Франшиза логистической компании

Обязанности собственников бренда

Вот основные действия бренд-лидеров:

паушальный взнос (после его оплаты франчайзер должен проинструктировать нового партнера по всем вопросам, а также руководить подготовительными работами и процессом открытия новой точки);
вложения (получив сумму на развитие деятельности, собственник должен потратить их на ремонт помещения, покупку оборудования, реализацию дизайн-проекта);
плата за рекламу (после поступления средств на счет владельца он начинает продвигать свой бренд, проводить рекламные кампании).

Единовременные выплаты и инвестиции в расширение бизнеса часто оформляются одним чеком.

Готовые решения для всех направлений

Магазины

Мобильность, точность и скорость подсчета товара в зале и на складе позволит Вам не терять дни продаж при инвентаризации и приемке товара.

Читать далее Склады

Оптимизируйте свой складской персонал с помощью мобильной автоматизации. Навсегда устранить ошибки в приемке, отгрузке, инвентаризации и перемещении товаров.

Узнать больше

Обязательная маркировка продукции — это возможность для каждой организации на 100% исключить прием контрафактной продукции на свой склад и проследить цепочку поставок до производителя.

Дополнительная информация Электронная коммерция

Скорость, аккуратность в приеме и отгрузке товара на складе — краеугольный камень бизнеса электронной коммерции. Начните использовать современные и более эффективные мобильные инструменты.

Узнать больше

Повысить точность учета имущества организации, уровень контроля за сохранностью и перемещением каждого подразделения. Мобильная бухгалтерия снизит вероятность воровства и естественной убыли.

Подробнее Производство

Повысить эффективность производственной компании за счет внедрения мобильной автоматизации складского учета.

Больше информации о RFID

Первое готовое решение в России по учету товаров с использованием RFID-меток на каждом этапе цепочки поставок.

Узнать больше ЕГАИС

Исключите ошибки при сопоставлении и чтении акцизных марок на алкоголь с помощью мобильных инструментов учета.

Подробнее Сертификация для партнеров

Получение сертифицированного статуса партнера Cleverens позволит вашей компании выйти на новый уровень решения проблем в компаниях ваших клиентов..

Подробнее Инвентарь

Используйте современные мобильные инструменты для инвентаризации активов. Повысьте скорость и точность вашего бизнес-процесса.

Дополнительная информация Мобильная автоматизация

Используйте современные мобильные инструменты в учете активов и основных средств в вашей компании. Полностью отказаться от учета «на бумаге».

Узнать больше об автоматизацииПоказать все решения

Выгодная франшиза CAR-GO для наших партнёров

Транспортная компания «CAR-GO! » приглашает партнеров-франчайзи!

Мы предлагаем вам уникальную возможность открыть или расширить ваш собственный бизнес в сфере транспортной логистики на исключительно выгодных условиях.

позволит вам открыть собственное прибыльное дело с минимальным риском и существенной экономией времени и ресурсов;
даст вам уже готовую и проверенную эффективную модель бизнеса;
полностью окупится за 6-9 месяцев.

Помимо этого, франчайзинг в логистике дает целый ряд эксклюзивных преимуществ:

Вам не придется тратить силы и время на создание имени и репутации: вы сразу сможете работать под брендом федерального уровня. Под брендом компании, вошедшей в десятку лучших и самых узнаваемых ТЭК в этом году;
Вы получите право работать с уже существующей клиентской базой ООО «CAR-GO !», (а это свыше 300 000 человек) и использовать возможности всей сети представительств компании, а также наши терминалы по обработке грузов в Москве;
В вашем распоряжении окажется весь спектр дополнительных услуг нашей компании: забор/доставка грузов по Москве и МО и регионам, ответственное хранение грузов, полные машины (FTL) и др.
Мы избавим вас от расходов на обучение персонала, обеспечим бесплатное консультирование и сопровождение бизнеса, а также полное юридическое сопровождение в течение всего срока договора;
Вам будет предоставлена наша уникальная система управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) и система отчётности;
Вы получите централизованную рекламную поддержку и макеты готовых рекламных материалов, а также все материалы для организации бизнес-процессов.
Мы готовы предоставить рекомендации от действующих партнёров по франшизе.

Требование к партнерам:

Наличие необходимых инвестиционных и оборотных средств (от 350 т.р);
Наличие опыта работы в Транспортных компаниях и Клиентской Базы;
Обязательства работать по процедурам и стандартам, принятым в компании «CAR-GO !»;
Ориентация на долгосрочные партнерские отношения;
Прозрачность финансовых операций «партнер-партнер»;
Развитие и продвижение бренда «CAR-GO !» в своем регионе;
Действующее юридическое лицо или ИП;
Формирование отдела продаж (не менее 2 менеджеров) под совместным управлением.

Требование к помещению:

Офис должен отвечать следующим требованиям:

Удобное расположение;
1-2 этаж, площадь не менее 15 кв. м.;
Соответствие общему дизайну филиалов;
Возможность размещения вывески (над входом, на здании).

Складское помещение должно отвечать требованиям:

Площадь помещения 100 — 200 кв. м.;
Наличие удобных подъездных путей и пандуса;
Наличие погрузочно-разгрузочной техники;
Возможность размещения информационных баннеров (растяжек) на здании склада или при въезде на территорию.

Количество персонала — от 3 и более человек.

Таким образом все основные конкурентные преимущества нашей компании: маркетинговая политика, складская и транспортная логистика и т.д. ― станут вашими.

Постройте свой прибыльный бизнес прямо сейчас!

Контактная информация:

Тарасов Антон

Особенности такого бизнеса по франшизе

Доставка грузов с помощью услуг транспортных компаний – услуга, которая всегда остаётся актуальной. Предприятие способно стать источником стабильной прибыли, если к делу правильно подойти.

Главное – проработать как можно больше маршрутов. Количество доставляемых грузов тоже влияет на результат деятельности в этой сфере. Вертолёты и беспилопитники в качестве транспорта – одно из новых направлений. Но оно востребовано на территории регионов, где инфраструктура развита не очень хорошо.

Работать придётся либо с конкретными людьми, либо с компаниями, выступающими в качестве заказчиков. Главное – заранее продумать маршруты и время, которое уходит на все перемещения. Тогда и прибыль будет больше. Не будет лишним подружиться с другими транспортными компаниями. Они подстрахуют, если по какой-то причине выполнить заказ оперативно не представляется возможным.

Автопарк лучше развивать свой. Надо провести анализ по предложениям на рынке и будущим объёмам перевозок. Нужно охранять жизни сотрудников, проводя своевременно следующие мероприятия:

Ремонт.
Пополнение.
Расширение.

Дополнительная защита может потребоваться всегда, поэтому не стоит забывать о расходных материалах для упаковки. Процесс упрощается при использовании специальных программ, отвечающих за отслеживание грузов.

Отдельное внимание уделяют освоению отрасли, связанной с оформлением страховок. То же касается таможенного оформления

В каждом населённом пункте организуются собственные склады перевозчика.

Как открыть транспортное дело по франшизе? Фото: pexels.com

Специфика заказчиков

Транспортные компании, как уже говорилось, сотрудничают с двумя основными группами клиентов:

С другими организациями.
С людьми.

Преимущества заказов от других компаний – в том, что они часто становятся регулярными, их легко планировать. Но оплата может поступать с отсрочкой в 2-3 месяца. Обычные люди платят сразу, но сами бывают неорганизованными.

Компаниям часто выгоднее пользоваться сторонними услугами, а не нанимать свой транспорт и водителей.

Для частных лиц у такого сотрудничества тоже свои преимущества:

Заказ на дом, сборка грузов по указанному конкретному адресу.
Возможность оформить страховку на груз.
Меньше проходимость по сортировочным станциям.
Больше вариантов оказания услуги по сравнению с обычной почтой.
Надёжность.
Отправка оповещений без задержек.
Быстрая доставка.

Какие требования у франчайзеров? Фото: pexels.com

Требования к покупателям франшизы

Главная обязанность партнёра – вовремя выплачивать все виды сборов, предусмотренные оформленным договором. Это касается всех выплат вообще, не только вступительного.

Важно соблюдать все стандарты по производству, описанные первоначальным текстом соглашения. Партнёр должен сделать так, чтобы качество товаров и услуг полностью удовлетворяло требования, выставленные владельцем франшизы

Иначе появляется веское основание для расторжения договора

Партнёр должен сделать так, чтобы качество товаров и услуг полностью удовлетворяло требования, выставленные владельцем франшизы. Иначе появляется веское основание для расторжения договора.

Использование торговой марки – право франчайзи, но и оно связано с некоторыми ограничениями. Реализация этого права происходит только на основании подписанного ранее документа. Любые попытки отойти от установленных стандартов могут рассматриваться в качестве серьёзных нарушений.

Расчет затрат на запуск транспортного проекта по франшизе

Логистика — это не модный бизнес, который на пару лет заполоняет рынок, а после покидает его, но за счет внезапной популярности быстро окупается. Доставка грузов транспортными компаниями актуальна всегда, поэтому предприятие способно приносить постоянную прибыль.
Примерный финансовый план открытия:

Первоначальные вложения: +/- 600 000 рублей.
Планируемый ежемесячный доход: +/- 300 000 рублей.
Ежемесячные расходы: +/- 200 000 рублей.
Штат сотрудников для начала: 4 человека.

На возмещение затрат компании по транспортной франшизе в 2018 году потребуется от 12 месяцев. Несмотря на это и высокую конкуренцию, актуальность бизнеса остается на высоте из-за стабильности направления.

Распространенные проблемы франчайзеров

Каждый бизнесмен на своем карьерном пути часто сталкивается с трудностями, иногда совершает ошибки, которые негативно сказываются на его бизнесе или репутации, но от таких неприятностей не застрахован никто. Профессионализм приходит с опытом, в основе которого как взлеты, так и падения. Главное не отчаиваться и идти к своей цели. Давайте посмотрим на типичные трудности, с которыми сталкиваются владельцы брендов.

Заблуждение, что за меня все сделают сами

При продаже прав на филиал собственники не должны сидеть сложа руки, на их плечи ложится тяжелая работа: обучить нового партнера всем нюансам бизнеса, чтобы не нанести непоправимый ущерб своему бренду и не потерять бизнес. Нельзя ставить человека в лидеры и думать, что со временем он сам всему научится, нужно заранее продумать все риски и постараться их предотвратить. Кроме того, часто сами владельцы подбирают персонал.

Что хочу, то и меняю

Мы уже разобрались, что такое франшиза, указали все плюсы и минусы, однако некоторые франчайзи не соблюдают правила и после покупки лицензии берут дело в свои руки, забывая об указаниях владельца. Покупатели иногда ошибаются и начинают менять оформление, завышать цену, продавать другие товары или услуги, даже если франчайзер с этим не согласен. Необходимо сразу оговорить все мелочи и нюансы сотрудничества. Недостатком франшизы является ограничение свобод. Покупатель не является полноправным владельцем бизнеса, он только управляет филиалом и правила диктует собственник.

Особенности развития бизнеса по транспортной франшизе 2018 года

В логистический бизнес не попадают случайные люди — он требует специфических знаний. Но и с образованием готовьтесь к неочевидным нюансам открытия транспортной компании. До того, как купить транспортную франшизу, оцените, насколько ваши возможности соответствуют требованиям бизнеса.
Особенности логистического бизнеса:

Количество клиентов. Открывайте бизнес доставки в крупном населенном пункте — в нем больше клиентов, следовательно, больше прибыль.
Наемные сотрудники. Если нет большого стартового капитала, не набирайте большой штат. Для старта хватит и четверых сотрудников: водителя, диспетчера, грузчика и бухгалтера.
Ниша на рынке. Определитесь со специализацией доставляемых грузов, и избавитесь от большинства конкурентов курьерского бизнеса. Кроме того, четко поймете, какой понадобится автопарк и прочие нюансы, ведь компании по доставке молочной продукции, мебели и документов работают в разных условиях.
Расценки и прибыль. Выгоднее прочего грузоперевозка опасных веществ, но чтобы вести бизнес законно понадобятся специальные разрешения, требующие времени и денег на оформление.
Продвижение услуги. Работа по франшизе предполагает, что услуги рекламирует головная компания, но если это не противоречит правилам франчайзинга, продвигайте себя на местном уровне. Вы в первую очередь заинтересованы в расширении собственного бизнеса.

Франчайзинг — это работа по требованиям головной компании, но и покупатель транспортной франшизы имеет право на условия. Перед подписанием договора изучите его с юристом и при необходимости внесите правки, чтобы вести дела комфортно и выгодно для себя на законном основании.

Бизнес план транспортной компании по грузоперевозкам

Проект открытия частной транспортной компании по грузоперевозкам работает на коммерческой основе. Этот проект требует значительных затрат. Задача проекта – доставить товар недорого и максимально быстро. Это определяет сумму инвестиций и выражается в длительном сроке окупаемости в 17 месяцев.

Общий автопарк компании составляет 8 тягачей и 8 стандартных полуприцепов. В зависимости от возможной общей загрузки полуприцепов минимальная площадь помещений должна быть 400 м2, в том числе офисные помещения общей площадью 50 м2. Недвижимость такого размера можно купить или арендовать.

Стоимость услуг компании составляет 80 рублей за 1 км. Средний пробег 1 грузовика в месяц составляет 10 тыс км. Этот рынок характеризуется не только высокой конкуренцией, но и высоким спросом со стороны компаний, желающих передать транспортную деятельность на аутсорсинг.

Сумма первоначальных вложений составляет 13 460 000 рублей.

Ежемесячные расходы — 4 204 278 руб.

Среднемесячная прибыль составляет 1 012 491 руб.

Срок окупаемости — 19 месяцев.

ПодробнееПохожие бизнес-планы

Бизнес план транспортной компании

Инверсии, растирание Показать, чтобы показать больше

Со скидкой
С зарегистрированным товарным знаком
С отзывами
С видео
С финансовым планом
Для малых городов

Категории

Все франшизы
Услуги для компаний (b2b)
- Аутсорсинг
- Бухгалтерские услуги
- Замкнутая телевизионная цепь
- Совместная работа
- Кредитные брокеры
- Служба обмена сообщениями
- Маркетинговое агентство
- Миграционные центры
- Рекламный ИТ-бизнес
- Страховые брокеры
- Транспортные компании
- Бизнес-услуги – прочее

класс = «мой-5″>

Плюсы и минусы

Начнём с недостатков, которые для некоторых предпринимателей тоже будут значительными:

Необходимость ежемесячных отчислений, которые получили название роялти.
При нарушении условий соглашения предпринимателя ждут серьёзные штрафы.
Инвестировать надо не в свою компанию, а в чужую.
Зависимость от имиджа партнёра.
Вероятность ошибочной покупки.

Но положительных качеств в большинстве случаев больше:

Доставка и хранение груза на складах партнёров при возможности.
Уже функционирующая и разработанная бизнес-модель.
Обучение персонала.
Работа под брендом, уже ставшим известным.
Получение крупных контрактов.
Рекламная поддержка.
Ведение бухгалтерии.
Единая система CRM.

Главное – заранее изучить условия, составить отдельный список с факторами, имеющими значение. При возможности лучше привлечь независимого юриста, способного провести тщательный анализ.

Как заработать денег в грузоперевозках и не потерять их:

Специфика транспортных компаний

Случайные люди попасть в логистический бизнес практически не могут. Это направление всегда требует определённых знаний. Но даже специалисты с образованием могут столкнуться с некоторыми нюансами. Главное – заранее оценить, насколько текущие возможности соответствуют бизнесу.

Логистический бизнес связан со следующими нюансами:

Продвижение услуг. Обычно предполагается рекламная кампания за счёт головной кампании. Но иногда это противоречит условиям соглашений, и приходится заниматься продвижением партнёру, на местном уровне.
Расценки, прибыль. Грузоперевозка с опасными веществами выгоднее других направлений. Но нужно получить специальные разрешения, иначе предприятие не будут признавать законным. Из-за этого потребуется потратить время, деньги.
Определённая ниша на рынке

Важно заранее определиться со специализацией доставляемых грузов. То же касается содержания автопарка, других подобных нюансов.
Наёмные сотрудники

При отсутствии стартового капитала от серьёзного штата лучше отказаться. Достаточно четверых сотрудников, чтобы начать.
Количество клиентов. Чем крупнее населённый пункт – тем их больше.

Как начать работать по транспортной франшизе

Для старта логистической компании, открытой по готовой модели под узнаваемым брендом, определитесь с франшизой. Изучите рынок доставок и выясните, готовы ли лидеры продать франшизу (сделать это можно на официальных сайтах или по телефону). Если не найдете желаемого таким путем, изучите предложения в сети.

Как выбрать франчайзера

На что обратить внимание при выборе транспортной франшизы:

Финансовая история фирмы. Были ли колебания прибыли, какова ее репутация среди франчайзи, конкурентов и потребителей услуг? Информация позволит составить полную картину, основываясь не только на официальных данных от головной компании.
Срок на рынке в качестве самостоятельной фирмы и опыт франчайзинга. Компания, которая основала свое дело недавно, вряд ли имеет возможность делиться прибылью с франчайзи. Однако и фирма с многолетней историей может оказаться ненадежным франчайзером на этапе запуска франшизы. Оптимальным выбором станет предприятие с опытом работы в выбранном направлении от 3 лет и франчайзингом от 1-1,5 лет.
Количество учредителей головной компании. Чем шире круг правления, тем выше вероятность непостоянной политики, которая скажется на работе франчайзи.
Наличие юридических ограничений, тяжб в судах, исков. Избегайте франчайзеров, у которых проблемы с законом.
Адекватность рыночных расценок. Речь о суммах франчайзингового пакета: насколько паушальный взнос и роялти соответствуют поддержке и имени головной компании.

Как запустить проект транспортной компании по франшизе

В 2018 году план действий, необходимых, чтобы открыть бизнес по транспортной франшизе, не отличается от ранних проектов:

Проанализируйте рынок и спрос в регионе открытия.
Изучите предложения и выберите франшизу.
Наймите юриста, который будет сопровождать бизнес от зарождения.
Проанализируйте вместе с ним условия франшизы.
Зарегистрируйте индивидуальное предпринимательство (ИП).
Заключите договор с франчайзером.
Арендуйте помещение, подходящее под требования головной компании.
Найдите квалифицированных работников.

В интернете достаточно информации о франчайзерах, чтобы ознакомиться с официальными данными и отзывами от франчайзи. Однако стоит больше полагаться на свою оценку и анализ юриста, ведь информация в сети может оказаться оплаченным заказом или заведомой ложью.

Фpaнчaйзи и фpaнчaйзep — в чeм oтличия?

Как было сказано выше, франчайзинг – это форма сотрудничества субъектов рынка: франчайзера и франчайзи. При этом каждая сторона имеет права и обязанности при заключении коммерческой концессии. Различия между субъектами в правовых вопросах заключаются в следующем:

Франчайзер является владельцем торговой марки. Передает право использования интеллектуальной собственности франчайзи и оказывает поддержку в открытии компании. Основная задача — развитие бренда, поэтому франчайзер не только передает бренд и бизнес-модель, но и участвует в развитии новой точки продаж. 3a прав и поддержки, владелец бренда получает деньги. Это может быть единовременная выплата, регулярные гонорары или комбинированный вариант оплаты.
Франчайзи — покупатель франшизы, интеллектуальной собственности. При покупке франшизы предприниматель обязан заплатить деньги за использование репутации бренда, технологий и методов. Возможности франчайзи зависят от условий договора. Компания строго соблюдает условия ведения бизнеса или имеет льготы в связи с территориальными особенностями торговли.

Условия сотрудничества во многом зависят от договоренностей между сторонами. Иногда строгое следование бизнес-модели, работающей в столице, может негативно сказаться на открытии новой торговой точки в отдаленных регионах страны

Перед заключением коммерческой концессии важно учитывать факторы, которые могут повлиять на прибыль и будущее развитие. В противном случае оба предмета будут в минусе

В чем заключаются преимущества франшизы транспортной компании?

Бренд франчайзера. Большое значение в этом бизнесе имеет известное имя, вызывающее доверие у клиентов. Возможность использования бренда компании и развитая сеть филиалов по всей стране – основное преимущество таких франшиз.
Возможность создать транспортную службу с нуля или переименовать существующий автопарк. Большинство компаний предлагают своим партнерам различные варианты сотрудничества. Среди них есть пакеты для новичков, не имеющих собственного автопарка, и предложения для предпринимателей, которые хотят больше зарабатывать, используя бренд, схему работы и сеть франчайзера.
Эффективная бизнес-модель. Каждая из транспортных компаний имеет свою уникальную концепцию и схему работы. Покупая франшизу, предприниматель имеет возможность использовать весь опыт франчайзера и подробные инструкции для скорейшего запуска проекта.
Помощь в покупке транспорта, прокат автомобилей. Если у партнера нет собственного автопарка, специалисты компании помогают ему купить или арендовать необходимый для работы транспорт, предлагают свои варианты, выгодные для франчайзи.
Брендбук. Участники также получают доступ к информации о философии бренда, его атрибутах и методах продвижения.
Рекламная поддержка. Большинство компаний, работающих в этой сфере, помогают франчайзи в локальном продвижении, предоставляют рекламные материалы, включают их в собственные кампании.
Колл-центр и сайт франчайзера. Одним из важнейших преимуществ франчайзинга транспортной компании является то, что у партнера есть возможность получать и выполнять заказы с помощью колл-центра и сайта, где заказчик может оформить, оплатить и отследить посылку.
Партнерская поддержка. Большинство компаний поддерживают своих партнеров не только до, но и после открытия своих филиалов. Таким образом, франчайзи может рассчитывать на консультацию и помощь во всех вопросах, непосредственно связанных с деятельностью сервиса.
Относительно небольшие первоначальные вложения. Большинство франшиз в этой области не очень дороги, особенно по сравнению с инвестициями, необходимыми для самостоятельного открытия аналогичного бизнеса.
Услуги персонального менеджера и/или команды специалистов. Конечно, у разных компаний разная политика в отношении помощи франчайзи. Однако все они обеспечивают партнеров помощью своих опытных специалистов.
Широкий спектр услуг. Основные игроки на этом рынке добились успеха благодаря широкому спектру услуг и высокому качеству обслуживания. Франчайзи, по сути, имеет возможность делать то же, что и вся компания (доставка, приемка, временное хранение товаров, курьерская доставка различных категорий товаров, вывозы и т.д.), что гарантирует постоянный поток клиентов, и поэтому прибыль.
Помощь в поиске помещения. Офисно-складские помещения отдела должны соответствовать определенным стандартам. Компании знакомят с этими требованиями своих партнеров, а некоторые помогают новичкам сделать правильный выбор и заключить выгодную сделку с собственником.

Определение всех терминов и понятий франшизы

Чтобы сделать эту статью максимально понятной, мы разберем некоторые слова, которые могут показаться вам незнакомыми. Итак, давайте посмотрим на них:

Франчайзер является непосредственным владельцем бренда. Этот предприниматель на определенных условиях передает другим предпринимателям право на участие в осуществлении деятельности.
Франчайзи — это тот, кто покупает готовый бизнес у собственника.
Роялти – это ежемесячная выплата денежных средств франчайзеру.
Единовременная выплата — это первоначальный взнос за деятельность.
Плата за рекламу — это плата за брендинг, которая взимается каждый год.

Источники

https://BiznesPlan-primer.ru/franshizy/transportnaya-kompaniya
https://www.beboss.ru/franchise/search-c-b2b-transportnie-kompanii
https://www.cleverence.ru/articles/biznes/franshiza-chto-eto-takoe-prostymi-slovami-v-biznese-chto-oznachaet-i-kak-rabotaet-franchayzing-plyus/
https://J.Etagi.com/ps/chto-takoe-franchayzing/
https://www.ideibiznesa.org/transportnaya-franshiza-plyusy-i-minusy-osobennosti.html
https://sps-sng.ru/biznes-idei/kak-otkryt-franshizu-transportnoj-kompanii
https://assistentus.ru/vedenie-biznesa/franshiza-i-vse-o-nej/
https://www.unisender.com/ru/support/about/glossary/chto-takoe-franshiza-v-biznese-i-kak-ona-rabotae/

Пpeимyщecтвa oткpытия бизнeca пo фpaнчaйзингy в Poccии и CНГ

Если в качестве территорий для франчайзинга взять Российскую Федерацию и страны СНГ, то можно выделить следующие положительные стороны франчайзинга

Эксклюзивность бренда. Рост популярности франчайзинга обусловлен отсутствием во многих регионах торговых точек известных брендов. Открывая бизнес, предприниматель имеет высокую вероятность выхода в безубыток и начала приносить прибыль в короткие сроки, и даже возможность стать монополистом в своем регионе.
Внешний вид. После успешного старта вы можете открыть сразу несколько франчайзинговых точек, чтобы увеличить собственное влияние на рынке. Это также приведет к более высокой прибыли. Даже после истечения срока договора можно набраться опыта для открытия собственного дела, если не было составлено соглашение о неконкуренции. В противном случае опыт можно использовать для развития бизнеса в другой сфере деятельности.
Меньше организационных расходов. В отличие от мировых брендов, цены на франшизы российских брендов дешевле. Покупать их выгоднее, и спрос часто увеличивается. Факторами являются цены на отечественную и импортную продукцию. В то же время российские компании, оказывающие услуги, лучше понимают потребности клиентов. Это позволяет учитывать даже региональные факторы для снижения рисков.

Преимущества и недостатки франшизы транспортных компаний и грузоперевозок

Главными достоинствами франчайзинга в сфере логистики являются:

Возможность работать под известным брендом федерального уровня
Апробированная бизнес-модель
Готовая база данных клиентов, доступ к госзакупкам
Наличие собственного автопарка, что позволяет предоставлять машины в лизинг на выгодных условиях
Постпродажное сопровождение (маркетинг, юридические и бухгалтерские вопросы)
Автоматизация бизнес-процессов (доступ к CRM, ERP, мобильному приложению, агрегаторам) и единый call-центр для лидогенерации по территориальному принципу

Среди главных рисков открытия логистической компании можно назвать большую конкуренцию в рассматриваемом сегменте рынка и, соответственно, возможный демпинг, а также постоянное повышение цен на топливо и снижение покупательной способности населения.

Также стоит отметить такие недостатки, как зависимость от репутации и финансовой состоятельности центрального офиса и необходимость строгого следования регламентам и стандартам компании, за отклонение от которых на франчайзи накладываются штрафные санкции, вплоть до расторжения договора концессии.