Франшизы детских развивающих центров

ДЦ «Сёма» г. Курск

Я тщательно изучала рынок, анализировала имеющийся в городе спрос. Много общалась с родителями, в том числе на городских интернет-форумах для заботливых родителей.

Информацию о франшизе «Сёма» нашла в интернете. Очень хорошо помню, как выстраивалось общение с управляющей компанией. Практически сразу после оформленного запроса, поступил звонок от специалистов центрального офиса «Сёма» в Москве. Наши беседы были доскональными и исчерпывающими. Причем такой характер они носили с самого начала, то есть даже до момента оплаты франшизного пакета. Кроме того, я стала регулярно получать рассылку о новых акциях франчайзинговой сети «Сёма», программах, методических пособиях, которые можно внедрять в процесс занятий с детьми.

Иными словами, чувствовалось постоянное присутствие центрального офиса, искренняя заинтересованность управляющей компании к моим делам, поддержка и опека. Ярким воспоминанием стала поездка в Москву, где ко мне сразу же отнеслись как к равноправному партнеру.

Татьяна Локтионова

Директор ДЦ «Сёма» г.Домодедово

Baby Way

Изначально детские сады Baby Way появились в Штатах в 1992 году. В Россию и СНГ франшиза современного формата детского сада перекочевала в 2014 году. По миру распространено порядка 400 филиалов в 35 странах.

Сады принимают детей в возрасте от 1 года до 7 лет.
Главная фишка Baby Way – детский коучинг, благодаря которому ребенок проявляет
свои лидерские задатки, учится самостоятельности. Эти качества больше других
помогают ребенку в школе и во взрослой жизни.

Все международные детские сады функционируют на основе программы Smart Way, которая сочетает воспитание и развитие ребенка. Главная цель – вырастить здорового, всесторонне развитого и счастливого ребенка. Для каждого государства программа модифицируются с учетом национального менталитета.

Ключевые сведения о франшизе:

паушальный взнос
– 500 000 – 850 000 руб.;
роялти – 4% от
оборота (начиная со 2-го месяца);
маркетинговый
сбор отсутствует;
окупаемость – от
7 месяцев.

Франчайзер оказывает широчайший спектр поддержки
покупателю франшизы, приставляет личного куратора, предоставляет льготы на
открытие второго и последующих садов. Если франчайзи отказывается от франшизы,
его детский сад будет выкуплен.

От франчайзи потребуются стартовые инвестиции – порядка 1 600 000 руб., а также готовность неуклонно следовать установленным правилам.

Плюсы и минусы франшизы: стоит ли работать под известным именем

У детских франшиз есть определенные плюсы и минусы и начинающий бизнесмен обязательно должен обратить на них внимание. К их достоинствам относят:

Готовый бизнес-план.
Разработанность системы обучения персонала, схемы ведения бизнеса с всесторонней поддержкой франчайзера.
Раскрученный бренд, который знаком детям. Маленькие покупатели неохотно соглашаются на неизвестный товар.
Более быстрая окупаемость по сравнению с собственным бизнесом, открытым с нуля.
Возможность начать работать даже при отсутствии стартового капитала (многие франчайзеры оформляют рассрочку или сотрудничают при наличии заемных средств).
Наличие франшиз с минимальными вложениями: всего от нескольких десятков тысяч рублей.

Нельзя забывать и о минусах франшиз. К ним причисляют следующее:

Предприниматель развивает чужое дело, а не свое.
Отсутствуют гарантии успеха, при этом обязательства, взятые при заключении договора, никуда не денутся.
Франшиза – это тоже бизнес, над которым нужно упорно трудиться.
Контроль со стороны франчайзера.
Нельзя вносить в бизнес серьезные изменения (а иногда даже незначительные), не получив разрешения «сверху». Нарушение этого пункта приведет к штрафам или даже разрыву договора.
Необходимость платить деньги за использование чужого бренда.
Стартовых вложений может потребоваться больше, чем для своего дела.

Таким образом, работа с использованием детской франшизы – дело стоящее, но и тут есть свои риски. Если тщательно обдумать все плюсы и минусы, подстроить процесс под себя и своих клиентов, предприниматель достигнет успеха.

Преимущества франчайзинга

Открытие бизнеса по франшизе подходит начинающим предпринимателям, еще не знакомим с нюансами ведения собственного дела. Франчайзер, берущий под опеку начинающего бизнесмена, подскажет, как создать развивающий центр с нуля. Купив франшизу, предприниматель сможет рассчитывать на:

получение обучающих материалов, разработанных профессиональными педагогами;
помощь франчайзера в вопросах запуска компании и ее дальнейшего функционирования;
обучение сотрудников, которые будут работать с детьми;
составление бизнес-плана для успешного запуска организации;
получение оборудования и проектов оригинального дизайна помещения;
получение материалов для привлечения клиентов;
включение франчайзи во все маркетинговые программы.

Детские центры — это дошкольные учреждения нового поколения

Если предприниматель создает детский центр, франшиза существенно упростит процедуру запуска. Человек сможет использовать узнаваемый бренд, который упростит формирование клиентской базы.

Следует помнить, что работа под эгидой крупной компании минимизирует, но не устранит вовсе необходимость в привлечении клиентов. Если предприниматель хочет, чтобы его точку заметили, придется проявлять инициативу.

Детский Языковой

Франшиза Детского позволяет начать свой бизнес с небольшими инвестициями. Невысокий паушальный взнос, полный пакет бизнес-документации, уникальные программы – все это позволит открыть свой Детский Центр в короткие сроки и с невысокими вложениями. В сеть «Полиглотики» входят 50 Центров в России, Республике Беларусь и Казахстане. Детские на рынке уже более 11 лет, система франчайзинга запущена в 2012 году, опыт, накопленный за это время поможет даже начинающим бизнесменам даже без предпринимательского опыта открыть успешный бизнес.

Особенности франшизы:

Уникальные авторские программы (30 курсов с поурочным планированием и таймингом)
Постоянно обновляющаяся методическая база
Сценарии праздников, мероприятий
Регулярные тренинги, семинары, обучение для педагогов и сотрудников Центра

Поддержка на этапе открытия и дальнейшей работы Центра:

Подробный и индивидуальный бизнес план
Помощь в получении субсидии от государства
Обучение партнера
Семинары, вебинары не реже двух раз в месяц
Помощь юриста, бухгалтера
Поддержка маркетолога, PR-специалиста, дизайнеров
Сайт на общем домене
CRM-система «Полиглотики-бизнес», позволяющая вести кадровый, финансовый учет, вести клиентскую базу
Помощь в получении лицензии на образовательную деятельность

Методистами сети «Полиглотики» разработаны уникальные курсы и программы. Основной курс английского языка “Small steps to great success” состоит из девяти уровней: для детей от года до 12. Дополнительные курсы: математика, литература, занимательная наука, творчество, театр, фитнесс – все проходят на иностранном языке по беспереводному принципу. Особой популярностью пользуются каникулярные программы детского городского лагеря. В утренние часы в Центрах сети работает мини-сад.

Поддержка и обучение включают:

Обучение франчайзи организации и ведению бизнеса
Обучение всех сотрудников Центра: педагогов и администраторов
Пакет документов для получения лицензии на образовательную деятельность
Бренд и стиль Полиглотиков, бренд-бук, дизайнерские макеты на все случаи жизни
Маркетинговый план
Дизайн-проект помещения с 3D-визуализацией
Юридические и бухгалтерские консультации
Помощь в подборе персонала, специалисты сети проведут собеседования, тестирование и обучение специалиста
Сайт на общем корпоративном домене
CRM-систему для ведения управленческого учета
Участие в регулярных встречах партнеров
Полный комплект методических материалов, сценарии праздников и мероприятий Центра
Регулярные консультации, семинары и вебинары
Помощь в получении субсидии
Все договора регистрируются в Роспатенте

Преимущества франшизы

Есть сразу несколько преимуществ работы по франшизе.

К ним относятся такие, как:

Получение известного имени. В бизнесе одной из
наиболее сложных задач становится именно развитие своего бренда, привлечение
большого количества клиентов. В случае с франшизой, вы сможете работать под
известной торговой маркой, которая в своей сфере не нуждается в дополнительном
представлении.
Комплексная поддержка со стороны специалистов с
большим опытом. Так при работе с нами вы получаете доступ к франшизе, которая
на протяжении пяти лет смогла открыть более 300 центров в разных регионах
страны, а также за рубежом. Накопленный опыт помогает нам обеспечивать быстрое
открытие бизнеса и максимально профессиональное консультирование.
Получение лучших материалов для обучения. Они
помогают достигать множества результатов – от улучшения памяти до повышения
концентрации. В случае работы без франшизы, придется составлять программу
своими силами.
Ускорение открытия бизнеса и защита от
распространенных ошибок. В пользу того, чтобы купить франшизу детского
развивающего центра, говорит значительное уменьшение рисков, которые в обычной
ситуации становятся серьезным препятствием для быстрого начала заработка.

Стартовые вложения во франшизу не так велики. При этом вероятность потерять свои деньги значительно ниже, чем в том случае, если вы решите заниматься бизнесом своими силами.

Стоимость франшизы

Пакет услуг при покупке любой франшизы предоставляется отнюдь не бесплатно. Предпринимателю, выбором которого стала франшиза детского центра развития, предстоит внести минимум 500 000 рублей. Обычно в сумму входят:

оплата паушального взноса;
траты на покупку оборудования;
средства за разработку бизнес-плана;
оплата рекламы;
взнос за возможные консультации;
оплата обучения сотрудников;
плата за создание проекта дизайна помещения.

Следует помнить, что, в дополнение к средствам на покупку франшизы, потребуются средства на аренду помещения и заработную плату работников. Эти траты не входят в пакет услуг.

Дополнительные взносы могут существенно увеличить общий размер капитала, необходимый для запуска компании. Нередко стартовые вложения могут доходить до 1 000 000 и более рублей.

Детские центры во основном привлекают людей среднего достатка

Помимо основных трат, предпринимателю предстоит оплачивать роялти. Оно может быть установлено в виде фиксированной суммы или процента от заработка. Чаще всего используется 2 вариант. Размер отчислений в пользу франчайзера варьируется от 2 до 5%. Если все же будет установлен фиксированный взнос, его величина составит 5 000-10 000 рублей.

В течение периода сотрудничества роялти может изменяться. Обычно происходит увеличение размера взноса. Он может повышаться каждый последующий год взаимодействия до фиксированной суммы. Это связано с тем, что компания развивается, и франчайзер желает получить больше прибыли с успешно функционирующего бизнеса клиента.

ДЦ «Сёма» г.Домодедово

Детский развивающий центр «Сёма» в городе Домодедово распахнул свои двери в конце 2012 года. Идея открытия бизнеса по франчайзингу возникла легко и не принужденно, сразу же после того, как я определилась со сферой, в которой хотелось бы трудиться.

Работа с детьми – дело специфичное. Я четко понимала, что времени на написание программ и поиск новых идей не будет, если я хочу грамотно руководить коллективом и развивать бизнес. Даже наличие в штате хорошего методиста не заменит глобальную работу методического отдела Департамента франчайзинга сети ДЦ «Сёма». Их ежедневный кропотливый труд позволяет нам собственникам не испытывать информационный вакуум ни при каких обстоятельствах!

Сегодня практически не встретишь человека, который бы хотя бы раз в год не ездил за границу. Люди ездят, прежде всего, отдыхать, но еще и по учебе, работе, к родственникам и друзьям. Поскольку большинство стран предусматривают визовый режим посещения, оформление документов может затянуться на неопределенный срок. Поэтому люди сегодня склонны доверять процесс оформления профессионалам – сотрудникам визового центра.

У предпринимателя, который хочет открыть свой визовый центр, есть два пути: строить бизнес с нуля и развивать свой бренд или воспользоваться готовыми бизнес-процессами, купив франшизу. Оба пути имеют свои плюсы и минусы, но мы сегодня поговорим о покупке франшизы визового центра. Я считаю этот вариант более эффективным, потому что визовая тематика очень специфична и предполагает огромную теоретическую подготовку.

Существуют визовые центры, которые предлагают разные виды услуг по сложности и направлениям. Например, часть визовых центров специализируется только на туристических направлениях, но такую информацию можно получить и по франшизе турагентства.

Есть и более серьезные компании, например, «Второй паспорт» дает возможность своим франчайзи оформлять не только тур визы, но и заниматься вопросами иммиграции, а тут уже совсем другие деньги.

Переезд в новое помещение

В новогодние праздники центр не работал. У нас появилось время, чтобы осознать происходящее и обдумать наше положение. Стало понятно, что с такой высокой арендой нет смысла работать дальше. Надо или закрываться, или срочно искать другое место, причем рядом, чтобы не потерять детей.

В доме, где располагался наш центр, было помещение с запыленными окнами. Было видно, что оно давно пустует. В конце декабря на стекле появился телефон агентства недвижимости. Я позвонил и пообщался с агентом: площадь — 78 м², цена — 91 тысяча рублей. Надо брать! За несколько дней мы уладили формальности, связанные с арендой, и известили владельца нашего помещения о том, что съезжаем в январе.

В новом помещении надо было сделать ремонт: переместить перегородку, покрасить стены и постелить ковролин. Пришлось оформить еще одну кредитную карту на 140 тысяч рублей. Деньги ушли на материалы и работу строительной бригады. Часть ремонта мы делали сами. На это ушел весь январь. В последний день перед открытием работали до двух часов ночи, чтобы утром педагоги и дети могли прийти в новое помещение для занятий.

В январе мы заработали 150 тысяч рублей, в феврале — уже 185 тысяч, а марте — 193 тысячи. Но наши месячные расходы не опускались ниже 200 тысяч, за исключением марта, когда потратили всего 159 тысяч рублей. Почему в тот раз было меньше, я уже и не помню.

Дважды в центре проходили детские дни рожденияНа празднование дня рождения мы, по сути, просто предоставляли помещение и аниматора — все за 6 тысяч рублей

Особенности работы по франшизе

Несмотря на ряд значительных преимуществ, данный способ ведения бизнеса имеет ряд особенностей, которые следует тщательным образом проанализировать перед принятием решения.

В первую очередь следует помнить, что для старта помимо всех вложений необходимо будет заплатить фирме определенную сумму
. Этот взнос считается первоначальным.

Далее следует ежемесячный дележ прибыли. Если при единоличном ведении бизнеса собственник получает всю прибыль, то при заключении франчайзингового договора следует регулярное отчисление порядка 10% дохода в счет старшего партнера.

И обычного.

Нужно быть готовым и к такому обстоятельству как постоянный контроль. Нередко раскрученная фирма, заботясь о своем бренде, приставляет к младшим партнерам «надсмотрщика», который сообщает обо всех результатах деятельности и о нарушениях договора. В случае невыполнения условий на вас может быть наложен штраф. Этот нюанс полностью исключает возможность внесения своих инноваций в проект.

Немаловажным является и тот факт, как долго выбранная фирма существует в своей нише, сколько у нее партнерских договоров, как сильно раскручена ее марка. Не лишним будет пообщаться с уже существующими правопреемниками и получить у них отзывы о наставнике.

Проблема детских учреждений стоит в нашей стране остро. Да и современные родители все чаще предпочитают государственным учреждениям частные. Их можно понять: у частного детского сада группы меньше, для детей практикуется индивидуальный подход, да и время содержания ребенка бывает более удобным, чем в муниципальном. А значит, поклонников у частных дошкольных учреждений будет становиться все больше.

Если у вас достаточно опыта и образования, можете попробовать открыть свой частный садик или формат детской комнаты. Для старта вам понадобится очень много денег, и придумать свою концепцию ведения вашего дела.

Иногда это сложно, а мамы больше верят уже известным брендам. Поэтому садики, которые работают сетью, имеют больше преимуществ при открытии. Франшиза детского сада для новичков в таком случае станет прекрасным вариантом покупки.

Почему франшиза визового центра, а не развитие своего бренда

Франчайзинг в России на сегодняшний день пользуется большой популярностью, чему способствует нестабильность экономики, мировой кризис. Покупка франшизы известного бренда предполагает пользование всеми наработками франчайзера, а также его поддержку и помощь на всех этапах развития бизнеса.

В статье рассказываю, выгодно ли открывать бизнес визового центра по франшизе. Чтобы не ошибиться в выборе, необходимо тщательно проверить франшизу. У меня есть практический опыт в подборе и аудите франшиз, поэтому Вы можете обратиться ко мне за помощью!

Перечислим основные преимущества открытия визового центра по франшизе:

Преимущества франшиз детских садов

Куклы «Бумвяжики» — это уникальный товар на современном рынке. Сделаны они из натуральных материалов, что положительно сказывается на наличии спроса, в связи с наличием соответствующего тренда. Необязательно продавать тысячи кукол в день. Минимальная наценка на товар составляет 90 %, что гарантирует стабильный доход. Приобретая франшизу «Бумвяжики», франчайзи откроет собственный прибыльный бизнес всего за 59 тысяч рублей.

Каковы же преимущества в приобретении франшизы детского сада?

Постоянная поддержка

Вас будет поддерживать франчайзер на всех этапах развития бизнеса — от приобретения франшизы и до консультаций по всем возникающим вопросам в будущем.

Бизнес под известным именем

Вы развиваете свое дело под уже существующим брендом, нет необходимости дополнительно тратить деньги на рекламу и маркетинговые исследования
.

К примеру, в сети Sun School есть специальный отдел по продажам. Эксперты главной компании обзванивают потенциальных клиентов и рекомендуют им обратиться в филиалы компании. Часто для каждого начинающего бизнесмена создаются индивидуальные маркетинговые планы, учитывая все особенности местности.

Кроме того, начинающим предпринимателям предоставляются готовые рекламные борды, вы можете воспользоваться услугами дизайнеров франчайзера.

Главная цель маркетинговой кампании
на этапе создания бизнеса – обеспечить максимальное количество детей на момент открытия сада.

Помощь в выборе помещения и оборудования

Обладатель франшизы поможет вам выбрать оптимальное месторасположение, помещение, закупить все необходимое оборудование. Он поможет составить планировку, стилевое оформление комнат, выбрать необходимые материалы.

Оборудовать детский сад всем необходимым – это самая большая сумма капиталовложений. Помещение должно быть оснащено охранной сигнализацией, кнопкой тревоги, противопожарными системами, средствами для тушения огня. Во многих случаях партнеры требуют установку систем видеонаблюдения, наличие охраны, медицинской комнаты, нередко стоит приобрести и бактерицидные лампы, благодаря которым уничтожаются вирусы.

Стоит отметить, что есть ряд общих требований к помещению
, которые обяжут соблюдать покупателя франшизы:

дизайн в спокойных тонах. Самая распространенная ошибка предпринимателей – покраска помещения в очень яркие цвета, т.к. они вызывают у детей скрытую агрессию и негативно влияют на психику;
мебель должна быть без острых углов, чтобы ребенок не травмировался;
помещение должно быть немаленькой площади (от 150-200 кв. метров);
стоит учитывать и его месторасположение: нежилое или жилое помещение на первом этаже;
не допускается использование подвальных и полуподвальных помещений, а также размещать сад над парковкой или на мансарде;
к детскому саду должны провести горячую и холодную воду, центральное (индивидуальное) отопление и вентиляцию.

Помощь в поиске сотрудников. Контроль за процессом

Обладатель франшизы поможет нанять персонал. К примеру, вам могут дать вопросы для проведения собеседований или провести стажировку новых сотрудников.

Некоторые франзайзеры ежегодно проводят курсы повышения квалификации. Часто правообладатель марки оставляет за собой введение бухгалтерского учета.

Большинство сетей строго контролируют соблюдения внутреннего регламента и качество предоставления услуг. К примеру, компания Sun School ежемесячно звонит своим клиентам и интересуется, насколько им нравится посещение центров, которые приобрели их франшизу.

Организационная поддержка

Вам будет предоставлена необходимая информация по подготовке к получению лицензии, разъяснены требования Роспотребнадзора, пожарной инспекции, особенности ФГОСТа ДО.

Многие компании проводят курсы для начинающих предпринимателей по вопросам менеджмента и маркетинга, педагогики, психологии, бизнес-планирования. Некоторые даже предоставляют персонального педагога и бизнес-тренера на первые месяцы работы.

Помощь при оформлении субсидий

Многие франчайзеры помогают своим партнерам компенсировать первоначальные затраты, посодействовав в оформлении . В зависимости от города бизнесмен может получить около 500 тыс. рублей на развитие собственного бизнеса.

Главный бонус

Приобретая франшизу, вы получаете сформированный бизнес. Первый доход гарантирован с момента запуска детского сада.

В среднем вложения окупятся через 2 года — это самый пессимистичный вариант. Полгода — при оптимальном варианте. В среднем все обладатели франшизы полностью возвращают деньги через год.

Вывод

Современные родители все чаще отдают пальму первенства
частным детским садам.

Коммерческие детские сады, как правило, более индивидуализированы, учитывают особенности каждого ребенка, поэтому группы делают небольшими, а внимание педагогов рассредоточено по всем детям. Огромное внимание уделяется вопросам безопасности: видеодомофоны, тревожные кнопки, охранник

Родители могут следить за ребенком с телефона или ноутбука.

Ниша платных ДДУ чрезвычайно привлекательна. Ее
характерная особенность – стойкость даже в кризисные годы, поскольку воспитание
и образование малыша – это статья расходов, не подлежащая урезанию. Но и прогореть
в этой нише легко. Требования Роспотребнадзора, СЭСа, Пожарной службы и прочих
контролирующих органов жесточайшие.

Франшиза детского сада – прекрасное подспорье
начинающему бизнесмену. Готовая отлаженная модель бизнеса, все необходимые
методические программы, а также постоянное сопровождение – не выйти на
окупаемость под крылом раскрученного бренда практически невозможно.

Конечно, франчайзи выдвигают суровые требования к расположению, дизайну, персоналу, оборудованию, но лишь с целью поддержания доброго имени и репутации франчайзера.