Магазин

Франшиза

Пакетные предложения

Без выезда (ЮФО)
Под ключ (ЮФО)
Другие регионы
Примечание

Руководство по открытию и ведению бизнеса

Инструкции по подбору персонала

Рабочие инструкции для персонала

Обучение персонала

1. Начальный блок: изучение ассортимента (3 дня) 2. Блок система продаж: изучение 1С, системы взвешивания, системы эквайринга 3. 1 день практики 4. Блок товароведение: изучение системы хранения и учета

Совместный поиск и оценка помещений под магазин

Оценка точки по видеосвязи

Бренд бук

Поставки фирменного товара

Только для ЮФО

Предоставление оборудования по оптовым ценам

на 5% дешевле рынка

Предоставление системы 1С:Розница

Необходима базовая версия 1С

Интеграция и доработки 1С:Розница и 1С:ЕРП

Внешнее и внутреннее брендирование магазина

План-проект магазина

Ценообразование

Мониторинг точек в радиусе 1км. Предоставляем инструкции, франчайзи реализует сам.

Торжественное открытие магазина

Предоставление ростовой фигуры, разработка акций. Инструкции по проведению открытия

Фирменная форма для сотрудников (фартук + кепка)

4 комплекта на магазин

Карты лояльности

Система учёта карт лояльности

Предоставление карт лояльности

500 штук на магазин
Комплект оборудования с подключением

3 холодильные витрины, накопитель, морозильный ларь, системный блок, монитор, весы, табло покупателя, сканер, кассовый аппарат

Выезд специалиста для оптимизации процессов (1 неделя после запуска точки)

Систематизация процессов: дообуение продавцов, контроль процессов итд

Выезд специалиста для подбора помещения

Проведение торжественного открытия

Поиск производетелей сырья, проработка тех карт, выезд технолога

Помощь в поиске и выборе поставщиков

Для отдаленных регионов

Стоимость
330 000 ₽
1 050 000 ₽
Индивидуально

Дополнительные услуги*

Выезд специалиста после открытия точки (на 1 неделю)
50 000 ₽

Систематизация процессов: дообуение продавцов, контроль процессов и т.д.

Выезд специалиста для подбора помещения
10 000 ₽

Оценка помещения, просчет проходимости

Чебаркульская птица — досье франшизы | Франшиза Чебаркульская птица | Франчайзинг Чебаркульская птица

ООО «Чебаркульская птица» — это современный многопрофильный птицеводческий комплекс с полным циклом производства куриного мяса, мясо-колбасных изделий, яичных продуктов, замороженных полуфабрикатов и готовых блюд.

ООО «Чебаркульская птица» — это бренд, чье имя ассоциируется с неизменно высоким качеством выпускаемой продукции.

ООО «Чебаркульская птица» входит в объединение «СоюзПищепром» — родовой бренд, представленный на продовольственном рынке России и зарубежом уже более 15 лет. Миссия компании- возрождение традиций русского питания для здоровья будущих поколений.

Продукция нашей компании отмечена десятками престижных наград региональных, российских и международных отраслевых конкурсов и выставок. По итогам деятельности в 2013 году, «Чебаркульская птица» признана «Лучшей птицефабрикой Челябинской области» по оценке регионального Министерства сельского хозяйства.

История компании

Строительство Чебаркульской птицефабрики с годовым производством 47 миллионов яиц и 600 тонн мяса, началось в далеком 1969 году.

В декабре 1972 года — подписан акт о вводе в эксплуатацию первой очереди Чебаркульской птицефабрики на 100 тысяч кур-несушек. Так родилась первая в области птицефабрика с клеточным содержанием птицы.

Развитие птицефабрики сразу пошло неумолимыми темпами, и уже в 1973 году началась интенсивная работа по заселению птичников и освоению производственных мощностей.

В 1998 году «Чебаркульская птица» принимает предложение войти в Объединение «СоюзПищепром». Результаты не заставили ждать. Прошел лишь год, как производство заработало в полном объеме, и к концу 1999 года превысило проектную мощность.

Все это в 2000 году обозначило старт системного переоснащения птицекомплекса на основе прогрессивных технологий.

Сегодня ООО «Чебаркульская птица» — это мощный развивающийся агрохолдинг. За последние 5 лет на территории Чебаркульского района построены и сданы в эксплуатацию: комплекс выращивания кур мясных пород, убойно-перерабатывающий комплекс, мощный комбикормовый завод. Прошла комплексная реконструкция на яичной площадке, была создана инфраструктура очистки промышленных стоков — несколько ступеней биоочистки воды, используемой в целях производства.

Мы постоянно вкладываем средства в развитие наших предприятий и модернизацию производства. Ежемесячно на основных площадках предприятия производится более 30 миллионов штук яиц; более 3000 тонн мяса птицы; более 1000 тонн копчено-вареных изделий. Мы заботимся о том, чтобы наши покупатели всегда были обеспечены свежим товаром.

Преимущества компании

Замкнутый цикл производства: от выращивания злаковых культур до производства готовых изделий.
Экологически чистая зона: расположение птицефабрики в курортном районе Ильменского заповедника.
Забота о природе: птицефабрика оборудована уникальной системой биоочистки сточных вод (вместо химического способа).
Современные технологии производства: продукция ВКИ готовится на натуральной буковой щепе (без жидкого дыма), охлаждение мяса происходит воздушно-капельным путем, куриные яйца насыщены витаминами А,Е, а также йодом.
Натуральность: в производстве используются только натуральные специи, не применяются консерванты для увеличения срока хранения продукции, птица растет 39 дней ее не кормят препаратами для ускоренного роста.

Контактная информация: связаться с франчайзером

Как выбрать франшизу продуктового магазина

Для начала, нужно определиться с основными понятиями, которые характеризуют ту или иную франшизу. Своими опытом и знаниями компании готовы делиться со своими партнерами далеко не из благотворительных побуждений. Платить нужно как за приобретение франшизы, так и за последующую поддержку и помощь в ведении бизнеса.

При заключении контракта будущие владельцы магазина платят так называемый паушальный взнос. Это единоразовая выплата. Кроме нее нужно подготовить необходимую сумму на начальные инвестиции. В нее входит закупка торгового оборудования, первой партии товара, взнос за аренду помещения и другие стартовые вложения.

Далее каждый месяц магазин должен будет выплачивать «родительской» компании ежемесячный платеж, который называется роялти. Поэтому будущий владелец должен адекватно оценить свои силы и решить, сможет ли он продолжительное время нести такие издержки. Нужно предусмотреть даже такой вариант развития событий, когда что-то пойдет не по плану и ожидаемая прибыль начнет поступать не так скоро, как он на это рассчитывал.

Еще одним важным параметром выбора является предполагаемая прибыль. Как правило, ее примерный размер уже можно спрогнозировать на этапе разработки бизнес-плана. Если вы строите новый бизнес на основе франшизы, то расчетная цифра будущей прибыли с большой долей вероятности будет близка к реальности. Это гарантируется большим опытом работы компании, которая будет курировать ваш бизнес. Очевидно, что чем выше значение этого показателя, тем более привлекательной для партнеров является франшиза.

Кроме перечисленных критериев, при выборе франшизы желательно обратить внимание на следующие очевидные моменты, о которых почему-то многие забывают:

Отзывы и опыт других партнеров;
Проверка компании на предмет наличия судебных тяжб и проблем с выплатой налогов;
Детали контракта. В особенности должна заинтересовать та часть договора, в которой прописывается ответственность сторон и санкции за нарушение обязательств.

Далее предлагаем ознакомиться с рейтингом, в котором перечислены лучшие франшизы продуктовых магазинов на 2024 год.

Calculating the Current Ratio

The current ratio measures a company’s ability to pay off its short-term debts and liabilities with its most liquid assets. It’s calculated by dividing current assets by current liabilities. Current assets include inventory, accounts receivable, and cash and cash equivalents. Current liabilities include accounts payable and short-term notes payable.

Using the current ratio alone, however, can be misleading. Liquidity analysis is more productive when it’s complemented by other similar liquidity metrics. For example, the days sales outstanding metric helps analysts understand how long it takes for a company to collect payments from its credit sales, which could have a hidden impact on the company’s current ratio.

It’s also important to examine how a company’s current ratio has changed over time. A declining current ratio may indicate financial problems, while an improving one may signal a successful business strategy.

The current ratio is only a snapshot of a company’s liquidity and doesn’t account for the quality of its inventory or the timing of its cash flow. Therefore, it’s important to use other indicators as a supplement when analyzing a footwear company.

«Дом Кур» франшиза

Вы получаете готовую рабочую бизнес модель с поддержкой, начиная с подготовки помещения до реализации включительно!

ПРЕИМУЩЕСТВА РАБОТЫ С НАМИ:

Опыт работы более 7 лет
100% рентабельность производства
Сопровождение на каждом этапе бизнеса
Необходимая площадь от 650 до 1300 кв.м.
Для запуска производства достаточно 2 человек
Не нужно специальных разрешений

ВИДЫ ФРАНШИЗ

- На 650 кв.м высаживаем10 000 кур.
- Выручка2 660 000 р.
- Прибыль с первого цикла137 000 р.
- Прибыль со второго цикла1 277 000 р.
- Вложения2 523 000 р.
- Включая:
- Франшиза1 300 000 р.
- Дополнительные инвестиции1 223 000 р.
- *Логистика не включена

Пакет «Полный»

Для опытных фермеров

- На 1300 кв.м. высаживаем20 000 кур
- Выручка4 940 000 р.
- Прибыль с первого цикла1 355 000 р.
- Прибыль со второго цикла2 795 000 р.
- Вложения3 965 000 р.
- Включая:
- Франшиза2 000 000 р.
- Дополнительные инвестиции1 965 000 р.
- *Логистика не включена

Преимущества франшизы «Дом Кур»

Самый выгодный бизнес в сфере сельского хозяйства
Низкая стоимость аренды помещения. Можно взять в аренду с последующим выкупом
Гарантия окупаемости
Безвозвратные субсидии со стороны министерства сельско -хозяйства
Быстрая окупаемость 4 месяца – 1 цикл
Быстрый старт – 2 месяца
Льготная система налогообложения ЕСХСН

Этапы работы

Закуп материалов для подготовки помещения и найм подсобных рабочих (сварщик и электрик)
Выезд специалиста для подготовки помещения
Найм и обучение персонала (2 человека)
Посадка цыплят с помощью нашего специалиста
Сопровождение ветеринара
Продажа – выезжает наш специалист. Обзвон клиентов
Подготовка помещения к новому циклу

Видео про нас

2017 «Домкур «Доминант»

Спасибо за заявку! Мы скоро с Вами свяжемся.

Стабильные франшизы. Cуществуют ли они?

Стабильность является сейчас актуальной темой, особенно в бизнесе. Поэтому мы решили поговорить о конкретной нише рынка и о возможностях подобрать для нее такую бизнес-модель, что обеспечит надежность и стабильность вашей деятельности.

Итак, возьмем мясную промышленность. Исследования свидетельствуют, что производство мяса возросло в 3 раза за последние 40 лет. Увеличение спроса на продукты данной отрасли растет с каждым годом, но при этом, расходы на животноводства остаются достаточно большими, при этом страдает и окружающая среда – табуны коров и овец поедают растительность и вытаптывают чернозем. В связи с этим остро стоит вопрос снизить негативное влияние мясной промышленности на окружающую среду. Оптимальный вариант – это выращивание кур. Эти птицы употребляют меньше корма на килограмм мяса, кроме того, они занимают меньшие территории для выпаса и не выбрасывают вредные газы, которые влияют на изменение климата, как мелкий и крупный рогатый скот.

Птицеводство играет важную роль в пищевой промышленности, а исследования подтверждают его безопасность для окружающей среды. Ученый Стивен Видеман, изучающий производство куриного мяса, подтверждает минимальный вред птицеводства для климата и состояния почвы. И кроме того, животный белок, получаемый из мяса курица является полезным для человека.

Красное мясо или курица?
Красное мясо входит в рацион большинства людей, но его чрезмерное употребление может негативно сказываться на здоровье. Более 130 грамм такого мяса в день увеличивает кровяное давление и может стать причиной излишнего веса и развития заболеваний сердечно-сосудистой системы.

Куриное мясо обладает таким же содержанием белка, что говядина либо свинина, но при этом содержит значительно меньший процент жира, и как следствие в нем меньше калорий и риска повышения холестерина в вашей крови. Данное мясо – это отличный источник питательных веществ и микроэлементов.

Как действует франчайзинг в птицеводстве?
Покупка франшизы в сфере производства курятины – это, как правило, долгосрочные инвестиции, на 5-10 лет. Поэтому, решившись открыть бизнес, вы должны быть уверены в стабильности компании. Убедитесь, что бренд известен уже не один год, имеет крупную сеть дилеров во многих городах.

Здоровье было, есть и будет главным приоритетом для людей, а значит и ваша франшиза должна исповедовать этот же принцип. Производство экологически-чистого, без консервантов, вкусного и полезного продукта – вот идеальная для вас бизнес-модель, что поможет развиваться и увеличивать капитал.

Франчайзинг в сфере птицеводства – это перспективная область, предложений которой становится все больше, в связи с ежегодным спросом роста на курятину и падением производства говядины и свинины. Поэтому, покупая франшизу, вы можете быть уверены в популярности и актуальности данного бизнеса.

Доверяйте проверенным компаниям с известными именами, ознакомьтесь с их условиями, изучите, как именно они выращивают и перерабатывают птицу. Чем больше вы будете знать информации, тем легче вам будет принять решение о покупке франшизы. Желаем успеха в бизнесе!

Determining the Company’s Current Ratio

The current ratio is a liquidity measure that evaluates a company’s ability to pay short-term liabilities with its existing assets. It measures the amount of current assets (cash and other short-term assets that can be converted to cash within one year) divided by a company’s current liabilities. The higher the current ratio, the more capable the company is of paying its debts.

Acceptable current ratio values vary by industry, but they are typically between 1 and 3. A lower current ratio indicates that a company may be at risk of going bankrupt, or at least facing difficulty paying its debts as they come due in the near future.

A company’s current ratio can be influenced by many factors, including the length of time it takes for a business to collect payments from its customers and how well it manages its inventory. Therefore, it is important to look at other liquidation metrics, such as days sales outstanding and net profit margin, to gain a complete picture of a company’s financial health.

To determine a footwear company’s current ratio, calculate the total of a firm’s current assets minus its current liabilities and divide by the industry average. This metric is used by investors, creditors, and suppliers to assess the viability of footwear companies’ business operations and their ability to generate revenue with the resources they have available.

Франшизы продуктовых супермаркетов

Пятерочка

Франшиза популярной сети продуктовых магазинов формата «у дома» от компании X5 Group. Главным преимуществом запуска торговой точки под этим брендом является узнаваемость. Люди доверяют этой компании и охотно посещают ее магазины. Благодаря грамотной программе лояльности бренд за годы существования сформировал большую аудиторию приверженцев. Для работы с людьми, которые приобрели франшизу, создан целый отдел. Он помогает в таких вопросах, как подготовка торговой точки к запуску, обучение работников, подбор ассортимента, организация логистики. Поддержка осуществляется на всех этапах: от старта магазина до решения повседневных проблем уже действующего бизнеса.

Характеристики:

Параметры	Характеристики
Инвестиции, руб.	от 16 млн
Ежемесячный доход, руб.	от 700 тыс.

Достоинства:

Узнаваемый бренд;
Хорошая логистика;
Система контроля бизнес-процессов;
Свои учебные центры.

class=’s-article__points-list’>

Недостатки:

Большой объем инвестиций;
Долгий срок окупаемости.

class=’s-article__points-list’>

Доброцен

Франшиза супермаркета продуктов и товаров массового спроса, работающего по принципу «магазин-склад». Такой формат предполагает максимально сниженные цены из-за оптимизации расходов на торговое оборудование. Особенно актуальным это становится в кризис, когда реальные доходы населения стремительно сокращаются. Партнерам предлагается: работа под вывеской известного бренда, доставка товаров по закупочным ценам, продуманный бизнес-план, постоянная аналитика и рекомендации по повышению отдачи от бизнеса.

Характеристики:

Параметры	Характеристики
Инвестиции, руб.	от 15 млн
Ежемесячный доход, руб.	от 390 тыс.

Достоинства:

Товары высокого спроса;
Эффективная модель бизнеса;
Хорошая поддержка бизнеса.

class=’s-article__points-list’>

Недостатки:

class=’s-article__points-list’>

Фасоль

Бренд Фасоль — это франшиза продуктовых магазинов формата «у дома» от известного гиганта оптово-розничной торговли МЕТРО. К настоящему моменту успешно стартовало более 1700 торговых точек по всей стране. Своим партнерам компания предлагает всестороннюю поддержку, включающую подготовку магазина к открытию, подбор ассортимента, обучение персонала, составление подробного бизнес-плана и др. С самого начала партнерства за каждой торговой точкой закрепляют персонального менеджера, который будет контролировать работу магазина и оказывать необходимую помощь на каждом этапе.

Характеристики:

Параметры	Характеристики
Инвестиции, руб.	от 1.5 млн
Ежемесячный доход, руб.	от 200 тыс.

Достоинства:

Лояльные условия;
Персональный менеджер;
Хорошая поддержка.

class=’s-article__points-list’>

Недостатки:

class=’s-article__points-list’>

Авокадо

Авокадо — бренд продуктовых магазинов шаговой доступности. Своим партнерам компания предлагает максимально комфортные условия для старта бизнеса. Первоначальный взнос и ежемесячные платежи отсутствуют. Компания может даже предложить финансовую поддержку начинающим бизнесменам на открытие торговой точки сети. Для удобного обучения владельцев магазинов и их работников разработана онлайн-платформа. Эксперты компании регулярно анализируют результаты деятельности каждой торговой точки и дают рекомендации по их улучшению.

Характеристики:

Параметры	Характеристики
Инвестиции, руб.	до 400 тыс.
Ежемесячный доход, руб.	до 200 тыс.

Достоинства:

Хороший ассортимент;
Лояльные условия;
Небольшие стартовые инвестиции.

class=’s-article__points-list’>

Недостатки:

class=’s-article__points-list’>

Малинка

Малинка — это быстрорастущая сеть магазинов у дома. Является проектом компании Spar, открывающей точки розничной торговли по всему миру. Франшиза аккумулирует в своей бизнес-модели весь накопленный международный опыт компании, что само по себе служит залогом успеха. Специалисты компании оказывают всевозможную поддержку начинающим партнерам. В нее входит проектирование, создание дизайна торговой точки, обучение сотрудников, запуск рекламы. Каждому магазину сети предоставляется персональный консультант для помощи на всех этапах.

Характеристики:

Параметры	Характеристики
Инвестиции, руб.	от 2 млн
Ежемесячный доход, руб.	от 50 тыс.

Достоинства:

Хорошая поддержка;
Промоакции и скидки;
Низкий стартовый капитал.

class=’s-article__points-list’>

Недостатки:

class=’s-article__points-list’>

Sandals

The footwear industry is one of the most important sectors for Pakistan’s economy. It creates jobs, earns foreign exchange through exports, and fulfils local consumption needs. Its growth is also boosted by the country’s fast-growing population.

Despite the challenges, the footwear sector is growing rapidly. Several factors are driving this growth, including a shift toward sustainable fashion and an increased demand for luxury products. The sector is also benefiting from the global economic recovery and rising tourism.

The Pakistan Footwear Manufacturers Association is promoting collaborations with foreign companies and FDI. They also want to participate in international trade fairs and promote the country’s brands in overseas markets. However, the association is struggling to access working capital and long-term finance. In addition, a poor image of the country is preventing some buyers from investing in Pakistan. Nevertheless, the industry is optimistic about its future.

Boots

The footwear industry in Pakistan offers a captivating blend of age-old traditions and modern trends. In cities like Lahore, Islamabad, Karachi, and Multan, it’s not uncommon to see a traditional Khussa or Peshawari chappal paired with modern clothing. This merger is not just about aesthetics; it’s about keeping heritage skills alive while embracing contemporary fashion sensibilities.

According to the PFMA, the country’s leather footwear exports have increased in recent years. This is due to the growing demand for shoes made with sustainable materials and ethical production methods. In addition, online distribution channels are gaining popularity because of their convenience and accessibility, and because they offer perks such as risk-free financial transactions and global reach.

The country’s leather shoes are primarily exported to the United States and Europe. The PFMA is working to achieve its $1 billion export target by increasing production and capturing more international markets. In addition, the government is promoting the establishment of ancillary industries to help reduce production costs and improve the quality of finished products.

Determining the Industry Average

The current ratio varies significantly across industries, reflecting the different operational and financial structures inherent in each sector. Therefore, it’s important to determine the industry average when benchmarking a company’s current ratio. By comparing against the industry average, companies can identify potential areas for cost savings and improve their competitive positioning.

For example, a shoe manufacturer that operates in the retail industry may have a higher current ratio than a company operating in the manufacturing industry because of the difference in inventory management practices. Similarly, companies operating in different regions or countries may also experience differences in current ratios due to regional or economic factors.

Fortunately, there are several ways to determine the industry average, including using publicly available data and conducting a custom benchmarking report. In addition, it’s important to monitor the industry average regularly so that you can identify trends and changes in the marketplace. This will help you make better decisions about your business’s future. For example, if the industry average has been declining for several years, this could be an indication that the market is experiencing difficulties that could impact your business.

В чем выгода франшизы для начинающих бизнесменов

Когда человек окончательно и бесповоротно решает уйти из найма и основать свое дело, у него есть для этого две возможности. Первая — создать компанию полностью с нуля под своим брендом. И вторая — купить франшизу, которая представляет собой готовую проверенную модель бизнеса.

В первом случае велика вероятность потерпеть неудачу. Старт любого бизнеса таит в себе множество подводных камней, о которых начинающие предприниматели даже не догадываются. Не понимая, с какими трудностями они столкнутся, новички смело бросаются в омут с головой. Они набирают кредиты, рассчитывая получать стабильную прибыль с самого первого дня открытия и быстро рассчитаться по долгам.

Но бизнес-модель, которая существует только у них в головах, еще не проверена на практике. А бизнес-план, если он вообще есть, хорош только на бумаге. Реальность очень быстро отрезвляет и ставит все на свои места. В первые месяцы, а то и годы, новое предприятие может работать себе в убыток.

И только спустя какое-то время начнет выходить «в ноль». Это та ситуация, когда расходы не превышают доходы. А до появления первой прибыли придется ждать долго. И очень многие стартапы просто не доживают до этого момента.

Именно поэтому франшиза для начинающего бизнесмена в большинстве случаев предпочтительнее. Она дает сразу несколько преимуществ на старте:

Не нужно создавать репутацию с нуля. Можно воспользоваться раскрученным именем, которому доверяют потребители. Как следствие, в поисках первых клиентов не возникнет особых трудностей.
Идея бизнеса проверена и отточена самой компанией и множеством других партнеров. Риски провала на начальной стадии сведены к минимуму.
Ради достижения начинающей организацией успеха трудится целая команда экспертов. Компании, продающие франшизы, помогают своим партнерам наладить цепочку поставок, организовать рабочие процессы с применением самых передовых IT-технологий, проводят промоакции, предоставляют рекламные материалы.
За каждым предприятием, работающим по франшизе, закрепляется персональный наставник. В его задачи входит помощь по всем возникающим вопросам. Также он проводит анализ результатов с предоставлением рекомендаций по коррекции текущего процесса и осуществляет контроль за качеством.

Специфика франшиз продуктовых магазинов

Предыдущие два года оказали сильное влияние на отрасль ретейла из-за пандемии, а текущий год добавил проблем. Многие известные производители ушли с нашего рынка, что привело к разрушению логистических цепочек и налаженных рабочих процессов. Но вместе с тем появились новые возможности, прежде всего для тех, кто только намеревается открыть свое дело. Конкуренции стало намного меньше. На первый план выходят отечественные производители, для которых созданы благоприятные условия развития.

В текущей экономической ситуации, когда наблюдается падение реальных доходов населения, особенной популярностью пользуются такие форматы, как магазины сниженных цен. А монобрендовые магазины с эксклюзивной продукцией, наоборот, переживают не лучшие времена. При выборе франшизы стоит учесть эти тренды, а также возникшие под их влиянием факторы:

Доминирование онлайн торговли. Особенно актуально это было в 2020-2021 годах в период локдаунов. Покупатели смогли оценить удобство такого формата. А среди предприятий торговли только те спасли свой бизнес, кто вовремя учел эту тенденцию и оперативно перестроился.
Удерживание низких цен на товары первой необходимости. Это достигается за счет сокращения издержек, например, на закупку дорогостоящего торгового оборудования. Оптимизация процессов помогает также сократить персонал, а следовательно, и расходы на оплату труда. На первый план выходят дискаунтеры типа «магазин-склад».
Расширение ассортимента. Чтобы привлечь больше покупателей, не стоит в сложившихся условиях нацеливаться на продажу ограниченного ассортимента продукции. В кризис каждый выживает как может. Чем больше наименований товаров продавец может предложить покупателю, тем больше вероятность, что его магазин будут посещать снова и снова. Кроме продуктов, можно продавать, например, ходовые непродовольственные товары.

Khussa

In Pakistan, footwear offers a captivating blend of age-old traditions and modern trends. In cities like Lahore, Islamabad, Karachi, and Multan, it is common to see modern outfits paired with traditional footwear such as Khussa or Peshawari chappals. This combination of old and new is a reflection of the rich history and culture that this country has to offer.

Traditionally, khussa was worn by men, women, and children. They are open in the back and decorated with tilla work. They are popular in rural areas of the country, where cobblers make them for peasants and farmers. The shoe’s design is very complex, and it requires fine hand-stitching.

Nowadays, khussa is worn mostly by women and girls for wedding ceremonies. They are also worn with formal dresses. The fashion industry has brought back the trend of khussa shoes. There are many new designs and styles that have been introduced. The shoes are available in different colors and sizes to suit every taste.

Slip-ons

Slip-on shoes are a great addition to any outfit. They look chic with jeans and a flannel or can elevate a dress. They are also very comfortable and durable. They are available in a variety of colors and patterns. You can even get them personalized if you want to add your initials or a special date.

The global slip on shoes industry is expected to grow at a decent rate due to the increase in demand for fancy yet comfortable footwear. However, rising production costs are projected to hinder market growth. In addition, an increase in counterfeit brands is impacting the image of significant producers.

Metro Shoes is a well-known Pakistani footwear manufacturer and brand with over 40 retail outlets across the country. The company focuses on quality and has an ISO certification. It also participates in socially responsible programs. They have a high MOQ and their prices, payment policy, delivery, and shipment depend on the quantity and style of shoe ordered.