросто организовать своевременное поступление запчастей, эффективную работу механиков и приемщиков. Тогда я не знал, с чего начать и как открыть собственный сервис.

Как я пришел в Вилгуд

Свой путь в Вилгуд я начал в 2012 году. Пришел с хорошими знаниями о ремонте автомобиля, но хотел большего ― научиться управлять.

Начал с мастера-консультанта. На этой позиции я работал еще в дилерских центрах, но то, как устроена эта работа в Вилгуд, стало для меня было большим открытием. Здесь контролируется каждый шаг каждого сотрудника, все показатели отражаются на экране компьютера. Видно, что и как делает сотрудник, доволен ли работой клиент, какова сумма сделки. Система позволяет минимизировать ненужные действия. Благодаря тому, что все мои показатели были видны на экране, я мог корректировать свою работу: понимал, где нужно подтянуть, подучить, а где я и так хорош :- )

Через год дорос до управляющего автосервиса на Автозаводской в Москве, затем начал контролировать одновременно 2 площадки ― в этом помогла IT-платформа. Когда бренд стал активно развиваться, меня повысили до директора по развитию сети Вилгуд.

Свой Вилгуд

Через 3 года работы в Вилгуд я решился открыть собственный автосервис. Понял, что эта система мне очень подходит и в своем СТО хочу иметь такую же. Пришел к генеральному директору сети Барно Турсуновой и попросил ее продать мне франшизу Вилгуд. Она удивилась ― сотрудники редко хотят что-то выкупить у собственника ―, но сделала скидку на паушальный взнос.

Я нашел инвестиции, и началось!  Свой первый техцентр я открыл в феврале 2016 года в Красногорске. К этому моменту я успешно запустил больше 10 станций, поэтому с открытием собственного сервиса трудностей не возникло. Уже хорошо знал, где заказывать оборудование, с кем связаться по вопросам ремонта и телефонии, как подобрать помещение. Подготовка заняла 1,5 месяца.

Автосервис «Вилгуд-Красногорск», который открыл Александр Михайленко

В запуск автосервиса вложил 6 390 000 рублей:

аренда помещения ― 420 000 рублей,

ремонт и мебель ― 1 250 000 рублей,

вывеска и наружная реклама ― 150 000 рублей,

оборудование и инструменты ― 3 500 000 рублей,

запчасти на склад ― 350 000 рублей,

IT и телефония ― 300 000 рублей,

зарплата за месяц ― 420 000 рублей.

На операционный ноль вышел через месяц, оборот составил 1,059 млн рублей. По плану вложения полностью окупятся через 2 года. Сейчас среднемесячный оборот – 2 млн рублей.

Средний чек в самом начале работы был 9,5 тысяч рублей, сегодня он достиг 11 тысяч. По-моему, отличный результат, если учесть, что в остальных сервисах в Красногорске средний чек ― около 6,5 тысяч рублей.

Ежемесячно сервис обслуживает по 180–210 автомобилей.

Ремонтная зона в автосервисе «Вилгуд-Красногорск»

Клиентская зона в автосервисе «Вилгуд-Красногорск»

Что дальше

Открыв собственный бизнес, я вышел на качественно новый уровень, по-другому оцениваю свои возможности и перспективы. Мой сервис стал для меня точкой отсчета в совершенно новой системе координат.

Сейчас я не трачу время на текучку, большую ее часть контролирует IT-платформа. За привлечение клиентов тоже не переживаю: через единый колл-центр в мой красногорский автосервис записываются по 5–7 человек в день. Я решаю только серьезные вопросы, поэтому появилось время на стратегическое планирование и расширение бизнеса.

Собственный автосервис был детской мечтой. Вилгуд помог мне ее воплотить. Теперь я вырос и хочу собственную сеть. Силы и время позволяют, поэтому планирую открыть еще 3 сервиса. Быстрая окупаемость и высокая рентабельность автосервисов Вилгуд на слуху, поэтому, думаю, легко найду инвестиции под них. Пожелайте мне удачи! :- )

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Сколько можно заработать на автосервисе Вилгуд

Средний срок окупаемости бизнес-проекта по франшизе компании Вилгуд составляет 2-2,5 года. Конкретные цифры зависят от региона открытия СТО.

Средние показатели автосервисов сети Вилгуд на начало марта 2020 года (по данным WILGOOD IS):

• оборот — ~ 3,5 млн. руб., что на 84% выше, чем средний показатель по рынку автосервисов;
• чистая прибыль — ~0,5 млн. руб., что на 179% выше, чем средний показатель по рынку автосервисов;
• средний чек — ~8,5 тыс. руб., что на 65% выше, чем средний показатель по рынку автосервисов.

Если вы хотите открыть автосервис, но сомневаетесь в успешности проекта, обратите внимание на франшизу Вилгуд. Компания разработала собственную эффективную модель управления бизнесом, связанным с ремонтом и обслуживанием автомобилей. Вилгуд имеет большой опыт внедрения франчайзи и продолжает развивать сеть СТО

В планах компании — 1000 автосервисов в сети Вилгуд к 2023 году, а для этого предстоит выйти на запуск одного автосервиса в неделю. Став партнером Вилгуд, вы будете заниматься бизнесом, не отвлекаясь на рекламу, продвижение и маркетинг. Франчайзер поддержит проект на каждом этапе развития

Вилгуд имеет большой опыт внедрения франчайзи и продолжает развивать сеть СТО. В планах компании — 1000 автосервисов в сети Вилгуд к 2023 году, а для этого предстоит выйти на запуск одного автосервиса в неделю. Став партнером Вилгуд, вы будете заниматься бизнесом, не отвлекаясь на рекламу, продвижение и маркетинг. Франчайзер поддержит проект на каждом этапе развития

Компания разработала собственную эффективную модель управления бизнесом, связанным с ремонтом и обслуживанием автомобилей. Вилгуд имеет большой опыт внедрения франчайзи и продолжает развивать сеть СТО. В планах компании — 1000 автосервисов в сети Вилгуд к 2023 году, а для этого предстоит выйти на запуск одного автосервиса в неделю. Став партнером Вилгуд, вы будете заниматься бизнесом, не отвлекаясь на рекламу, продвижение и маркетинг. Франчайзер поддержит проект на каждом этапе развития.

Важность CustDev и результаты

Если у компании уже есть свое ноу-хау или определенное решение, которое можно упаковать в продукт, ее основная задача — провести грамотный Custdev, чтобы понять, какой функционал действительно требуется аудитории. Нам в этом плане повезло: во-первых, у нас были свои автосервисы, на которых мы могли протестировать новый продукт, во-вторых, у нас были точки оставшихся с нами франчайзи. За счет этого мы смогли довольно быстро подготовить решение и выпустить его на рынок. Продуктовая стратегия до сих пор является новой для нас, но мы видим первые результаты. С начала года облачную IT-систему подключили 250 автосервисов в России и странах СНГ. Это неплохие цифры для старта, однако на рынке до сих пор функционируют тысячи независимых СТО без каких-либо автоматизирующих инструментов.

По желанию самих франчайзи часть из них мы перевели на софт. Для нас это выгодно за счет снижения репутационных рисков, а для них — с точки зрения расходов. Мы планируем сосредоточиться в основном на продуктовом направлении, так как считаем его более перспективным для масштабирования. 

Покупка франшизы: достоинства, недостатки и сопутствующие риски

Чтобы открыть автомобильный сервис самостоятельно, необходимо не только наличие специального оборудования, но и знание технических аспектов и нюансов ведения бизнеса. Помимо этого, рынок услуг по ремонту и обслуживанию транспортных средств перенасыщен, и начинающему бизнесмену придется вести ожесточенную конкурентную борьбу с федеральными сетями, выжить в которой довольно сложно. Поэтому лучшим решением станет приобретение франшизы. Кроме этого, перед тем как начать заниматься бизнесом, стоит изучить автомобильный рынок, чтобы правильно выбрать для себя нишу.

Франшиза автосервиса, отзывы о которой довольно противоречивы, предоставляет предпринимателю следующие преимущества:

• вы получаете готовый бизнес под ключ с просчитанным бизнес-планом и четкими цифрами выхода на уровень окупаемости;
• использование названия известного бренда способствует большему потоку клиентов;
• возможность закупки запчастей и расходных материалов по оптовым ценам;
• профессиональное обучение от франчайзера;
• специализированное диагностическое оборудование и ПО;
• помощь в рекламной кампании и продвижении предприятия.

Несмотря на довольно внушительное количество преимуществ, увы, без недостатков также не обошлось. Среди таковых можно выделить:

• вы вынуждены работать в строгих рамках и не можете самостоятельно влиять на функционирование и развитие бизнеса;
• открытие автосервиса по франшизе обходится дороже, поскольку вы вынуждены не только за свои деньги закупить все необходимое, но и оплатить паушальный взнос;
• часть ежемесячной выручки вы будете вынуждены отдавать владельцу франшизы;
• все технические вопросы при открытии вы обязаны согласовывать с франчайзером.

Независимо от того, запускаете вы автосервис самостоятельно или по франшизе, необходимо учитывать высокую конкуренцию в данной отрасли, поэтому выход на уровень безубыточности и развитие бизнеса могут занять довольно долгий промежуток времени. К этому следует быть готовым и при планировании бизнеса необходимо рассматривать даже самые пессимистичные прогнозы. Как показывает практика, окупаемость наступает года через два-три при правильном введении автомобильной деятельности.

Преимущества франшизы автосервиса

Покупая франшизу Вилгуд, вы:

1. Становитесь частью известного и хорошо раскрученного бренда, имя которого ассоциируется с высоким качеством исполнения работ и отличной системой организации обслуживания клиентов.
2. Используете прибыльную бизнес-модель с четко выстроенными и отлаженными бизнес-процессами.
3. Быстро получаете автосервис “под ключ”, поскольку на всех этапах его создания вам помогают сотрудники компании-франчайзера.
4. Подключаетесь к инновационной IT-платформе компании Вилгуд, которая дает возможность эффективно управлять СТО и в короткие сроки масштабировать бизнес.
5. Получаете возможность пользоваться услугами единого колл-центра компании, отдела маркетинга и других подразделений, что значительно экономит средства — не придется нанимать на работу дополнительных специалистов, а поток клиентов и рекламные кампании идут с первого дня открытия СТО.
6. Можете проходить обучение и стажировки, которые регулярно устраивает компания Вилгуд для партнеров и персонала.
7. Минимизируете возможные риски.

Какие выгоды получает клиент при покупке франшизы Bosch?

Несмотря на высокую стоимость франшизы, она предоставляет следующие преимущества:

• возможность работать под названием всемирно известного бренда;
• помощь в продвижении компании;
• возможность бесплатного повышения квалификации сотрудников;
• полное техническое обслуживание всего оборудования.

Стоит отметить, что автосервис самообслуживания, франшизу которого также предлагает компания Bosch, несмотря на свою дороговизну, окупает себя довольно быстро. Вы полностью сможете вернуть вложенные средства всего за полтора года, что по современным меркам является очень приемлемым сроком.

Предыстория

Когда в 2012 году мы приобрели наш первый автосервис, поначалу он не приносил никакой прибыли. Основной причиной были неоптимизированные бизнес-процессы. Для отрасли автосервисов это было обычным делом. У большей части СТО заказы записывались на бумажках, отчетность велась в тетрадках, а работа сотрудников никак не контролировалась. В обстановке хаоса и неразберихи было крайне сложно удержаться на точке безубыточности, а о полноценном масштабировании даже не шло речи.

Мы с моим мужем Шерзодом (сооснователем «Вилгуд») — физики по образованию — привыкли опираться на стратегии, которые можно просчитать математически. Мы проанализировали зарубежный опыт и поняли, что, если правильно оптимизировать и автоматизировать бизнес-процессы, автосервис можно сделать эффективным.

Важным элементом успеха была IT-система Wilgood IS. Первоначально ее основными функциями были контроль за работой сотрудников, расчет системы мотивации и помощь в обработке заявок. Со временем наши разработчики докрутили платформу, и она стала закрывать практически все потребности в автоматизации. Вскоре мы запустили еще четыре точки, а в 2014 году масштабировались во франшизную сеть, которая за шесть лет достигла оборота в 1,8 млрд рублей.

Плюсы и минусы, возможные риски открытия автосервиса по франшизе

Основание автосервиса с использованием только собственных ресурсов требует от предпринимателя не только технических знаний, но и опыта внедрения и развития своего дела в конкурентной среде. Как правило, большинство начинающих бизнесменов этого направления прибегают к покупке франшизы, которая предлагает не только работу под известным брендом, но и поэтапный план действий. Определим выгодные стороны работы по франшизе в сфере автосервиса:

• При запуске бизнеса предоставление программы действий, позволяющей обойти подводные камни и сделать прогноз дохода и клиентопотока.
• Деятельность под известным брендом привлечёт больше клиентов, так как их доверие к качеству услуг будет выше, чем к другим автосервисам.
• Франчайзи получает возможность приобретения запасных деталей, оборудования и автохимии по сниженной стоимости.
• В некоторых случаях франчайзер предлагает корпоративное обучение сотрудников.
• Предоставление от франчайзера специализированного программного обеспечения для осуществления диагностики транспортного средства.
• Отсутствие сезонности этого вида бизнеса.
• Профессиональная помощь в маркетинговом продвижении услуг автосервиса.

Как и в любом другом бизнесе, приобретение франшизы имеет свои недостатки:

• Франчайзи ограничивается в своей деятельности рамками инструкций и не может принимать ряд организационных решений в развитии автосервиса.
• Предприниматель должен иметь финансы для выплаты паушального взноса (приобретение права работы под известным брендом).
• Ежемесячные выплаты роялти, предполагающие либо фиксированные суммы перечислений франчайзеру, либо процент от суммы прибыли автосервиса.
• Контроль и указания компании при покупке оборудования и аренде помещения в определённом районе города, что может повлечь более высокие затраты, чем было запланировано.

Насыщенная конкурентная среда может усложнить старт работы автосервиса и бизнесмен должен быть готов к трудностям. Множество автолюбителей при обслуживании своего транспортного средства хотят сэкономить и обращаются в частные СТО (станции технического обслуживания), в большом количестве расположившиеся в гаражных комплексах. Франчайзи в этом случае должен делать акцент на более качественном уровне собственных услуг. Качество и бренд привлекут более состоятельных клиентов, которые, в случае хорошего обслуживания, будут рассказывать своим знакомым о достойном автосервисе. Положительный имидж играет не последнюю роль в развитии автосервиса.

Преимущества и недостатки открытия автосервиса

Количество автомобилей на российских дорогах постоянно увеличивается. По итогам первого полугодия 2020 года доля подержанных автомобилей в продажах российских дилерских холдингов выросла на треть и достигла 34%. Автовладельцы часто отдают предпочтение машинам, бывшим в пользовании, из-за более доступной стоимости. Однако таким транспортным средствам требуется особенное обслуживание, обеспечить которое в состоянии только профессионалы. Поэтому услуги автосервиса будут актуальны в ближайшие десятилетия.

Однако этот бизнес нельзя назвать легкодоступным: потребуется оборудование, квалифицированные кадры, а развиваться придётся в условиях жёсткой конкуренции. Поэтому прежде чем вкладывать деньги в собственный автосервис, стоит взвесить плюсы и минусы такого стартапа.

Плюсы:

1. Востребованное направление работы — количество автовладельцев будет расти, а значит клиентская база и потенциальные доходы будут больше с каждым годом.
2. Высокая стоимость услуг и большой средний чек. Даже небольшой сервис может зарабатывать 400 тысяч в месяц чистой прибылью.
3. Независимость от сезона — транспортные средства требуют обслуживания в течение всего года.
4. Возможность выбрать специализацию. Например, грузовой автосервис или автосервис самообслуживания. Это поможет выделиться среди конкурентов и быстрее занять нишу в своём регионе.

Минусы:

1. Зависимость от места. Автосервис должен располагаться в оживлённом, удобном для водителей районе. Найти и арендовать такой не так просто, как кажется на первый взгляд. Большинство «хлебных мест» уже заняты.
2. Повышенные требования к качеству услуг и квалификации сотрудников. От профессионализма работников зависит не только репутация сервиса, но и жизни клиентов.
3. Детали и комплектующие к иномаркам будут дорожать, то есть расходы сервиса тоже будут увеличиваться. При этом доходы клиентов не растут уже 6-ой год подряд.
4. Развитая конкуренция. Рынок насыщен разного рода сервисами для машин, новичку пробиться в этой сфере проблематично.

На открытие автосервиса по франшизе потребуется несколько миллионов рублей

Новый рынок

Бывший инженер-энергетик родом из Казахстана Сергей Кизиев стал предпринимателем ещё при советской власти. В начале 1990-х он отучился в одной из первых российских бизнес-школ (при министерстве среднего машиностроения в Москве) и занялся импортом радиоаппаратуры, а после распада Союза переехал в Омск, где, следуя совету одного из зарубежных партнёров, начал торговать запчастями для иномарок. В 1997 году это занятие оформилось в компанию Rossko.

Сначала Rossko продавала запчасти только оптом, потом открыла розничные магазины. Новое направление поначалу прекрасно себя чувствовало: в конце 1990-х даже владельцы иномарок нередко чинили машины своими руками или в гаражных мастерских.

В 2000-х россияне принялись богатеть, и повсюду начали открываться дилерские и независимые автосервисы. К 2007 году первые занимали 25% рынка авторемонтных работ, вторые — 60%. Кизиеву пришлось придумывать, как развивать компанию в новых условиях.

Франчайзинговое предложение

Мы предоставляем все, что традиционно входит во франчайзинговый пакет ведущих сетевых автосервисных брендов, плюс уникальную информационная систему и мощную маркетинговую поддержку по привлечению и удержанию клиентов.

Покупая франшизу, вы получаете:

• известный бренд;
• прибыльную бизнес-модель, эффективные бизнес-процессы;
• автосервис «под ключ»: бизнес-план, дизайн-проект, помощь в выборе участка, формирование прейскуранта;
• единый колл-центр;
• минимум рисков для собственника;
• обучение персонала, стажировки, менторство;
• программу контроля качества;
• гарантированный поток клиентов с первого дня работы;
• информационную платформу: интерфейсы и алгоритмы работы сотрудников, операционные показатели в режиме реального времени, автоматическое начисление зарплаты сотрудникам;
• корпоративные скидки от поставщиков запчастей;
• технологию расширения среднего чека;
• сеть для обмена опытом между франчайзи;
• сформированный прейскурант постоянных и сезонных услуг по конкурентным ценам.

Франчайзи Вилгуд начинают быстро зарабатывать и открывают по несколько СТО: более 30% новых станций открывают текущие партнеры. Мы вместе масштабируем бизнес и делаем рынок авторемонта цивилизованным, прозрачным и понятным для клиента.

Базовые условия

Чтобы стать партнёром известной сети автосервисов необходимо соответствовать определённым требованиям компании. Список условий обычно у всех франчайзеров совпадает. К ним относятся:

• положительная кредитная история и отсутствие долгов у предпринимателя, компания не позволит приобрести франшизу человеку, который имеет задолженности банкам, так как это может негативно повлиять на авторитет бренда;
• опыт в бизнесе, начинающие предприниматели редко получают «добро» на приобретение франшизы, так как не имеют необходимых навыков ведения переговоров, управления и продвижения;
• собственное или арендованное помещение, подходящее под требования франчайзера. Для автосервиса необходимо помещение площадью от 80 квадратных метров, с высотой потолков не менее 5 метров, располагающийся на оживлённой трассе или на въезде в город;
• наличие полной суммы для инвестиций и паушального взноса, фрначайзер может потребовать выписки со счетов в банке.

Это стандартные условия для предпринимателя, который желает приобрести франшизу автосервиса. Если бизнесмен отвечает всем условиям, то, вероятнее всего, получит возможность открыть своё дело под эгидой известного бренда.

Какой вариант выгоднее?

Определим какая из проанализированных франшиз принесёт наибольшую выгоду для предпринимателя. Если исходить из финансовой составляющей, то самым выгодным вариантом будет франшиза «Белого сервиса». Размер инвестиций находится на одном уровне с сервисом «Вилгуд», но размер роялти ниже (2 против 3,5 процентов от оборота).

Если состоятельность предпринимателя позволяет ему потратить от 4 до 6 миллионов на открытие франшизы, то представительство «Bosch» станет хорошим вариантом. Эта компания имеет известный во всём мире бренд, предоставляет фирменную спецодежду, выставочные автозапчасти для реализации, рекламную поддержку на федеральном уровне.

Автосервисы сети ‘Bosch’ известны во всём мире благодаря своему фирменному оборудованию и уровню клиентского обслуживания

У меня была мечта ― собственный автосервис. Теперь хочу сеть

Александр Михайленко пришел в Вилгуд простым мастером-консультантом, дорос до директора по развитию сети, а через 3 года открыл собственную станцию техобслуживания. Сегодня Александр делится своей историей с читателями блога.

Почему автосервис

У меня с детства была мечта ― иметь собственный автосервис. Мне нравилась атмосфера, я любил наблюдать, как люди ремонтировали и восстанавливали автомобили ― давали железу новую жизнь. Сам постоянно копался в машине отца, и когда возник вопрос о выборе профессии, я твердо знал, что пойду в сферу авторемонта.

В этом бизнесе я уже 12 лет: карьеру начинал с механика, потом несколько лет проработал у дилеров мастером-приемщиком. Тогда понял, насколько сложен бизнес автообслуживания. Процессы в нем хаотичны: очень непросто организовать своевременное поступление запчастей, эффективную работу механиков и приемщиков. Тогда я не знал, с чего начать и как открыть собственный сервис.

Как я пришел в Вилгуд

Свой путь в Вилгуд я начал в 2012 году. Пришел с хорошими знаниями о ремонте автомобиля, но хотел большего ― научиться управлять.

Начал с мастера-консультанта. На этой позиции я работал еще в дилерских центрах, но то, как устроена эта работа в Вилгуд, стало для меня было большим открытием. Здесь контролируется каждый шаг каждого сотрудника, все показатели отражаются на экране компьютера. Видно, что и как делает сотрудник, доволен ли работой клиент, какова сумма сделки. Система позволяет минимизировать ненужные действия. Благодаря тому, что все мои показатели были видны на экране, я мог корректировать свою работу: понимал, где нужно подтянуть, подучить, а где я и так хорош :- )

Через год дорос до управляющего автосервиса на Автозаводской в Москве, затем начал контролировать одновременно 2 площадки ― в этом помогла IT-платформа. Когда бренд стал активно развиваться, меня повысили до директора по развитию сети Вилгуд.

Свой Вилгуд

Через 3 года работы в Вилгуд я решился открыть собственный автосервис. Понял, что эта система мне очень подходит и в своем СТО хочу иметь такую же. Пришел к генеральному директору сети Барно Турсуновой и попросил ее продать мне франшизу Вилгуд. Она удивилась ― сотрудники редко хотят что-то выкупить у собственника ―, но сделала скидку на паушальный взнос.

Я нашел инвестиции, и началось!  Свой первый техцентр я открыл в феврале 2016 года в Красногорске. К этому моменту я успешно запустил больше 10 станций, поэтому с открытием собственного сервиса трудностей не возникло. Уже хорошо знал, где заказывать оборудование, с кем связаться по вопросам ремонта и телефонии, как подобрать помещение. Подготовка заняла 1,5 месяца.

Автосервис «Вилгуд-Красногорск», который открыл Александр Михайленко

В запуск автосервиса вложил 6 390 000 рублей:

аренда помещения ― 420 000 рублей,

ремонт и мебель ― 1 250 000 рублей,

вывеска и наружная реклама ― 150 000 рублей,

оборудование и инструменты ― 3 500 000 рублей,

запчасти на склад ― 350 000 рублей,

IT и телефония ― 300 000 рублей,

зарплата за месяц ― 420 000 рублей.

На операционный ноль вышел через месяц, оборот составил 1,059 млн рублей. По плану вложения полностью окупятся через 2 года. Сейчас среднемесячный оборот – 2 млн рублей.

Средний чек в самом начале работы был 9,5 тысяч рублей, сегодня он достиг 11 тысяч. По-моему, отличный результат, если учесть, что в остальных сервисах в Красногорске средний чек ― около 6,5 тысяч рублей.

Ежемесячно сервис обслуживает по 180–210 автомобилей.

Ремонтная зона в автосервисе «Вилгуд-Красногорск»

Клиентская зона в автосервисе «Вилгуд-Красногорск»

Что дальше

Открыв собственный бизнес, я вышел на качественно новый уровень, по-другому оцениваю свои возможности и перспективы. Мой сервис стал для меня точкой отсчета в совершенно новой системе координат.

Сейчас я не трачу время на текучку, большую ее часть контролирует IT-платформа. За привлечение клиентов тоже не переживаю: через единый колл-центр в мой красногорский автосервис записываются по 5–7 человек в день. Я решаю только серьезные вопросы, поэтому появилось время на стратегическое планирование и расширение бизнеса.

Собственный автосервис был детской мечтой. Вилгуд помог мне ее воплотить. Теперь я вырос и хочу собственную сеть. Силы и время позволяют, поэтому планирую открыть еще 3 сервиса. Быстрая окупаемость и высокая рентабельность автосервисов Вилгуд на слуху, поэтому, думаю, легко найду инвестиции под них. Пожелайте мне удачи! :- )

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Описание франшизы автосервиса Вилгуд

Разработка и старт продаж франшизы Wilgood приходится на 2014 год, а к сегодняшнему открыто более 100 автосервисов в России и в странах СНГ. Бизнес можно открыть с нуля или переоборудовать уже существующий и, возможно, убыточный автосервис. 

Помимо основных пунктов франшизы Вилгуд поможет провести качественный ребрендинг.

Под именем известного по всей стране бренда у предпринимателя будет больше шансов добиться успеха.

Высокую оценку получила компания в 2019 году, заняв на портале “Рейтинг Москвы” заслуженное первое место. Примечательно, что рейтинг независимый, так как он составляется из мнения тайных покупателей экспертами портала.

Фpaншизa aвтocepвиca

Для обладателей достаточного капитала можно пойти по более простому пути – взять за образец готовую бизнес-модель, открыв бизнес по франшизе.

Известные российские компании выступают в роли франчайзеров, и за установленную плату помогают начинающим предпринимателям в открытии автосервисов. Причем поддержка оказывается на всех этапах развития дела. Фактически предприниматель-франчайзи действует по разработанной специалистами пошаговой схеме и получает возможность работать под уже известным брендом. При наличии вопросов он может обратиться за поддержкой в службу поддержки франчайзера либо к личному куратору.

Схема привлекательная, но за нее нужно платить. Во-первых, внести единоразовый платеж, во-вторых, регулярно платить роялти (ежемесячные платежи), определенный процент от выручки. Естественно, при этом нужно иметь определенный объем стартовых инвестиций.

Услуги франчайзинга на российском рынке предлагают несколько компаний, выделим основные:

• «Белый сервис»;
• «Бош автосервис»;
• «Вилгуд»;
• «Ремик»
• Fit Service;
• KIA.

Подытоживая статью, можно сказать: чтобы ускорить окупаемость, нужна активная реклама. Чем быстрее люди узнают и оценят новый сервис, станут его постоянными клиентами, тем быстрее бизнес выйдет на ноль. Потому предпринимателю рекомендуется заранее увеличить суммы, которые будут направлены на маркетинг.