Пример резюме начальника производства

Без каких качеств не обойтись руководителю

К оглавлению

Человек, претендующий на руководящую должность, обязан обладать лидерскими качествами. То есть уметь вести за собой команду. Но это понятие достаточно общее, а одного обаяния и харизмы для руководства компанией недостаточно. Если вы собираетесь стать эффективным лидером, развивайте следующие деловые качества человека по списку:

• Решительность и умение брать ответственность. Каждый эффективный лидер должен научиться быстро принимать правильные решения. Если они оказываются неверным, лидер должен быть готов признать ошибку и взять на себя ответственность за нее.
• Справедливость. Равное отношение к другим, независимо от обстоятельств, является обязательной характеристикой главы компании или подразделения. Без этого качества руководитель будет субъективен, заведет любимчиков, что приведет к конфликтам, нарушениям производственного процесса.
• Открытость. Быть скрытным с командой – верный способ для возникновения недоверия, которое резко снижает лояльность сотрудников. Не бойтесь быть открытым, показать какие-то слабости – никто не совершенен. Это создаст более продуктивную рабочую атмосферу.
• Энтузиазм. Если хотите, чтобы люди следовали за вами, вы должны быть энтузиастом своего дела. Ни один сотрудник не станет трудиться с полной самоотдачей, если им руководит кто-то менее увлеченный.
• Демократизм. Это умение заслужить уважение своей команды, не напоминая им о своем старшинстве. Слишком многие лидеры опираются на свои титулы, как на костыли. Они оправдывают свое поведение словами: «Я – основатель. Я – генеральный директор. Я – топ-менеджер», вместо того, чтобы добиться уважения людей действиями и поведением.
• Вовлеченность в рабочий процесс. Каждый бизнес-лидер должен быть практиком. Слишком многие генеральные директора чувствуют себя комфортно в своем офисе и перестают участвовать в повседневной жизни предприятия. В результате они теряют контакт с сотрудниками, контроль производственных процессов. Хороший руководитель всегда держит руку на пульсе, он в курсе актуальных фактов, цифр и технологий.
• Творческий подход. Без креативности и внедрения современных технологий сложно двигаться вперед и быть конкурентоспособным. Способность выдвигать собственные новые идеи и оценивать чужие инновации увеличивает шансы на рост прибыльности компании.

И наконец, каждый лидер знает, что важнее всего на свете – упорно двигаться к поставленной цели, даже когда что-то идет не так. Нельзя терять чувство уверенности. Руководитель должен всегда верить в себя и свою команду, чтобы добиваться успеха.

Все эти профессиональные личностные и деловые качества помогут руководителю успешно управлять компанией.

Основные деловые качества сильного управленца – на видео:

Пример №5

Руководитель по продажам, имеющий опыт руководства группами продаж, разработки и реализации успешных стратегий. Умею проводить анализ рыночных тенденций, разрабатывать верные бизнес-стратегии, выявлять потребности клиентов. Способность принимать обоснованные решения и стимулировать рост продаж, а также управлять и мотивировать команды продавцов для достижения целей. Контроль качественного обслуживания клиентов, умение поддерживать позитивную атмосферу в коллективе.

Профессиональные навыки составлены для резюме руководителя. Используйте их, чтобы составить свое резюме правильно. Рекомендуем Вам использовать наш бесплатный конструктор резюме, чтобы составить резюме руководителя.

Характеристика руководителя ДОУ

В целом, повторяет требования к написанию характеристики на директора других учебных заведений и характеристика на руководителя ДОУ. Образец такого документа можно дополнить несколькими данными:

• участие в формировании групп воспитанников детского сада;
• контроль за соблюдением санитарных норм в дошкольном учреждении;
• административная, финансовая, кадровая политика руководителя;
• координация деятельности профессиональных групп ДОУ — воспитателей, нянь, работников кухни и т. д.

Официальный документ, в котором представлено описание деловых, личностных качеств человека, его достижений на занимаемой должности и заслуг, которые есть основанием для награждения, и есть характеристика на руководителя предприятия. Образец наградного документа должен содержать такие данные:

• анкетная часть;
• данные об образовании;
• соответствующие штатному расписанию все предыдущие и нынешняя занимаемые должности;
• полное название предприятия (организации);
• вступительная часть: общие данные о трудовой деятельности человека (трудовой стаж общий и на данном рабочем месте, работа по специальности, уровень мастерства, переквалификации, занимаемые должности и повышения);
• основная часть: оценка деловых и личных качеств (какие черты, знания и навыки позволили человеку достичь определенных высот в трудовой деятельности, каковы его заслуги перед самим предприятием, сотрудниками и городом);
• заключительная часть (отношение к характеризуемому человеку со стороны трудового коллектива, данные о предыдущих награждениях).

Опыт работы

2000г.-2001 — Руководитель проектов, Холдинг «Цезарь», г. Ижевск.

Функциональные обязанности:

— разработка направления развития компании

— подготовка стратегических планов развития компаний

— руководство процессами разработки стратегического плана развития бизнесом

— анализ рынков

— мониторинг и контроль реализации проектов

— поиск клиентов

— анализ ближнего и дальнего рыночного окружения

— проведение переговоров о сотрудничестве, заключение новых договоров

— руководство маркетинговым сопровождением

Директор
февраль 2002 г.

Октябрь 2009 г., ООО «Экосталь», г. Ижевск.

Функциональные обязанности:

— управление административно-хозяйственной, производственной, коммерческой и финансово-экономической деятельности предприятия

— соблюдение сроков выполнения всех видов работ;

— получение всех необходимых разрешений для промышленной эксплуатации

— организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений

— организация обучения и повышения производственной квалификации специалистов — переговоры и заключение контрактов с поставщиками

— внедрение управленческого учета

— участие в разработке и исполнении планов реконструкции производственных мощностей.

Достижения:

— Запуск и развитие эффективного, прибыльного бизнеса

— Постановка системы регулярного менеджмента: формирование эффективной команды

— Внедрение эффективной системы бюджетирования.

Генеральный директор
март 2010 г.-2019 г., АО «Атом», г. Ижевск. Функциональные обязанности:

— разработка схем финансирования проектов

— полная разработка и внедрение юридической конструкции компании

— анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий

— операционное управление и контроль деятельности компании и ее подразделений; — распределение финансовых ресурсов и управление ликвидностью компании

— определение стратегических и тактических задач по развитию компании и ее подразделений

— согласование проектов с собственниками и оказания необходимых консультаций

— разработка инновационных продуктов и внедрение в линейку продуктов компании

— мониторинг и контроль всех компонентов предоставляемых инструментов

— тестирование, внедрение финансовых продуктов и инструментов компании

— ведение переговоров с ключевыми клиентами компании

— мониторинг предоставляемых услуг и отстранение от конкурентов

— создание всех подразделений компании, постановка задач и мотивационной стратегии

— контроль выполнения поставленных задач перед отделами компании.

Достижения:

— Вывод компании из кризиса

— Осуществление реинжиниринга структуры управления и бизнес-процессов. Профессиональные навыки:
— Уверенный пользователь ПК

— Умения организовать всю жизнедеятельность компании

— Опыт работы с банками, с разрешительными органами

— Опыт расчета цен, анализа рынка

— Навыки оформления первичной бухгалтерской документации, таможенных документов

— Опыт подбора и работы с кадрами

— Навыки управления полным комплексом продаж, логистики, маркетинга

— Навыки управления стратегическим развитием и бизнес-планирование

— Навыки управления товарными и марочными портфелями

— Наработана клиентская база

— Знание правил и норм охраны труда и техники безопасности.

Резюме на должность начальника отдела кадров

Никитина Елизавета

Телефон: +7 (910) 210-17-**

Дата рождения: 15.11.1990 г.

Семейное положение: Замужем, двое детей

Ключевые компетенции

• успешный опыт работы в кадровой сфере свыше 6 лет;
• опыт работы в руководящей должности свыше 3 лет;
• опыт руководства отделом с численностью подчиненных 12 человек;
• опыт прохождения камеральных проверок.

Опыт работы

09.2015 — по н. в.	Dr.Loder, специалист по кадрам, начальник отдела кадров
	(крупная компания на рынке фитнес индустрии премиум-класса, имеет 8 подразделений, штатная численность сотрудников свыше 1000 человек)

Обязанности

• ведение и контроль кадровых процессов по учету кадров;
• разработка локальных нормативных правовых актов в области трудовых отношений, кадровых регламентов и процедур;
• оптимизация системы кадрового делопроизводства.
• контроль соблюдения трудовой дисциплины сотрудниками;
• взаимодействие с контролирующими государственными органами в сфере труда;
• разработка и реализация системы премирования и мотивации.

Достижения:

• участвовала в камеральной проверке ПФР РФ, нарушений трудового законодательства не выявлено;
• разработала систему премирования лучших сотрудников месяца, что выступило в качестве дополнительной мотивации сотрудников;
• разработала более 30 локальных нормативных актов, в том числе должностные инструкции;
• за отличные результаты работы в 2018 году получила внутреннюю премию «Лучший руководитель»;
• оптимизировала процессы внесения сведений в программу 1С, что позволило сократить время обработки документов на 40%.

06.2013 — 08.2015	ПАО Банк ВТБ, специалист по кадрам
2 года 2 месяца	(филиал российского банка с численностью сотрудников свыше 300 человек)

Обязанности:

• ведение кадрового делопроизводства;
• оформление приема, перевода, увольнений сотрудников;
• оформление отпусков и командировок, листов нетрудоспособности;
• формирование табеля;
• выдача выписок и копий документов;
• оформление отчетности.

Достижения:

• оптимизировала хранение личных дел сотрудников, что позволило сократить время выдачи выписок для сотрудников на 30%;
• разработала все формы трудовых договоров для новых сотрудников, а также дополнительных соглашения к существующим договорам;
• в 2013 году в течение месяца перенесла все личные данные сотрудников во внутреннюю электронную базу, что позволило сократить время заполнения табеля учета рабочего времени на 60%;
• ежеквартально сдавала отчетность в контролирующие органы, нарушений не выявлено.

Ключевые навыки

кадровое делопроизводство; оценка и планирование потребности в персонале; знание действующего законодательства в сфере трудовых отношений;

знание методов поиска и подбора персонала; знание системы мотивации и стимулирования персонала; организаторские способности.

Образование

2016 – 2018 Московский государственный юридический университет имени О.Е. Кутафина. Институт публичного права и управления/Магистр права в финансовой сфере.

2008 – 2013 Самарский государственный университет путей сообщения. Управление персоналом/Управление человеческими ресурсами.

Дополнительное образование: 2019 – курс  повышения квалификации «Директор по обучению и развитию персонала». АНОДПО «Московская Бизнес Школа»; 2018 – курс повышения квалификации «Актуальные проблемы управления персоналом в организации». Российский государственный университет правосудия.

Личные качества

• корректно разрешению конфликтные ситуации и споры. В 2019 году представляла интересы работодателя в комиссии по трудовым спорам, нарушений трудового законодательства не выявлено;
• отношения с коллегами выстраиваю на началах взаимоуважения, обладаю способностью создать команду и нацелить ее на достижение результата. За период работы мои подчиненные не допускали нарушений сроков учета кадров, в том числе срока заключения трудовых договоров, выдачи выписок и справок, а также проведения расчета с уволенными сотрудниками;
• способна работать с большим объемом информации. В 2019 году в период нетрудоспособности двух подчиненных самостоятельно вела более 700 личных дел сотрудников.

Дополнительная информация

• водительское удостоверение категории «В» (опыт вождения –3 года), имеется личный автомобиль;
• опытный пользователь ПК: MS Office, 1С: Предприятие 8.2; ;
• знание английского языка – уровень Intermediate.

Навыки руководителя среднего звена

Это те, кто находится выше самых младших руководителей. Этому уровню соответствует прораб на стройке, декан факультета, куратор отдельного направления в коммерческой компании (например – начальник отдела региональных продаж). Этому уровню часто соответствуют руководители отдельных проектов.

Они должны уметь:

• составлять планы разного типа;
• организовывать работу вверенных подразделений;
• координировать работу подчиненных, чтобы не было несправедливого неравномерного распределения обязанностей и задач;
• контролировать работу, принимать решения о своевременном устранении неполадок и накладок.

Отсутствие хотя бы одного из перечисленных навыков является показателем профессиональной непригодности руководителя такого уровня.

Основные функции руководителя

Задачи руководителя зависят от специфики компании и должности. Но есть четыре базовые функции, которые выполняют все менеджеры – это планирование, организация, мотивация и контроль. Рассмотрим несколько советов, как успешно справляться с ними.

Планирование

Планирование включает разработку плана действий для достижения цели и распределение ресурсов – человеческих и материальных.

План работ, как правило, составляется на долгосрочный и на краткосрочный период. Стратегические планы задают команде общий вектор движения на несколько лет вперед, а более детальная разбивка плана на ближайшие месяцы нужна для того, чтобы сформулировать сотрудникам конкретные задачи.

Эффективно ставить цели и задачи сотрудникам можно при помощи метода OKR – Objectives and Key Results. Он помогает сфокусировать людей на ключевых результатах работы команды и связывает их действия с большими целями вашей компании.

По методу OKR руководитель формулирует сотруднику цель, к которой нужно прийти. Человек сам разбивает ее на простые и понятные шаги с датами выполнения. И в дальнейшем команда обменивается статусами по этим шагам, отмечает выполненные действия и сдвиги по срокам, если они есть.

`pc`

{{/pc}}

`mobile`

{{/mobile}}

Организация

Организация процесса работы – это объемный и комплексный вопрос, в него входит:

• создание или корректировка структуры компании, ее «каркаса»;
• установление иерархии отделов, их схем взаимодействия;
• создание рабочих процессов внутри отделов;
• управление персоналом для организации работы по этим процессам.

В зависимости от своего статуса руководитель может заниматься процессами всей организации или только своим подразделением. Чем проще и понятнее структура вашей компании и процессы в ней, тем легче людям взаимодействовать, а руководителям – управлять.

Для организации удобной и прозрачной системы работы можно использовать специальные инструменты. Например, можно выделить чаты для каждого отдела в корпоративном мессенджере. Тогда все сотрудники компании будут понимать структуру бизнеса, и знать, к кому и с каким вопросом можно обратиться. Все члены команды окажутся на расстоянии «одного клика» друг от друга – это ускорит и упростит работу.

`pc`

{{/pc}}

`mobile`

{{/mobile}}

Мотивация

Мотивация – это стимулирование сотрудников для достижения целей компании. Мотивация может быть материальной и нематериальной.

Материальные стимулы используют все работодатели – сюда относится зарплата, различные премии и бонусы. Нематериальная мотивация гораздо более разнообразная, ведь можно использовать те вознаграждения, которые ценны для конкретного человека.

Для кого-то важно признание и публичная похвала, для кого-то – возможность пораньше уходить с работы, чтобы забирать ребенка из садика. Когда руководитель знает ведущие стимулы своих сотрудников, он может эффективно управлять командой

Один из самых действенных способов нематериальной мотивации – это похвала и благодарность, признание заслуг человека и его вклада в работу компании. Проявлять благодарность можно разными способами – лично, на совещании, а можно отправить сообщение с благодарностью в чат корпоративного мессенджера – так его увидит еще больше членов команды.

`pc`

{{/pc}}

`mobile`

{{/mobile}}

Контроль

Контроль – очень важный этап в работе руководителя. Именно он позволяет прийти к результату в нужные сроки и с нужным уровнем качества. 

Хороший руководитель договаривается с сотрудниками о промежуточных и итоговых точках контроля заранее – их датах и формате. Тогда контроль не превращается в микроменеджмент, который так демотивирует членов команды и тратит лишнее время самого руководителя. 

`pc`

{{/pc}}

`mobile`

Где составить резюме

На качество готового резюме влияет то, в каком виде оно представлено. Самый простой способ — использовать текстовый редактор или онлайн-сервис Google.Документы. Так вы сможете самостоятельно регулировать форматирование, менять положение текста и фотографии. 

Кстати, в большинстве компаний рассматривают резюме только в документе Google, поскольку он не требует скачивания на компьютер, что снижает риск заражения вредоносной программой.

Второй вариант — доверить составление резюме другому человеку. Это может быть специалист в этой области (резюме-райтер) или копирайтер. Ему нужно предоставить информацию в свободной форме — напечатать или проговорить голосом. 

Часто услуги по составлению резюме предлагают частные рекрутеры

Специалисты в этой сфере составляют документ в лучшем виде, поскольку знают, на какие моменты чаще всего обращают внимание во время собеседования

Третий вариант — воспользоваться сервисами по составлению резюме. Вы загружаете информацию и фото, а система красиво располагает текст. Чтобы пользоваться этим сервисом, опыт не нужен, но результат часто не оправдывает ожидания.

Если вы решили написать о себе как о профессионале самостоятельно, то для удобства посмотрите образцы резюме соискателей на аналогичную должность

Не списывайте слово в слово, обратите внимание на оформление, количество информации

И самое главное — будьте уверены в себе, не сомневайтесь в своих силах. Ваша уверенность чувствуется в тексте и определенно добавит вам баллов при отборе резюме.

Сопровождение при трудоустройстве для топ-менеджеров

Узнайте, как гарантированно получить работу в крупнейших российских и международных компаниях вместе с TakeMyTime и методикой от успешных руководителей высшего звена

Количество просмотров:
924

Образец резюме руководителя

Цель: применение своего профессионального опыта и знаний на должности директора по маркетингу.

Опыт работы: январь 2008 г.– наст. время – директор по маркетингу, ООО «Росинка» (безалкогольные напитки), г. Москва.

Функциональные обязанности:

• разработка маркетинговой стратегии развития компании;
• разработка и контроль над исполнением маркетинговых бюджетов;
• анализ конкурентной среды, SWOT-анализ;
• управление рекламной деятельностью;
• руководство коллективом из 20 человек;
• подбор, обучение и адаптация персонала, проведение собеседований.

Достижения:

• создала и раскрутила бренды «X», «Y»;
• организовала работу отдела маркетинга с нуля;
• коэффициент эффективности маркетинговых инвестиций за 2012 г. составил 1,13 по сравнению с 0,2 в 2011 г.

сентябрь 2004 г.– декабрь 2007 г. – маркетолог, ООО «Росинка» (безалкогольные напитки), г. Москва.

Функциональные обязанности:

• анализ конъюнктуры рынка (конкурентов, ценовой анализ и т.д.);
• анализ эффективности проведения маркетинговых мероприятий;
• определение маркетинговых бюджетов;
• разработка стратегии маркетинга компании.

Достижения:

разработала комплексный маркетинговый план развития компании.

Образование: 1999-2004 гг., Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, Институт менеджмента, специальность «Маркетинг», диплом специалиста.

Дополнительное образование:

• март 2012 г., 2-я Всеукраинская практическая конференция «Маркетинг завтра» — «Ростэкспо», г. Москва.
• апрель 2011 г., «Школа маркетинга», бизнес-центр «Образование», г. Москва.

Профессиональные навыки: опытный пользователь ПК: MsWord, Excel, PowerPoint, Internet, основы Adobe Photoshop. Средний уровень знания английского языка. Опыт стратегического планирования и управления людьми. Способность принимать нестандартные управленческие решения. Умение планировать и прогнозировать.

Личные качества: ответственность, лидерство, гибкость, коммуникабельность, уравновешенность, решительность, находчивость, оптимизм, стратегическое мышление, способность к самостоятельному принятию решений.

Рекомендации будут предоставлены по требованию.

При написании резюме руководителя Вы можете выбрать любой бланк резюме и ознакомиться с информацией «Как создать резюме».

Отправляя резюме работодателю по факсу или электронке, составьте к нему сопроводительное письмо и приложите рекомендательное письмо – это повысит шансы получить приглашение на собеседование.

О себе

Раздел, где вы описываете себя в свободной форме. Здесь можно рассказать о своих жизненных позициях, принципах, желаниях. Пишите честно, но без лишних подробностей. 

Этим разделом можно заменить предыдущий. Такой подход актуален при трудоустройстве в компанию, где требуется креатив. Избегайте шаблонных фраз, пишите понятно

Постарайтесь текстом привлечь к себе внимание рекрутера

Избегайте лицемерия. Не выделяйте себя на фоне других, если нет реальных достижений (например, лучше всех в школе понимал физику). Помните, что в резюме лидера не нужно унижать других, ведь вы — будущий руководитель и наставник, которому должен доверять персонал.

Оцените профессиональные достижения количественно

Работодатели ищут сотрудников, которые могут добиться значительных результатов

Поэтому важно количественно оценить свои достижения. Сколько сотрудников было у вас в подчинении? На сколько вам удалось повысить показатели продаж или эффективности? С какими бюджетами вам приходилось работать, и каков был результат? Количественная оценка – наилучший способ подачи информации о ваших успехах для создания благоприятного впечатления о себе у менеджера, принимающего решение о найме сотрудников на работу

Используя количественные показатели при описании опыта работы, вы демонстрируете свою целевую установку на результат, а не на процесс выполнения отдельных заданий. Сравните следующее:

• Отвечал за продажи в магазине XYZ
• Увеличил объем продаж на 30% за три месяца

Какой вариант вам кажется более удачным? Информация о приросте продаж и затраченном времени позволяет потенциальному работодателю получить должное представление о ваших успехах, а не просто ознакомиться с общим перечнем ваших обязанностей в рамках занимаемой должности.

Старайтесь предоставить как можно больше численной информации, касающейся вашего предыдущего опыта работы, но никогда ничего не придумывайте, поскольку в случае проверки это сыграет против вас. Нет необходимости давать количественную оценку по всем пунктам резюме, касающимся ваших достижений, но в нескольких из них численные показатели должны присутствовать обязательно.

Ниже приведен перечень вопросов, которые помогут вам оценить свои достижения (в процентном, количественном, денежном выражении, а также в единицах времени).

Проценты

• Увеличили ли вы объемы продаж, долю рынка, уровень удовлетворенности потребителей на определенный процент? Каким образом?
• Удалось ли вам повысить эффективность или производительность на определенный процент?
• С каким количеством людей вам приходилось работать (управлять, нанимать)?
• Какое количество клиентов вам приходилось в среднем обслуживать? Количество обслуживаемых вами клиентов увеличилось? На сколько процентов?
• Внедряли ли вы новые идеи, системы или процессы в компании? Каков был эффект?

Время

• Вам удалось сократить время на доставку продукции или обслуживание клиентов? Каким образом?
• Выполняли ли вы задания в условиях дефицита времени?
• Удавалось ли вам решить какие-то особые задачи? Как быстро?

Все это примеры того, как вы можете численно оценить свои достижения и описать в резюме опыт своей работы в рамках подхода, ориентированного на результат. Чтобы обеспечить более детальную информацию, всегда указывайте, каким образом вам удалось этого результата достичь.

Опыт работы в резюме руководителя

Трудовой стаж является важнейшей информацией в анкете соискателя

Как правило, работодатели обращают внимание на этот раздел в первую очередь. Где, на какой должности и сколько вы проработали, такая информация указывает на уровень компетенции и степень профессиональной пригодности. Таким образом вы продемонстрируете слабое понимание требований к кандидату на вакантную должность, и неумение расставлять приоритеты

Это крайне отрицательно скажется на результатах рассмотрения вашей кандидатуры

Таким образом вы продемонстрируете слабое понимание требований к кандидату на вакантную должность, и неумение расставлять приоритеты. Это крайне отрицательно скажется на результатах рассмотрения вашей кандидатуры.

В образцовом резюме перечисление мест работы ведут в обратном хронологическом порядке.

Как вы начинали и какова история вашего успеха – это важно, но значительно важнее на каком уровне профессионализма вы находитесь
в данный момент. В резюме на должность руководителя, образец которого вы предоставите для ознакомления потенциальному работодателю, блок «опыт работы»
может выглядеть следующим образом:

Пример опыта работы:

Пример опыта работы:

Ноябрь 2010 — н. в.

Организация:

ООО «Нанотехнологии»

Должность:

Генеральный директор

Обязанности:

— Руководство и организация работы предприятия;
— Факторинг, взаимодействие с инвесторами;
— Анализ условий функционирования предприятия;
— Разработка и реализация стратегии развития;
— Разработка и контроль выполнения поставленных задач подразделениями предприятия;
— Внедрение управленческой тактики.

В резюме не должно быть малозначимой информации.
Указывайте в бланке только то, что будет важно для работодателя. Чем больше сфера вашей деятельности, тем солиднее вы выглядите в глазах нанимателя. Например, такая информация в резюме, как опыт руководства коллективом, будет для данной вакансии очень уместна, а умение управлять складом – не очень

Например, такая информация в резюме, как опыт руководства коллективом, будет для данной вакансии очень уместна, а умение управлять складом – не очень.

Особое внимание уделите достижениям. Это своего рода визуализация вашего успеха. Используйте цифры

Они всегда производят благоприятное впечатление. Например:

Используйте цифры. Они всегда производят благоприятное впечатление. Например:

• Увеличение объемов производства и сбыта на 78%;
• Снижение прямых затрат на 18%;
• Вывод предприятия на международный рынок.

Если достижения неочевидны или вы не добились откровенного успеха в проектах, то это не повод отказываться от саморекламы. Можно немного приукрасить ситуацию, но в разумных пределах.

Отсутствие опыта работы на руководящей должности не должно смущать соискателя. Если вы вчерашний выпускник вуза, то претендовать на роль лидера, по меньшей мере, наивно, но если опыт работы в качестве рядового сотрудника имеется, то вполне можно рассчитывать на подъём по служебной лестнице на ступень выше.

Образец резюме на работу в качестве руководителя в обязательном порядке должен содержать посыл, что вы готовы занять более ответственный пост, чем занимаете на данный момент. Вакантное место на том же уровне вам предложат всегда, выше – нет, если вы сами не считаете, что можете на него претендовать. Амбиции – это хорошо. Большинству работодателей на ключевые посты необходимы целеустремленные сотрудники.

Структура резюме

Стандартная последовательность в структуре резюме выглядит следующим образом:

Личная информация. Ф.И.О., возраст, место проживания, контактные данные, фотография претендента.
Желаемая должность, ожидаемый уровень заработной платы. Информация о величине заработной платы является одним из ключевых показателей, по которым рекрутеры отбирают кандидатов на должность. Если изначально ожидания претендента не совпадают с установленной работодателем суммой оплаты труда по данной вакансии – дальнейшая обработка резюме не производится. Поэтому часто претенденты этот пункт в документе пропускают, рассчитывая озвучить его на собеседовании. Однако это не всегда правильно, поскольку оценка собственного труда в материальном выражении свидетельствует об определенном уровне притязаний и уверенности в своих силах со стороны кандидата (в том случае, когда это подтверждается наличием соответствующего опыта работы).
Образование. Название учебного заведения (полностью с расшифровкой аббревиатуры), год окончания, форма обучения (очная, заочная, вечерняя), специальность, присвоенная по окончании, номер диплома. Кроме этого вносится информация о наличии дополнительного образования (получение дополнительной специальности, курсы повышения квалификации, обучающие семинары и тренинги) с указанием выданных дипломов и свидетельств.
Профессиональная деятельность. Информация об имеющемся опыте работы с указанием конкретных мест и занимаемых должностей, а также кратким перечислением исполняемых обязанностей. Нужно указать периоды трудоустройства, в случае перерыва в стаже – кратко объяснить причины

Важно помнить, что перечисление мест работы производится в обратной последовательности: от настоящего момента до начала трудовой деятельности.

Ключевые навыки и достижения. Перечисление приобретенных на предыдущих местах трудоустройства навыков, знаний и умений, способных благоприятно повлиять на качество исполнения должностных обязанностей кандидатом, а также указание успешного опыта внедрения собственных или применения имеющихся разработок, положительно сказавшихся на организации производственного процесса.
Дополнительная информация

Сведения о владении специализированными компьютерными программами, знании иностранных языков, наличии личного автомобиля, прав на управление транспортными средствами различной категории, возможности командировок или переезда по необходимости, семейном положении, а также любая другая информация, способная заинтересовать потенциального работодателя и сделать кандидатуру претендента более привлекательной.

Следование этим простым правилам составления самопрезентации позволит кандидату представить свое резюме в выгодном ракурсе и заинтересовать потенциального работодателя.

Скачать образец резюме начальника производства можно по этой ссылке Образец резюме начальника производства.

Заключение

Если вы серьёзно нацелены на получение руководящей должности, то над составлением анкеты придется хорошо поработать

Для вас в первую очередь важно, чтобы специалист по подбору кадров заинтересовался вашим резюме, поэтому вам нужно создать уникальный документ, который будет выделяться среди конкурентов

Ещё раз внимательно прочитайте требования к вакансии и сделайте свою самопрезентацию максимально подходящей к должности.

Должность руководителя несёт в себе большую ответственность, как за результаты деятельности компании, так и за продвижение рабочего процесса. К составлению резюме руководителя стоит подойти со всей серьёзностью, ведь критерии отбора кандидатов на эту должность намного строже, нежели на другие.

Прежде всего вы должны хорошо разбираться в области и специфике деятельности фирмы, иметь профильное высшее образование, опыт работы и навыки по управлению персоналом. Укажите в резюме прежние места работы, подробно опишите ваши функциональные обязанности, достижения. И ещё стоит учесть, что помимо профессиональных навыков и знаний руководитель – это лидер, который ведёт за собой фирму, координирует и мотивирует персонал, создаёт идеальную рабочую атмосферу внутри коллектива.

Ключевые выводы

Даже имея под рукой бесплатные образцы шаблонов резюме для руководителей, написание резюме для руководителей может оказаться сложной задачей. Используйте эти стратегии:

1. Количественно оцените свои успехи: используйте числовые показатели, чтобы понять, на что вы повлияли на предыдущих должностях. Например, предположим, что вы увеличили чистую выручку компании на 14% за четыре месяца, а не увеличили чистую выручку.
2. Определите свое ценное предложение: это сочетание ваших навыков, опыта и личности, которое может быть привлекательным для работодателей и дает ответ на вопрос, почему они должны вас нанять.
3. Обсудите свои уникальные качества: укажите качество или нишу, которая отличает вас от других кандидатов и может заинтересовать работодателей услышать больше.
4. Подумайте о добавлении сопроводительного письма: наличие этого документа может поддержать ваше резюме и предоставить больше информации о том, кем вы как профессионал и что вы ищете в работе.

Успехов!