Компания like центр отзывы

От хостелов и кофеен к тренингам

— Как и когда вы присоединились к «Like Центру»? Как познакомились с Аязом Шабутдиновым и какое впечатление он на вас произвел?

— Я был руководителем Центра развития предпринимательства в Ижевске. Аяз пришел к нам на обучение в 2011-м. Он сильно выделялся среди остальных: в 19 лет проходил образовательную программу и взял обучение сразу у трех наставников. Что меня удивило, он практически каждый день приходил к нам в корпоративную библиотеку за новой книгой. Мы с Аязом развивались в одном сообществе, поддерживали друг друга, даже были бизнес-партнерами в небольшом проекте, который потом объединили с «Like Центром». 

— Like начинался с хостелов, потом были кофейни, фотошколы, теперь вот бизнес-образование (EdTech). Можно запутаться. Как вообще строилась стратегия развития компании? Не слишком ли много разного под одной крышей?

— Мало кто знает, но «Like Центр» изначально был сформирован как корпоративный университет: у нас действительно были десятки своих компаний, и основная задача заключалась в том, чтобы сотрудники и партнеры внутри сети Like развивались. Потом образовательное направление переформатировалось на широкий рынок. Со временем мы отказались от других направлений (кофейни, хостелы) и сфокусировались только на образовании.

— Что сегодня представляет из себя «Like Центр»?

— Сегодня «Like Центр» — это технологическая образовательная компания для бизнесменов. В зависимости от нужд человека и уровня развития бизнеса проходим подбор курсов: от трехдневного бизнес-интенсива «Концентрат» до двухлетней премиальной программы МСА.

Обучение проходит офлайн и онлайн. Во всех городах присутствия до августа 2022 года мы планируем открыть 150 кампусов для предпринимателей под названием «Names»

Для нас важно, чтобы человек, вне зависимости от того, где живет — Сургут или Москва, мог развиваться, обучаться и обмениваться опытом с предпринимателями-единомышленниками в одном пространстве

Кроме того, у нас есть собственный инвестиционный фонд ГК Like. Мы инвестируем в бизнес успешных студентов, помогаем им финансовыми и профессиональными ресурсами (помощь в постановке и реализации стратегических целей, доступ к инвесторам и фондам, аудит и другое).

Как «Like Центр» вырос в рейтингах?

В начале 2021 года исследователи Smart Ranking составили ретроспективные рейтинги онлайн-курсов для предпринимателей за 2019 и 2020 годы. Исследование проводилось по запросу самого «Like Центра». С учётом выручки франчайзи он лидировал с огромным отрывом от авторитетных конкурентов: Московской школы управления «Сколково», Академии бизнеса EY, академии PwC и других.

На курсы для начинающих предпринимателей приходится 20% бизнес-курсов онлайн (по оценкам Smart Ranking). Как говорят аналитики, российские бизнес‑школы продолжительное время существовали в офлайновом формате и начали формироваться как полноценный онлайн‑рынок только в 2020 году. Близкий к рейтингерам источник говорит, что «Like Центр» смог правильно почувствовать момент и вышел в онлайн, когда скандально известная «Бизнес Молодость» начала уходить с рынка, а крупные EdTech-компании ещё не взялись за это направление и не конкурировали за потенциальных слушателей.

Во втором квартале 2021 года выручка «Like Центра» год к году выросла на 492,23% и составила почти 2 млрд рублей.

Скриншот: сайт Smart Ranking

После этого компания захватила лидерство уже в основном рейтинге Smart Ranking, где представлены все главные игроки EdTech. «Like Центр» обогнал «Нетологию», GeekBrains, Skillbox. По итогам всего 2021 года стартап Шабутдинова занял второе место с выручкой 7,561 млрд рублей. На первой строчке расположился Skillbox c выручкой 10,4 млрд рублей.

Прорыв «Like Центра» критиковали в Сети. Но опрошенные Skillbox Media эксперты говорят, что у компании Шабутдинова есть чему поучиться — например, оперативной обработке запросов от клиентов, умению формировать сообщества вокруг курса и выстраивать грамотную маркетинговую стратегию. Представители самого «Like Центра» рассказали Skillbox Media, что их компания добилась успехов благодаря двум факторам: качественному продукту с высоким NPS и вовлечённой команде профессионалов.

Целевая аудитория

Like Центр с помощью курсов, кейсов и тренингов помогает справиться как с проблемой отсутствия делового опыта, так и застоя в развитии старых бизнесов. В ходе занятий эксперты в сфере предпринимательства делятся бесценными знаниями, которые полезны:

• собственникам предприятий, достигшим пика развития и ищущим перспективы дальнейшего роста;
• владельцам фирм, находящихся на стадии роста;
• тем, кто только планирует собственный стартап.

Так что курсы Лайк Центра будут интересны не только акулам бизнеса, но и начинающим предпринимателям, которые понятия не имеют, как и с чего начать собственное дело.

Примечания[править]

1. https://xn--90aifddrld7a.xn--p1ai/novosti/news/minekonomrazvitiya-rossii-otobrany-obuchayushchie-programmy-napravlennye-na-razvitie-predprinimatels/

2. Сергей Солонин инвестировал в «Like Центр» Аяза Шабутдинова

3. https://trends.rbc.ru/trends/education/602642df9a79472a8ee7787d
4. https://trends.rbc.ru/trends/education/6065fe9f9a79470fa8b5701c?from=mainpage
5. https://www.holoniq.com/notes/holoniq-russia-cis-edtech-100
6. https://m.hightech.plus/2021/05/12/osnovatel-partii-edi-mihail-peregudov-investiroval-v-like-centr
7. https://m.hightech.plus/2021/11/08/natalya-izosimova-ex-top-menedzher-mckinsey-voshla-v-sovet-direktorov-like-centra
8. https://www.holoniq.com/notes/2021-russia-cis-edtech-100
9. https://navigator.sk.ru/orn/1124220
10. https://vk.com/ayazshabutdinov?w=wall-47696395_650613

11. Набираю команду ребят

12. https://www.holoniq.com/notes/holoniq-russia-cis-edtech-100
13. https://www.holoniq.com/notes/2021-russia-cis-edtech-100
14. https://navigator.sk.ru/orn/1124220
15. https://edtechs.ru/
16. https://tass.ru/msp/6084007
17. https://bsaward.ru/news/detail.php?news_ID=648634
18. https://www.youtube.com/watch?v=KNzfPw1Gu4c
19. https://vc.ru/flood/33895-menya-razdrazhaet-chto-mnogie-infobiznesmeny-priukrashivayut-realnost
20. http://forhaterswithlove.ru/

Небольшая история

Франшиза Like Хостел появилась совсем недавно, но уже набрала большие обороты. Идею реализовал молодой парень Аяз Шабутдинов, живущий в Ижевске. Он поставил для себя цель: заработать 2 миллиона рублей за один год, не имея при этом ни копейки в кармане. У него это получилось за 8 месяцев.

Как рассказывает Аяз сам, идея ему пришла, когда он сам ночевал в одном из хостелов. И тогда он стал изучать всю историю хостелов в нашей стране. Он проанализировал все их ошибки и составил свой бизнес-план. Так как у Аяза совершенно не было денег для начала такого бизнеса, он обратился за помощью к одному своему знакомому. Тот идею одобрил и спонсировал этот проект. Так и началась история лучшей сети хостелов в России.

Сейчас в России и странах СНГ всего открыто около 50 хостелов Like. Именно этот хостел привлекает гостей не только комфортом и доступностью, ведь одна ночь в хостеле стоит столько, сколько билет в кино. Но ещё и привлекает атмосферой. В хостеле всегда дружелюбная атмосфера, тёплая, все общаются друг с другом на равных. В переводе с английского, хостел – это общежитие.

Но Like Хостел – это уютное общежитие, со всеми условиями. В нём чувствуется этот молодой азарт в работе обслуживающего персонала. Например, администратором хостела в Ижевске является молодая девушка. Она готовила посетителям пироги, просто, от чистого сердца. Все гости в благодарность купили ей огромный букет цветов. Даже не описать, как счастлив, когда получаешь истинное удовольствие от своей работы, да ещё и деньги за это получаешь.

Like Хостел развивается с каждым днём всё больше и больше. Скоро уже не останется свободных городов, и мини гостиницы будут по всей России. Так что лучше поторопиться тем, кому понравилась данная франшиза. Тем более Аяз Шабутдинов не собирается останавливаться на достигнутом . Он хочет улучшать систему, добавлять в неё новые идеи и привлекать ещё больше гостей.

Первоначальные взносы и условия договора

Приобрести франшизу Like Хостел – это один из вариантов развития своего собственного бизнеса. Какие вложения необходимы для открытия новой точки сети Like Хостелов? И какие условия предоставляет франчайзер, что он берёт на себя?

• Паушальный взнос 200 руб.
• Инвестиции от 156 000 руб.
• Роялти 3 000 руб.

Что берёт на себя франчайзер:

• Рассказывает, как организовать бизнес с минимальными затратами
• Обучает открытию бизнеса с самого начала
• Продающий сайт и ERP-СИСТЕМУ
• Постоянная поддержка
• Возможность общаться и обмениваться опытом со своими коллегами из других городов
• Чувство команды и ощущение постоянной поддержки
• Маленький секрет, который станет известен только после покупки франшизы

Программы Like

Для организации максимально эффективного обучения Лайк Центр изначально дифференцирует тренинги в зависимости от целей, которые преследует заказчик. В частности, для топ-менеджеров и опытных коммерсантов актуальными будут такие направления, как «Серьезный концентрат», «Масштабирование».

Но деловая практика показывает, что основными слушателями бизнес-тренингов и проектов являются молодые и начинающие предприниматели. Специально для них Лайк Центр предлагает следующие программы:

1. «Армия» – проект, направленный, прежде всего, на личностный рост слушателей. Это своего рода подготовительный этап для развития таких важных предпринимательских качеств, как дисциплина, самоорганизация и целеустремленность. Идеально подойдет для новичков в бизнес-сфере. Стандартная продолжительность проекта – 1 год, но есть ускоренные курсы на 4 или 1 месяц.
2. «Концентрат» – трехдневная конференция, которая помогает грамотно организовать бизнес с нуля, а также запрограммировать его развитие на перспективу. Участники узнают, как:
   • привлечь инвестиции;
   • минимизировать риски;
   • найти свой продукт;
   • достигнуть поставленных целей в кратчайшие сроки.
     На конференции подробно рассматриваются беспроигрышные первые шаги стартапа, а также этапы запуска и развития бизнес.
3. «Предприниматель» – онлайн-курс по практическим советам открытия собственного дела. Планом обучения предусмотрено 7 уроков, включающих наряду со стандартным текстовым изложением материала схемы, видео-пояснения, кейсы и задания с примерами выполнения. По итогам прохождения обучения новичок в коммерции будет точно знать, как и зачем стоит анализировать рынок перед запуском проекта, и овладевает технологией создания продукции с минимальными затратами и информирования о ней потенциальных покупателей.
4. «Долина» – практический курс по открытию и продвижению собственного дела, рассчитанный на 6 недель, в ходе которого эксперты Like Центра делятся наработанным предпринимательским опытом. Итогом курса станет тестирование бизнес-идеи, разработка финансового, инвестиционного и маркетингового планов, сбытовой политики. Кроме того, слушатели узнают о технике эффективного менеджмента и масштабирования.
5. «Миллион с гарантией» – уникальная программа Центра предпринимательства Like, в ходе которой новичок получает персонального тьютора. В течение полугода при его наставничестве участник проекта должен заработать 1 000 000 рублей. В случае неудачи гарантирован 100%-й возврат внесенной оплаты.

Судя по позитивным отзывам, Лайк Центр предлагает действительно рабочие программы по созданию и продвижению стартапа, которые позволяют существенно сократить типичные ошибки начинающих бизнесменов.

Автор статьи:

Партнерства и сотрудничество[править]

В ГК Like входят:

• сеть студий балета и растяжки Levita;
• сеть студий косметологии DPSP Studio;
• производство детской одежды Lelu Kids;
• производство и доставка суши «Фишка Суши»;
• мясной магазин и производство «ФерМама»;
• сеть тату-студий Atlant Tattoo;
• производство и продажа мебели Modernist;
• сеть студий вокала «Голосовое».

Ученики Like Центра также запустили такие компании, как Charmstore, «Не школа барабанов», Baggins Coffee, HoHoRo, Urent, Namelazz.

Компания сотрудничает с Avito (совместные вебинары), для участников программ Like Центра бонусы предоставляют SipOut, amoCRM, «Финолог», «Точка», SuperJob, «Литрес» и Tomoru.

Как скорость обработки запросов влияет на продажи

По мнению консультанта-собеседника Skillbox Media, одно из главных преимуществ «Like Центра» — скорость реакции. Именно она позволяет им масштабировать то, что нарабатывалось в прошлые годы. Например, компания быстро отвечает на заявки. В другой образовательной компании собеседница получила ответ только через две недели после того, как оставила заявку на сайте:

«Со мной связались лишь после того, как я позвонила руководителю, с которым знакома, и сказала: „Вдруг ты не знаешь, но ребята в продажах через три дня после заявки прислали письмо ‚Мы свяжемся с вами‘ и потом неделю не подают никаких сигналов“. Он включился. Но даже после этого мне ответили ещё через несколько дней. Не минут или часов, а дней».

Кого и за сколько учит Like

— Кто ваша целевая аудитория?

— Главная цель, с которой люди приходят, — это увеличение прибыли, получение систематизированных знаний в сфере создания или ведения бизнеса. Если говорить о географии, у нас учится около 70 % людей из регионов и 30 % из Москвы, Санкт-Петербурга и стран зарубежья.

— Как организованы ваши продажи?

— Обычно знакомство с нашей компанией начинается с трехдневного интенсива «Концентрат» — это верх нашей воронки. Помимо людей, которые делают свои первые шаги и пытаются определиться с нишей, на интенсив приходят и действующие предприниматели: они находят определенные фишки и внедряют их в свой бизнес.

После консультации чаще всего клиенты выбирают программы «Сотка» или «Скорость». В «Сотке» за шесть недель студенты получают пошаговую инструкцию по заработку первых 100 000 рублей. Это самый сложный курс с точки зрения методологии, потому что чаще всего туда приходят люди без предпринимательского опыта, которые до этого не зарабатывали никаких денег. В «Сотке» очень много работы с мышлением и личностными качествами. Есть также «Скорость» — двухлетний практический курс по развитию бизнеса с доведением до стабильного результата.

Каждые полтора месяца мы пересматриваем методологию, актуализируем информацию.

Кроме того, есть премиальные программы: «Стратегическая сессия» (формирование дорожной карты для бизнеса), «Марафон инвестиций» (курс по привлечению потенциального инвестора) и МСА (двухлетний курс с персональной работой наставников, разборами Аяза, офлайн-мероприятиями и тому подобным).

— Некоторые из курсов довольно дорогие, например, МСА стоит 1,5 млн рублей. За эти деньги можно купить готовый бизнес. Насколько этот курс гарантирует клиенту результат? Как вы оцениваете успехи учеников?

— В 2020 году совместно с Центром содействия инновациям в обществе «СОЛь» проводилось исследование влияния обучения в «Like Центре» на выпускников. Согласно результатам, за последний год студенты образовательной программы «Скорость» открыли более 3 000 компаний.

Число наших студентов за последний год достигло 212 000 человек. В целом, за шесть лет обучения образовательные программы прошли более 569 000 учеников.

Для участников «Сотки» сейчас есть специальное предложение: те, кто не заработал с первого раза 100 000 за полтора месяца, могут продолжить обучение, опробовать другую нишу, пока не получат первый доход. В МСА перед каждым тренером ставится цель, и его вознаграждение привязано строго к результату студента. Средний доход участников МСА близится к 1 млн в месяц. Кроме того, если студенты не достигли у нас результата, они могут вернуть вложенные средства. На все программы действует гарантия от 14 до 45 дней в зависимости от курса. 

— Как считаете, предприниматели новой волны как-то отличаются от олдскула? Чем?

— Ключевое различие, на мой взгляд, заключается в гибкости мышления и простоте. Предприниматели новой волны привыкли искать более легкие пути: если можно зарабатывать, открыв студию растяжки, гораздо больше, чем на пилораме, они выберут первое. Кроме того, эти люди выросли в эпоху цифровых технологий и активно их применяют в бизнесе. Что особенно радует, вопреки общественному мнению, они не боятся ошибаться. 

История[править]

Предпосылкиправить

В мае 2013 года основатель компании Аяз Шабутдинов открыл свой первый бизнес под брендом Like — Like Hostel. К сентябрю было продано 25 франшиз. В ноябре 2013 года Аяз запускает второй проект — Coffee Like, который открывается по франшизе в городах России.

В 2014 году Аяз открывает холдинг Like, в который вошли авто- и фотошколы, салоны красоты, магазины подарков, турфирмы и др. В этом же году зарождается идея образовательной компании. 26 июля 2014 стартует первый курс, Like Business. После двух потоков, проведенных в Ижевске, и 10 конференций в разных городах, 29 марта 2015 года запускается образовательный продукт «Like Бизнес Россия» — в этот день Like Центр официально начинает свою работу.

Основание и развитиеправить

29 марта 2015 года открылся центр поддержки и развития предпринимательства Like Центр в Москве. В январе 2016 года компания привлекла инвестиции от 25 частных лиц, стартовали «Проект Армия», курс «Долина» и первый бизнес-интенсив «Концентрат».

В 2017 году созданы курс «Масштабирование» и акселератор «Капитал». В 2018 году запущен клуб предпринимателей «Миллион с Аязом».

В 2019 году на смену курсу «Долина» приходит бизнес-курс «Скорость», в сентябре 2019 года он вошел в перечень обучающих программ, рекомендованных Министерством экономического развития РФ. Сергей Солонин, сооснователь компании QIWI, приобрел долю в компании Like Центр.

В 2020 году Like Центр получил образовательную лицензию, занял 1 место среди частных компаний по бизнес-образованию (РБК) и 6 место в рейтинге EdTech-компаний России по итогам 2020 года (Smart Ranking), вошла в топ-100 инновационных компаний России и СНГ в области образования (Holon IQ).

В 2021 году Михаил Перегудов — основатель компании «Партия Еды» (после продажи Яндексу «Яндекс.Шеф») — выкупил долю 1% ООО «Лайк Бизнес» и вошел в состав совета директоров. Инвестором и членом совета директоров стала Наталья Изосимова, ex-топ-менеджер McKinsey, независимый член Совета директоров ПАО «ВымпелКом» (бренд Билайн). Благодаря собственной IT-платформе компания вошла в топ-100 EdTech-стартапов из России и стран СНГ по версии Holon IQ и EdCrunch. Также Like Центр стал резидентом «Сколково».

В 2022 году был запущен международный клуб предпринимателей names, компания вышла на международный рынок (Аргентина).

Новые направленияправить

Первая половина 2023 года отметилась чередой запусков: в феврале прошло реалити-шоу «Бизнес с любовью», в марте компания представила новый курс — 2-годичный «Университет бизнеса», в мае запустилось еще одно реалити-шоу по зарабатыванию 1 млрд рублей с нуля. В июне компания провела вебинар, ведущим которого стал Иван Ургант. Анонс вебинара вызвал волну публикаций в СМИ.

В июле 2023 года основатель компании Аяз Шабутдинов заявил об отказе от агрессивных продаж, которые успели стать мемом в интернете.

О личном бренде Аяза Шабутдинова и хейте

— Известность «Like Центра» во многом связана с популярностью Аяза Шабутдинова. Вы не видите здесь рисков? Какую роль он сейчас выполняет в компании?

— Роль Аяза сложно переоценить — он является нашим основным методологом, мы используем его бренд в маркетинговых коммуникациях. Сильный бренд и глубокое вовлечение Аяза в продукт отличает нас, считаю, от других игроков рынка. Мы понимаем и осознаем риски, но считаем такой подход своим преимуществом. Аяз — лучший пример человека, преданного делу, сильного лидера с умением четко фокусироваться на своей деятельности.

— В адрес «Like Центра» много негатива. Вас называют сектой, инфоцыганами. Читала даже, что на ваших тренингах поют и рвут купюры. Это правда?

— Я считаю, что употребление слова «инфоцыгане» непрофессионально. Люди пытаются манипулировать словами с негативной окраской, чтобы обесценить продукт. Кстати, поскольку у нас очень хорошая IT-поддержка образовательного продукта, хейтеры придумали для нас несколько другой термин — «техноцыгане». То есть даже они понимают, насколько прогрессивными вещами мы занимаемся.

Мы меняем образование, но я уверен, что через два-три года рынок онлайн-обучения будет таким, каким мы делаем его сейчас. Зависть и ненависть — это топливо для роста. 

— Как на бизнес повлияла пандемия? Какие планы у компании на ближайший год? 

— Пандемия открыла окно возможностей, которое мы использовали — резко перестроились на онлайн-формат. Локдаун позволил собирать несколько «Олимпийских» в онлайне. После снятия ограничений мы продолжаем наращивать обороты, но с добавлением офлайн-обучения. 

Сейчас мы со всеми игроками EdTech только на ранней стадии того, что происходит в образовании. Рынок только зарождается, и, я думаю, лет через пять мы увидим реальную картинку. 

Стоит ли ввязываться в гонки маркетинговых бюджетов?

Российские компании в среднем тратят на маркетинг 20% выручки, по подсчётам Smart Ranking. На языковых курсах и курсах для школьников средний чек клиента за год порой оказывается ниже стоимости его привлечения (САС). Траты окупаются, только если он останется с сервисом ещё на год или вернётся после небольшого перерыва. В сегменте профессионального образования траты на нового клиента составляют 30–40% от чека.

Если компания некачественно работает с клиентами при таких затратах на привлечение, она рискует зарыть весь свой маркетинг в песок, выйти в ноль, а то и в минус, предупреждает Павел Вешаев из FinHelp.

Зрелые компании с помощью рекламы стремятся нарастить средний чек клиента и реально заинтересованы в том, чтобы затраты на маркетинг окупались. Но компаниям на стадии роста важнее получить лиды или прирост зарегистрированных пользователей, говорит Игорь Малинин. Контакты клиентов сами по себе превратятся в актив — например, если компания ищет инвестиции или покупателя.

Фото: группа «Из Куеды | Блог Аяза Шабутдинова» во «»

Проекты, похожие на «Бизнес Молодость» и «Like Центр», используют отработанные линейки продуктов и приёмы продаж, чтобы клиент постепенно самостоятельно покрыл стоимость своего привлечения. Если клиент регистрируется на очень дешёвый курс (обычно его называют лид-магнитом), затем он получает ещё несколько предложений: например, «Купи 800 чек-листов, необходимых для предпринимателя, всего за 500 рублей». Психологически отказаться от такой выгодной покупки тяжело. Клиент потихонечку выкладывает свои деньги и окупает все траты. Сам Аяз называет это «обмен с превышением». Поэтому для таких компаний, как «Бизнес Молодость» и «Like Центр», важен показатель LTV. Чем дольше клиент на платформе, тем больше он тратит, говорит Малинин.

Бизнес-школа «Like Центр» потратила на маркетинг и рекламные интеграции самые внушительные в абсолютном выражении суммы — 532 млн рублей за три квартала 2021 года. Выручка «Like Центра» за то время выросла на 410%.

Мощный прирост прибыли и скачок на верхние строчки рейтингов свидетельствуют о том, что компания за короткий срок получила огромную прибыль за счёт масштабного маркетингового, практически вирусного продвижения, говорит доцент, заведующий кафедрой рекламы и человеческих ресурсов Московского университета имени С. Ю. Витте Анастасия Рудницкая. Вопрос в том, насколько долго она продержится и как именно ей удастся удержать эти позиции. Пока на слуху положительные отзывы о компаниях с сопровождением клиентов — они рекламируют дорогие курсы, но не навязывают их, а помогают сориентироваться именно на основе интересов клиентов, сказала Рудницкая в интервью Skillbox Media.

Часто контекстная реклама «Like Центра» строится вокруг основателя Like Аяза Шабутдинова. Например, «Аяз приглашает на „Скорость“» или «Сотка с Аязом». Генеральный директор компании Василий Алексеев объясняет это статистикой: у рекламных креативов с Аязом ниже CPL и выше CTR: «Поэтому мы чаще используем их в рекламе. При этом наш отдел трафика постоянно тестирует новые рекламные креативы и ищет новые связки».

Образование продаётся за счёт сильного бренда: все школьники хотят в МГУ и МГИМО, не задумываясь о том, какие там программы и кто преподаватели — практики или теоретики, говорит Игорь Малинин.

Фото: группа «Из Куеды | Блог Аяза Шабутдинова» во «»
Фото: группа «Из Куеды | Блог Аяза Шабутдинова» во «»
Фото: группа «Из Куеды | Блог Аяза Шабутдинова» во «»
Фото: группа «Из Куеды | Блог Аяза Шабутдинова» во «»
Фото: группа «Из Куеды | Блог Аяза Шабутдинова» во «»

«Если Артемий Лебедев завтра создаст курс по дизайну, на него в первую очередь пойдут из-за сильного персонального бренда. Так же и Аяз прокачал личный бренд, имидж „своего парня“, друга».

Игорь Малинин

Даже при наличии сильных конкурентов люди выбирают Аяза, потому что он походит им по психотипу, считает Малинин. «Отчасти это похоже на историю Олега Тинькова. Несмотря на то что его методы маркетинга и привлечения клиентов многим не нравятся, это работает», — говорит Дарья Рыжкова из Smart Ranking.

Советы будущим предпринимателям

— Часто сталкиваюсь с мнением, что бизнес — это, скорее, вопрос призвания, наличия определенных черт характера, а не навыков. Считаете, бизнесу можно научить? Вообще, бизнес — это для всех?

— Каждый человек может быть предпринимателем. Главное предубеждение, с которым мы работаем, — существование «предпринимательской жилки». Когда сотрудник хочет уйти в свое дело, руководителю выгодно сказать: «Для этого нужен особый ген, у тебя его нет», — и таким способом удержать хорошего специалиста. Мы убеждены, что предпринимателем может стать каждый, главное — правильно выбрать нишу и работать. 

— Как выбрать нишу для бизнеса?

— Помимо грамотного выбора ниши, нужно учитывать личные предпочтения. Например, если человек успешно развивается в финансовом секторе, то он смело может уйти в консалтинг и создать свое агентство. Если близка розничная торговля — сейчас активно развиваются маркетплейсы.

— Как привлечь инвестиции в свой проект?

— Инвесторами могут стать семья, друзья и фонд. Обычно инвесторов привлекают на этапе, когда у предпринимателя есть действующая бизнес-модель с понятным путем развития

Важно правильно упаковать презентацию проекта и встречаться с потенциальными инвесторами. Начать можно с ближнего круга

У нас есть золотое правило 47 встреч. Наша студентка Вероника Ратанова начала с нуля, проработала предложение, и ей понадобилось 47 встреч для того, чтобы найти инвестора. Сегодня у Вероники успешно развивающаяся сеть косметологий Epilier по всей России.

— Какие типичные ошибки совершают все или почти все начинающие предприниматели?

— Одна из самых распространенных ошибок — вложение средств в непроверенную нишу. Главное — анализ: проверьте спрос, сделайте тесты, попробуйте механику бизнеса без вложений. Не нужно на первом этапе снимать дорогостоящий офис, нанимать огромный штат сотрудников

Важно действовать поэтапно

Еще одна ошибка — увольнение с места основной работы. На наших занятиях мы объясняем, что не надо уходить полностью в новое дело, пока доход не станет сопоставим с уже имеющимся заработком. Да, рискнуть можно, если вы молоды и у вас нет каких-то обязательств — семьи, ипотеки. Прогорите — попробуете снова. В любых других случаях торопиться не стоит.

— Что бы вы посоветовали тем, кто начинает или планирует начать свой бизнес?

— Я бы искренне порекомендовал найти наставника и учиться на чужих ошибках. И помнить, что любая идея, которая кажется гениальной, — это только гипотеза, нуждающаяся в проверке.