7. Франшиза биочистки Lavantel
Биочистка подразумевает под собой ручную чистку вещей с помощью специальных экосредств. Компания сама производит биосредство, с помощью которого происходит чистка вещей.
Преимущества перед химчисткой очевидны:
— материал сохраняет свой первозданный вид;
— можно почистить сложные вещи, которые одновременно состоят из разных материалов;
— индивидуальный подход к каждому загрязнению и материалу;
— принимая вещи в чистку, компания выдает гарантию сохранности вещи;
— экологичность используемых средств. Сейчас много активистов, которые призывают сохранять экологию и пользоваться экологически чистыми средствами за экологию, соответственно спрос на биочистку в дальнейшем продолжит свой рост.
Франчайзер предлагает несколько вариантов сотрудничества:
— Оказание услуг по биочистке одежды на дому в качестве дополнительного дохода.
— Дополнительное направление для ателье/клининговых компаний/компаний, занимающихся чисткой ковров-мебели.
— Самостоятельная студия биочистки вещей.
Франшиза Global Finance
Global Finance — это известный бренд в сфере финансов. Компания предлагает франшизу бизнеса по предоставлению бухгалтерских услуг, которая включает в себя:
— предоставление бухгалтерских услуг юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям (бухгалтерская и налоговая отчетность, расчет зарплаты и т. д.);
— организация аудита предприятий;
— подбор персонала для бухгалтерии.
Паушальный взнос от 350 000 до 390 000 рублей. При этом заявленная прибыль начинается со 100 000 рублей
Обратите внимание на следующие моменты:
— Регистрация юридического лица хоть и обязательна, но возможна уже после подписания договора франчайзинга.
— Обучение новых партнеров проводится в главном офисе управляющей компании в г. Санкт-Петербург. Обучение бесплатное, проживание в гостинице за счет компании.
— Офис нужен, но на начальном этапе после запуска компании допускается работа без офиса.
Для примера ниже представлена статистика по запросу “бухгалтерская отчетность”:
Общая информация:
| Название франшизы | Направление деятельности | Год открытия компании | Год запуска франшизы | Количество открытых точек |
| Розничный магазин по продаже чая и кофе | 2002 | 2008 | 130 | |
| Розничный магазин по продаже кондитерских изделий | 1943 | 2010 | 270 | |
| Изготовление печатей, штампов, ЭЦП | 2015 | 2016 | 122 | |
| Лагерь для детей (онлайн и оффлайн формат) | 2013 | 2018 | 32 | |
| Детская мастерская-магазин игрушек | 2011 | 2012 | 31 | |
| Центр социального обслуживания | 2011 | 2013 | 25 | |
| Биочистка вещей | 2000 | 2015 | 150 | |
| Мгновенная печать фотомагнитов | 2008 | 2014 | 54 | |
| Продуктовый магазин формата «У дома» | 2000 | 2015 | 1571 | |
| Фирма, оказывающая бухгалтерские услуг | 2001 | 2015 | 278 |
Возможно, вы спросите: “Почему включили список именно эти франшизы?” У нас на это, как в песне, пять причин:
1. Все эти компании имеют зарегистрированный товарный знак.
2. Масштабирование бизнеса этими компаниями по франшизе происходит не менее двух последних лет.
3. По франшизе открыто у каждой из этих компаний не менее 20 филиалов.
4. Есть франчайзи, у которых открыто больше одного филиала по франшизе.
5. Все эти франшизы в разное время попадали в рейтинги лучших франшиз, а в положительных отзывах отмечается качественное взаимодействие франчайзи и управляющей компании.
Таким образом мы с вами прошли первый этап подбора франшизы:
- Мы обозначили условия (общие инвестиции до 500 тысяч рублей).
- Мы изучили различные каталоги франшиз.
- Выбрали те, которые показались надежными.
Дальше нужно проверять понравившуюся франшизу более углубленно:
- запросить всю недостающую информацию у франчайзера;
- лично пообщаться с действующими франчайзи;
- сравнить результаты информации от франчайзи с информацией предоставленной управляющей компанией.
Остались вопросы?
Свяжитесь со мной, и я помогу разобраться в проблеме!Для связи воспользуйтесь одним из следующих контактов:
Франшиза кондитерского магазина Акконд
Наверняка почти каждый из вас слышал это название и сталкивался с продукцией фабрики. Аналогично компании Винтаж, компания-франчайзер будет являться для вас единственным поставщиком продукции.
Из плюсов:
— долгая история компании и, как следствие, узнаваемый бренд;
— отсутствие паушального взноса и роялти;
— возможность дополнять магазин другими категориями товаров;
— предоставление маркетинговых материалов;
— отлаженное взаимодействие между УК и франчайзи.
У Акконд есть своя транспортная компания, но у вы вправе сами определять, услугами какого перевозчика пользоваться для доставки товара.
Франшиза фотобизнеса Инсталаб
Бизнес по печати фотомагнитов и фотонаклеек. При покупке франшизы, компания предоставляет вам эксклюзив на город, но в случае с миллионником, этот момент обсуждается индивидуально. Размер паушального взноса варьируется в зависимости от численности населенного пункта и его расположения. Причем в эту стоимость уже заложено оборудование для печати магнитов и программное обеспечение для этого оборудования. Дополнительно расходы могут быть: на доставку оборудования до вашего города из Москвы (от 2000 до 4000 рублей) и покупку ноутбука, если у вас его нет. Также для выездных мероприятий понадобится камера и студийный свет, либо фотограф у которого есть это все и который умеет этим пользоваться. Заявленная прибыль составляет до 300 000 рублей в месяц. В качестве основного преимущества перед конкурентами франчайзер отмечает качество своих магнитов, которые сделаны из качественных материалов и не выцветают со временем.
Франшиза чайного магазина Винтаж
Изначально компания начинала как оптовый поставщик чая и кофе. С 2008 по 2020 год под торговой маркой открылось и работает по сей день 130 франчайзи в 80 городах. Преимущества:
— небольшой паушальный взнос в размере 20 000 рублей, одновременно является оплатой за обучение;
— отсутствие ежемесячных платежей, возможность у будущего партнера выбора мебели и оборудования, которые будут использованы в магазине;
— качественная поддержка франчайзи на протяжении всего времени работы;
— регулярное обучение действующих партнеров;
— доступ ко всем маркетинговым акциям и материалам.
Есть только одно требование, которое нужно неукоснительно соблюдать: закупка товара происходит в управляющей компании.
А теперь посмотрим статистику запросов, когда люди интересуются магазинами чая и кофе:
Франшиза по изготовлению печатей и штампов «Гильдия: ЭЦП • Печати • Штампы»
Об этой франшизе мы уже писали здесь, но упомянем еще раз. Один из плюсов: Общие инвестиции в запуск компании равны стоимости паушальному взносу — от 125 000 рублей. А это: оборудование для изготовления печатей и штампов, расходные материалы, обучение партнеров, сайт, рекламная кампания перед открытием и поддержка от УК 24/7. Начать работу можно без офиса, что сильно сокращает расходы в период открытия и запуска вашей компании.
На рисунке ниже можно посмотреть количество ежемесячных показов по запросу “ЭЦП” в течении года:
Как видим спрос стабилен, и даже присутствует заметное повышение интереса на услугу в «нерабочем» апреле 2020 года. В этот период как никогда стало актуальным получение различных услуг в электронном виде.
«Гильдия: ЭЦП • Печати • Штампы» предлагает до конца июня скидку 20% на паушальный взнос.
Франшиза Близкие Люди — центр социального обслуживания
https://youtube.com/watch?v=HPKdX66T30M
Центр социального обслуживания «Близкие люди» – уникальный агрегатор патронажных услуг. Мы развиваем в России рынок home care – помощь и уход за пожилым и ограниченно подвижными людьми на дому. Число людей, которые нуждаются в такой помощи, неуклонно растет. Сегодня проблема ухода за престарелыми и малоподвижными людьми есть в каждой тридцатой семье. Освоение рынка услуг для пожилых становится всё более популярным среди предпринимателей в большинстве стран. Это свободный, незанятый рынок со стабильным спросом и перспективами роста на многие годы перед. Для открытия центра не требуется много инвестиций, не нужно лицензирование, подойдёт самый простой офис.
У центра несколько направлений работы. Первое и основное – это уход за пожилыми и ограниченно подвижными людьми на дому. Модель работы центра «Близкие люди» вобрала в себя черты от обычных патронажных служб и агентств по подбору персонала и представляет собой нечто среднее между ними. Сначала необходимо найти и подготовить сиделок. Заработок строится на подборе и контроле их работы. Вся наша работа по максимуму автоматизирована и стандартизирована, что нечасто встречается у конкурентов. Дополнительно можно заниматься еще целым рядом направлений, таких как юридические и бытовые услуги, пансионаты, услуги перевозок малоподвижных граждан.
Ваш доход напрямую зависит от количества обслуживаемых подопечных. Для работы необходим небольшой офис, в котором работают три человека. Такой офис обслуживает 50 — 100 подопечных. Чистая прибыль составит ориентировочно 1 000 рублей с каждого обслуживаемого заказа в месяц. Инвестиции окупятся за 6 — 12 месяцев. Сфера социального обслуживания – это бизнес без золотых гор, но стабильный и постоянный, полезный для общества. Он не зависит от сезонов и кризисов.
Наша франшиза подходит для любых городов. В небольшом городе можно работать в одиночку и без офиса. А в крупном рекомендуется открывать сеть из нескольких офисов в разных частях города.
Инвестиции, необходимые для открытия центра Близкие Люди
Стартовые инвестиции: отсутствуютСрок окупаемости: от 6 месяцевСредний оборот в месяц: 250 000 рублейРоялти: до 10 000 рублейПаушальный взнос: от 80 000 — 240 000 рублей
Франшиза состоит из 3-х модулей, приобретаемых по желанию. Каждый модуль стоит 80 000 рублей.
- Обучение, стажировка, руководство, образцы документов
- Права на товарный знак «Близкие люди», эксклюзив на территорию, система автоматизации, размещение информации о франчайзи на сайте компании
- Пакет материалов для быстрого старта
Иные текущие платежи: отсутствуют
Отправить заявку
https://youtube.com/watch?v=-7pjAW5mS8s
Требования к покупателям франшизы близкие люди
Наша франшиза предназначена тем, кто понимает и разделяет важность социального предпринимательства и помощи людям. Понимает, что это стабильный и вечный бизнес, услуги, спрос на которые постоянно растет и будет расти
Бизнес с большими перспективами.
Подойдет тем, кто имеет ограниченные возможности инвестирования и ищет бизнес с минимальными рисками открытия. Но при этом такой, чтобы заниматься им всерьез и долго.
Также наша франшиза заинтересует тех, кто работает в некоммерческом секторе или государственных социальных и медицинских учреждениях, и хотел бы освоить предоставление платных социальных услуг.
Требования к помещению центра близкие люди
Необходим минимальный офис 12 — 25 кв. м с обычным офисным оборудованием, в малых городах можно работать без офиса.
Преимущества франшизы Близкие Люди
Действительно полезное дело – социальное предпринимательство
Вечный бизнес, свободный и растущий на десятилетия вперед рынок
Минимальные инвестиции, минимальный риск открытия
Услуги, которые люди ищут сами
Не нужно ничего активно продавать и много тратить на рекламу
Нет сезонности, не влияют экономические кризисы
Вы не привязаны к месту, как в торговле
Нет лицензирования, не придут с проверками
Легко масштабироваться, есть перспективы получения госзаказа
Оптимальная система ведения, исключающая проблемы, полностью задокументированная
Внимание технологиям, автоматизация всех процессов
Главная — Центр социального обслуживания «Близкие Люди»
6 сентября во Владивостоке третий год подряд прошел Форум «Полезно пенсионерам 2018».
Основателем и организатором такого мероприятия является АНО «ЦСО «Родные люди».
Нам, Центру социального обслуживания «Близкие люди», тоже посчастливилось принять в нем участие.
Значимость Форума для старшего поколения и для нас очевидна и очень высока. Такие мероприятия позволяют нам учиться у старших позитиву, любви к жизни, творчеству и элементарной заботе друг о друге!
Программа Форума была очень насыщенной и разнообразной:
- Фестиваль творческих коллективов и исполнителей. Участники приехали со всех уголков Приморского края.
- Конкурс красоты. Позволил женщинам проявить себя со всех сторон. Каждая была удостоена награды.
- Были представлены разнообразные мастер-классы по йоге, гимнастике цигун, скандинавской ходьбе.
- Проведены обучающие занятия по пользованию сайтами, адресованными пенсионерам.
- Работали консультационные пункты медиков, юристов, социальных работников.
- В фотобудке участники форума могли сделать фото на память. и многое другое
Огромной популярностью пользовались локации, где врачи предлагали участникам форума измерить артериальное и внутриглазное давление, определить состояние дыхательных путей, проверить насыщенность крови кислородом, отработать оказание первой помощи на манекенах.
В завершении Форума состоялась торжественная часть, на которой руководители ветеранских организаций из разных районов, активные общественники с многолетним стажем, ветераны труда из рук исполняющего обязанности губернатора Тарасенко Андрея Владимировича получили памятные медали в честь 80-летия края.
Центр социального обслуживания “Близкие люди”
На этой франшизе вряд ли можно зарабатывать миллионы, но это социально важный бизнес. В основе бизнеса лежит помощь людям, которые не могут за собой ухаживать: инвалиды и старики. Зачастую у родственников таких людей возникает потребность, чтобы кто-то присмотрел за родственником. Хочется получить качественную услугу, не переживая, что человеку, которого берут на патронаж навредят. Суть работы “Близкие люди” заключается в том, что франчайзи нужно будет подбирать и контролировать работу сиделок. С каждого подопечного на руки у вас останется примерно 1 000 рублей. Компания из трех человек, как правило, ведет от 50 до 100 подопечных. Данная франшиза выиграла в номинации “Лучшая социальная франшиза” в конкурсе “Лучший социальный проект 2018 года”, а также заняла второе место в конкурсе “Социальный франчайзинг” в 2018 году. Помимо этого, для социально важных проектов периодически государство разрабатывает те или иные меры для поддержки и развития. Социально важные компании работают даже в период карантина.
И даже в Костроме с населением чуть больше 200 тысяч человек, по запросу “сиделка” ежемесячное количество запросов от 300 и выше. В летние месяцы превышает 1000. А это значит, что спрос на услугу в целом стабильный. Да, есть элемент сезонности. Но также есть элемент стабильности спроса. При этом, как правило, заключение договора на оказание услуг сиделки осуществляется на определенный период (например, месяц).
Особенности бизнеса
Главный вывод спустя годы – это обычный бизнес. Просто вот в такой неочевидной сфере. Не надо его бояться, у него куча преимуществ. Все ошибки, допускаемые франчайзи, стандартные – не удается сразу найти подходящих менеджеров, освоить интернет-рекламу и наладить учёт. Также наблюдаются попытки излишне экономить, не хватает терпения и средств продержаться в начальный период. Сложность в том, что нужно одновременно любить общаться с людьми, решая их жизненные проблемы, но при этом считать как бухгалтер и разбираться в рекламе как маркетолог. Вдобавок рынок уже дошел до ситуации нехватки сиделок – желающих работать в сфере ухода мало, сейчас сложнее мотивировать исполнителей, чем находить заказчиков. С другой стороны, это значит, что заказчикам самостоятельно найти сиделку нереально – они вынуждены обращаться в патронажные службы.
Для раскрутки этого бизнеса следует запастись терпением. Сроки окупаемости тут обычные для микробизнеса, но люди-то ведь ощущают на себе денежный поток, а не расчёты окупаемости. Допустим, вложил предприниматель 500 тысяч рублей, и они окупились за 10 месяцев. Но доход при этом у него всего 50 тысяч в месяц, на которые сложно прожить. Чтобы начать более-менее зарабатывать, чтобы включился «сарафан», нужно пару лет усилий. Ну, или нужно открывать сразу несколько офисов. А вам другие франшизы обещают «от 300 тысяч с первого месяца»?
Как и в большинстве b2c бизнесов, приходится осваивать интернет-маркетинг, причём мультиканальный. Заказчики приходят с контекстной рекламы, с «Авито», с карт, по «сарафанному радио». В меньшей степени – из социальных сетей. Старый добрый офлайн тоже не следует забывать.
Основные статьи расходов в этом бизнесе – зарплата, налоги с заплат и реклама. Если вы работаете в одиночку самостоятельно – все деньги ваши за минусом рекламы, налогов и роялти. Если работают наёмные менеджеры, норма прибыли обычная для сферы услуг – 20 % от выручки. В среднем семья тратит на уход 20 000 рублей в месяц (обычно на это хватает пенсии подопечного), из них 5000 рублей зарабатываем мы, а 15000 руб. – сиделка. Один менеджер способен вести около 30 заказов.
Как правило, за каждым менеджером закрепляется отдельный район города. Он хорошо знает всех сиделок своего района и плотно контролирует всё, что происходит. Всё нужно учитывать – кто куда ходил, что делал, кто кому сколько должен. Текучка среди менеджеров нежелательна, новичкам придется долго со всеми знакомиться и вникать в нюансы. Поэтому приходится создавать для менеджеров такие условия, чтобы они работали спокойно и долго – обеспечивать заказами, комфортным рабочим местом и достойно платить. Работают они в свободном графике. Новые заказы и проблемы могут прилетать в любое время.
Максимум спроса приходится на летний период, когда люди хотят уехать в отпуск и нужно с кем-то оставить подопечного. А сиделки в свою очередь уезжают на дачи. Поэтому один из секретов успеха – хорошо подготовиться к лету. Но в целом спрос равномерный, предсказуемый и круглогодичный, это большой плюс. Это как раз тот бизнес, который не зависит от кризисов, курсов валют и логистики. Рынок продолжает расти даже в нынешней ситуации и будет расти в будущем.
Если говорить об этом самом будущем для франчайзинговой сети «Близкие люди», то можно посмотреть на рынок частных медицинских центров, лабораторий медицинской диагностики, позавидовать их быстрому развитию и стремиться к тому же.
Начало пути
Мне тогда исполнилось уже 40 лет, я всю жизнь в малом бизнесе. Перепробовал много направлений, устал от того, что всё быстро меняется, бизнесы долго не живут. После очередной попытки хотелось найти вечную тему. Чтобы открыться с минимумом средств и без конкурентов. И чтобы в мире это было популярно. Чтобы чувствовалась реальная польза. Так всё и началось.
Название «Близкие люди» появились как-то легко, его удалось сразу зарегистрировать как товарный знак, оно полностью отражает суть нашей работы. Открыли обычный небольшой офис. Вложения были необходимы на рекламу и зарплату менеджеров в первые месяцы. В 2011 году на это ушло всего лишь 200 тысяч рублей.
Этапы развития и направления работы
Тематика социальная, в первые годы была надежда на гранты и госзаказ. И только через несколько лет нашли свою модель работы и поняли, что деньги проще зарабатывать, чем от кого-то получать. Поняли, что и здесь нужно строить обычный бизнес, внедряя все современные технологии автоматизации и интернет-маркетинга. Упор на развитие IT-платформы, понимание показателей юнит-экономики – наши сильные стороны и редкое явление для социальной сферы.
С 2016 года началось развитие франчайзинговой сети, сейчас «Близкие люди» есть в 40 городах – от Смоленска до Владивостока. Но размер сети не должен вводить в заблуждение – это всё ещё микробизнес. В малых городах быть нашим представителем может один человек, работающий без офиса, в областных центрах работает от двух до десяти менеджеров. Пожалуй, только в столицах этот бизнес можно масштабировать до десятков сотрудников.
Патронажная служба организует уход за пожилыми и ограниченно подвижными людьми на дому. Это услуги сиделок (длительное пребывание с подопечным) и соцработников (короткие визиты и помощь по дому). Жизнь сейчас такова, что все живут отдельно, родственники заняты или находятся далеко и не могут осуществлять уход, Сами пожилые люди не согласны переезжать ни в какие пансионаты и хотят до конца оставаться дома. Тенденция во всём мире – сокращение количества больниц и пансионатов для пожилых, люди получают всю необходимую помощь дома.
В основном подобные услуги требуются людям в возрасте за 80 лет, причём в легких случаях к нам не обращаются. Три четверти наших подопечных не могут встать с постели. Одна четверть – люди с деменцией. Чаще всего родственники сначала сами пытаются осуществлять уход, но со временем неизбежно наступает выгорание. Именно в таком состоянии они и обращаются в патронажную службу. Сложно и страшно? Да, но с точки зрения бизнеса это вынужденная покупка, растущий на десятилетия вперед рынок, бизнес с массовым спросом, маленькой сезонностью, не требующий лицензирования, нужный в любом городе. Сочетающий заработок, миссию, нужность и полезность – всё, чего мы ждём от работы. Главное знать, как всё это организовать правильно и законно.
Модель работы на этом рынке такова, что в штате у вас находятся только менеджеры социальных услуг. Они организуют работу большого числа самозанятых сиделок и соцработников. Суть бизнеса в том, что сначала вы находите и обучаете женщин, которые готовы помогать тем, кто живет поблизости. А потом, когда к вам обращаются родственники, составляете график работ, подбираете исполнителя и контролируете каждый его выход, именно за это получая вознаграждение. Сиделки не оказывают медицинских услуг – они делают то же самое, что делают родственники.
Что касается конкуренции, то в малых городах её нет, но и люди не привыкли к подобным услугам. В областных центрах, как правило, уже есть заметная конкуренция, люди уже приучены к тому, что не обязательно ухаживать за больными родственниками самим – есть специальные службы. И это нормальные и доступные услуги, заплатили деньги – решили проблему. А не какой-то мифический уход за квартиру или чёрные риелторы. Как раз для того, чтобы в конкуренции хорошо себя чувствовать, и нужна франшиза – она дает те технологии, которые начинающим с нуля не доступны. В целом это всё ещё рынок, в который можно войти с минимальными инвестициями. Главное – настрой на долговременную работу, здесь всё зависит от упорства, веры в своё дело и умения считать.
Франшиза продуктового магазина Фасоль
В городах, где каждый год строятся новые дома и полноценные жилые комплексы продуктовый магазин в формате “у дома” актуален всегда. Всем известный бренд METRO Cash & Carry предлагает как раз такую франшизу продуктового магазина. Заявленная прибыль — от 250 000 рублей в месяц. Инвестиции — от 300 000 рублей. Также есть возможность получить инвестиции на открытие магазина непосредственно от METRO Cash & Carry
Но есть одно важное условие сотрудничества: закупки необходимо осуществлять ежемесячные закупки в УК. Для формата «Лайт» это 10% в месяц от среднего оборота франчайзи, но не менее 200 000 руб