Окно в будущее

Финансовый вопрос

Разумеется, начальный этап развития проекта не был связан с получением каких-то космических финансовых дивидендов. Приходилось отдавать долги, выходить на минимальный уровень окупаемости.

Олег Коноваленко: «Два года компания работала «в минус». С третьего года стала выходить в позитивную финансовую динамику. Только через 3 года после открытия я отдал банкам все долги. Сейчас в компании порядка 100 дилеров, 4 своих офиса в 3 городах и уже продано 2 франшизы. Мы выбрали путь развития через франшизу, так как это обоюдно выгодный и надежный способ экспансии компании на территории всей страны и не только».

Что касается стоимости продукции «Олкон», то в большинстве случаев цифры достаточно индивидуальны. Все зависит от пожеланий заказчика, параметров требуемой продукции, материалов изготовления, особенностей конструкции.

Сотрудничество с заказчиком начинается с момента выезда по адресу инженера-замерщика – потом считается смета и заключается договор. В этом документе прописываются не только основные цифры, связанные с выполнением заказа, но и перечень взаимных обязательств обеих сторон, а также некоторые другие обстоятельства, связанные с выполнением конкретного проекта.

Особенностью сотрудничества с компанией «Олкон» является исключительная прозрачность в расчетах и возможность самостоятельно проконтролировать каждый пункт предложенной сметы.

Заказчик может корректировать любой пункт расчетов, выбрать оптимальный для него профиль и фурнитуру. Для примера, стоимость однокамерного стеклопакета с фурнитурой РОТО составит 14750 рублей. При выборе профиля Exprof и фурнитуры Internika стоимость этого же стеклопакета снизится до 13230 рублей.

Стоимость двухкамерного пакета не намного выше – скорее, эта конфигурация отличается функциональными особенностями. Однако если клиент желает провести весь комплекс монтажных работ, включительно с выполнением откосов и отливов, стоимость проекта может возрасти до 18 тысяч рублей.

Замерщик компании детально консультирует клиента по поводу всех этих нюансов, связанных с формированием окончательной стоимости продукта, поэтому заказчик всегда может решить, как и где сэкономить. Кроме того, «Олкон» постоянно предлагает интересные акции и скидки, делая ставку на формирование аудитории постоянных лояльных клиентов.

Формирование эффективной команды

На сегодняшний день в компании работает 120 человек. Это сотрудники производства, колл-центра, логисты, снабженцы, бухгалтеры, менеджмент и маркетинг, сотрудники IT-отдела, работники монтажного отдела, включительно с водителями и грузчиками. Все эти люди работают в разных городах России, но их объединяет корпоративная политика компании «Олкон», созданной людьми и для людей.

Здесь ценят трудовой ресурс, поскольку именно он формирует окончательный образ компании, позволяет продвигать производимый продукт и контактировать с клиентской аудиторией.

«Олкон» заботится о возможностях личностного роста для каждого сотрудника, предоставляет возможности для обучения и повышения квалификации. В компании уверены, что каждый сотрудник обладает определенным запасом нераскрытого потенциала, в том числе и творческого. Создавая людям оптимальные условия для самореализации, предлагая им правильную, действенную мотивацию, можно значительно повысить эффективность работы и удвоить, а то и утроить имеющиеся трудовые ресурсы.

Олег Коноваленко: «Кадры решают многое – это железный факт. Необходимо делегировать и растить людей в начальники отделов, которым будешь доверять. Хорошо вознаграждать, больше общаться, мотивировать правильно и самое главное – показать людям великую цель

Куда мы идем? Зачем? Это важно. Все люди хотят стать частью чего-то действительно значимого

Деньги решают далеко не все».

Идея бизнеса за миллион франшиза

Юниум — франшиза сети образовательных центров Инвестиции от 1 000 000 ₽ Отправить заявкуSushi Love — франшиза магазина японской кухни Инвестиции от 1 000 000 ₽ Отправить заявкуЖемчужинка — франшиза центра раннего плавания Инвестиции от 1 000 000 ₽ Отправить заявкуАЗС PLUS — франшиза сети автозаправок Инвестиции от 1 000 000 ₽ Отправить заявкуBKC-IH — франшиза сети школ иностранных языков Инвестиции от 1 000 000 ₽ Отправить заявку Билайн — франшиза салона сотовой связи Инвестиции от 1 000 000 ₽ Отправить заявкуSilver Spoon — франшиза магазинов детской одежды Инвестиции от 1 000 000 ₽ Отправить заявкуBloomzed — франшиза платежной системы Инвестиции от 1 000 000 ₽ Отправить заявкуРемит — франшиза фирменного магазина Инвестиции от 1 000 000 ₽ Отправить заявкуKourasanit — франшиза декоративного покрытия для стен Инвестиции от 1 000 000 ₽ Отправить заявкуЛинии Любви — франшиза ювелирных салонов Инвестиции от 1 000 000 ₽ Отправить заявкуМагазин плитки — франшиза магазина керамической плитки Инвестиции от 1 000 000 ₽ Отправить заявкуОлкон — франшиза розничных продаж пластиковых окон Инвестиции от 1 000 000 ₽ Отправить заявкуPOSTBURO — франшиза логистического бизнеса для Вашего города Инвестиции от 1 000 000 ₽ Отправить заявкуNails Up — франшиза сети студий красоты Инвестиции от 1 000 000 ₽ Отправить заявкуAntMasters — франшиза сервисного центра по ремонту майнингового оборудования Инвестиции от 1 050 000 ₽ Отправить заявку ORRLA — франшиза компании независимой инвентаризации Инвестиции от 1 100 000 ₽ Отправить заявкуТопхарт — франшиза автопроката Инвестиции от 1 100 000 ₽ Отправить заявкуКалинкино — франшиза фирменных магазинов разливных напитков Инвестиции от 1 100 000 ₽ Отправить заявкуMATVIENKO — франшиза магазина стильной женской одежды Инвестиции от 1 100 000 ₽ Отправить заявкуMSK QUEST — франшиза квестов в реальности Инвестиции от 1 150 000 ₽ Отправить заявкуGarmin — франшиза легендарных навигаторов Инвестиции от 1 200 000 ₽ Отправить заявкуOldBoy — франшиза барбершопа Инвестиции от 1 200 000 ₽ Отправить заявкуКанцПарк — франшиза сети канцелярских магазинов Инвестиции от 1 200 000 ₽ Отправить заявкуWAFBUSTERS — франшиза кафе Инвестиции от 1 200 000 ₽ Отправить заявкуTUBOR — франшиза сервисного магазина автоаккумуляторов Инвестиции от 1 200 000 ₽ Отправить заявкуSweet&Spa — фрашиза сети центров профессиональной депиляции Инвестиции от 1 245 000 ₽ Отправить заявкуFLOATING — франшиза салона сенсорной депривации Инвестиции от 1 290 000 ₽ Отправить заявкуGrand Float — франшиза флоат-студии Инвестиции от 1 300 000 ₽ Отправить заявку

Основные достижения компании

«Олкон» – одно из самых динамично развивающихся предприятий в своем сегменте рынка. Компания проработала четкую структуру взаимосвязей с клиентами. Это свидетельствует о том, что в «Олкон» вполне уверены в качестве представляемого продукта и готовы к долгосрочному сотрудничеству.

Основная фишка компании и одно из главных ее достижений – это умело выстроенный, сильный бренд, основанный на корпоративной культуре и IT. Ведущие сотрудники IT-отдела компании пишут собственную CRM, аналогов которой России практически нет. Для оконного рынка эта программа намного больше подходит, чем, например, широко используемая amocrm.

Олег Коноваленко: «Я начинал с гаража, а сегодня «Олкон» – это федеральная оконная компания. В наших планах – продолжать развивать свою розницу, искать партнеров по всей стране с целью продажи франшизы, занять 50 городов и выйти за пределы страны. Кстати, есть ребята из Беларуси, кто интересуется нашей франшизой. И это лишь схематически обозначенные пункты нашего стратегического плана».

Франшизы до 1000000 рублей

Приобретение франшизы все чаще рассматривается как одна из наилучших возможностей для развития собственного бизнеса. Франчайзинговые программы несут в себе не только готовые бизнес-идеи, но и все необходимые технологии и инструменты для успешного ведения дела. Особенно популярны сравнительно недорогие франшизы, позволяющие обойтись без многомиллионных вложений.

Каковы оптимальные цены на франшизы малого и среднего бизнеса ?

В большинстве случаев предприниматели и компании, относящиеся к сектору малого бизнеса, не имеют возможности вкладывать серьезные деньги в развитие дела на начальном этапе. Поэтому они рассматривают франчайзинговые программы, где первичные вложения ограничены относительно небольшими суммами. Как правило, это франшизы до 1.000.000 рублей, которые достаточно быстро окупаются и несут в себе минимальные финансовые риски. Конечно, при этом весьма желательно, чтобы в дальнейшем были возможности для масштабирования бизнеса.

Франшизы для малого бизнеса: особенности и преимущества.

При выборе франчайзинговой программы для малого бизнеса, прежде всего, необходимо реально оценивать свои силы. И понимать, что выплата первоначального взноса – лишь часть будущих финансовых вложений в дело. В некоторых франчайзинговых программах этот взнос становится наиболее масштабной инвестицией, в иных – только началом, за которым следуют основные вложения (помещение, оборудование и т.д.). Таким образом, если вы можете себе позволить только начальные инвестиции до 1 миллиона рублей, желательно, чтобы в эту сумму были включены все ваши будущие расходы по франшизе.

Ключевое преимущество работы по франчайзингу – возможность использовать сложившуюся торговую марку, имеющую определенную репутацию на рынке. Это позволяет бизнесу быстро заполучить клиентов и начать получать прибыль. Однако здесь необходимо учитывать географические, демографические и экономические особенности региона и населенного пункта. Поэтому иногда франчайзерами предлагаются варианты недорогой франшизы для малых городов, специально адаптированные к небольшим рынкам.

Франшизы за миллион: практические примеры.

Франчайзинговые программы, предполагающие вложение до 1 млн рублей, встречаются в самых разных сегментах рынка. Это мебельные салоны, бутики, магазины всевозможных товаров, сети туроператоров, развивающие детские студии и многое другое. Здесь можно найти франшизы, которые будут хорошо работать и для крупных мегаполисов, и для небольших населенных пунктов.

Можно привести немало реальных примеров таких универсальных франчайзинговых предложений. Например, очень известной является франшиза магазина игрушек «БЕГЕМОТиК», предполагающая первоначальный взнос 15.000 рублей и инвестиции на уровне 550.000 рублей. Предложение предназначено для населенных пунктов численностью более 30 тыс. человек. Предполагаемые сроки окупаемости – 8-12 месяцев.

Не менее известной является франшиза оператора мобильной связи Tele2, доступная для приобретения как компаний, так и индивидуальных предпринимателей. Первоначальный внос по франшизе составляет 200.000 рублей, инвестиции – около 500.000 рублей, сроки окупаемости – от 6 месяцев.

Впрочем, иногда есть смысл купить франшизу за 600.000-700.000 рублей в тех сегментах рынка, которые только начали развиваться и потому в них слабая конкуренция. В качестве примера можно привести франшизу Билингвального Детского Сада MILC, начавшую свое развитие в 2014 году. Первоначальный взнос по франшизе составляет 750.000 рублей, инвестиции – 210.000 рублей, сроки окупаемости – от 5 месяцев. Предложение подходит для населенных пунктов численностью свыше 400 тыс. человек.

Источник https://www.beboss.ru/franchise/search-to-1000000

Источник https://vib33.ru/blog/ideya-biznesa-za-million-franshiza.html

Франшизы до 1 000 000 руб.

Дмитрий ушел из найма и создал сеть кофеен в городе Сочи.

У Дмитрия 8 кофеен самообслуживания и даже команда для управления ими.

В интервью он рассказал секреты работы его сети: как нанимал сотрудников, сколько им платит, где расположены кофейни. Поделился, сколько времени сам занят в бизнесе, работая по схеме делегирования.

2 его кофейни с недавнего времени стоят на футбольном стадионе Фишт в Сочи и угощают болельщиков на Матчах Чемпионата России по футболу. Это для нас большая честь и гордость.

Иван Митрофанов Новосибирск
Skilla Работа 29 отзывов

Отзыв от партнера Skilla

— Иван, скажите, наше направление – это ваш первый бизнес? Или вы раньше тоже вели предпринимательскую деятельность?

Да, это первый бизнес. Единственное – я начал его без Skilla. К Skilla я пришёл, когда нужно было расти. То есть когда мы начинали, мы делали всё «на коленке» – просто в обычных записях в блокноте. Нужно было расти и развиваться – нужна была CRM-система. Skilla как раз дала ту нужную CRM-систему, поэтому мы начали партнёрство.

— Как вы считаете: компания Skilla, наш отдел поддержки – мы как–то помогаем зарабатывать? Что скажете именно про сотрудничество?

Представьте, что всю бухгалтерию, все выплаты исполнителям, все входящие деньги вы ведёте на листочке. И представьте, что у вас это есть в программе. Как вы думаете, сколько операций вы сможете обработать, где вы будете больше расти? Естественно – помогает. Это первое. Второе – приложение, о котором сегодня рассказывал Никита – это очень классная вещь. К сожалению, мы пока им не активно пользуемся, но уже осваиваем. Я думаю, через 2–3 года это будет то, через что исполнители будут работать. То есть это будет наподобие Яндекс.Такси либо Ситимобил – аналогий можно привести много.

— Когда вы начинали вести с нами бизнес, в любом случае были какие–то ожидания, какие–то мысли. Как они, оправдались? Когда я начал партнёрство со Skilla, мысль была одна: перенести все те записи, которые велись на листочке, в программу, в компьютер. Систематизировать выручку, систематизировать выплаты исполнителям. Плюс – я получил такую штуку как реклама. Изначально мы искали клиентов только активными продажами. Когда мы начали партнёрство со Skilla, мы начали рекламиться и, соответственно, пошёл тёплый поток. С тёплым потоком работать легче и цены можно давать выше.

• Со скидкой
• С товарным знаком
• С отзывами
• С видео
• С финпланом
• Для маленьких городов

Идея создания компании

Производство современных пластиковых окон – актуальный сегмент бизнеса, предоставляющий много возможностей для развития новых проектов. Одной из наиболее успешных компаний, развивающихся на российском рынке в данном сегменте, является «Олкон» – достаточно молодой, но уже «обкатанный» проект, который начинает приносить значительные дивиденды.

Олег Коноваленко: «Идея создания компании родилась в 2010 году, когда я начал работать на себя и собирать москитные сетки. У меня неплохо получалось организовать процессы и наладить сбыт. В процессе подумал – если я продаю москитные сетки к окнам, почему бы не начать производить и продавать сами окна? Я начинал с оборота около 50 000 рублей в месяц. Для сравнения, вся наша сеть в прошлом месяце этого года сделала 21 млн рублей. Рост в 420 раз за 6 лет – думаю, достойный показатель».

На начальном этапе было очень важно оценить рынок, поставить планы и собрать команду. Ошибок было сделано очень много, случались колоссальные провалы

Выстраивать стратегию развития проекта приходилось поэтапно, параллельно с принятием определенных тактических решений. Разумеется, приходилось принимать непростые решения и брать на себя ответственность за дело компании. Не сразу удалось сформировать команду, готовую бок о бок работать со своим руководителем и стремиться к преодолению трудностей.

В определенный момент просто ушел весь коллектив, и господин Коноваленко остался почти один с огромными долгами. Это был по-настоящему этапный период в жизнедеятельности компании, тот Рубикон, перешагнув который, проект возродился к жизни с новыми ресурсами и новой стратегией развития. Дальше «Олкон» работала только «в плюс», постепенно наращивая обороты и расширяя аудиторию клиентов.