Высокое-напряжение.рф франшиза по продаже кабельно- проводниковой продукции и высоковольтного оборудования. — презентация

Ассортимент и закупки

Практика показывает, что не стоит делать ставку на розетки, лампочки и прочий мелкий товар. Как правило, он продается в ближайших хозяйственных магазинах или супермаркетах, где цена на него зачастую ниже. Доход от таких продаж обычно составляет не более 5%, а остальные 95% прибыли идут от так называемых продаж B2B, то есть от сотрудничества с электромонтажными организациями.

Формируя ассортимент, надо понимать, что тем его больше, тем больше понадобится помещение под магазин. Но при этом надо суметь охватить разные ценовые категории, чтобы привлечь максимальное количество клиентов.

Важно, чтобы на складе всегда был запас товаров, который соответствует объему двух-трех месяцев продаж. Также важно найти надежного оптового поставщика

Если работать напрямую с официальными дилерами, то можно выставлять у себя в магазине наценку на их товар в размере 20-120% в зависимости от товара. На производителя можно выходить только тогда, когда у вас уже будет стабильно работающая точка с большим годовым оборотом.

К слову, даже если у вас нет средств на закупку необходимого объема продукции, ее можно брать под реализацию. Но в любом случае надо требовать у поставщика наличие всех необходимых сертификатов на продукцию – отвечать пред конечным потребителем за качество товара будете вы лично.

Описание франшизы

Мы предлагаем Вам стать частью сети 220 Вольт. Мы даем мощную бизнес-поддержку. Партнеры получают персонального менеджера, весь персонал будет обучен и аттестован по стандартам сети, мы проанализируем ключевые моменты бизнеса и улучшим результаты.Преимущества: • работа над известным брендом не требует больших вложений — укомплектованный магазин можно открыть за 2,2 млн рублей; • мы тщательно выбираем бренды и позиции — магазины не остаются без покупателей; • высокий доход и валовая наценка в 45% дают окупить свои вложения уже через год работы; • мы следим за качественной работой персонала — мы сами обучим и аттестуем персонал, и далее повысим их квалификацию; • прорабатываем индивидуальную программу развития магазина с учетом региона; • персональный менеджер оперативно отвечает на все возникающие вопросы; • проанализируем продажи и остатки товаров, дадим рекомендации по наполнению товара; • выдаем товарный кредит до 700 000 рублей.

Что такое франчайзинг

Начнём с ключевых терминов.

Франчайзинг ― это вид отношений между компаниями, при которых одна сторона — франчайзер — передаёт другой стороне — франчайзи — права на конкретный вид бизнеса, используя разработанную бизнес-модель его ведения. Франчайзер предоставляет право на использование своей торговой марки, названия, технологий или интеллектуальной собственности.

Франшиза — покупка прав на бизнес-модель.

Паушальный взнос ― стоимость франшизы — фиксированная сумма, которую франчайзи платит франчайзеру на начальном этапе.

Франчайзер получает отчисления за использование своего товарного знака, ноу-хау. Часто обеспечивает поставки сырья, проводит обучение персонала.

Роялти ― ежемесячный платёж за использование товарных знаков, патентов или других авторских прав, которые принадлежат франчайзеру.

Для владельца франшизы такой формат работы — удобный способ масштабировать бизнес, повысить узнаваемость бренда, открыть представительства компании в других городах, затрачивая минимум усилий на продвижение бренда.

Для покупателей франшизы ― это способ снизить риски на старте, используя готовые концепции и помощь опытной команды.

Изначально западное явление, франчайзинг появился в России в конце 1990-х годов, и за два десятилетия стал одним из самых популярных форматов ведения бизнеса для начинающих предпринимателей.

Франчайзинг используется для масштабирования компании в пределах страны и для выхода на зарубежные рынки. Так, например, развиваются известные бренды вроде McDonald’s, Starbucks, Cofix, Black Star Burger.

Что интересно, с увеличением количества франшиз в России — сейчас их насчитывается более 3 000, меняется и структура франчайзинга как явления.

Франшизы классифицируются по характеру взаимоотношений, по виду деятельности и по характеру сотрудничества

По характеру взаимоотношений

Мастер-франшиза ― компания продаёт другой фирме право на продажу собственной франшизы на территории региона или всей страны. Часто используется при выходе франшизы на международный рынок.

Эксклюзивная франшиза ― право работать на определённой территории в качестве единственного партнёра.

По виду деятельности

Товарная франшиза ― франчайзер сам поставляет товары для франчайзи. Ярким примером товарных франшиз могут служить магазины обуви и одежды.

Сервисная франшиза ― право оказывать услуги клиентам под брендом франчайзера. Так работают центры по ремонту телефонов и бытовой техники, чистки обуви, заточки инструментов.

Производственная франшиза ― право на выпуск продукции под брендом франшизы. Например, франшизы производства строительных материалов или аксессуаров для автомобилей.

По характеру сотрудничества

Стандартная франшиза ― франчайзи сам открывает бизнес, но франчайзер оказывает всяческую поддержку: обучение, сопровождение, инструкции. Сегодня это самый распространённый формат франшиз, который может включать в себя элементы других видов. Примеры: «СДЭК», «Фасоль», «220 Вольт».

Свободная франшиза ― франчайзи сам принимает решения в ходе ведения дела, франчайзер его не контролирует.

Чаще всего такая система отношений встречается у производственных компаний. Франчайзи продаёт товар франчайзера от его имени в своём регионе, самостоятельно регулируя объёмы и цены. Например, франшиза производства отопительных систем «Зебра».

Франшиза под ключ ― франчайзер сам запускает бизнес партнёра, передавая ему готовый вариант. Такие франшизы подразумевают полный запуск бизнеса на деньги партнёра силами компании. В качестве примера можно привести франшизу «Перевёрнутый дом», которая сама строит объект и даёт гарантию окупаемости.

Корпоративная франшиза ― все действия франчайзи строго регламентируются франчайзером. Распространена в среде крупных брендов, для которых соблюдение регламента партнёром ― важнейшая часть репутационной работы всей сети. Например, Black Star Burger.

В топ-10 лучших франшиз вошли subway, coffee way и «220 вольт»

28 мая 2020, 13:25 3122 просмотра

Бизнес-портал «Бибосс» в 2020 году запустил открытый и постоянно обновляющийся рейтинг франшиз. Второе и третье места в рейтинге ТОП-50 заняли сеть ресторанов Subway и сеть кофейных баров Coffee Way. Победителем стала федеральная сеть автосервисов Fit Service.

Каждая компания, развивающаяся по системе франчайзинга, оценивалась экспертами по 27 критериям, прошла проверку юридической чистоты и эффективности отдела продаж методом «тайного покупателя».

В десятке лучших оказались сеть магазинов электрического инструмента «220 Вольт» (5-е место), сеть магазинов «Сушишоп» (6-е место), сеть пивных ресторанов «Пив&Ко» (7 е место), сеть пиццерий «Додо Пицца» (9-е место).

Федеральная сеть кафе с доставкой суши и пиццы «АвтосуШи» заняла 11-е место, магазины нижнего белья «Парижанка» — 13-е место, франшиза по предоставлению услуги профессионального ведения бухучета, кадрового учета и расчета зарплаты «1С:БухОбслуживание» — на 15-м месте, федеральная сеть магазинов японской кухни «Суши Лав» — на 16-м, сеть цветочных магазинов «Amore + Fiori» — на 20-м месте.

Франчайзинг как явление современной экономической действительности прочно вошел в сознание нового поколения предпринимателей. Для молодого поколения франчайзинг стал нормой становления новых бизнесов.

Хочется верить, что основной прирост числа франшиз произошел именно за счет молодежи», — — прокомментировалвице-президентпо франчайзингу «Сабвэй Россия Геннадий Кочетков. Ранее «1С» признана самой популярной франшизой в России.

Кроме того, «1С» разъяснила, как интегрировать «1С:Предприятие 8» с ФГИС «Меркурий».

Retail.ru

Бизнес-портал «Бибосс» в 2020 году запустил открытый и постоянно обновляющийся рейтинг франшиз. Второе и третье места в рейтинге ТОП-50 заняли сеть ресторанов Subway и сеть кофейных баров Coffee Way. Победителем стала федеральная сеть автосервисов Fit Service.

Каждая компания, развивающаяся по системе франчайзинга, оценивалась экспертами по 27 критериям, прошла проверку юридической чистоты и эффективности отдела продаж методом «тайного покупателя».

В десятке лучших оказались сеть магазинов электрического инструмента «220 Вольт» (5-е место), сеть магазинов «Сушишоп» (6-е место), сеть пивных ресторанов «Пив&Ко» (7 е место), сеть пиццерий «Додо Пицца» (9-е место).

Федеральная сеть кафе с доставкой суши и пиццы «АвтосуШи» заняла 11-е место, магазины нижнего белья «Парижанка» — 13-е место, франшиза по предоставлению услуги профессионального ведения бухучета, кадрового учета и расчета зарплаты «1С:БухОбслуживание» — на 15-м месте, федеральная сеть магазинов японской кухни «Суши Лав» — на 16-м, сеть цветочных магазинов «Amore + Fiori» — на 20-м месте.

Франчайзинг как явление современной экономической действительности прочно вошел в сознание нового поколения предпринимателей. Для молодого поколения франчайзинг стал нормой становления новых бизнесов.

Хочется верить, что основной прирост числа франшиз произошел именно за счет молодежи», — — прокомментировалвице-президентпо франчайзингу «Сабвэй Россия Геннадий Кочетков.

Что вы получаете?

Без особых рисков, у Вас появляется ряд преимуществ:

1. Раскрученный бренд. Купив у нас франшизу по заточке инструмента, вы получаете возможность работать под нашим именем, что обеспечит вам поток клиентов на 65% больше, чем у тех компаний, которые начинают работу под собственным лейблом.
2. Обучение и практика в нашем центре заточки инструмента. Франшиза поможет Вашим работникам обучиться тому, как правильно точить различные виды инструмента. Кроме того, у них будет уникальная возможность практики на реальных клиентах, что даст им четкое понимание всех премудростей работы (о том, как правильно вести отчетность, как взаимодействовать с клиентами и персоналом и т.д.)
3. Помощь в организации «бумажных дел». Купив франшизу заточки, Вы получите рекомендации о грамотной сдаче отчетов в налоговую, о том как правильно открыть ИП или ООО. Мы обучим Вас, как правильно вести клиентскую базу, какую корпоративную форму отчетности выбрать, как принимать деньги и выдавать клиентам чек, как сотрудничать с государственными компаниями и юр. лицами и многое другое.
4. Доступ к видеоурокам. Нашим клиентам мы предоставляем видео уроки, которых нет в свободном доступе в Интернете. Они будут у Вас под рукой в любое удобное время. В случае возникновения технологических сложностей в процессе заточки или других вопросов, помощь можно будет найти именно там.
5. Инструменты. В указанную стоимость включены все инструменты и расходники, необходимые по началу, которых с лихвой хватит на первый год работы.
6. Постоянная поддержка. Мы готовы поддерживать наших клиентов, помогать им развиваться и вести бизнес в любое время. Мы помогаем решать любые технические вопросы, предоставляем рекомендации по расширению клиентской базы, по способам рекламы и т.д.
7. Все наши клиенты получают 10% скидку на оборудование.
8. Фирменные майки + кепка в подарок

Бизнес в цифрах

Назвать примерную сумму инвестиций сложно, так как многое зависит от масштабов магазина, ассортимента продукции, самого товара. Но ориентироваться можно на такие затраты:

№	Наименование	Количество	Стоимость (тыс. руб. шт.)
1.	Стеклянная витрина	2-4	5
2.	Стеллаж	2-3	6-10
3.	Кассовый аппарат	1	15
4.	Коммунальные услуги	на месяц	15-10
5.	Аренда (30 кв. м.)	на месяц	20-50
6.	Ремонт	—	30-40
7.	Закупка товара	—	80-90
8.	Зарплата	2-4	10-15

Каждый месяц с такого магазина можно получать 20-40 тыс. руб., если вы ориентируетесь исключительно на мелких розничных покупателей. Если вы планируете работать с монтажными организациями, можно рассчитывать на прибыль в 5-70 тыс. руб. в месяц. Соответственно, окупиться магазин может уже за полгода.

Тариф на водоотведение поверхностных сточных вод*

Период действия, начиная с	Потребители кроме населения (без НДС)	Основание
01.01.2018	20,84	Постановление комитета по ценовой и тарифной политике Новгородской области от 06.12.2017 №46/1
16.09.2017	20,84	Постановление комитета по ценовой и тарифной политике Новгородской области от 16.09.2017 №24
01.07.2019	19,45	Постановление комитета по ценовой и тарифной политике Новгородской области от 06.12.2017 №46/1 Постановление комитета по тарифной политике Новгородской области от 20.12.2018 №67/3
01.01.2020	19,45	Постановление комитета по ценовой политике Новгородской области №79/6 от 13.12.2019
01.07.2020	19,45	Постановление комитета по ценовой политике Новгородской области №79/6 от 13.12.2019
01.01.2021	14,89	Постановление комитета по тарифной политике Новгородской области №77/3 от 18.12.2020
01.07.2021	14,91	Постановление комитета по тарифной политике Новгородской области № 77/3 от 18.12.2020
01.01.2022	14,91	Постановление комитета по тарифной политике Новгородской области от 03.12.2021 №85/1 «О внесении изменений в постановление №73/3 от 18.12.2020»
01.07.2022	15,68	Постановление комитета по тарифной политике Новгородский области от 03.12.2021 №85/1 «О внесении изменений в постановление №77/3 от 18.12.2020»
01.12.2022	16,32	Постановление комитета по тарифной политике Новгородский области от 25.11.2022 №68/5 «О внесении изменений в постановление №77/3 от 18.12.2020»
01.01.2023	16,32	Постановление комитета по тарифной политике Новгородский области от 25.11.2022 №68/5 «О внесении изменений в постановление №77/3 от 18.12.2020»
01.12.2023	16,32	Постановление Комитета по тарифной политике Новгородской области от 05.10.2023г.        № 56/1 «О внесении изменений в постановление комитета по тарифной политике Новгородской области» от 18.12.2020 г.  № 77/3
01.01.2024	16,32	Постановление Комитета по тарифной политике Новгородской области от 05.10.2023г.        № 56/1 «О внесении изменений в постановление комитета по тарифной политике Новгородской области» от 18.12.2020 г.  № 77/3
01.07.2024	17,23	Постановление Комитета по тарифной политике Новгородской области от 05.10.2023г.        № 56/1 «О внесении изменений в постановление комитета по тарифной политике Новгородской области» от 18.12.2020 г.  № 77/3

* — применяется для потребителей, использующих для водоотведения поверхностных сточных вод централизованную ливневую систему водоотведения

Франшизный пакет

Форматы сотрудничества: • магазин малого формата — от 2 300 000 рублей; • магазин формата «Стандарт» — от 3 100 000 рублей; • сервисный центр — от 700 000 рублей; • пункт выдачи — от 200 000 рублей; • формат «Контейнер» (магазин в морском контейнере — подходит при дефиците коммерческой недвижимости в городе) — от 1 900 000 рублей.Состав: • бренд-бук и работа под известным брендом; • помогаем в подборе помещения и дизайн-проект; • специалисты выедут к Вам для открытия магазина за 39 дней; • обучим и аттестуем директора магазина и другой персонал; • предоставим персонального менеджера; • внедрим в бизнес отлаженную цепочку доставки товаров в магазин; • обеспечим сбалансированным ассортиментом; • разместим магазин партнера на официальном сайте; • бесплатно разрабатываем дизайн маркетинговых материалов и выдаем их в необходимом количестве; • бесплатно подключим к пункту выдачи заказов; • при необходимости организуем товарный кредит до 700 000 рублей.

Ошибочные мнения есть у обеих сторон — что нужно учитывать для эффективного сотрудничества

Основное заблуждение предпринимателей, у которых нет опыта франчайзинга, ― при покупке франшизы ничего не нужно делать, только заплатить паушальный взнос.

Нередко возникает недопонимание, и франшиза обвиняется в бездействии и мошенничестве

Это происходит из-за того, что покупатель франшизы не принял во внимание, что недостаточно заплатить взнос — нужно активно работать, как и в любом бизнесе.. Так, например, компания «Урбан Кофикс Раша», которая продаёт кофейни Cofix, за год подала исков к своим партнёрам из-за образовавшихся долгов по обязательным платежам — до пандемии — на 17,8 млн рублей

Немало похожих случаев и у других сетей: «Суши Love», «Андерсон», Subway, «Шоколадница»

Так, например, компания «Урбан Кофикс Раша», которая продаёт кофейни Cofix, за год подала исков к своим партнёрам из-за образовавшихся долгов по обязательным платежам — до пандемии — на 17,8 млн рублей. Немало похожих случаев и у других сетей: «Суши Love», «Андерсон», Subway, «Шоколадница».

Со стороны начинающих продавцов франшиз ― тех, кто только упаковывает франшизу и выводит её на рынок, — также распространены заблуждения.

Нередко компания ставит большой паушальный взнос, например, в 500 000 рублей, обещая за эти деньги предоставить возможность использовать бренд и ожидая, что этого достаточно. Однако зачастую такие предложения не выдерживают ценовой конкуренции, а владельцы склонны переоценивать известность торговой марки. Например, стоимость франшизы McDonalds начинается от $500 тысяч, но преимущества даёт одно только название.

Франшиза фирмы, открывшей несколько точек в одном регионе, известным брендом считаться не может.

Неочевидные сложности для франчайзи

Нельзя быть уверенным на 100%, что бизнес по франшизе будет успешным. Снизить риски на случай неудачи поможет отказ от заёмных средств при запуске бизнеса и чёткое следование инструкциям франчайзера.

Встречаются франшизы-пустышки. Избежать встречи с мошенниками поможет тщательное знакомство с франшизой, включая оценку опыта фирмы и наличие судебных разбирательств. Но главное ― тщательное изучение договора перед подписанием.

Вкладываться нужно не только в оплату паушального взноса, но и в запуск бизнеса

Крайне важно понимать, что помимо стоимости франшизы требуются деньги на аренду, наём персонала, закупку оборудования и товара, а также на расходы в первые месяцы работы

У большинства франшиз есть роялти ― ежемесячные отчисления, а у некоторых ещё и маркетинговые взносы. В первые месяцы работы бизнес не может приносить больших денег, но взносы за франшизу всё равно нужно будет платить, если это прописано в договоре. К этому нужно быть готовым заранее и адекватно оценивать свои силы.

Некоторые разочаровавшиеся стартапы пытаются доказать кабальность подписанного ими договора, утверждая, что условия сделки изначально были невыгодными и это привело «к тяжёлым экономическим последствиям».

О компании

220 Вольт стал передовым магазином инструмента и оборудования в России и ближнего зарубежья. Предоставляем 90 000 позиций товаров для покупателей. Работаем с брендами со всего мира: на наших прилавках покупатели могут увидеть 1200 производителей, и для 80 из них мы являемся официальными дилерами. На наших прилавках представлены бренды, как Bosch, Hammer, Makita, Hammerflex, Wester, ECHO, Husqvarna, Gardena, Karcher и другие. Ассортимент включает в себя инструменты и инструменты, работающие от электричества и бензина, техника для сада, генераторы, сварочное оборудование, компрессоры и сопутствующие позиции.

Преимущества франчайзинга

Оплата вступительного взноса предполагает автоматическое получение следующих услуг от франчайзера:

• профессиональная консультация при выборе помещения для открытия нового магазина;
• услуги менеджера (предоставляются в онлайн режиме);
• всесторонняя маркетинговая поддержка;
• комплект тренингов по обучению и повышению квалификации персонала вновь открывающегося магазина сети “Электроград”;
• услуги фирменного сервисного центра;
• анализ работы уже открытого магазина “Электроград”;
• рекомендации по товарному ассортименту торговой точки в отношении его сезонной востребованности.

Основополагающие шаги

Итак, прежде всего вам надо решить, для кого вы планируете открыть магазин электротоваров. Существуют две основные целевые аудитории, на которые ориентируют такой бизнес:

• мелкие розничные покупатели из числа жителей района;
• крупные покупатели из числа электромонтажных организаций.

Если вы хотите, чтобы ваш бизнес с нуля быстро стал приносить крупный доход, то есть смысл открывать второй вид магазина. Но в этом случае у вас должна быть хорошая реклама, низкая конкуренция и грамотный маркетолог.

Когда будут решены все регистрационные вопросы, придется решать вопросы, связанные с согласованием выбранного помещения. Чтобы открыть магазин электротоваров, потребуются такие документы для помещения:

• разрешение на работу от пожарной инспекции и санстанции;
• договор о вывозе ТБО и утилизации электроприборов;
• медицинские книжки на сотрудников (на начальном этапе можно обойтись 1-2 продавцами);
• регистрация кассового аппарата (если он есть).

Нюансы оптовых продаж

Кроме указанных выше форматов магазина, можно организовать оптовый магазин электротоваров. Это может быть как бизнес с нуля, так и дополнительный к розничной точке продаж. В любом случае это может быть взаимозаменяемый бизнес, когда ассортимент в рознице поддерживается за счет оптовых закупок, а оптовые продажи поддерживаются за счет продаж в рознице.

Открыть магазин электротоваров оптовых продаж желательно в Интернете. Для этого надо вложить средства в создание и раскрутку соответствующего сайта. Но перед этим обязательно надо проанализировать состояние рынка, оценить уровень конкуренции, определить свою нишу, изучить предлагаемый в ней ассортимент и цены.

Вариант франшизы

Еще один способ организации магазина – покупка франшизы, которая обойдется не меньше, чем в 500 тыс. руб. За эти средства вы приобретаете:

• готовую торговую марку со сформированной целевой аудиторией;
• всестороннюю информационную поддержку;
• рекламную полиграфию и дизайнерские решения;
• продающий сайт;
• бизнес-план;
• техническую документацию;
• обучение для сотрудников;
• выгодные условия поставок товара.

Однако от вас будут требовать строгого соответствия стандартам компании, к которым, в частности, относятся:

• расположение магазина в густонаселенном районе;
• размер помещения не меньше 40 кв. м.;
• наличие вокруг магазинов с потенциальными покупателями (строительные, мебельные и прочее);
• другие требования.

Правила подбора помещения

Подбирая помещение, стоит учитывать указанные выше требования, которые выдвигаются к желающим купить франшизу. Кроме наличия высокого потока потенциальных покупателей желательно, чтобы магазин находился на первом этаже здания. Это не только облегчит доступ клиентам к магазину, но и упростит вам задачу выгрузки товара. Особенно актуально это для оптовых магазинов, которые будут сгружать товар оптовым покупателям.

Конечно, желательно помещение приобрести в собственность. Но если нет возможности, можно взять в аренду с правом выкупа. Тогда, если дело не пойдет, вы сможете отказаться от ненужного помещения, а если удастся развернуть бизнес – выкупить его.

Что касается требований к помещению, важно, чтобы в нем сохранялась оптимальная влажность. При этом особых изысков в дизайне не требуется

Достаточно, чтобы в торговом зале было чисто и покупателю было удобно рассмотреть товар.