Франшизы дополнительного профессионального образования
Франшизы в этой сфере помогают студентам профессионально развиваться в выбранной сфере и иметь возможность адаптировать свою профессию к условиям современного и постоянно меняющегося рынка труда. Основное направление – обучение взрослых, уже имеющих или получающих профильное образование.
Франшиза дополнительного профессионального образования подразумевает реализацию дополнительной профессиональной программы (одной или нескольких), в том числе программ повышения квалификации или профессиональной переподготовки. Вам придется разрабатывать такие программы на основе существующих профессиональных стандартов. Они предъявляются на основе квалификационных требований (обычно указываются в специальных справочниках должностей, профессий и специальностей) как определяющий фактор для будущих специалистов.
Основой для создания и развития программы профессиональной переподготовки должны быть установленные квалификационные требования и профессиональные стандарты соответствующих федеральных государственных образовательных стандартов среднего/высшего профессионального образования. Франшиза дополнительного профессионального образования предполагает следующие виды обучения:
- Дополнение к высшему образованию. Выдается диплом «Дополнительный конверт»;
- Профессиональная утилизация. Выдается диплом государственного образца «О профессиональной переподготовке»;
- Поднять уровень квалификации. Выдается свидетельство о краткосрочном повышении квалификации или свидетельство о повышении квалификации (они различаются количеством академических часов обучения).
Также франшиза открывает возможность проведения тренингов, семинаров и мастер-классов с возможностью выдачи соответствующего сертификата по окончании.
Наши достижения
Член РАФЧлен Российской Ассоциации Франчайзинга 3 местоForbes 2021В рейтинге 10 самых прибыльных франшиз России Forbes 2021 с инвестициями от 1 до 5 млн рублейЛучшая языковая франшиза 2 местоForbes 2020В рейтинге российских франшиз Forbes 2020 с инвестициями от 1 до 5 млн рублейЛучшая языковая франшизаErnst & YoungПредприниматель года Победитель Ernst & Young Предприниматель года 2020,номинация «ОбразованиеErnst & YoungЖенщины в бизнесеWinner Ernst & Young Business Women 2020,номинация Образование2 местоForbes 20192 место в рейтинге Forbes 2019 российских франшиз с инвестициями 1-5 млн рубЛучшая языковая франшиза
최근 블로그 게시물
2021 GrapeSEED Online Seminar (YouTube)
“Think in English, Speak in English” 영어로 생각하고 영어로 이야기할 수 있도록 설계된 GrapeSEED는만 3세 유치원생부터 초등학생 만12세까지 연계할 수 있는 의사소통중심 영어프로그램입니다. 이번 온라인세미나를 통해 GrapeSEED를 경험해 보시기 바랍니다.영어는 우리 아이들에게 특별한 선물이 될 것입니다.
2021 GrapeSEED Online Seminar (YouTube)
“Think in English, Speak in English” 영어로 생각하고 영어로 이야기할 수 있도록 설계된 GrapeSEED는만 3세 유치원생부터 초등학생 만12세까지 연계할 수 있는 의사소통중심 영어프로그램입니다. 이번 온라인세미나를 통해 GrapeSEED를 경험해 보시기 바랍니다.영어는 우리 아이들에게 특별한 선물이 될 것입니다.
2021 GrapeSEED Online Seminar (YouTube)
GrapeSEED는 기관장님의 교육기관이 경쟁력을 갖출 수 있는 확실한 방향성을 제시합니다. 유치부터 초등까지 연계되는 유일한 영어프로그램인 GrapeSEED가 최고의 해법이 되어 드리겠습니다. 50여년의 역사를 가진 유•초등 영어프로그램 GrapeSEED를 온라인 세미나를 통해 만나보세요!
2020 GrapeSEED Online Seminar (YouTube)
50여년의 역사를 가진 유•초등 영어프로그램 GrapeSEED를 온라인(YouTube)을 통해 만나볼 수 있습니다. 기관장님들을 위해 저희 GrapeSEED에서는 코로나 이후의 교육환경을 미리 준비하실 수 있도록, 50여년 역사를 가진 유•초등 영어프로그램 GrapeSEED를 소개합니다.
Качество обучения: где лучше?
Преимущество обучения в учебных заведениях, работающих по договору франшизы, очевидно: у студента есть возможность получить диплом, например, Московского финансово-промышленного университета «Синергия», не выезжая из своего населенного пункта в Архангельской области или документ по окончании Манчестерского университета, не выезжая из Москвы. И это открывает огромные возможности для молодых талантов, которые по тем или иным причинам не могут учиться в вузе-провайдере.
Однако не меньше финансовых и организационных вопросов потенциальных студентов интересует, есть ли разница в качестве преподавания между популярным вузом и вузом, работающим по его франшизе.
Конечно, сомнения в качестве услуг франчайзингового вуза возникают, в первую очередь, из-за довольно существенной разницы в стоимости обучения. Но расхожее мнение, что дороже значит лучше, здесь не совсем уместно.
- Прежде всего, качество получаемых знаний и последующая квалификация во многом зависят от усилий, прилагаемых учащимися.
- Во-вторых, снижение стоимости связано не только с отсутствием необходимости переезжать к месту учебы. Не менее важен уровень средней заработной платы учителей в регионе, где они живут и учатся (а на периферии эти цифры значительно ниже), а также другие экономические факторы. Стоимость приобретаемого курса и его программы остаются без изменений.
Естественно, качество образования напрямую зависит от квалификации преподавателей. Некоторые франчайзинговые вузы имеют возможность, получая дополнительные средства от увеличения потока студентов, не только привлекать специалистов с учеными степенями, но и улучшать материально-техническую базу. В этом случае стоимость обучения в нем будет выше, чем в вузе, расположенном в соседнем регионе, но с менее квалифицированными преподавателями и более скромной материально-технической базой. Но при этом она все равно будет существенно ниже, чем у университетского провайдера.
Поэтому выбор здесь будет зависеть исключительно от личных предпочтений и финансовых возможностей соискателя. Главное внимательно изучить рынок образовательных услуг, выбрать оптимальный вариант, а также не забывать о современных технических возможностях в обучении – помните, лекционный курс конкретного понравившегося преподавателя можно услышать чаще не только очно, но и также дистанционно.
Развитие индустрии платных детских центров
Индустрия детских развивающих центров в России ещё относительно молодая. Фактически ещё чуть больше десяти лет назад никто и не думал даже о таком количестве частных детских садов, не то, что о детских центрах, которые будут развивать детей любого возраста и предлагать огромный ассортимент разных услуг. Получается, что индустрия с нуля развилась очень быстро. Что же послужило катализатором для экспресс-роста? Неужели родители поголовно начали заботиться о том, чтобы их отпрыски не прозябали днями напролёт на улице, как это было ещё в девяностые годы? Не совсем так.
Начнём с того, что ещё в те же самые девяностые годы также было много развивающих детских центров. И к тому же, хватаемся за сердце – бесплатных! Ребёнок мог записаться на всевозможные кружки – от рисования до программирования (конечно, не такого как сейчас, но это делатели). И свободно ходить. И родители за это ничего не платили, потому что всё субсидировалось государством. Увы, сейчас это считается пережитком Советского Союза. И те же девяностые годы двадцатого века стали последним этапом существования такой системы. Дальше субсидировать и платить перестали. Соответственно и возможности бесплатно посещать развивающие центры закончилась.
Но потребность в местах, где дети могли бы себя занять полезным делом, освободив родителей от этого тяжкого бремени не исчезла.
И непонятно как всё пошло бы дальше. Но тут вмешалась ещё и пара мировых трендов, которые стали докатываться и до нас. Во-первых, стала пропагандироваться многосторонняя развитость детей, не ограничивающаяся уличным опытом. Во-вторых, у бизнеса появилась возможность занять опустевшие государственные ниши. В-третьих, население начало с интересом воспринимать сервис, которые предоставляют платные аналоги муниципальных заведений (люди просто поняли, что в поликлинику или детский сад можно ходить, не встречая хамства и очередей).
Все эти факторы сложились воедино, дав настолько мощный толчок платным услугам в индустрии детского развития (не только там на самом деле), что буквально за 10-15 лет по всей стране появилось огромное количество развивающих центров, школ и детских садов.
Общая информатизации, быстрый доступ к данным через всемирную сеть и новые каналы рекламы также сыграли свою роль. Благодаря этому среди «развивашек» выделились определённые программы, разработанные для детского обучения. Именно поэтому, каждый уважающий себя центр развития делал упор в привлечении новых клиентов на преподавании таких дисциплин, как «ментальная арифметика» или «скорочтение».
Ещё одним немаловажным фактором стало развитие в нашей стране франчайзинга. Рабочие схемы распространялись по территории, уходили в регионы и страны СНГ благодаря тому, что предпринимательское сообщество научилось развиваться по франчайзинговой системе, а начинающие предприниматели стали этому направлению доверять.
Пакет франшизы включает:
Команда специалистов франчайзера поможет на любом этапе развития вашего бизнеса.
Познакомьтесь сосвоими партнерами,которые доведут вашушколу до чистой прибыли 2 500 000 в год.
Соучредитель, директор по развитию сети London Express.
По каким вопросам вам будет помогать Глеб:
Соучредитель, основатель проекта London Express.
По каким вопросам вам будет помогать Юлия:
Коммерческий директор сети London Express.
По каким вопросам вам будет помогать Юлиана:
Менеджер по работе с франчайзи сети школ London Express
По каким вопросам вам будет помогать Дарья:
Есть вопросы к владельцам франшизы? Ответим! Звоните 8(800)234-46-54 или оставьте вопрос здесь:
LittleSEED & GrapeSEED
LittleSEED와 GrapeSEED 모두 아이들이 재미있게, 언어로서 영어를 습득할 수 있도록 해주는 프로그램으로 아이들은 Song과 Picture, Chant와 Story, Listening과 Speaking을 통해 더욱 빠르고 효과적으로 영어를 습득할 수 있습니다. 재미있게 몰입하여 배울 수 있는 LittleSEED와 GrapeSEED라는 씨앗은 아이들에게 즐거움을 주는 동시에 성공의 큰 열매를 맺게 해 줄 것입니다.
GrapeSEED의 가족인 LittleSEED는 만3세를 위한 프로그램으로 아이에게 영어에 대한 첫 노출의 기회를 제공하고, 만3세의 인지 수준과 능력에 맞는 가장 중요한 영어의 소리, 어휘, 의사소통 표현을 습득하도록 설계되었습니다.
GrapeSEED는 자연스럽고 효과적인 언어습득을 위한 프로그램으로, 의사소통을 위한 Listening과 Speaking의 유창성 및 정확성을 키우는 데 중점을 두며, 동시에 능숙한 Reading과 Writing 능력을 키울 수 있는 단계적이고 총체적인 교육방법입니다.
초기 언어발달 단계의 놀라운 결과들
“GrapeSEED는 모국어적 영어 습득방식을 통하여 언어를 자연스럽게 습득할 수 있게 합니다. 문법이나 구조적으로 영어를 익히는 것이 아닌 집에서 부모가 아이에게 모국어를 가르치듯 자연스럽게 듣고, 이해하고, 말하도록 합니다.”
KELLY YOUNG, Global Head of Curriculum Development
(켈리 영, GrapeSEED 커리큘럼 개발부문 글로벌 책임자)
Если бюджет не очень большой
В стандартный набор расходов при покупке франшизы входит не только сама франшиза (разрешение ее владельца на использование ее бренда), но и сопутствующие расходы. Обычно это аренда и ремонт помещений, покупка хозяйственного или иного оборудования, мебели, оборудования для подключения коммуникаций и т.д. Как правило, сопутствующие расходы в несколько раз превышают паушальный (разовый) взнос.
Однако есть достаточно дешевые варианты франчайзингового бизнеса; при желании многие из них можно разместить в миллион рублей:
- магазин электроники «Позитроника» — федеральная сеть магазинов электроники, открытая в 2006 году. Вложить можно от 1 млн рублей, а выбор есть от мелких точек выдачи интернет-заказов (актуально и сейчас) до обычных магазинов. По оценкам экспертов, компания может окупиться всего за 9 месяцев и будет приносить до 6 млн рублей прибыли в год;
- пункт приема заказов Ozon — работают в партнерстве, в России открыто более 6 тысяч таких точек. Затраты на открытие минимальны – арендовать и оборудовать помещение под пункт выдачи. Партнер может работать в пределах других коммерческих зон и работать с пакетами других компаний, то есть с полной свободой. Затраты на открытие составят около 200 тысяч рублей, а за год такой пункт принесет 600 тысяч рублей прибыли (Озон платит определенный процент от стоимости полученных заказов);
- центр подготовки школьников к экзаменам «Годограф» — при минимальных затратах можно арендовать 1-2 кабинета и нанять преподавателей для обучения. При этом за весь период подготовки каждый студент может внести в центр до 180 тысяч рублей, то есть вложения могут окупиться всего за 5 месяцев.
Стоит отметить, что в сегменте самых бюджетных франшиз доминируют обучающие центры. Дело не только в этом: чтобы открыть центр, расходы будут минимальными (аренда помещения и оборудования для аудитории), а главной проблемой будет поиск специалистов. Если мы говорим о маленьком городе, то их может и не быть (особенно в таких редких профессиях, как робототехника), а в большом городе учителям придется платить больше, чтобы их не привлекали конкуренты.
Классический пример такой франшизы — детский языковой центр «Полиглотики». По словам основателя и директора сети Елены Ивановой, спрос на дополнительное образование в 2022 году останется высоким. А знание английского дает хорошие возможности для построения успешной карьеры в будущем. Суммарно «порог входа» в бизнес колеблется от 700 тысяч до миллиона рублей, но в Москве и Санкт-Петербурге он составит уже 1,5 миллиона рублей. При этом франчайзи может работать без лишних забот: работу главного офиса выполняет управляющая компания.
Кроме того, нам рассказали о следующих франшизах:
- аутсорсинговая бухгалтерская фирма Global Finance. По словам руководителя отдела маркетинга компании Андрея Емельянова, для стартового капитала необходимо около 375 тысяч рублей, а в первые месяцы можно даже работать удаленно, не открывая офис. Срок окупаемости — от 4 месяцев, уже работает более 300 партнеров в России и СНГ;
- лабораторно-диагностический кабинет LabQuest. Сергей Амбросов, операционный директор сети, говорит, что инвестиции в открытие составят 1,5 млн рублей, но тогда партнер зарабатывает 50% стоимости лабораторных исследований и 100% услуг, оказываемых самим кабинетом врача. Во время пандемии такой бизнес будет процветать;
- точка продажи мороженого и десертов «33 пингвина». Франчайзи получает от франчайзера всю реализуемую им продукцию, рассказывает директор сети Наталья Скребцова, а затраты на открытие составляют от 520 тысяч рублей, включая все расходы. Бизнес окупается за 4-8 месяцев, а затем приносит 1,1 млн рублей чистой прибыли в год.
Франшизы детских развивающих центров
Для тех же, кто ищет возможности начать собственный бизнес в индустрии детских центров по уже готовой франчайзинговой схеме, мы подготовили краткую таблицу представленных на рынке предложений. Здесь вы сможете найти основную информацию о том, какой у франшизы опыт и какие инвестиции потребуются вам, чтобы начать бизнес.
После ознакомления рекомендуем выбранные предложения рассмотреть более подробно. А с представителями некоторых франшиз связаться и задать вопросы лично. Благо сделать это можно без посредников прямо из нашего каталога. Для этого, войдите на страницу заинтересовавшей вас франшизы и нажмите на кнопку «получить бизнес план». Заявка будет отправлена представителю фирмы, и он свяжется с вами напрямую.
| Название | Начало работы | Старт франшизы | Количество открытых точек | Инвестиции от, руб. | Окупаемость от |
| Шкодим | 2009 | 2018 | 30 | 50 000 | 2 мес |
| Coddy | 2016 | 2018 | 187 | 350 000 | 8 мес |
|
Городские Каникулы |
2013 | 2018 | 61 | 200 000 | 2 мес |
| IMADE | 2011 | 2020 | 3 | 150 000 | 2 мес |
| Пишичитайкин | 2016 | 2020 | 51 | 210 000 | 2 мес |
| Kodland | 2017 | 2018 | 17 | 194 000 | 4 мес |
| Hello Park | 2011 | 2017 | 20 | 4 000 000 | 18 мес |
| Эластико | 2015 | 2017 | 54 | 150 000 | 4 мес |
| Алгоритмика | 2016 | 2017 | 234 | 600 000 | 3 мес |
| Феномен | 2016 | 2017 | 20 | 338 000 | 6 мес |
| Alphabet | 2013 | 2019 | 11 | 170 000 | 3 мес |
| Lil Ballerine | 2015 | 2016 | 142 | 1 500 000 | 3 мес |
Откройте школу по изучению английского языка London Express по франшизе с окупаемостью от 6 месяцев и чистой прибылью от 2 500 000 р. в год*
*Открытие проекта требует сравнительно небольших инвестиций – от 1,6 млн рублей
Школа «Лондон Экспресс» – одна из крупнейших сетей языковых школ на территории России – 41 филиал в 33 городах России.
Создание франшизы лингвистических школ стало логичным продолжением развития проекта London Express и уже помогло многим преподавателям и предпринимателям реализовать мечту о собственном образовательном проекте.
Большинство школ, открытых по нашей франшизе, на сегодняшний момент окупили первичные расходы. Семь наших франчайзи открыли вторые и третьи школы, остальные также планируют расширение.
Какую выбрать франшизу?
У каждого заведения для партнеров свои условия сотрудничества и, выбирая для себя франшизу, обязательно учитывайте, какие предлагаются методы преподавания, насколько эффективна применяемая программа обучения, возможно ли получить от франчайзера консультации по возникающим вопросам, наконец, какова ежемесячная сумма роялти При этом все условия в договоре должны быть четкими и доступными.
Так какие же имеются предложения?
Language Link. Франшиза языкового центра, целая сеть школ, признанная крупнейшей в России. Учреждение с каждым студентом работает по единым стандартам, приглашая для работы преподавателей – носителей языка.
Можно открыть сразу две школы.
London Express. Лингвистическая школа с представительствами в разных российских городах. Основное направление – изучение английского языка.
ISpeak. Франшиза языковой школы с международной сетью; специализируется на английском языке, спецкурс организован для детей.
GO! English. Франшиза целой сети школ. Это и центр изучения языков, и курсы иностранных языков, и высшее образование за рубежом, а также работа и стажировки за границей.
Франшиза сети школ иностранных языков, получившая аккредитацию Кембриджского университета.
«PROДЕТИ». Центр китайского языка для детей 5-18 лет. Эта франшиза китайского позволит деткам изучать по уникальной методике и получать на международных экзаменах высокие оценки. Франчайзинг центра – это такие пакеты:
«PROДЕТИ» всё включено (180000). Все методики и пособия для сети разработаны в лучших традициях ведущих ВУЗов Китая и на высочайшем уровне.
Франшиза «Полиглотики»
Детский языковой центр «Полиглотики» впервые был открыт в 2006 году в Санкт-Петербурге. В школах английский могут изучать дети от 1 года и до 18 лет. Обучение ведется по авторской методике, сочетающей в себе традиционные и коммуникативные методы. Здесь ребенок может изучать не только английский, но и французский, китайский, испанский или другой иностранный язык.
За годы работы сеть распространилась не только по всей стране, но и за её пределами. Сегодня функционирует более 130 филиалов, большинство из которых открыты по системе франчайзинга.
Приобретая франшизу «Полиглотики» партнер получает преимущества в виде постоянной поддержки опытных специалистов, доступу к постоянно обновляющимися образовательным программам, помощи в организации бизнеса, получении лицензии и т.д.
Для того чтобы стать партнером сети детских школ английского языка понадобятся инвестиции размером от 350 000 до 1 3000 000 рублей.
Сроки окупаемости вложенных средств варьируются от 6 до 12 месяцев.
Сумма средней прибыли в месяц составляет от 130 до 500 и выше тысяч рублей.
Как выбрать детскую франшизу
Среди большого количества детских товаров и услуг выделяют 3 основные категории: обувь, одежду, игрушки.
Существуют и менее распространенные варианты: детские сады и парикмахерские, магазины товаров для творчества. При выборе франшизы учитывают рейтинг услуги, спрос на продаваемые вещи.
Классификация
Существуют следующие разновидности франшиз:
Детский центр. Открывают образовательную или развивающую организацию: лагерь, школу английского языка, сады для детей с речевыми нарушениями, ясли для раннего развития. К таким заведениям предъявляется ряд требований: наличие отдельного помещения, квалифицированного персонала, образовательных материалов, игровых принадлежностей
Уделяют внимание плану обучения: он должен соответствовать потребностям целевой аудитории.
Оформление детских праздников. Такие организации украшают помещения, предлагают услуги аниматоров, составляют программу развлекательного мероприятия
Отдельную студию иметь желательно, но необязательно. В собственном помещении можно проводить праздники. Однако большинство организаций работает, выезжая на дом, природу или в кафе.
Детский бассейн. Учреждение должно не только предоставлять развлекательные и оздоровительные услуги, но и обеспечивать безопасность посетителей. Требуются частая смена воды, дезинфекция, чистка бассейна. Это минимальные санитарные требования, без которых заведение работать не сможет. Также придется нанимать тренеров, медсестру, администратора и специалистов по ремонту оборудования. Бассейн посещают дети разного возраста. Популярна франшиза грудничкового плавания.
Школа программирования. Считается, что для открытия такого заведения потребуются только помещение, преподаватель и оргтехника. Однако ведение бизнеса нельзя назвать простым. Компьютеры должны быть качественными и мощными. Придется покупать технику, выдерживающую многочасовые занятия с детьми. Преподаватель должен знать несколько языков программирования, уметь взаимодействовать с учениками. Применяются проверенные планы обучения, помогающие быстро получать знания. В противном случае ученики будут уходить, бизнес станет убыточным.
Спортивная школа. Для открытия такого заведения нужен вместительный спортивный зал. Выбирают франшизу, предоставляющую свою форму. С ней начинающие спортсмены выделяются на фоне других. Предпринимателю, желающему открыть спортивную школу, придется нанимать тренеров, фельдшера.
Игровая комната. Помещение необязательно должно быть большим. Чаще всего это комната средней площади с горками, спортивными тренажерами, лабиринтами, конструкторами, сухим бассейном, предметами для творчества. Из персонала потребуются аниматоры, администратор, уборщик.
Детская парикмахерская. Помимо необычного оформления и стандартного оборудования, нужны особые парикмахеры. Профессионал должен уметь общаться с маленькими клиентами. Не каждый ребенок способен сидеть в кресле нужное время. От профессионализма парикмахера зависит, насколько быстро и спокойно будет проходить стрижка.
Развлекательный центр. В таком случае не обойтись небольшой комнатой с горками и столами для творчества. Потребуется помещение достаточной площади, снабженное аттракционами, игровыми площадками, мастерскими, зоной отдыха и кафе. Открытие развлекательного заведения требует больших вложений. Помещения и инвентарь должны быть безопасными.
Перспективность
Детские товары всегда пользуются спросом. Родители стараются обеспечивать все нужды ребенка. Поэтому открытие бизнеса по франшизе считается выгодным. Рынок детских товаров стабилен в любой экономической обстановке. На него приходится около 16% объема продаж одежды. Даже в небольших городах проживает достаточное количество детей и родителей, поэтому спрос на продукцию будет присутствовать всегда. С подстройкой бизнеса под населенный пункт сложностей не возникает.
Открытие детского бизнеса по франшизе считается выгодным.
Если бюджет будет больше?
Чем больше бюджет на открытие бизнеса по франшизе, тем выше прибыль получит партнер, но и такой бизнес будет дольше приносить плоды. То есть это более высокие риски и в то же время более высокий потенциальный доход. В данном случае франшиза интересна тем, что бизнес уже открыт под узнаваемым брендом, то есть партнер экономит на маркетинге, получая готовое предложение.
Если посмотреть рейтинг Forbes, то среди предложений франшизы есть даже такие громкие имена:
- магазин с фиксированной ценой Сеть не нуждается в представлении, насчитывает почти 5 тысяч магазинов с товарами по фиксированным ценам в более чем 1300 городах России. Недавно компания провела первичное публичное размещение акций, а ее основатели стали миллиардерами. Однако можно купить франшизу за 6 млн рублей, причем платить нужно всего за год, после чего владелец магазина будет зарабатывать 3,8 млн рублей в месяц;
- столовая эконом-сегмента Cofix. Бренд, родом из Израиля, уже имеет десятки точек в России, которые с 2017 года открыты по франчайзинговой модели. В точку необходимо вложить 5 млн рублей, которые окупятся почти за 2,5 года. И тогда столовая будет приносить 1,8 миллиона рублей в год;
- магазин матрасов «Аскона». Это изначально российский бренд, которым сейчас владеет половина шведов. С 2011 года открылись франчайзинговые магазины, которые только в прошлом году выросли еще на 45 торговых точек. Сейчас открытие магазина «Аскона» стоит около 3,5 млн рублей, которые можно окупить всего за 10 месяцев, и тогда точка будет приносить владельцу более 4 млн рублей в год.
Другие крупнобюджетные проекты включают пиццерии, кафе, медицинские лаборатории и опять же учебные центры.
А представители опрошенных нами компаний рассказали нам о своих франшизах:
- фирменный магазин Гармин. По словам директора компании, представляющей бренд в России, Евгения Добринина, компания дает эксклюзивный доступ на территорию, но партнер должен гарантировать определенный объем продаж. При этом роялти и паушальный взнос по франшизе отсутствуют — все строится на продажах. Стоимость открытия магазина — 3,5 млн рублей (но это при условии, что инвестор получит помещение без ремонта). При желании можно открыть корнер в торговом центре, это стоит всего 1-1,5 млн рублей;
- магазин нижнего белья «Стилпарк». Директор франчайзинговой сети Елена Попова говорит: стартовый капитал нужно рассчитывать из расчета 60 тысяч рублей за квадратный метр магазина. А при оптимальной площади в 50 метров получается, что заплатить придется всего около 3 млн рублей, хотя бюджетные варианты могут быть и больше. Франчайзер обязуется поставлять популярные и узнаваемые европейские бренды, и получает за это всего 1% от оборота;
- бар феодальной сети баров. По словам генерального директора сети Александра Пичугина, стартовый капитал для открытия бара формата «Небар» составит не менее 11,5 млн рублей, а танцевального бара — до 25 млн рублей. Компания обещает продать бизнес в готовом виде: в стоимость входит даже поиск помещения, авторский надзор за строительством, поиск и обучение персонала и многое другое. На самом деле партнер должен дать на это добро (и, конечно же, оплатить все расходы).
В заключение
На российском рынке найдутся франшизы компаний любого уровня и формата. Смотрите каталог франшиз у нас на сайте. При помощи франчайзинга присутствие на рынке расширяют и глобальные игроки, и центры меньшего масштаба. Так что начинающий предприниматель может выбрать для себя самый подходящий вариант.
Языковая школа по франшизе может стать весьма прибыльным делом. При наличии необходимых средств, желание работать и продолжать развиваться в сфере образования и на базе известного бренда вы создадите свое предприятие, которое принесет вам успех, прибыль и удовлетворение от своего труда.