Переложите рутину бухучета на партнеров 1сзнакомьтесь, 1с:бухобслуживание

Предложения бухгалтерских франшиз в России

«1С: БухОбслуживание»

Эта признанный эксперт сферы бухгалтерского учёта. Все стандарты услуг, предоставляемых компанией, детально разработаны и протестированы на практике. А предложения и технологии деятельности сфокусированы в одном «облачном» сервисе.

Условия франшизы:

• инвестиции – от 500 000 рублей (если бизнес с нуля);
• паушальный взнос – 60 000;
• роялти – 5 % от оборота;
• окупаемость – 24-36 месяцев.

BILLPROF

Бухгалтерское агентство, оказывающее все виды бухгалтерских услуг, располагает авторской методикой ведения бухучета, благодаря которой всего два бухгалтера смогут одновременно вести до 100 организаций.

Условия франшизы:

• инвестиции – 55 000 рублей;
• вступительный взнос – 250 000;
• роялти – 10 000 руб. с 4 месяца работы;
• окупаемость – от 8 месяцев.

«ЛАЙВБУХ»

Компания занимается бухгалтерским сопровождением, а также кадровым, юридическим и финансовым, малого и среднего бизнеса.

Пакеты франшиз:

• СТАРТ – стоимость 140 000 рублей, роялти нет;
• СТАНДАРТ – стоимость 235 000 рублей, роялти 5 %;
• РАСШИРЕННЫЙ – стоимость 424 000 рублей, роялти 3 %;
• МАСТЕР – стоимость 1 220 000 рублей, роялти 2 %.

Окупаемость – 2-3 месяца.

«Юрмаркт»

Предложение, которое ориентировано на деловых людей, заинтересованных в раскрутке собственного успешного бизнеса, которым нипочем любой кризис.

Условия франшизы:

• инвестиции: 300 000-500 000 рублей;
• паушальный взнос – 250 000;
• роялти – 15000 руб. с третьего месяца работы;
• окупаемость – 7 месяцев.

Бренд и маркетинговая поддержка

• Брендбук «1С:БухОбслуживание» определяет правила использования общеизвестного бренда «1С», содержит готовые макеты маркетинговых материалов для работы партнера — здесь вы найдете все: от шаблона визиток и вывески на дверь до конструктора партнерского сайта;
• Реклама бренда «1С:БухОбслуживание» на выставках, СМИ и в Интернет;
• Доступ к системе централизованной лидогенерации «1С:БО»: фирма «1С» собирает лиды (контакты) потенциальных клиентов, проявивших интерес к услугам «1С:БухОбслуживание», в Интернет, через партнерские программы с банками и другими партнерами по лидам;Все лиды направляются на аукцион лидов «1С:БО» в «облачном» сервисе «1С:БО»: партнер участвует в аукционе прямо из CRM своего приложения «Управление фирмой-аутсорсером», первым захватывая лид от потенциального клиента;
• Вебинары для клиентов, помощь партнерам в организации мероприятий для клиентов;
• Возможность заказа готовой рекламной продукции со склада «1С» (брендированные блокноты, ручки папки и т. п.);
• Компенсация затрат на продвижение услуг 1С:БО в своем регионе (снижение суммы роялти на 20% при выполнении согласованного с 1С плана маркетинговых активностей).

1С:БухОбслуживание

АРБИС участвует в проекте «1С:БухОбслуживание» с самого старта проекта, с 2011 года. За это время в компании сформирована профессиональная команда специалистов по разработке, сопровождению и обслуживанию программ, работающих с использованием технологии «1С:Fresh».

Проект динамично развивается, и с программой сервиса ведется постоянная работа по реализации новых функциональных возможностей и совершенствованию существующих.

Получен колоссальный опыт создания облачной инфраструктуры на основе платформы «1С:Предприятие», создания механизмов интеграции с внешними сервисами, разработки программ для работы одновременно как крупных компаний с многомиллионными оборотами и сотнями клиентов, так и только стартующего бизнеса.

Помимо разработки программ, мы готовим справочные и обучающие материалы для пользователей сервиса, участвуем в основных мероприятиях проекта «1С:БухОбслуживание».

Если Вы:

• задумываетесь о создании своей облачной инфраструктуры
• являетесь партнером проекта 1С: БО, и Вам необходима доработка возможностей сервиса «под себя»
• являетесь партнером проекта 1С: БО и вам нужна интеграция сервиса с Вашей учетной системой
• являетесь пользователем сервиса «1С:Fresh», и вам необходима разработка дополнительных отчетов или обработок

— смело обращайтесь к нам!

Руководитель проекта от АО АРБИС — Матвей Серёгин.

Поделитесь мнением о проекте

1С бухобслуживание франшиза

Плюсы покупки франшизы по оказанию бухгалтерских услуг

Почему стоит задуматься о покупке:

• Подойдет людям без опыта. При открытии собственного бизнеса приходится сталкиваться с множеством проблем. Набор услуг, маркетинговый план, название, дизайн бренда, отличительные особенности компании – над всем этим приходится ломать голову не один день. Люди без опыта почти наверняка примут неверное решение. С франшизой ничего придумывать не нужно, покупателю предлагаются уже проверенные на практике решения. Зачастую франчайзи не только получает полезные советы от представителя главного филиала, но и проходит семинары и курсы, получает так необходимый опыт.
• Почти нет необходимости заниматься рекламой. Тем, кто открывает собственный бизнес, приходится придумывать рекламные слоганы, акции, тратить большой бюджет на рекламу. Даже после этого приток клиентов не гарантирован. Бизнес по франшизе почти не требует рекламы: потенциальные клиенты уже знают компанию и готовы обратиться в нее, так как слышали положительные отзывы.
• Под ключ, а значит, быстро. Если вы хотите быстро вложить свои средства и также быстро получить отдачу, франшиза – отличный вариант. Франчайзеры готовы помочь с оформлением помещения, подбором персонала, рекламой. Благодаря этому открытие бизнеса происходит в сжатые сроки.
• Небольшие стартовые вложения. Так как не нужно тратить деньги на разработку логотипа, фирменного дизайна, регистрацию товарного знака и масштабную рекламу, франчайзи удастся существенно сэкономить. Большинство франшиз продаются за 200-300 тыс. рублей. Это небольшие стартовые вложения, учитывая, что ежемесячная прибыль в среднем составляет 100-200 тыс.

Бухгалтерские услуги по франшизе?

Очевидно, что не стоит набивать «шишки» и испытывать судьбу. Получаете готовое решение, качественную информационную поддержку и открываете собственный бизнес по оказанию бухгалтерских услуг по системе франчайзинга.

А он подразумевает готовую финансовую модель, маркетинговый план, обучение на семинарах и курсах.

Предприниматель, покупающий подобную франшизу, будет заниматься:

• ведением налогового и бухучета;
• подготовкой и отправкой отчетности;
• восстановлением учета;
• расчетом заработной платы;
• кадровым учетом;
• консультациями.

Франчайзер предоставит все необходимые шаблоны и бланки документов, договоров, описания бизнес-процессов. При необходимости, франчайзи обеспечивается методологией ведения бухучета, ему не знакомой, но необходимой клиенту.

Многие франчайзеры делятся со своими подопечными секретами и «фишками», которые уже работают, и которые сразу можно внедрять в дело.

Сколько будет стоить такая сделка? Этот вопрос обязательно заинтересует потенциального франчайзи. Прежде всего, цена зависит от предполагаемого пакета, а он у разных компаний различается, и может варьироваться от 3 до 250 тысяч рублей. Придется помнить и о роялти. Ежемесячный взнос, как правило, не превышает 5 %, но иногда он отсутствует совсем.

Ваш выбор будет зависеть от наличия финансовых средств, собственного опыта – бухгалтерского или предпринимательского.

Бизнес с нуля?

Первое, что надо сделать, это изучить цены конкурентов. Ценовая политика вашего предприятия должна быть таковой, чтобы вы могли конкурировать с другими подобными компаниями и предлагать клиентам более выгодное сотрудничество.

Разумеется, устанавливая тарифы, придется учитывать собственные расходы по открытию и ведению дела. Очень важным этапом должен стать бизнес-план – если он составлен правильно, он станет ориентиром в последовательности действий и задаст то самое направление, что обеспечит бизнесу успешный рост и развитие.

А еще потребуется:

• подобрать место для офиса, подготовить выбранное помещение;
• пройти процедуру регистрации в налоговом органе как хозяйствующему субъекту;
• определиться с направлением и видами услуг, которые станете предоставлять;
• принять квалифицированных работников;
• организовать рекламу.

И эта схема только примерная. Дело весьма хлопотное и не особенно быстро окупаемое. Немало времени займет налаживание рабочих процессов.

О компании

Продавец франшизы 1С:БухОбслуживание — часть крупнейшей в России корпорации по оказанию услуг по ведению отчетности. Суть этого бизнеса в том, чтобы предоставлять услуги специалистов бухгалтерского учета владельцам малого и среднего бизнеса. Для того, чтобы организовать собственную работоспособную схему ведения бухгалтерского учета, владельцам бизнеса требуется не менее 3-7 лет. Однако на начальных этапах целесообразнее потратить средства и время на развитие и рекламу.

Компания 1С:БухОбслуживание берет на себя бухгалтерский учет компании. Известный бренд ассоциируется у клиентов с первоклассным качеством, что гарантирует стабильный поток клиентов. Профессиональное корпоративное программное обеспечение, опытные сотрудники, эффективная схема работы обеспечивают клиентам это качество.

Система франчайзинга

https://youtube.com/watch?v=NapdPhyV4Wg

Но есть компании, продвигающие на рынке бухгалтерские услуги. Среди них много таких, что не просто положительно себя зарекомендовали. Они наметили цель – создать интересный бренд и с успехом представлять и продвигать его на рынке, а также бухгалтерию, позволяющую, пользуясь новейшими инструментами, типа облачных технологий, CRM и т. п., вести бухучет намного проще. Весьма продуктивной стала выстроенная ими бизнес-модель – франшиза бухгалтерских услуг.

Всякий бухгалтер-профессионал, поддерживающий такой бренд, получит помощь в обслуживании клиентов, поддержку в техническом оснащении и организации маркетинга, подробнейшие рекомендации по монетизации знаний.

Важно! Покупатель франшизы становится частью большой компании, имеет возможность заработать, но при этом ему не приходится тратить время на самостоятельный поиск клиентов или занятия саморекламой. Бизнес-модели выбираются разные

Так, например:

Бизнес-модели выбираются разные. Так, например:

1. Удаленный бухгалтер, который не собирается создавать компанию; он просто использует собственный профессиональный опыт, чтобы получить дополнительный заработок.
2. Бухгалтер, желающий стать профессиональным аутсорсером, готовый заключать договоры с клиентами и брать их на обслуживание.

Есть и другие.

Главная идея, заложенная в основе франшизы на бухгалтерских услугах: гораздо эффективнее продвигать бренд, чем заниматься маркетингом в одиночку. Именно система франчайзинга со своим мощным маркетингом может обеспечить регулярный клиентский поток.

Подключение и обслуживание клиентов

Вводите цены на тарифы регулярных услуг и формируйте прайс-лист на дополнительные услуги

Создавайте программу перехода клиента к услугам

Фиксируйте параметры обслуживания клиента: тариф регулярных услуг и перечень дополнительных услуг, система налогов и т. д. В результате вы получите автоматически сформированные регулярные задачи по обслуживанию клиента, а система сама предложит вам исполнителей для этих задач

Самостоятельно создавайте задачи по поручениям клиента и внутренние задачи

Планируйте исполнителей по задачам обслуживания клиентов

Ведите учет рабочего времени на обслуживание клиентов и на выполнение внутренних задач, контролируйте соблюдение норматива времени на выполнение типовых задач

Минусы

Ни одно бизнес-предложение не может быть идеальным. У франшиз, связанных с бухгалтерским учетом, есть серьезные подводные камни:

• Роялти. За право использовать бренд нужно платить, причем не только в самом начале. Большинство франчайзеров устанавливает дополнительный взнос – роялти. Это некий процент от прибыли, который платится владельцу главного филиала регулярно. Под «регулярно» может пониматься отчисление раз в месяц, раз в квартал, раз в полугодие. Обычно берут роялти 3-6% раз в месяц. Особо крупные компании могут требовать роялти «не менее чем», то есть 6%, но «не менее чем 20 000 рублей». Эти условия могут стать непосильными для начинающего предпринимателя. И даже если вовремя отдавать роялти не составляет труда, отчисления остаются дополнительными убытками, из-за которых падает прибыль.
• Нельзя самостоятельно принимать крупные решения. Хочется открыть новый филиал, создать новую выгодную акцию, поменять политику обучения персонала? Нельзя – нужно следовать инструкциям, которые дал франчайзер. И эти инструкции порой могут быть глупыми или заведомо невыгодными, но следовать им все равно придется. А если надоест, то единственный выход – перепродавать права и выходить из бизнеса. Мало кто пойдет на уступки одному из десятков франчайзи.
• Ложные сведения со стороны франчайзера. Пожалуй, это самый главный минус. Франшизу предлагают не только именитые, прибыльные компании. Есть и фирмы, которые терпят убытки, но все равно предлагают начать бизнес по их «уникальному бизнес-плану». Почему бы не спасти себя от банкротства, получив прибыль от продажи прав и дополнительное роялти? От покупателей такие франчайзеры, конечно, скрывают убыточность. Начинающим бизнесмены, которым будет тяжело проверить достоверность информации, могут попасться на крючок и остаться ни с чем. Перед покупкой нужно обязательно проверять прибыльность, искать отзывы других франчайзи.

Рекламные материалы фирмы 1С

Согласно договору коммерческой концессии, компании сети «1С:Франчайзинг» вправе использовать товарный знак фирмы «1С» (далее по тексту логотип), соблюдая следующие рекомендации:

• Использовать логотип только в соответствии с целями договора коммерческой концессии, в рамках деятельности по предоставлению комплексных услуг по автоматизации учетных и управленческих задач на основе системы программ «1С:Предприятие»
• Использование логотипа в рекламных, информационных и иных материалах, не связанных с деятельностью по договору коммерческой концессии (например, в рекламе программных продуктов или услуг других поставщиков), не допускается.
• Рекламные материалы с использованием логотипа не должны создавать у потребителей недостоверного впечатления, что реклама дается непосредственно фирмой «1С». Это может быть реализовано в виде надписи «1С:Франчайзинг» под логотипом, или в виде хорошо заметного указания «1С:Франчайзи» в привязке к наименованию партнера.
• Рекламные материалы с использованием логотипа должны создавать у потребителей понимание, что реклама дается компанией сети «1С:Франчайзинг». Это может быть реализова но в виде надписи «1С:Франчайзинг» под логотипом или в виде хорошо заметного указания «1С:Франчайзи» в привязке к наименованию партнера.
• При использовании специализированных логотипов (например, «1С:Центр сопровождения», «1С:Центр разработки» и аналогичных), указание принадлежности к сети «1С:Франчайзинг» не является обязательным. Использование специализированных логотипов возможно только при наличии у партнера или продукта/услуги/направления соответствующих статусов и/или сертификатов.
• Логотип не должен являться доминирующим элементом рекламного объявления. Основная (большая) часть рекламы должна быть посвящена конкретным продуктам и услугам.
• Логотип должен визуально отделяться от других элементов.
• Нельзя комбинировать логотип с другими элементами и словами, использовать как элемент собственного торгового знака.
• Логотип должен использоваться только со знаком .

Особенности открытия по франшизе бизнеса оказания бухгалтерских услуг организациям

Современный деловой мир таков, что без грамотного бухгалтера не обойтись. Даже если предприятие практически освобождено от ведения бухучета, придется составлять, к примеру, налоговую отчетность, распределять собственные и заемные средства или оформлять кадровые документы. А содержать в штате бухгалтера готов не всякий предприниматель или руководитель малого предприятия, особенно, если отчеты составлять требуется всего лишь раз или два в квартал.

Без сомнения, услуги специализированной фирмы часто приходятся весьма кстати. При этом заказчик получает качественное бухгалтерское обслуживание, что обходится ему значительно дешевле содержания финансового отдела.

Так что человеку, занятого поиском перспективного направления в бизнесе, можно рассматривать идею оказания бухгалтерских услуг. Это реальный путь к хорошей прибыли.

Важнейшей задачей бизнеса становится организация сервиса, удобного для малого и среднего бизнеса, и предоставляющего доступные и высококачественные услуги по бухгалтерскому обслуживанию.

Бухгалтерские услуги и франшиза: основные особенности

Иными словами, услуги бухгалтерских компаний сейчас востребованы. Однако на рынке присутствует высокая конкуренция. У юридических лиц разбегаются глаза от обилия предложений. Работы готовы выполнить и частные эксперты, и небольшие конторы, и крупные федеральные сети. Кому юрлицо отдаст предпочтение? Конечно, раскрученной федеральной сети. А новичкам придется долго пробиваться, чтобы получить клиентов. Именно поэтому многие соглашаются на покупку франшизы с уже известным брендом.

В целом, направление прибыльное, но требует хорошей подготовки. Даже при покупке франшизы нужно разбираться в тематике, иметь минимальные навыки подбора персонала. От сотрудников зависит, принесет бизнес прибыль или быстро закроется. Бухучет – это не для творческих, а для практичных, хорошо организованных людей.

Описание франшизы в сфере предоставления бухгалтерских услуг Global Finance

Компания Global Finance представлена на рынке бухгалтерских услуг с 2001 года. В 2006 году был сформирован основной набор предоставляемых услуг, включающий ведение бухгалтерского учета у ИП, организаций и государственных ведомств, подбор бухгалтерии и налоговое консультирование. В 2015 году нами запущена программа франчайзинга. На сегодняшний день в составе компании работают 274 партнера.

Доход наших партнеров строится на:

• организации предоставления бухгалтерских услуг,
• подборе квалифицированного персонала в сфере бухгалтерии,
• продаже специализированных программных продуктов,
• организации аудита предприятий и отраслевой экспертизы.

Связаться

Франчайзинговое предложение

Мы предлагаем своим франчайзи зарабатывать на:

• предоставлении бухгалтерских услуг,
• подборе персонала для бухгалтерии,
• реализации госзаказов.

Вы будете работать со следующими категориями клиентов:

• предприятия оптовой и розничной торговли,
• кафе и рестораны,
• предприятия сферы услуг,
• малый бизнес,
• производственные компании,
• IT компании,
• турфирмы и гостиничный бизнес,
• государственные заказчики,
• представительства западных компаний.

Окупаемость:

• нет вложений в товар,
• отсутствие работы с дебиторской задолженностью,
• минимальные капитальные затраты.

Обучение и поддержка:

• обучение в корпоративном университете Global Finance в Санкт-Петербурге, которое включает бесплатное проживание в гостинице в центре города,
• правило единого окна, личный менеджер поддержки,
• поддержка не ограничена,
• удобные каналы связи с поддержкой,
• регулярные вебинары, тренинги и мастер-классы,
• закрытые мероприятия для партнеров.

Инвестиции во франшизу Global Finance

Стартовые инвестиции: от 350 000 до 390 000 рублейСрок окупаемости: 4 месяцаРоялти: 6 000 рублей с 3 месяца работыПаушальный взнос: от 350 000 до 390 000 рублейИные текущие платежи: отсутствуют

Отправить заявку