Основные вопросы на собеседовании и ответы

Мотивация и карьерные цели кандидатов и сотрудников: как их оценивают работодатели

Примеры лучших ответов

Просмотрите эти примеры ответов и настройте свой ответ так, чтобы он соответствовал вашим полномочиям и запросам работодателя.

  • Я действительно движим результатами. Мне нравится, когда у меня есть конкретная цель для встречи и достаточно времени, чтобы выработать надежную стратегию для ее достижения. На моей последней работе наши ежегодные цели были очень агрессивными, но я работал с моим менеджером и остальной частью моей команды, чтобы выяснить помесячную стратегию для достижения результатов на конец года. Это был настоящий трепет.
  • Я мотивирован, копаясь в данных. Дайте мне таблицу и вопросы, и я хочу выяснить, что движет цифрами. На моей нынешней должности я готовлю ежемесячный аналитический отчет о продажах. Данные из этих отчетов помогают определить и определить, как компания планирует следующие шаги и ставит цели продаж на следующие месяцы. Возможность предоставить необходимую информацию действительно мотивирует.

Я отвечал за несколько проектов, где руководил командами разработчиков и реализовывал повторяющиеся процессы. Команды достигли 100-процентной своевременной поставки программных продуктов. Я был мотивирован как задачей завершить проекты досрочно, так и управлением командами, которые достигли наших целей.
Я всегда хотел, чтобы клиенты моей компании получали лучшее обслуживание клиентов, которое я могу предложить

Я считаю, что как для меня лично, так и для компании и клиентов важно обеспечить положительный опыт работы с клиентами. Стремление постоянно совершенствовать свои навыки обслуживания клиентов — причина, по которой я добивался максимальных продаж в своей компании два квартала подряд.
Меня всегда мотивировало желание уложиться в срок

Установление и выполнение сроков дает мне такое чувство выполненного долга. Я люблю создавать организованный график для выполнения задачи и достижения моих целей в срок. Например, когда я проводил мероприятие по сбору средств в прошлом году, я установил несколько сроков для решения различных задач, предшествовавших этому событию. Достижение каждой вехи побудило меня продолжать работать и помогло обеспечить бесперебойную работу мероприятия.

Что для тебя является мотивацией при выполнении работы — зачем задают такой вопрос

Вопрос о мотивации является стандартным элементом многих собеседований, поскольку интервьюеры стремятся понять, что вас движет и какие ценности важны для вас в рабочей среде. Знание ваших мотиваций позволяет им оценить, насколько ваша личная миссия и цели соответствуют целям компании

Важно для работодателя понимать, насколько вы будете преданны и мотивированы в выполнении своих обязанностей

Ответ на этот вопрос также может дать интервьюеру представление о вашей самооценке, амбициях и том, насколько хорошо вы понимаете, как ваша работа вписывается в общие цели организации. Это помогает создать более полное представление о вашей личности и потенциальной продуктивности в рабочем коллективе.

Что хочет слышать работодатель

Работодатели, задавая вопрос о мотивации, обычно желают услышать ответ, который демонстрирует, что вы не только соответствуете требованиям конкретной роли, но и можете внести ценность в компанию. Ваш ответ должен передать следующие ключевые элементы:

  • связь сработой: укажи что именно в профессии или компании мотивирует вас. Это может быть сфера работы, специфика проектов, корпоративная культура или ценности компании.

  • профессиональный рост: выделите ваш интерес к постоянному профессиональному развитию. Работодатели ценят сотрудников, готовых обучаться и совершенствоваться.

  • вклад в успех: укажите, какие конкретные навыки, опыт или качества вы готовы принести, чтобы способствовать достижению целей компании.

  • позитивность: подчеркните позитивные мотиваторы, такие как желание достигать результатов, влияние на успех проектов и сотрудничество в команде.

Этот ответ выражает не только ваши личные мотивации, но и подчеркивает, как вы можете принести ценность в компанию через свой вклад и готовность к профессиональному росту.

Другие вопросы

Есть ряд дополнительных общих вопросов и ответов на собеседования, которые вам нужно будет подготовить, что может варьироваться. У нас есть несколько примеров ниже. И вам также нужно быть готовым задать свои вопросы на интервью.

17. Что вы думаете о работе в группе?

Интервьюер хочет знать, сможете ли вы ладить со своими потенциальными товарищами по команде. Поделитесь примером того, как вы работаете и преуспеваете в групповом урегулировании. Объясните, как у ваших товарищей по команде были разные навыки и личности, и как эти различия дополняли работу друг друга.

18. Как вы узнали об открытии вакансии?

Кандидаты часто узнают о вакансиях через доски объявлений или ярмарки вакансий. Это нормально. Но это также показывает, что у вас нет настоящей страсти к компании. Вы обратились только лишь потому, что у них есть вакансия в вашей целевой роли, но вы ничего не знаете о них.

Можно признать, что вы нашли работу в Интернете. Только не останавливайтесь. Скажите интервьюеру, что вы изучили ценности, продукты и проекты компании. И это сделало работу в компании более интересной для вас.

19. Есть ли у вас какие-либо вопросы ко мне?

Завершение интервью, не задавая никаких вопросов, свидетельствует об отсутствии подлинного интереса к этой работе. Но задавать вопросы, на которые можно ответить, читая веб-сайт компании, еще хуже. Это показывает, насколько мало вы подготовились к интервью.

Вместо этого подготовьте пару вопросов, чтобы попросить интервьюера в конце вашего обсуждения. Это в стороне от рутины «какой следующий шаг?» Вопросы, конечно.

Поиск работы Какие вопросы вы должны задавать в собеседовании? Чарли Мендоса

Проверьте мотивацию сотрудника в разрезе прошлого, настоящего и будущего

Важно выяснить, насколько осознанно специалист выбрал профессиональную область, почему находится в поиске в данный момент, какую компанию/должность ищет и какие у него амбиции. Для этого нужно задать следующие вопросы

Подходит ли работнику выбранная область — анализ прошлого

  1. Расскажите о своем карьерном пути.
  2. Какие задачи вам нравится выполнять в должности специалиста по закупкам/руководителя отдела продаж?
  3. Какие обязанности менее интересны?

Ответы на эти вопросы покажут, случайно ли человек выбрал данную область и насколько осмысленно развивается в ней, а также уровень активности в профессиональном продвижении.

Какую компанию и должность специалист ищет — анализ настоящего

  1. По каким критериям вы выбираете компании?
  2. На какие еще позиции вы откликнулись?
  3. Есть ли у вас другие предложения?

Эта информация поможет определить ожидания специалиста от будущего работодателя, есть ли у него конкретные цели и насколько широкий круг его поиска.

Будут ли интересны кандидату задачи организации — анализ будущего

  1. Какие ваши компетенции и знания помогут решить задачи компании?
  2. А какие навыки вам необходимо будет прокачать?
  3. Какие цели вы ставите в профессиональном развитии?
  4. Когда вы хотели бы получить повышение в должности?

Из этой части вопросов вы узнаете, совпадают ли требования к должности с ожиданиями специалиста от работы, справится ли кандидат с обязанностями и сможет ли организация обеспечить ему желаемый карьерный рост.

Оценить мотивацию важно на том же уровне, что и профессиональные знания. И вот почему: даже специалист с большим опытом может не принести нужного результата, если его амбиции не соотносятся с уровнем ответственности и обязанностями в организации

Если вы ищете молодых и амбициозных кандидатов разного профиля для трудоустройства, то разместите бесплатно свою вакансию в проекте «Время карьеры», который специально создан для студентов и молодых специалистов.

Зачем это нужно?

Принять решение о приеме

Выявление мотивации на собеседовании абсолютно необходимо. Например, сотрудник, пришедший на собеседование, находится в длительном поиске работы, поэтому в основном мотивирован на деньги в силу того, что не имел источника дохода и несколько изголодался. Либо человек трудоустроен, но из-за задержек заработной платы или изменившихся семейных обстоятельств у него есть необходимость увеличения дохода — и на собеседовании он говорит только об этом. И складывается впечатление, что он жаден до денег, хотя это, возможно, не так.

Бескорыстие может быть как плюсом человека, так и минусом. Например, человека нет смысла мотивировать на деньги, а в компании выстроена система именно для жадных продавцов, и именно они нужны организации

Поэтому выявление истинной мотивации очень важно для принятия решения руководителем здесь и сейчас, приглашать или не приглашать человека

Определить дальнейшую стратегию мотивации

Руководитель обязан понимать, какие ресурсы понадобятся, чтобы поддерживать в сотруднике работоспособность, интерес к работе, энтузиазм и т.д. Если не знать на входе мотивы и стратегические цели человека — это будет попыткой натянуть варежку на валенок, потому что эти мотивы не всегда совпадают с мотивами, которые априори в компании приветствуются в силу традиций или стереотипов руководителя.

Поддерживать лояльность сотрудников

Хорошо, если компания и руководитель конкретного подразделения интересуются мотивами человека, так как эти мотивы меняются в процессе жизни сотрудника в компании и со временем, и в связи с разными обстоятельствами. Работа с мотивацией влияет на текучесть кадров — опять же, вспомним о расходах компании на необходимость вновь и вновь привлекать сотрудников взамен выбывающих.

Как пройти онлайн-собеседование по Skype: 10 советов фрилансерам

  • Уточните заранее, в одном ли вы часовом поясе.
  • При поиске удаленной работы будьте готовы технически к Скайп (WhatsApp и т.п.) видеоинтервью, за 15 минут проверьте качество связи, сигнал и работу микрофона, камеры, наушников.
  • Заранее «постучитесь» в контакты к рекрутеру.
  • В назначенное время будьте подключены заранее, в чате напишите о готовности к собеседованию.
  • Традиционно вызов (звонок) делает рекрутер, но если это не произошло, наберите его по телефону или Skype.
  • По структуре онлайн-собеседование при устройстве на работу не отличается от встречи в «реале».
  • Могут попросить показать в камеру паспорт и другие документы. Держите их при себе.
  • Уберите из зоны видимости посторонние предметы. Сделайте так, чтобы никто не входил и не было шума.
  • Оденьтесь так же, как на встречу в офисе.
  • Будьте готовы к вопросам: «Почему вы выбрали фриланс?», «Как вы будете организовывать свой день?», «Есть ли у вас технические условия для удаленной работы?», «В какое время вы будете готовы контактировать и через какие каналы связи?», «Как вы будете справляться с дедлайнами?», «Сколько времени вы будете уделять работе в неделю?».

Отвечать на них лучше четко, конкретно и открыто.

Мы разобрались, как отвечать на вопросы на собеседовании при устройстве на работу. Рассказали о нюансах устного собеседования и удаленного (через Skype). Чем лучше вы подготовитесь к общению с работодателем и воспользуйтесь нашими советами, тем выше будет шанс получить работу. Желаем удачи при трудоустройстве!

  • Что такое договор ГПХ и чем он отличается от трудового?
  • Что дает статус самозанятого? Плюсы и минусы оформления самозанятости
  • Как оформляется прием на дистанционную работу?

Рекомендуем

Как планировать рабочий день, чтобы все успеть?

За рабочий день можно закрыть десятки задач, а можно – всего пару дел.
В статье мы опишем систему, которая позволит фрилансерам успевать больше, …

Что такое прокрастинация? Как избавиться от привычки прокрастинировать?

Прокрастинация – это склонность откладывать важные дела на потом без видимых причин. Многим людям эта привычка мешает в работе и личной жизни, …

Расскажите мне о последних тенденциях в вашей профессии

Работодатели ценят сотрудников, которые думаю о будущем, и следят за новыми тенденциями в своей профессии. Если вы именно такой сотрудник, значит, вы увлечены своей работой, и не будете останавливаться на минимальных требованиях работодателя.

Когда вы ищете работу, связанную с определенной профессией, особенно важно иметь представление о последних тенденциях в этой сфере, и быть готовыми к тому, чтобы обсудить их с рекрутером (а в перспективе — и с коллегами). Даже если вас не спросят об этом напрямую, ваше понимание тонкостей профессии и последних трендов будет полезно на протяжении всего собеседования.

Чтобы идти в ногу со временем, и быть в курсе последних тенденций в вашей профессии, воспользуйтесь следующими рекомендациями:

Чтобы идти в ногу со временем, и быть в курсе последних тенденций в вашей профессии, воспользуйтесь следующими рекомендациями:

  1. Посещайте мероприятия: конференции, семинары, вебинары, встречи, особенно те, на которых присутствуют признанные специалисты и лидеры мнений в соответствующей отрасли / сфере знаний.
  2. Читайте блоги / соцсети лидеров и крупных мыслителей в вашей отрасли / области знаний. По возможности пытайтесь выйти с ними на связь.
  3. Подпишитесь на новостную рассылку от крупных тематических интернет-ресурсов или ютуб-каналов.
  4. Общайтесь с коллегами в соцсетях – в них вы обязательно найдете группы таких же энтузиастов, обменивающихся полезными знаниями.

Описывая рекрутеру последние тенденции вашей профессии, вы можете уточнить, где вы почерпнули эти знания – это покажет, что вы увлечены вашей профессией, и стремитесь быть в курсе событий.

Как подготовиться к тесту трудовой мотивации

В первую очередь, при приеме на работу, рекомендуется уточнить у HR или в тексте описания вакансии, какие качества приветствуются в работнике. Это позволит грамотно расположить себя по отношению к начальству.
Рекомендуется пройти тренировочный тест, чтобы понять, на чем сосредоточится при подготовке к собеседованию. Для этого используется online–test «OPQ32»

Завершив его, пользователь получает личностный профиль, в котором указаны качества и факторы, на которые рекомендуется обратить внимание.
После этого предлагается пройти учебные психологические тесты на основе модели личности big5, чтобы научиться показывать только те качества, которые нужны работодателю.

Пример теста по модели Big5:

Замечание:

Как и в любом психологическом тесте, в основе мотивационного опросника лежит группа вопросов, оценивающая честность ответов кандидата.

Тест оценки мотивации направлен не на отсев соискателей. Его смысл — адекватно оценить стремления и мотивацию человека. Однако это не значит, что показав негативные качества, человек все равно получит работу. Работодатели часто отказывают кандидатам на основе их личностного профиля, независимо от опыта работы и рекомендаций.

Чтобы показать работодателю те качества, которые нужны на конкретной должности, важно понимать, как работают тесты личности, какие высказывания отвечают за какие качества.
Решая тренировочные и учебные тесты на мотивацию с ответами, пользователи учатся выбирать только те утверждения, которые характеризуют их с положительной стороны. При этом важно учитывать шкалу честности

То есть «угадывать» ответы и выбирать случайные утверждения не получится.
Перед тем как идти на собеседование, рекомендуется поинтересоваться у HR, какой формат психологических тестов используется у работодателя.

Как правило, HR охотно идут на контакт и помогают кандидатам, которые задают правильные вопросы.

«Знаю, на что иду»: подробно рассказывайте о позиции, компании, будущих задачах и ожиданиях компании от сотрудника

Именно такого понимания не хватило кандидату из первой истории. И это неудивительно: руководитель настолько сфокусировалась на достижении своей цели — взять в команду классного специалиста — что не уделила внимания прояснению ожиданий кандидата

Рассказать про позицию, задачи, степень ответственности важно ещё и потому, что зачастую люди могут построить неверные гипотезы из описания вакансии

Например, кандидату показалось, что позиция предполагает большую степень ответственности и свободы в принятии решений, а на деле приходится согласовывать каждое действие с руководством. Такое несовпадение ожиданий сильно снижает мотивацию.

Опишите, как вы проведете первые 30 дней на новой работе

Рекрутер хочет знать, как вы будете приспосабливаться к новой работе. Имейте в виду, что работодатели ценят работников, которые проявляют инициативу в обучении и желание как можно скорее стать продуктивным сотрудником.

Чтобы ответить на этот вопрос, можете использовать такие тезисы:

  • В первый месяц я постараюсь узнать как можно больше о своей работе и о коллегах, с которыми я буду взаимодействовать.
  • Я постараюсь установить доброжелательные и рабочие отношения с коллегами.
  • Я буду приезжать пораньше и задерживаться подольше, чтобы ускорить свое обучение.
  • Я попрошу своего менеджера познакомить меня с ключевыми сотрудниками компании, с которыми мне необходимо взаимодействовать.
  • Я задам много вопросов о целях и методах моей работы.
  • Я не стану навязывать свое мнение кому-либо, пока не вникну во все тонкости работы.
  • Я постараюсь обучаться у как можно большего числа сотрудников, чтобы не стать обузой для одного.
  • Я познакомлюсь с ключевыми сотрудниками из других отделов, и узнаю, чем я могу быть полезен для них.
  • Я буду относиться с уважением ко всему персоналу.

Почему работодатели спрашивают о карьерных целях

Расспрос о ваших карьерных целях дает работодателю возможность получить ценную информацию о том, кем вы являетесь на личном и профессиональном уровне. Например, в продажах компании хотят видеть амбициозных и активных сотрудников, у которых высокая мотивация зарабатывать и от которых можно ожидать выполнения и перевыполнения высоких планов продаж. Оценка кандидатов на мотивацию в них ставится на первое место.

В компаниях Большой четверки, Большой тройки и практически всех других компаниях сферы консалтинга и аудита считается единственно верным, если вы на собеседовании будете утверждать, что хотите вырасти в директора и партнера за 5-10 лет. А если вы, например, скажете, что хотите открыть свой собственный бизнес, то в этих компаниях явно вы выпадете из списка приоритетных кандидатов – на таких соискателей смотрят как на слишком стремящихся к свободе и не держащихся за свое рабочее место.

Информация о вашей мотивированности и карьерных целях помогает работодателям оценить, насколько серьезно вы относитесь к должности и насколько она соответствует вашим планам на будущее.

Обсуждение ваших карьерных целей также может гарантировать, что компания, в которой вы ищете работу, подходит именно вам (например, вы разделяете тот же идеал или специализируетесь в одной области).

Если работа подходит для ваших будущих карьерных целей, работодатель будет уверен, что вы останетесь, а не уйдете, как только подвернется более выгодное или интересное место. Короче говоря, разговор о карьерных целях позволяет работодателю понять, каким сотрудником вы будете, и что вы можете привнести в организацию.

Расскажите о своем главном провале, неудаче, ошибке?

Что ожидают услышать:

  • Как кандидат анализирует и определяет неудачи, какие делает выводы и предпринимает меры на будущее
  • Что именно кандидат характеризует как крупные неудачи и провалы.
  • Неудачи на каком уровне для него наиболее критичны и важны: личные ошибки, проблемы на уровне команды, проекта

Как отвечать на вопрос:

  • Возьмите в качестве примера такую ситуацию, с последствиями которой можно было работать, исправлять и предотвращать их в будущем, с чем вы, конечно, успешно и справились.
  • При ответе на этот вопрос не обязательно разбирать именно рабочий инцидент. Это вполне может быть и какой-то личный пример из жизненных ситуаций (например, ошибки в финансовой сфере).
  • Главное при ответе на этот вопрос описать алгоритм отработки выбранной проблемной ситуации: анализ, решение, реализация, результат

Как отвечать на личные вопросы?

Четко, конкретно и безоценочно. Личные факты – данность. Принимайте их сами и дайте работодателю достоверную информацию, чтобы он мог сделать вывод.

Худший вариант, когда кандидат начинает искажать факты (возраст, количество детей, незавершенное образование и прочее), думая, что у него будет больше шансов. Во-первых – не «спасет», факты выплывают, рождается недоверие! Во-вторых – не угадаете!

Личные вопросы чаще задают женщинам. Нанимателя можно понять – с работницей он несет большую социальную ответственность.

Примеры личных вопросов на собеседовании и адекватных ответов:

  1. Вы недавно вышли замуж, соберетесь рожать. – Да, я только вступила в брак, в ближайших планах у нас ипотека, так что с детьми придется подождать.
  2. У вас ребенку 5 лет, наверное, за вторым соберетесь? – Я понимаю ваши опасения. Но у меня на данный момент есть работа, если бы я скоро собиралась в декрет, то мне проще было спокойно оставаться на нынешнем месте.

Как вы видите начало работы на новом месте, процесс вхождения в роль?

Что ожидают услышать:

  • Кандидат представляет, что ему нужно для подключения к рабочему процессу на новом месте и может описать краткий план начальных действий по вхождению в роль.
  • Убедиться, что кандидат знает кто его основные стейкхолдеры (заинтересованные лица) и коллеги, какие контакты необходимо построить.
  • Кандидат правильно представляет себе основные рабочие задачи на новом месте, понимает как подойти к их выполнению, кто и что для этого необходимо.
  • Выяснить, как кандидат будет узнавать недостающую информацию, что предпримет в случае, если что-то будет непонятно. 

Как отвечать на вопрос:

  • Необходимо кратко и структурированно изложить план действий:
    • Что будет нужно изучить для начала работы: регламенты, документы, процессы
    • С кем необходимо познакомиться и наладить взаимодействие
    • Как подойти к изучению предметной области и продукта
  • Нужно показать, что вам понятны ваши ближайшие цели и задачи. Обозначьте ваше видение основных задач (в случае неточности вас скорректируют) и обсудите с интервьюером критериев их достижения и того, как вас будут оценивать.
  • При обсуждении этой темы уточните со своей стороны основное контактное лицо, кто будет заниматься процессом вашей встройки в рабочий процесс, кому можно будет задавать вопросы.

Какие инструменты помогут выявить немотивированного кандидата

Мотивация — характеристика, которую трудно измерить, но легко увидеть в действиях. Поэтому самый эффективный и воспроизводимый в любых обстоятельствах инструмент — поведенческие вопросы.

Читайте по теме: Как провести корпоративный опрос вовлечённости: выбираем способ

Они дают представление о том, как человек привык действовать, как реагирует на проблемы, что на самом деле им движет.

Приведем полезные вопросы.

  • Что побуждает вас работать усерднее обычного? Приведите примеры, когда вы выходили за границы необходимого и обязательного.
  • Расскажите об обязанностях на прежних местах работы, которые вы сами взяли на себя.
  • Опишите ситуации, когда вам нравилось то, что вы делали: вы забывали о времени, находились в потоке.
  • Расскажите о случае, когда вас попросили сделать что-то, чего вы никогда раньше не делали. Как вы отреагировали? Чему научились?
  • Какое самое трудное решение вы приняли за последние шесть месяцев (за исключением решения о смене работы)?
  • Бывало ли такое, что вам приходилось поддерживать мотивацию коллег? Как вы с этим справлялись?
  • Опишите лучшего коллегу-напарника или лучшего руководителя, с которым вы когда-либо работали. Какое свойство работы этого человека привлекло вас?
  • Доводилось ли вам работать с несколькими проектами одновременно? Как вы справлялись, организовывали время? Объясните на примерах.
  • Расскажите о случае, когда вы знали, что правы, но пришлось следовать чужим инструкциям. Как ситуация разрешилась? 

Какими должны быть ответы? 

К сожалению, невозможно перечислить единственно правильные: люди разные, компании с их стратегическими задачами и подходами к поиску кандидатов тоже разные.

За рассказами о тушении пожаров, работе в потоке, принятии трудных решений всегда скрывается ответ о том, что движет человеком в работе.

Замечайте, когда этот внутренний импульс — про «не могу иначе», а не про «получу квартальный бонус».

Общие рекомендации

Остановимся на том, как компании (или эйчару) выстроить такую систему отбора, чтобы не нанимать немотивированных кандидатов.

Предусмотрите многоэтапный процесс отбора на ключевые должности

Уж если человек преодолеет все этапы, ему хватит мотивации и на работу.

Работайте против своих предубеждений

Спрашивайте кандидатов о неудачах и ошибках

Когда все хорошо — человека поддерживает внешняя мотивации, но когда что-то идет не по плану — внутренняя. Ищите в ответах кандидата сигналы о том, что или кто давал ему опору в трудностях.

Попросите человека объяснить свой уход из прежней компании

Копайте глубже, чем социально-приемлемые ответы «я ее перерос» или «всегда мечтал работать у вас — и тут увидел вакансию».

Помогут вопросы:

  1. Что ваша нынешняя компания могла бы изменить в вашей работе, коллективе или культуре, чтобы удержать вас в своей команде?
  2. Что побудило бы вас остаться в нашей компании на следующие пять лет?

Что вас мотивирует работать?

Чтобы правильно ответить на этот вопрос, следует для начала уяснить, что есть два вида мотивов:

  1. Внешние мотивы – деньги, зарплата, общественное признание, а также страх бедности, угроза увольнения и т.д.

  2. Внутренние мотивы – желание решить сложную задачу, безупречно выполнить работу, удовольствие от получения знаний и т.д.

Отвечая на вопрос о мотивации, сосредоточьтесь на внутренних мотивах. Поделитесь с рекрутером, какими внутренними мотивами вы руководствовались на предыдущей /  нынешней работе. При этом ваш ответ должен быть связан с навыками и способностями, необходимыми для вашей будущей работы, и доказывать, что на будущей работе вы будете высокомотивированы.

Пример ответа:

«Меня мотивирует возможность решать проблемы. На своей последней работе я помогал клиентам с жалобами на качество продукции. Есть что-то приятное в том, чтобы отвечать на вопросы клиентов, столкнувшихся с проблемами, и видеть, как благодаря моей помощи разочарование у людей сменяется на восторг».

Пример ответа №2

Меня мотивирует копаться в данных. Дайте мне таблицу и вопросы, и я хочу выяснить, что движет цифрами. На моей нынешней должности я готовлю ежемесячный аналитический отчет по продажам. Данные из этих отчетов помогают определять, как компания планирует свои следующие шаги и ставит цели продаж на следующие месяцы. Возможность предоставить такую ​​важную информацию действительно мотивирует.

Почему это работает: Кандидат мотивирован как анализом данных, так и возможностью предоставить информацию своей команде. Это показывает интервьюеру, что кандидат обладает как твердыми, так и мягкими навыками, необходимыми для успеха в этой должности.

О чем писать не нужно

Многие кандидаты ошибочно указывают в пожеланиях к новому месту труда преимущества, которые они смогут получить в результате положительного рассмотрения их кандидатуры.

Это может быть высокий уровень заработной платы, близость к дому и т. д. Но подобные ожидания встречаются почти в каждой анкете и не вызывают положительных оценок рекрутеров.

Чтобы ваше резюме было действительно информативным и повышало шансы на успех, стоит избегать следующих формулировок:

«Мне необходима эта работа». Подобные фразы говорят о том, что соискатель находится в сложной ситуации и рассматривает любые доступные варианты работы, не придавая значения особенностям компании.

«Я хочу получать высокий доход». Это частое желание кандидатов, но о нем лучше умолчать и сделать акцент на том, чем вы будете полезны предприятию.

«Я планирую получить опыт, который пригодится для построения дальнейшей карьеры». Так вы демонстрируете свое нежелание развиваться внутри корпорации и задерживаться в ней надолго.

Знакомство

Расскажите о себе

Собеседования часто начинаются с подобного открытого вопроса. И это возможность выгодно себя представить, описать свою ценность и подчеркнуть, что вы можете предложить.

Как бы вы описали себя?

Цель вопроса — понять, насколько черты и навыки соискателя соответствуют требованиям, которые, как считается, позволят преуспеть на данной позиции. Хотя ответить на него можно по-разному, важнее всего объяснить, почему именно ваши опыт и квалификация делают вас идеальным кандидатом на эту должность.

Что вас мотивирует?

Рекрутер стремится понять, что помогает соискателю достигать рабочих целей и показывать хорошие результаты

Кроме того, важно, чтобы мотивирующие факторы были совместимы с задачами бизнеса и обсуждаемой позицией

Какие у вас сильные стороны?

Цель — узнать, насколько ваши навыки соответствуют потребностям компании и спектром задач на посту. Это поможет определить, насколько хорошо вы подходите на эту вакансию.

Какие у вас слабые стороны?

Кадровики используют ответ, чтобы оценить способность признавать свои недостатки и желание их преодолеть. Опишите эпизод, когда потерпели неудачу на работе и как смогли преодолеть ее.

Читайте по теме:

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Бизнес-Триатлон
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: