Личные качества руководителя (директора) для резюме
- аналитические способности;
- инициативность;
- коммуникабельность;
- креативность;
- лидерство;
- логическое мышление;
- мотивация;
- напористость;
- находчивость;
- оптимизм;
- организаторские способности;
- отзывчивость;
- ответственность;
- решительность;
- смелость;
- способность к риску;
- способность к самостоятельному принятию решений;
- стратегическое мышление;
- стремление к нововведениям;
- стремление к самореализации и успеху;
- стрессоустойчивость;
- требовательность;
- уверенность в себе;
- целеустремленность;
- энергичность;
- эрудиция.
Данный список ключевых навыков и профессиональных качеств руководителя не является полным, он предоставлен в качестве примера.
Чтобы написать эффективное резюме при поиске руководящей должности, воспользуйтесь приведенным ниже образцом резюме директора.
Образец резюме на должность директора
Цель: применение своего профессионального опыта и знаний на должности директора по маркетингу.
Опыт работы: январь 2008 г.– наст. время – директор по маркетингу, ООО «Росинка» (безалкогольные напитки), г. Москва.
Функциональные обязанности:
- разработка маркетинговой стратегии развития компании;
- разработка и контроль над исполнением маркетинговых бюджетов;
- анализ конкурентной среды, SWOT-анализ;
- управление рекламной деятельностью;
- руководство коллективом из 20 человек;
- подбор, обучение и адаптация персонала, проведение собеседований.
Достижения:
- создала и раскрутила бренды «X», «Y»;
- организовала работу отдела маркетинга с нуля;
- коэффициент эффективности маркетинговых инвестиций за 2012 г. составил 1,13 по сравнению с 0,2 в 2011 г.
сентябрь 2004 г.– декабрь 2007 г. – маркетолог, ООО «Росинка» (безалкогольные напитки), г. Москва.
Функциональные обязанности:
- анализ конъюнктуры рынка (конкурентов, ценовой анализ и т.д.);
- анализ эффективности проведения маркетинговых мероприятий;
- определение маркетинговых бюджетов;
- разработка стратегии маркетинга компании.
Достижения:
разработала комплексный маркетинговый план развития компании.
Образование: 1999-2004 гг., Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, Институт менеджмента, специальность «Маркетинг», диплом специалиста.
Дополнительное образование:
- март 2012 г., 2-я Всеукраинская практическая конференция «Маркетинг завтра» — «Ростэкспо», г. Москва.
- апрель 2011 г., «Школа маркетинга», бизнес-центр «Образование», г. Москва.
Профессиональные навыки: опытный пользователь ПК: MsWord, Excel, PowerPoint, Internet, основы Adobe Photoshop. Средний уровень знания английского языка. Опыт стратегического планирования и управления людьми. Способность принимать нестандартные управленческие решения. Умение планировать и прогнозировать.
Личные качества: ответственность, лидерство, гибкость, коммуникабельность, уравновешенность, решительность, находчивость, оптимизм, стратегическое мышление, способность к самостоятельному принятию решений.
Рекомендации будут предоставлены по требованию.
При написании резюме руководителя Вы можете выбрать любой бланк резюме и ознакомиться с информацией «Как создать резюме».
Обязанности начальника цеха
Начальники цехов подчиняются начальнику производства. Должностная инструкция начальника не требует от него знания основ менеджмента и права, но основы организации труда и экономики необходимы. Именно начальник цеха должен принимать меры по снижению себестоимости выпускаемых полуфабрикатов или готовых товаров, снижению трудоемкости изделий и трудозатрат на единицу продукции. Снижение издержек в каждом цехе приводит к общему снижению себестоимости готовой продукции.
Если начальник производства и его заместитель могут не знать в подробностях принципы работы цехового оборудования, то начальник цеха знать их должен досконально, а также порядок использования этого оборудования и правила допуска к нему работников и посторонних лиц. Начальник цеха отвечает за соблюдение техники безопасности в цехе, подбор, обучение и подготовку персонала.
Начальник цеха взаимодействует с руководством других цехов, участвующих в изготовлении продукции, обеспечивает на вверенном ему участке непрерывность технологических процессов, освоение новой продукции, использует резервы производства и изучает опыт отечественных и российских предприятий.
Как заполнить блок образование
Образование в резюме руководителя – второй по значимости раздел после опыта.
Особенно он значим для сотрудников, которые только начинают восхождение по карьерной лестнице. Вы приобрели некоторый практический опыт и теперь можете реализовать потенциал, который был заложен в период обучения. Как правило, в шаблоне резюме информацию об образовании предлагают оформлять следующим образом:
Пример образования:
Российский государственный гуманитарный университет
Факультет:
Менеджмент
Специальность:
Корпоративное управление
Год окончания:
Также обратите внимание, что для успешного руководителя вопрос повышения квалификации не менее актуален, чем для рядовых сотрудников. Лидер должен быть лучшим, обладать более развитыми навыками, чем его подчиненные, поэтому всегда необходимо стремиться к профессиональному росту – проходить специальные курсы, участвовать в семинарах и не забывать указывать их в своем резюме
Лидер должен быть лучшим, обладать более развитыми навыками, чем его подчиненные, поэтому всегда необходимо стремиться к профессиональному росту – проходить специальные курсы, участвовать в семинарах и не забывать указывать их в своем резюме.
О себе
Раздел, где вы описываете себя в свободной форме. Здесь можно рассказать о своих жизненных позициях, принципах, желаниях. Пишите честно, но без лишних подробностей.
Этим разделом можно заменить предыдущий. Такой подход актуален при трудоустройстве в компанию, где требуется креатив. Избегайте шаблонных фраз, пишите понятно
Постарайтесь текстом привлечь к себе внимание рекрутера
Избегайте лицемерия. Не выделяйте себя на фоне других, если нет реальных достижений (например, лучше всех в школе понимал физику). Помните, что в резюме лидера не нужно унижать других, ведь вы — будущий руководитель и наставник, которому должен доверять персонал.
Задачи начальника производства
Главным человеком на производстве считается его начальник.
Каждое предприятие, выпускающее товарную продукцию, ставит перед руководителем свои задачи, но все их можно разделить по группам, которые в том или ином виде включает в себя должностная инструкция начальника производства.
Прежде всего он решает организационные задачи. Это подбор специалистов и руководителей нижестоящих подразделений, конкретизация их безопасность работ и совершенствование их качества, обеспечение строгого контроля и надзора.
Технические задачи — это совершенствование и внедрение новых технических условий производства.
Перед руководителем стоят и гигиенические задачи. В них входят регламентирование санитарно-гигиенических норм, проведение профилактических мероприятий, оценка эффективности санитарных условий в подразделениях. Это достаточно важная задача для руководителя любого производства, а должностная инструкция начальника пищевого производства ее еще более ужесточает.
Социальные задачи — вентиляция, отопление, состояние производственно-бытовых помещений, обеспечение работников спецодеждой и спецпитанием при необходимости — тоже находятся в его ведении.
Нормативно-правовые задачи, а это соответствие параметров производственного предприятия нормам и требованиям законодательства и отраслевых инструкций и стандартов.
Ключевые навыки руководителя в резюме
- Знание на уровне эксперта в своей сфере (финансы, бухгалтерский учёт, продажи и др.).
- Знание норм действующего законодательства, включая последние изменения.
- Бюджетирование.
- Планирование продаж.
- Применение современных методик для повышения эффективности производства.
- Организация работы структурных подразделений (до 200 сотрудников в подчинении).
- Составление и контролю бюджетов предприятия.
- Работа с аудиторскими организациями.
- Знание технологии строительного производства, нормативной документации.
- Контроль эффективного использования материалов, финансовых, технически и трудовых ресурсов.
Как описать персональные качества
Претендент, который правильно сформулировал перечень личностных и профессиональных характеристик для занятия желаемой должности, имеет больше шансов трудоустроиться.
Решение о том, какие качества написать в резюме, принимают в соответствии с установленными к функциональным обязанностям требованиями.
При описании сильных сторон упомяните характеристики, которые отражают качества личности. Не завышайте и не занижайте уровень самооценки. Объективно оцените себя и выделите те черты, которые требуются для конкретной работы.
Применяя типовые формулировки, такие как «амбициозность», «целеустремленность», вы автоматически попадаете в перечень одинаковых кандидатов
Сотрудники кадровой службы не заостряют внимание на банальных фразах. Избегайте использования частицы «не»: ее употребление имеет негативный оттенок. Будьте немногословными, опишите себя кратко, но эффективно
Упомяните 2-3 стандартных общих свойства (трудолюбие, стрессоустойчивость), включите 2-3 персональных, характерных только для вас, но четко соответствующих заявленной в резюме должности
Будьте немногословными, опишите себя кратко, но эффективно. Упомяните 2-3 стандартных общих свойства (трудолюбие, стрессоустойчивость), включите 2-3 персональных, характерных только для вас, но четко соответствующих заявленной в резюме должности.
Опыт работы
2000г.-2001 — Руководитель проектов, Холдинг «Цезарь», г. Ижевск.
Функциональные обязанности:
— разработка направления развития компании
— подготовка стратегических планов развития компаний
— руководство процессами разработки стратегического плана развития бизнесом
— анализ рынков
— мониторинг и контроль реализации проектов
— поиск клиентов
— анализ ближнего и дальнего рыночного окружения
— проведение переговоров о сотрудничестве, заключение новых договоров
— руководство маркетинговым сопровождением
Директор
февраль 2002 г.
Октябрь 2009 г., ООО «Экосталь», г. Ижевск.
Функциональные обязанности:
— управление административно-хозяйственной, производственной, коммерческой и финансово-экономической деятельности предприятия
— соблюдение сроков выполнения всех видов работ;
— получение всех необходимых разрешений для промышленной эксплуатации
— организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений
— организация обучения и повышения производственной квалификации специалистов — переговоры и заключение контрактов с поставщиками
— внедрение управленческого учета
— участие в разработке и исполнении планов реконструкции производственных мощностей.
Достижения:
— Запуск и развитие эффективного, прибыльного бизнеса
— Постановка системы регулярного менеджмента: формирование эффективной команды
— Внедрение эффективной системы бюджетирования.
Генеральный директор
март 2010 г.-2019 г., АО «Атом», г. Ижевск. Функциональные обязанности:
— разработка схем финансирования проектов
— полная разработка и внедрение юридической конструкции компании
— анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий
— операционное управление и контроль деятельности компании и ее подразделений; — распределение финансовых ресурсов и управление ликвидностью компании
— определение стратегических и тактических задач по развитию компании и ее подразделений
— согласование проектов с собственниками и оказания необходимых консультаций
— разработка инновационных продуктов и внедрение в линейку продуктов компании
— мониторинг и контроль всех компонентов предоставляемых инструментов
— тестирование, внедрение финансовых продуктов и инструментов компании
— ведение переговоров с ключевыми клиентами компании
— мониторинг предоставляемых услуг и отстранение от конкурентов
— создание всех подразделений компании, постановка задач и мотивационной стратегии
— контроль выполнения поставленных задач перед отделами компании.
Достижения:
— Вывод компании из кризиса
— Осуществление реинжиниринга структуры управления и бизнес-процессов. Профессиональные навыки:
— Уверенный пользователь ПК
— Умения организовать всю жизнедеятельность компании
— Опыт работы с банками, с разрешительными органами
— Опыт расчета цен, анализа рынка
— Навыки оформления первичной бухгалтерской документации, таможенных документов
— Опыт подбора и работы с кадрами
— Навыки управления полным комплексом продаж, логистики, маркетинга
— Навыки управления стратегическим развитием и бизнес-планирование
— Навыки управления товарными и марочными портфелями
— Наработана клиентская база
— Знание правил и норм охраны труда и техники безопасности.
Ключевые навыки руководителя для резюме
Разберем навыки актуальные для любого руководителя:
- 1С
- B2B продажи
- B2C продажи
- CRM
- MS Office
- Анализ продаж
- Анализ рисков
- Анализ рынка
- Анализ финансово-экономических показателей
- Бизнес-планирование
- Бюджетирование
- Ведение переговоров
- Взаимодействие с поставщиками
- Заключение договоров
- Логистика
- Обработка претензий
- Операционный менеджмент
- Оптимизация бизнес-процессов
- Оптимизация затрат
- Планирование продаж
- Работа с ключевыми клиентами
- Развитие продаж
- Разработка KPI
- Разработка маркетинговой стратегии
- Регулирование ассортимента
- Регулирование отношений с клиентами
- Регулирование себестоимости
- Розничная торговля
- Розничные сети
- Руководство персоналом
- Руководство проектами
- Сопровождение строительства объекта
- Составление коммерческих предложений
- Стратегический менеджмент
- Стратегическое планирование
- Управление закупками
- Управление продажами
- Управленческая отчетность
- Управленческий учёт
- Финансовое планирование
- Ценообразование
Опыт работы
Директор филиала, руководитель отдела продаж (ООО Ромашка)
- — Антикризисное управление предприятием с иностранными инвестициями (> 100 аптек)
- — организация эффективной работы предприятия;
- — организация и координация работы подотчетных структурных подразделений;
- — подготовка и представление отчетов инвесторам в определенные ими сроки;
- — проведение деловых переговоров и встреч;
- — кадры (подбор, наставничество, мотивация), проведение собраний и совещаний;
- — достижение запланированных результатов рентабельности;
- — мониторинг KPI показателей деятельности компании;
- — бюджетирование и контроль затрат;
- — организация коммерческой деятельности;
- — разработка и подписание маркетинговых договоров с отечественными и иностранными производителями;
- — разработка и подписание договоров купли-продажи с дистрибьюторами медикаментов, косметики, изделий медицинского назначения, медтехники;
- — анализ и управление продажами, маржинальным доходом, оборачиваемостью;
- — контроль за выполнением плана реализации продукции;
- — планирование и контроль закупок;
- — изменение схемы ценообразования;
- — открытие новых аптек и координация работы отделов, которые принимают в этом участие;
- — взаимодействие с контролирующими организациями.
Достижения:
- — рост рентабельности по EBITDA
- — вывел сеть на прибыльный уровень из состояния стагнации
- — уменьшил количество нерентабельных аптек
- — открыл 7 новых аптек
- — ввел тендерную процедуру закупки работ и услуг, систему контроля за расходованием ресурсов предприятия, что дало 20% экономию средств
- — оптимизировал товарные остатки (уменьшено неликвидной продукции на сумму> 4 млн. грн),
- — создал отдел категорийного менеджмента
- — разработал и внедрил эффективную схему расценки в сети
- — уменьшил транспортные расходы на 30%
- — уменьшил расходы на аренду помещений (экономия> 100 тыс. грн / год)
- — обеспечил достижение запланированных объемов прибыли
- — разработал и подписал более 70 новых маркетинговых договоров и более 50 новых договоров поставки на выгодных коммерческих условиях
- — увеличил доходы от коммерческой деятельности на 25%
Без каких качеств не обойтись руководителю
К оглавлению
Человек, претендующий на руководящую должность, обязан обладать лидерскими качествами. То есть уметь вести за собой команду. Но это понятие достаточно общее, а одного обаяния и харизмы для руководства компанией недостаточно. Если вы собираетесь стать эффективным лидером, развивайте следующие деловые качества человека по списку:
- Решительность и умение брать ответственность. Каждый эффективный лидер должен научиться быстро принимать правильные решения. Если они оказываются неверным, лидер должен быть готов признать ошибку и взять на себя ответственность за нее.
- Справедливость. Равное отношение к другим, независимо от обстоятельств, является обязательной характеристикой главы компании или подразделения. Без этого качества руководитель будет субъективен, заведет любимчиков, что приведет к конфликтам, нарушениям производственного процесса.
- Открытость. Быть скрытным с командой – верный способ для возникновения недоверия, которое резко снижает лояльность сотрудников. Не бойтесь быть открытым, показать какие-то слабости – никто не совершенен. Это создаст более продуктивную рабочую атмосферу.
- Энтузиазм. Если хотите, чтобы люди следовали за вами, вы должны быть энтузиастом своего дела. Ни один сотрудник не станет трудиться с полной самоотдачей, если им руководит кто-то менее увлеченный.
- Демократизм. Это умение заслужить уважение своей команды, не напоминая им о своем старшинстве. Слишком многие лидеры опираются на свои титулы, как на костыли. Они оправдывают свое поведение словами: «Я – основатель. Я – генеральный директор. Я – топ-менеджер», вместо того, чтобы добиться уважения людей действиями и поведением.
- Вовлеченность в рабочий процесс. Каждый бизнес-лидер должен быть практиком. Слишком многие генеральные директора чувствуют себя комфортно в своем офисе и перестают участвовать в повседневной жизни предприятия. В результате они теряют контакт с сотрудниками, контроль производственных процессов. Хороший руководитель всегда держит руку на пульсе, он в курсе актуальных фактов, цифр и технологий.
- Творческий подход. Без креативности и внедрения современных технологий сложно двигаться вперед и быть конкурентоспособным. Способность выдвигать собственные новые идеи и оценивать чужие инновации увеличивает шансы на рост прибыльности компании.
И наконец, каждый лидер знает, что важнее всего на свете – упорно двигаться к поставленной цели, даже когда что-то идет не так. Нельзя терять чувство уверенности. Руководитель должен всегда верить в себя и свою команду, чтобы добиваться успеха.
Все эти профессиональные личностные и деловые качества помогут руководителю успешно управлять компанией.
Основные деловые качества сильного управленца – на видео:
Резюме на должность начальника отдела кадров
Никитина Елизавета
Телефон: +7 (910) 210-17-**
Дата рождения: 15.11.1990 г.
Семейное положение: Замужем, двое детей
Ключевые компетенции
- успешный опыт работы в кадровой сфере свыше 6 лет;
- опыт работы в руководящей должности свыше 3 лет;
- опыт руководства отделом с численностью подчиненных 12 человек;
- опыт прохождения камеральных проверок.
Опыт работы
09.2015 — по н. в. | Dr.Loder, специалист по кадрам, начальник отдела кадров |
(крупная компания на рынке фитнес индустрии премиум-класса, имеет 8 подразделений, штатная численность сотрудников свыше 1000 человек) |
Обязанности
- ведение и контроль кадровых процессов по учету кадров;
- разработка локальных нормативных правовых актов в области трудовых отношений, кадровых регламентов и процедур;
- оптимизация системы кадрового делопроизводства.
- контроль соблюдения трудовой дисциплины сотрудниками;
- взаимодействие с контролирующими государственными органами в сфере труда;
- разработка и реализация системы премирования и мотивации.
Достижения:
- участвовала в камеральной проверке ПФР РФ, нарушений трудового законодательства не выявлено;
- разработала систему премирования лучших сотрудников месяца, что выступило в качестве дополнительной мотивации сотрудников;
- разработала более 30 локальных нормативных актов, в том числе должностные инструкции;
- за отличные результаты работы в 2018 году получила внутреннюю премию «Лучший руководитель»;
- оптимизировала процессы внесения сведений в программу 1С, что позволило сократить время обработки документов на 40%.
06.2013 — 08.2015 | ПАО Банк ВТБ, специалист по кадрам |
2 года 2 месяца | (филиал российского банка с численностью сотрудников свыше 300 человек) |
Обязанности:
- ведение кадрового делопроизводства;
- оформление приема, перевода, увольнений сотрудников;
- оформление отпусков и командировок, листов нетрудоспособности;
- формирование табеля;
- выдача выписок и копий документов;
- оформление отчетности.
Достижения:
- оптимизировала хранение личных дел сотрудников, что позволило сократить время выдачи выписок для сотрудников на 30%;
- разработала все формы трудовых договоров для новых сотрудников, а также дополнительных соглашения к существующим договорам;
- в 2013 году в течение месяца перенесла все личные данные сотрудников во внутреннюю электронную базу, что позволило сократить время заполнения табеля учета рабочего времени на 60%;
- ежеквартально сдавала отчетность в контролирующие органы, нарушений не выявлено.
Ключевые навыки
|
|
Образование
2016 – 2018 Московский государственный юридический университет имени О.Е. Кутафина. Институт публичного права и управления/Магистр права в финансовой сфере.
2008 – 2013 Самарский государственный университет путей сообщения. Управление персоналом/Управление человеческими ресурсами.
Дополнительное образование: 2019 – курс повышения квалификации «Директор по обучению и развитию персонала». АНОДПО «Московская Бизнес Школа»; 2018 – курс повышения квалификации «Актуальные проблемы управления персоналом в организации». Российский государственный университет правосудия.
Личные качества
- корректно разрешению конфликтные ситуации и споры. В 2019 году представляла интересы работодателя в комиссии по трудовым спорам, нарушений трудового законодательства не выявлено;
- отношения с коллегами выстраиваю на началах взаимоуважения, обладаю способностью создать команду и нацелить ее на достижение результата. За период работы мои подчиненные не допускали нарушений сроков учета кадров, в том числе срока заключения трудовых договоров, выдачи выписок и справок, а также проведения расчета с уволенными сотрудниками;
- способна работать с большим объемом информации. В 2019 году в период нетрудоспособности двух подчиненных самостоятельно вела более 700 личных дел сотрудников.
Дополнительная информация
- водительское удостоверение категории «В» (опыт вождения –3 года), имеется личный автомобиль;
- опытный пользователь ПК: MS Office, 1С: Предприятие 8.2; ;
- знание английского языка – уровень Intermediate.
II. Функции
На начальника цеха (участка) возлагаются следующие функции:
2.1. Осуществление руководства производственно-хозяйственной деятельностью цеха (участка).
2.2. Внедрение передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производства аналогичной продукции.
2.3. Координация работы мастеров и цеховых служб.
2.4. Учет, представление установленной отчетности.
2.5. Подбор кадров рабочих и служащих, их расстановка и целесообразное использование.
2.6. Повышение квалификации рабочих и служащих цеха.
2.7. Контроль за соблюдением работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности.
Фамилия Имя Отчество
Резюме на должность: Начальник строительного участка
Телефон: +7 (ХХХ) ХХХ-ХХ-ХХ
г. Пермь, готов к командировкам
Цель резюме
Соискание должности начальника строительного участка для организации и выполнения строительных работ в соответствии с проектной документацией и требованиями заказчика.
Гражданство: Российская Федерация
Дата рождения: 01.11.1990 г. (33 года)
Семейное положение: Женат (есть дети)
Опыт работы
2015 г. — настоящее время (8 лет)
Должность: Начальник строительного участка
Организация: ООО «СпецСтрой», г. Пермь
Обязанности:
Планирование и организация работы строительного участка, составление графика работ, определение приоритетов и контроль выполнения задач.
Проведение инструктажей по технике безопасности, контроль за соблюдением работниками правил безопасности и охраны труда.
Контроль качества выполнения работ.
Взаимодействие с заказчиками, субподрядчиками и поставщиками (заключение договоров, согласование графиков и условий работ).
Управление персоналом строительного участка, подбор и обучение новых работников, контроль трудовой дисциплины.
Оформление заявок на материалы и оборудование, подготовка актов выполненных работ.
Участие в составлении бюджета строительного участка и контроль его исполнения.
Решение возникающих в процессе строительства проблем и принятие оперативных решений.
Анализ и оценка результатов работы строительного участка, определение направлений для улучшения и оптимизации процесса строительства.
Достижения:
Выполнение плана строительства в установленные сроки и с высоким качеством.
Снижение издержек на строительство за счет оптимизации процессов и выбора наиболее эффективных материалов и технологий.
Получение положительных отзывов от заказчиков за высокое качество выполненных работ и соблюдение сроков строительства.
Образование
Учебное заведение: ПУ №5
Год окончания: 2010 г. (13 лет назад)
Факультет: Строительный
Специальность: Строитель
Форма обучения: Очная
О себе
Ключевые навыки
Обладаю управленческими и организаторскими навыками, благодаря которым могу и умею управлять коллективом и подрядчиками, а также осуществлять контроль производства и выполнения работ, планировать и организовывать МТО объектов.
Умение вести переговоры с заказчиками и подрядчиками.
Обладаю знаниями законодательства РФ в сфере строительства и нормативно-правовых актов.
Ответственность, высокая работоспособность, инициативность, пунктуальность, грамотная речь и деловая коммуникация.
Компьютерные навыки
Уверенный пользователь ПК, интернет, электронной почты, MS Office, AutoCAD.
Курсы и тренинги
«Техническая эксплуатация, обслуживание и ремонт МКД», «Промышленное и гражданское строительство», «Водоснабжение, канализация, инженерные системы».
Прошел курсы повышения квалификации «Инженер-строитель».
Дополнительная информация о себе
Мотивирован на достижение поставленных задач и целей. Принимаю рациональные решения и нахожу выход из нестандартных ситуаций.
Профессиональные навыки
От соискателя на эту должность работодатели требуют опыта стратегического планирования, умения прогнозировать, опыта подбора и мотивации персонала, управления людьми и умения убеждать, делегировать полномочия и контролировать выполнение обязанностей и поручений.
Для руководителя важно умение объединить коллектив и нацелить его на выполнение задач, стоящих перед производством. Начальник производства, как правило, не проводит переговоров, но зачастую работодателям важен такой опыт, и в перечень должностных обязанностей вносится пункт об участии в переговорах, например, по поставкам оборудования или сырья
Начальник производства, как правило, не проводит переговоров, но зачастую работодателям важен такой опыт, и в перечень должностных обязанностей вносится пункт об участии в переговорах, например, по поставкам оборудования или сырья.
Иногда от руководителя требуется знание иностранных языков, если, к примеру, компания совместная или использует сложное оборудование иностранных производителей, которое нуждается в постоянном техническом сопровождении.
Личные качества
Для того чтобы выполнять стоящие перед ним задачи, начальник производства должен обладать неординарными личностными качествами. Это должны быть и логическое мышление; организаторские способности и стратегический склад ума; уверенность в себе и способность самостоятельно принимать решения.
Руководитель такого ранга — лидер по характеру, его должны отличать инициативность, решительность, способность к риску и ответственность. Целеустремленность, энергичность, коммуникабельность, напористость и требовательность, стремление к успеху и нововведениям, креативность, а также эрудиция, находчивость и стрессоустойчивость ему тоже нужны.
I. Общие положения
1.1. Начальник цеха (участка) относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с нее приказом директора предприятия по представлению .
1.2. Начальник цеха (участка) непосредственно подчиняется .
1.3. На должность начальника цеха (участка) назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее лет или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее лет.
1.4. Во время отсутствия начальника цеха (участка) (командировка, отпуск, болезнь и пр.) его должностные обязанности выполняет заместитель, назначаемый в установленном порядке, который несет полную ответственность за качественное и своевременное их выполнение.
1.5. В своей деятельности начальник цеха (участка) руководствуется:
— законодательными и нормативными актами по вопросам выполняемой работы;
— методическими материалами по соответствующим вопросам;
— уставом предприятия;
— правилами трудового распорядка;
— приказами и распоряжениями директора предприятия и непосредственного руководителя;
— настоящей должностной инструкцией.
1.6. Начальник цеха (участка) должен знать:
— нормативные и методические материалы, организационнораспорядительные документы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности цеха;
— перспективы технического развития предприятия и цеха;
— технические требования, предъявляемые к продукции цеха (участка), технологию ее производства;
— оборудование цеха и правила его технической эксплуатации;
— порядок и методы технико-экономического и текущего производственного планирования;
— формы и методы производственно-хозяйственной деятельности цеха (участка);
— действующие положения по оплате труда и формы материального стимулирования;
— передовой отечественный и зарубежный опыт в области производства аналогичной продукции;
— основы экономики, организации труда, производства и управления;
— основные вопросы трудового законодательства Российской Федерации;
— правила и нормы охраны труда.
Скачать образец резюме директора:
Тороп Андрей Николаевич(Andrey Torop)
Дата рождения: 24.07.1976 Город: Сумы Моб. телефон: +3 (000) 000 00 00 E-mail: [email protected] |
Цель: Замещение должности директора компании.
Образование:
сентябрь 1994 г. – июнь 1999 г. Киевский национальный университет им. Шевченко, факультет машиностроения, специальность – «инженер-механик», диплом специалиста (дневное отделение).
Дополнительное образование:
август 2010 г. Тренинг «Методика управления персоналом на производства».
январь 2011 г. Тренинг «Психология эффективного руководства».
январь 2012 г. – май 2012 г. Курсы изучения программы 1С: Предприятие
Опыт работы:
Инженер-механик, главный-инженер
июль 1999 г. – ноябрь 2005 г. ООО Арттехнобуд, г. Суммы.
Функциональные обязанности:
— обеспечение работы оборудования предприятия;
— проведение работ по модернизации;
— обеспечение мониторинга эксплуатации оборудования;
— подготовка технической документации;
— организация учёта выполненных работ.
Главный инженер, руководитель предприятия
ноябрь 2005 г. – настоящее время, ЗАО Фотоприбор, г. Киев
Функциональные обязанности:
— организация бесперебойной эксплуатации оборудования;
— подготовка проектов по модернизации производства;
— контроль проведения плановых ремонтов;
— проверка и подготовка технической документации;
— сдача отчётов;
— проведение переговоров с поставщиками и заказчиками;
— контроль финансово-экономического состояния предприятия;
— работа с контролирующими органами.
Профессиональные навыки:
— Уверенный пользователь ПК, знание необходимых для работы программ;
— Знание делового этикета;
— Опыт работы с большим количеством информации;
— Опыт ведения переговоров;
— Опыт управления людьми, способность сплотить коллектив;
— Опыт стратегического планирования;
— Владение языками: русский и украинский языки свободно; английский– деловой.
Личные качества:
Организованность, уверенность в себе, коммуникабельность, настойчивость, логическое мышление, умение работать в команде, ответственность, целеустремлённость, стрессоустойчивость, стремление к нововведениям, аналитические способности, ориентация на достижение результата, лидерские качества, активная жизненная позиция.
Дополнительные сведения:
Семейное положение: женат.
Дети: есть.
Водительское удостоверение: есть.
Возможность командировок: да.
Возможность переехать в другой город: да.
Скачать образец резюме
Создать резюме онлайн
Надеемся, что составленный нами образец резюме на должность директора, помог вам в создании своего резюме на работу. Вернутся в раздел примеры резюме. Благодарим за то, что воспользовались нашим сайтом Master-Rezume.com.